Gerencia pública efectiva para el aseguramiento de la misión institucional

• I. TITULO

Gerencia pública efectiva para el aseguramiento de la misión institucional.

• II. NOMBRE COMPLETO DEL GRADUANDO.

DDD

• III. LUGAR DONDE SE VA DESARROLLAR LA TESIS

Departamento: Lima

Provincia: Lima

Sede Central del Ministerio de Transportes y Comunicaciones.

Descripción del proyecto

• ANTECEDENTES BIBLIOGRÁFICOS

Guardia (2004)[1] en su trabajo "Gerenciamiento corporativo aplicado a los gobiernos locales" se refiere a la necesidad de dotar de una administración eficiente, económica y efectiva de los recursos humanos, financieros y materiales a los gobiernos locales, con el propósito que puedan cumplir sus metas, objetivos y misión institucional y especialmente para que tengan la confianza ciudadana. Para un sector como el de transportes y comunicaciones será de mucha utilidad contar con estas ideas de un gerenciamiento que permite hacer las cosas bien y ganarse la confianza ciudadana.

Hernández (2008)[2] en su trabajo investigación: "Gerenciamiento corporativo aplicado a los gobiernos locales: el caso de la Municipalidad Provincial de Huaraz", señala que la planeación, organización, dirección, coordinación y control de una entidad debe hacerse tomando en cuenta a todos los grupos de interés institucional, es decir directivos, funcionarios, trabajadores operativos, trabajadores de apoyo, usuarios, etc. para que dicha entidad pueda cumplir sus metas, objetivos y misión institucional.

Aún cuando, no se hace referencia a la moderna gerencia pública, sin embargo el enfoque de gerenciamiento corporativo resultará de mucha ayuda para la investigación que se va a realizar.

Peña (2005)[3], en su tesis: "Gestión corporativa con benchmarking, para la competitividad de la banca estatal", establece que la gestión tomando en cuenta a todos los grupos de interés institucional es la alternativa para la mejora continua y competitividad institucional. Asimismo establece que tomar en cuenta una herramienta como el benchmarking para copiar y adecuar lo mejor que hacen las entidades líderes es también una buena opción para alcanzar las metas, objetivos y misión institucional. Para la presente investigación será de mucha ayuda contar con este trabajo que hace uso de modernas herramientas que vienen facilitando la planeación, toma de decisiones y control institucional efectivos.

Liñan (2007)[4] en su Tesis: "Los Principios Del Buen Gobierno Corporativo Aplicados A Las Universidades Nacionales", señala que adecuando la opinión de Chiavenato (2000), Buen Gobierno Corporativo, es el arte o manera de gobernar que se propone como objetivo el logro de un desarrollo institucional (académico, financiero, económico y social) duradero, promoviendo un sano equilibrio entre la Universidad, la Comunidad Universitaria y el mercado. Las universidades nacionales, deben establecer las pautas que orienten el accionar de sus dependencias, hacia la búsqueda de la efectividad, eficiencia y economía en sus operaciones en el marco de una adecuada estructura de control interno y probidad administrativa que faciliten el Buen Gobierno Corporativo. El tratamiento del Gobierno Corporativo se inicia en Estados Unidos con el propósito de proteger los intereses de los accionistas de las empresas.

Terry (2004)[5], en su obra, hace referencia al proceso de gerenciamiento corporativo: planeación, organización, ejecución, coordinación y control; lo cual evidentemente está relacionado con el trabajo de investigación a realizar. Siendo que se destaca la toma de decisiones en un contexto táctico y estratégico lo que permite visionar la entidad de mejor forma.

Krause (2004)[6], cuando adapta el texto clásico de Sun Tzu al mundo de hoy, se refiere a las tácticas y estrategias que debe adoptar el gerenciamiento para cumplir con sus metas, objetivos y misión, lo cual será de mucha utilidad para la investigación.

Johnson & Scholes (1999)[7], establecen una serie de conceptos sobre el gerenciamiento desde el punto de vista estratégico, como: la definición de estrategias, el análisis estratégico, la elección de estrategias gerenciales, implementación de las estrategias, lo cual será de mucha utilidad al aplicarlas a la gerencia pública de un sector como el de transportes y comunicaciones de nuestro país, para poder alcanzar las metas, objetivos y misión institucional.

Simón Andrade (1999)[8], dice que en un mundo contemporáneo, los gerentes de las entidades públicas y privadas deben actuar bajo el supuesto de que la economía es muy dinámica y el cambio es la regla afín de las entidades y las personas. A continuación indica que el planeamiento es una técnica de gestión gerencial que permite dominar y afrontar los cambios previstos. Toda entidad requiere de técnicas científicas y métodos modernos, siendo el planeamiento gerencial un método para la búsqueda de mejoras y solución a los problemas existentes en un período dado.