- Introducción
- El Estado y la
planificación de la
capacitación - El Instituto
Nacional de Capacitación y Educación Socialista
(INCES) - Gerencia
regional - Programa Nacional
de formación delegada y P.N.A. - Generalidades sobre
el registro de la acción docente - Analizar e
interpretar el resultado de la elaboración de un plan
de capacitación - Diseñar un
plan de capacitación - Comentarios
finales - Fuentes
consultadas
Introducción
Las políticas de gobierno que estimulan a los
empresarios a invertir en capacitación a través de
beneficios tributarios permiten avanzar sustancialmente en la
cantidad de trabajadores que año a año se ven
beneficiados con ella.
La capacitación estimulada desde el ámbito
gubernamental no es un fin ni un objetivo en si mismo, sino, un
instrumento de desarrollo de y para la población. Los
aspectos orgánicos de ésta deben dar respuesta a
los requerimientos de las tareas que se desprenden de la
línea de acción gubernamental en torno a la
capacitación de los recursos humanos.
Por tanto, el tema y el programa de capacitación
es necesario para alcanzar los objetivos y propósitos de
desarrollo laboral, que se dan en un conjunto de hombres y
mujeres para la transformación a una sociedad realmente
productiva. Para esto se deben tomar las experiencias de
capacitación para insertarlas en la construcción de
un programa de capacitación de orden nacional.
Puesto que los objetivos que persigue el Estado es tener
un recurso humano preparado para afrontar los retos presentes y
futuros de la Nación. Debido a la integración de
nuevas tecnologías y de nuevos desafíos en el
sector público y privado, la capacitación
permanente se ha transformado en un imperativo para todas las
instituciones. Sin el concurso de una capacitación
adecuadamente focalizada y administrada se dificulta la tarea de
conseguir los objetivos estratégicos.
Para el desarrollo de la actividad
pública y privada se requiere de una capacitación
activa y participativa, con programas que consideren objetivos y
prioridades claras, evaluables según sus resultados que, a
su vez, deben ser observados en perspectivas de mediano plazo.
Por lo mismo, los planes de capacitación deben estar
acotados a los objetivos nacionales, estadales y regionales; su
diseño debe ser capaz de dar cuenta de un horizonte
mayor.
El Estado y la
planificación de la capacitación
1.1 INSTITUTO NACIONAL DE COOPERATIVA EDUCATIVA
SOCIALISTA (INCES)
Reestructuración institucional del INCES: Es un
proyecto estratégico con una orientación
socialista, la cual permite adecuar la organización a la
nueva realidad Institucional reivindicando los derechos de los
trabajadores y trabajadoras.
A partir de la designación del Ministro del Poder
Popular para la Economía Comunal y Presidente del INCES,
Pedro Morejón, se materializó la
transformación del Instituto considerando lo establecido
en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela
N° 37.974 de fecha 07 de julio de 2004.
OBJETIVOS
Diseñar e implementar el modelo organizativo
y funcional del Instituto Nacional de Capacitación y
Educación Socialista (INCES).
METODOLOGÍA
Mediante la conformación de mesas
técnicas para el levantamiento y validación de
los procesos actuales con la participación activa de
los trabajadores y trabajadoras de todas las Dependencias del
Instituto.
FUNCIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA
Participar en la formulación del plan
estratégico, para el cumplimiento de los objetivos de
la institución.Apoyar en la elaboración del proyecto de las
políticas, lineamientos y directrices en materia de
formación y capacitación.Presentar las estrategias para elevar los niveles de
respuesta en relación al cumplimiento de las
políticas, lineamientos y directrices en materia de
formación capacitación.Impartir los lineamientos y directrices en materia
de Formación y Capacitación.Participar en la formulación del plan de
formación y capacitación del recurso humano
adscrito al área de su competencia.Participar en la elaboración de los planes
operativos, formulación presupuestaría y
control de gestión.Participar en el desarrollo de los manuales de
normas y procedimientos en el área de su
competencia.Las demás competencias expresamente
delegadas, así como las que se señalen en el
otorgamiento jurídico
FUNCIONES DEL EQUIPO DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
ESTADAL
Velar por el acatamiento de las políticas y
lineamientos emanados por las autoridades en materia de
Formación y Capacitación.Establecer mecanismos de seguimiento conducentes
para evaluar los resultados inherentes al cumplimiento de las
directrices emanadas por las autoridades del
Instituto.Evaluar y analizar los indicadores de gestión
de las Gerencias Estadales y Centros de Formación
Socialistas, en materia de formación y
capacitación.
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