Estrategia para una recreación sana

Partes: 1, 2

Introducción

Con el fin de realizar las actividades Recreativas Físicas en los Consejos Populares, es necesario tener en cuenta los gustos y preferencias, así como las tradiciones de cada consejo, barrio, territorio etc. ajustando las actividades a las peculiaridades del lugar;

1- Misión

Lograr la preparación integral de nuestra población para Impulsar y promover la excelencia haciendo énfasis en la preparación política e ideológica, física y la formación de valores.

2- Análisis Interno

FORTALEZAS

• Insertar el deporte recreativo a la Batalla de Ideas.

• Fuerza técnica calificada.

• Potencialidades de superación y capacitación de los profesionales.

• Incremento sustancial de la fuerza técnica especializada.

• La gestión racional y eficaz de los recursos materiales, humanos y técnicos.

DEBILIDADES

• El sistema de actividades aún no alcanza la categoría de espectáculo para todos los participantes.

• La carencia de implementos deportivos para el deporte, limita la calidad y la eficiencia de la actividad.

3- Análisis del Contexto:

OPORTUNIDADES

• Las posibilidades de supervisión y control de todo el proceso que pueden ejercer los distintos factores de la comunidad.

• El sentido humanista y de valores que se asume por el movimiento deportivo recreativo.

• La inserción del deporte recreativo al programa de la Batalla de Ideas.

• Se cuenta con un polo científico en el municipio que tribute el sistema deportivo recreativo.

• Nivel de actualización de los técnicos que imparten la actividad en la comunidad.

• Se conoce la caracterización de la población motivo de trabajo.

• Se conoce las necesidades y preferencias de las comunidades donde se realizará la actividad.

AMENAZAS

• Situación que presentan las necesidades materiales o financieras de los deportes recreativos en el momento oportuno, por gestión o limitaciones económicas.

• Ineficiencias en el proceso organizativo y de control para la correcta selección de las actividades que se van a ofertar en la comunidad.

• La insuficiente vinculación con la comunidad relacionado con el chequeo y la supervisión de la fuerza técnica y los participantes, que requiere de un constante perfeccionamiento en los métodos y estilos de trabajo.

• No recuperada las instalaciones deportivas que existen en la comunidad.

• Las condiciones de las áreas deportivas para realizar las actividades no tienen la calidad requerida.

• El apoyo de los CDR donde se realizará la actividad no siempre es la mejor.

4- Análisis de las relaciones Intern as y Externas:

• Analizando las debilidades tales como: 1-el sistema de actividades aún no alcanza la categoría de espectáculo para todos los participantes; 2-la carencia de implementos deportivos para el deporte, limita la calidad y la eficiencia de la actividad; y las amenazas tales como: 1-situación que presentan las necesidades materiales o financieras de los deportes recreativos en el momento oportuno, por gestión o limitaciones económicas; 2-ineficiencias en el proceso organizativo y de control para la correcta selección de las actividades que se van a ofertar en la comunidad; 3-la insuficiente vinculación con la comunidad relacionado con el chequeo y la supervisión de la fuerza técnica y los participantes, que requiere de un constante perfeccionamiento en los métodos y estilos de trabajo; No recuperada las instalaciones deportivas que existen en la comunidad.

• Las condiciones de las áreas deportivas para realizar las actividades no tienen la calidad requerida.

• El apoyo de los CDR donde se realizará la actividad no siempre es la mejor.