La Gestión de Inventarios, vía para mejorar con eficiencia y eficacia su gestión en una Empresa Constructora

Resumen

El presente trabajo tiene por título: "La
Gestión de Inventarios, vía para mejorar con
eficiencia y eficacia su gestión en una Empresa
Constructora". El mismo fue realizado en una empresa
Constructora, en la cual se aplicó un procedimiento para
diagnosticar la Gestión de los Inventarios con demanda
independiente.

A partir del desarrollo de la investigación se
pudo determinar los principales proveedores y clasificar los
inventarios usando el método ABC contribuyendo a la toma
de decisiones de la entidad.

Para el logro y cumplimiento de los objetivos de esta
investigación se empleó como técnica la
revisión bibliográfica, facilitando de esta forma
toda la información necesaria para el desarrollo de este
trabajo. Además para el procesamiento automático de
la bibliografía y referencias bibliográficas se
utilizó el software Endnote9.

Abstract

The present work has for title: "The Management of
Inventories, resources to improve with efficiency and
effectiveness their management in a Company Manufacturer." The
same one was carried out in a company Manufacturer, in which a
procedure was applied to diagnose the Management of the
Inventories with it demands independent.

To leave of the development of the investigation you
could determine the main suppliers and to classify the
inventories using the method ABC contributing to the taking of
decisions of the entity.

For the achievement and execution of the objectives of
this investigation was used as technique the bibliographical
revision, facilitating of this Form all the necessary information
for the development of this work. Also the automatic prosecution
of the bibliography and bibliographical references the Software
was used Endnote9.

Introducción

El mundo de hoy, tan globalizado, donde los flujos de
materiales y de información son tan frecuentes e intensos,
tanto a nivel nacional como internacional, ha establecido nuevos
comportamientos en la gestión empresarial con la finalidad
de lograr la tan deseada competitividad.

La logística es una muy buena herramienta, que
puede producir buenas ventajas competitivas, entre las cuales se
pueden mencionar, primero que nada la optimización en la
producción de un producto o artículo, así
como obtener productos de buena calidad, abatiendo costos en
todos los procesos, que trae como consecuencia poder ofrecerlos a
precios competitivos.

 La logística como actividad empresarial es
antigua y se podría decir que es lo que antes se
conocía como distribución.  Tiene sus
orígenes en la actividad militar, que desarrolló
esta herramienta para abastecer a las tropas con los recursos y
pertrechos necesarios para afrontar las largas jornadas y los
campamentos en situación de guerra.  Al ámbito
empresarial trascendió hace unas cuatro décadas y
ha sido en éste donde ha encontrado su mayor campo de
desarrollo.

Las organizaciones del siglo XXI, deben contemplar en su
esencia el saber que hacen logística, cambiando su
paradigma inicial, deberla sólo como distribución
de mercancía, y deben incorporar una avanzada
tecnología en el almacenamiento, gestión de stocks,
diseño de rutas, procesamiento y preparación de
pedidos, para poder alcanzar el mejor lugar en el mercado e
incrementar la rentabilidad. En base a este planteamiento y en
conformidad con los enfoques gerenciales modernos, los servicios
logísticos no deben incluir sólo los elementos
tradicionales de transporte, almacenamiento y
distribución, sino tienen que abarcar todos los aspectos
de la cadena de valor del negocio o Supply Chain.

En el futuro, la gestión eficaz de la
logística no será ya una opción, sino una
obligación para toda empresa que quiera sobrevivir en el
mercado.

Por tal razón se hace necesario profundizar
más en este tema dentro de la Construcción, y por
tanto la esencia de este trabajo estará enfocada a la
misma.

Como consecuencia de las razones expuestas anteriormente
se deriva el problema científico de esta
investigación: Conocer el estado actual de la Empresa
Constructora X.

Teniendo en cuenta lo anterior podría
considerarse como preguntas científicas las
siguientes:

• ¿Cuáles son las bases teóricas
  que sustentan la gestión de inventario en las empresas
  de servicios y/o producción?

• ¿Cómo caracterizar, diagnosticar y
  evaluar la gestión de inventario?

• ¿Cuáles herramientas o técnicas
  utilizar para gestionar el inventario?

En base a lo anterior en la presente tesis se plantea
como objetivo general el siguiente: Realizar un
diagnostico de la Gestión de Inventarios en la Empresa
Constructora X, aplicando el procedimiento desarrollado por Ortiz
Torres (2004) para la gestión de inventarios con demanda
independiente en empresas comerciales y de servicios.

Entre los objetivos específicos se
encuentran:

• 1. Elaborar el marco teórico
  referencial, a partir de la revisión
  bibliográfica.

Partes: 1, 2