La motivación

Introducción

La motivación es el impulso necesario para mover
a las personas a la realización o logro de un objetivo. La
motivación es un factor importante en el desarrollo y
progreso de una empresa debido a que depende de esta la actitud y
la conducta de los subordinados con relación al su trabajo
y al logro las metas propuestas. Cuando se usa adecuadamente, la
motivación puede convertirse en una herramienta
beneficiosa y favorable para el administrador, logrando a
través de ella incrementar o mantener el rendimiento de
sus empleados.

Debido a la gran importancia que ha venido ganando la
aplicación de esta herramienta a las organizaciones y a la
administración, es necesario el estudio de este tema y de
sus elementos, su influencia en las empresas como clave del
éxito para mejorar el ambiente laboral, las teorías
que se han planteado para el mejoramiento de la misma y las
ventajas y desventajas de estas.

La
motivación

La palabra motivación deriva del latín
motus, que significa «movido», o de motio, que
significa «movimiento».

Algunas definiciones de motivación:

• La motivación se define como "todas aquellas
  condiciones internas descritas como anhelos, deseos,
  impulsos, etc."

• Es un estado interno que activa o induce a algo.
  Debido a esto en la motivación participan el esfuerzo,
  la perseverancia y los objetivos y, además, incluye el
  deseo que tiene una persona para lograr el éxito.
  (Según Donelly Gibson)

• La motivación es un término
  genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos,
  deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares.

• La motivación son los estímulos que
  mueven a la persona a realizar determinadas acciones y
  persistir en ellas para su culminación.

• La motivación puede definirse como el
  señalamiento o énfasis que se descubre en una
  persona hacia un determinado medio de satisfacer una
  necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario
  para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien
  para que deje de hacerlo.

La motivación exige necesariamente que haya
alguna necesidad de cualquier grado; ésta puede ser
absoluta, relativa, de placer o de lujo. Siempre que se
esté motivado a algo, se considera que ese algo es
necesario o conveniente. La motivación es el lazo que une
o lleva esa acción a satisfacer esa necesidad o
conveniencia, o bien a dejar de hacerlo.

Decir que los administradores motivan a sus subordinados
es decir que realizan cosas con las que se esperan satisfacer
esos impulsos y deseos e inducir a os subordinados a actuar de
determinada manera. Desde la perspectiva de un gerente, una
persona que está motivada:

• Trabaja duro

• Mantiene un ritmo de trabajo intenso.

• Tiene una conducta autodirigida hacia metas
  importantes.

Características de
motivación

a) La intensidad. En la intensidad energizante de la
motivación oscilamos desde la apatía o letargia
hasta el estado de máxima alerta y de capacidad de
respuesta. Muchos sufrimos este abanico de situaciones cada
día: nos despertamos por la mañana incapaces de
reaccionar y pensar, y poco a poco nos vamos entonando y cogiendo
impulso para tomar decisiones a lo largo de la mañana. En
muy pocas horas, a veces basta una hora, pasamos de la
apatía extrema a la acción vertiginosa. Es un
proceso en el que se va incrementando nuestro estado interno de
vigilia, un proceso de activación, de tensión
dinamizadora, de movilización de nuestra
energía.

b) La direccionalidad. Este aspecto de la
motivación se refiere a la cualidad de nuestras acciones y
tendencias. Pertenece a las variaciones en los tipos de objetivos
o de antecedentes a los que un individuo responde. Puede que un
individuo realice un largo desplazamiento porque tiene hambre y
necesita comprar comida, o puede que lo haga porque tiene ganas
de acudir a un espectáculo.

c) La variabilidad. La acción varía
según los individuos y según las circunstancias del
momento. ¿Qué es lo que suele motivar a esta
persona? ¿Qué es lo que más le puede motivar
en este momento? Puede tratarse de un momento circunstancial (me
motiva ahora el hambre porque no he comido; o aunque tengo hambre
no me voy a comer porque prefiero acudir a una cita interesante).
O puede tratarse de una tendencia reflejada por la experiencia
(me motiva especialmente el componente
artístico).