- Origen de la
Metodología STAGE -GATE - Qué es el
Modelo STAGE – GATE. (Etapa – puerta) - Pasos en el Modelo
STAGE – GATE (Etapa – puerta) - Fortalezas del
Modelo STAGE – GATE (Etapa – Puerta) - Debilidades del
Modelo STAGE – GATE (Etapa -Puerta) - Modelo STAGE – GATE
(Etapa – Puerta) para los Proyectos de Desarrollo
Tecnológico - Conclusiones
- Bibliografía
Origen de la
Metodología STAGE – GATE
El método se basa en las experiencias, las
sugerencias y observaciones de una gran cantidad de gerentes e
información observada por Robert Cooper.
El término etapa puerta, primero apareció
en un articulo de Cooper en The Journal Marketing Management en
1988.
Qué es el
Modelo STAGE – GATE. (Etapa – puerta)
Es un acercamiento que se puede utilizar para hacer el
proceso de desarrollo de productos con mas eficacia. Siendo un
modelo para manejar el proceso de nuevos productos, desde una
idea hasta el lanzamiento de un producto.
Se basa en un número de etapas o pasos
determinados. Cada etapa consiste en un conjunto de ciertas
actividades transfuncinales y paralelas, que se deben de terminar
con éxito antes de obtener la aprobación de la
gerencia, para proceder a la siguiente etapa en el desarrollo del
producto.
La entrada a cada etapa se llama puerta. Estas puertas
son normalmente reuniones que controlan el proceso y el servicio
a través de:
1. Control de calidad
2. Puntos de comprobación a ejecutar y
resueltos. Preparación – Inspección,
criterios a satisfacer y criterios que podrían ser
satisfechos.
Pasos en el Modelo
STAGE – GATE (Etapa – puerta)
En cada puerta se determina si el proyecto o producto
progresa a la siguiente etapa – fase o no (creiterios
"Go/Kill). Por los guardianes ("gatekeepers") que responden a
perfiles específicos relacionados con los aspectos a
valorar en cada etapa.
Partiendo de un proceso inicial de descubrimiento cuyo
objetivo es explorar oportunidades de negocio y generar nuevas
ideas, el modelo Stage – Gate establece cinco Etapas –
Fases para el producto:
1. Prospección
2. Modelo de negocio
3. Desarrollo
4. Prueba y validación
5. Lanzamiento
1. Prospección. Se efectúa una
investigación preliminar de cada uno de los proyectos
o ideas generados en la fase de descubrimiento y se
selecciona un subconjunto de ellos.2. Construir el modelo de negocio. Mediante una
investigación mucho mas minuciosa por parte de los
equipos técnicos y comerciales definiendo y
justificando el producto desarrollando el plan de
proyecto.3. Desarrollo. Establece el diseño y
desarrollo de nuevo producto y el plan de producción y
lanzamiento al mercado.4. Prueba y validación. Se
efectúa una prueba extensa del nuevo producto en el
mercado, en el laboratorio, o en la planta.5. Lanzamiento. Como inicio de la
producción y comercialización
(distribución y venta) se establecen revisiones
periódicas de post – lanzamiento.
Fortalezas del Modelo
STAGE – GATE (Etapa – Puerta)
-Proceso bien organizado que puede acelerar la salida al
mercado estructurando tareas completas con ventajas
competitivas.
Aumenta probabilidades de éxito por la
prevención temprana de proyectos pobres.Obliga a establecer criterios y metas de negocios
claras.Los recursos aumentan paulatinamente a medida que
las ideas demuestran su valor.Desarrollo acelerado de productos debido al
acortamiento de los ciclos de vida del producto.Esta ordenado hacia el mercado de una forma
integrada.
Debilidades del
Modelo STAGE – GATE (Etapa – Puerta)
El modelo establece proceso secuencial puerta a
puerta y aunque cada fase puedan llevarse a cabo tareas en
paralelo tiene varias desventajas:
Puede crear cuellos de botella cuando los recursos son
limitados.
No permite cambiar las especificaciones del
producto.
Existe tensión entre la organización y
los aspectos creativos ambas son muy importantes dentro de la
innovación.Tiene buenas probabilidades de llevar al lanzamiento
de ideas, pero requiere de muchos recursos para cada idea y
por lo tanto limita el número de ideas en
proceso.No plantea revisiones claras después del
lanzamiento sin necesidad de repetir todo el
proceso.
Modelo STAGE – GATE
(Etapa – Puerta) para los Proyectos de Desarrollo
Tecnológico
Para la gestión de los proyectos de desarrollo e
innovación tecnológica, se requiere de un modelo
Stage – Gate especifico. En el que se cumplen sus
peculiaridades por los siguiente:
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