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Equipos de trabajo para elevar la productividad




Enviado por Josè M. Castorena



Partes: 1, 2

  1. Prólogo
  2. El
    trabajo
  3. El
    trabajo de grupo
  4. El
    proceso de trabajo
  5. El
    trabajo en equipos
  6. Terminología bilingüe para el
    trabajo en equipos
  7. Bibliografía

Prólogo

No podemos hablar de productividad, competitividad y
calidad si antes no están fundamentados en el trabajo, que
es la fuente de toda riqueza.

En los tiempos actuales, no es el trabajo individual el
que puede generar la gran cantidad y calidad que requieren las
grandes masas de población, para satisfacer las exigencias
de los clientes a nivel mundial, en tiempo de entrega, precio
competitivo, presentación e innovación, se necesita
la SINERGIA DE UN CONJUNTO DE PERSONAS.

De aquí la importancia de saber TRABAJAR EN
EQUIPO, donde no hay "yo" en la palabra equipo; sino un
"nosotros" como base del éxito para llevar a la empresa
productora de un bien o un servicio a un nivel de excelencia de
clase mundial, con personal que es altamente productivo,
competitivo en el saber hacer las cosas y construir la calidad
del producto o del servicio desde el origen hasta la puesta en
función por parte del usuario final.

Considero que es muy importante la individualidad, la
autoestima para ser creativo en cada una de las actividades y
funciones que realizamos como trabajadores, eso sería el
primer paso.

Como segundo paso en el mejoramiento, sería
reconocer que hay cosas que están fuera de mi competencia
y entonces tengo que reconocer lo valioso de las aportaciones de
otras personas para hacer un trabajo más rápido en
cantidad y calidad.

Y como tercer paso sería el subordinar los
intereses de cada individuo a un interés general es decir
trabajar y sumar esfuerzos físicos y mentales con un
OBJETIVO COMÚN… satisfacer las necesidades de los
clientes.

Ahora en cuanto a Justo a
Tiempo:

En los albores del siglo XXI en todo el
mundo, la mayoría de las empresas de producto y/o
servicios están trabajando con una filosofía de
"fabricación Justo a tiempo", o por sus siglas en
inglés JIT (Just in time).

A modo de resumen significa;

  • Producir el mínimo número de unidades
    de acuerdo

a lo que exijan los clientes.

¡Vaya que es un reto!

Recuerde que en el siglo XX la
mayoría de las empresas producían grandes
volúmenes sin importar que se acumularan en el
Almacén de Producto Terminado.

También tenían "stocks de seguridad" de
materia prima y componentes supuestamente para no parar sus
líneas de producción ya fueran fundición,
maquinados, troquelados, subemsambles y ensambles, lo que
requería grandes recursos económicos "congelados" a
30 y hasta por 60 días de inventario.

Para no pocas empresas "ese fue su cementerio" y no
sobrevivieron final de las 2 últimas décadas del
siglo XX.

Por eso es tan importante entender bien por parte de
todo el personal de una empresa por qué es tan ventajoso
trabajar con un Sistema de Justo a tiempo.

Espero que el material aquí expuesto de Justo a
Tiempo le auxilie como empresario, como maestros o como alumnos a
obtener conclusiones asertivas para utilizar este material
didáctico, producto de una administración siempre
dinámica en el mundo de la Ciencia y la
Tecnología.

Y finalmente en lo que respecta a la Ventaja
Competitiva:

En el mundo global, de competitividad, productividad y
calidad de hoy, es imprescindible estar siempre
comparándonos con otras personas, con instituciones y
empresas en cuanto a precio, calidad, tiempo de entrega e
innovación del producto o servicio.

Lo que ayer fue un éxito, probablemente hoy ya no
lo sea, por lo que los mismos cambios obligan a las empresas y a
las personas a intentar nuevas maneras de hacer las cosas, a
utilizar otros materiales, a explorar otros mercados en busca de
mejoras constantes que nos pudieran dar la ventaja competitiva en
relación en otras empresas del sector productivo o de
servicios donde compite nuestro negocio.

Deseamos que el cliente nos compare con nuestros
competidores para que el cliente mismo diga "me quedo con ustedes
porque me dan la mejor ventaja competitiva para ganar en mi
negocio".

Eso dirá en cliente satisfecho ( y será un
cliente para toda la vida de nuestro negocio) y se
convertirá en " nuestro mejor vendedor", porque el mismo
recomendará a todo mundo muestra marca.

Así que tenemos que pensar en ser creativos y
construir escenarios industriales que no solo nos den la utilidad
y el éxito a nosotros como emprendedores con un producto
"lidereado en su calidad por el cliente" en cuando a
innovación tecnológica se refiera.

Espero que este contenido de Trabajo en Equipo, Justo a
Tiempo y Ventaja Competitiva , sea de utilidad a nuestros,
alumnos y usuarios de información que buscan nuevas
maneras de hacer negocios.

El trabajo

1.- El trabajo individual

Es más que un medio de subsistencia, ya que el
hombre puede tener varios medios para cubrir sus necesidades
primarias; pero busca trascendencia personal y para lograrlo
aplica su creatividad y libertad para crear cosas nuevas que no
hay de manera natural.

El ser humano observa las cosas, las utiliza en su
provecho y el de los demás; pero al mismo tiempo construye
cognitivamente nuevas maneras de mejorar las cosas, que sirvan
para elevar su calidad de vida.

Partes: 1, 2

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