Introducción
Existe infinidad conceptos técnicos sobre la
definición de organización, durante muchos
años grandes autores y gurús de la
administración se han esforzado pro abarcar en sus
apreciaciones todos los componentes y el ideal de la
organización como un todo; esto es apenas lógico si
tomamos en cuenta que hoy por hoy todas nuestras vidas y todo lo
que nos rodea se ve influenciado eso que definimos como
organización.
Existe una coincidencia en la totalidad de los
conceptos; es que en las organizaciones el principal elemento es
el factor humano, pues sin él no es posible que exista
organización, los demás son factores
complementarios, pues permiten la conformación de una
estructura para un adecuado engranaje que permita un eficiente
funcionamiento de las mismas.
Ahora bien si las organizaciones tiene como elemento
fundamental el hombre, se podría decir también que
los autores coinciden también en que estas existen para
satisfacer necesidades generadas por el mismo hombre, siendo esta
su razón de ser.
A continuación se analizaran los principales
conceptos de organización, su conformación y su
razón de ser.
¿Qué son las
organizaciones?
Dentro de las definiciones de organización
podríamos empezar por tomar la descrita por Scott y
Etzioni quienes define la organización como unidades
sociales, colectividad o agrupaciones humanas constituidas para
alcanzar objetivos específicos con limites relativamente
identificables, orden normativo rangos de autoridad, sistemas de
comunicación y sistemas de pertenencia coordinados" esta
colectividad existe de manera relativamente continua en un medio
y se embarca en actividades que están relacionadas con un
conjunto de objetivos. Esta definición a mi modo de ver se
aproxima al concepto más completo de lo que es una
organización, pues toma en cuenta todos los componentes
que deben tener las mismas; desde la organización
más básica en la estructura social, que es la
familia hasta las más complejas instituciones
productivas.
Otro aspecto importante por definir es la razón
de ser de las organizaciones, según el concepto de la Dra.
Beatriz Herrera, se podrían definir las organizaciones
como satisfactores de necesidades, apreciación bastante
acertada pues el objetivo de toda organización es
satisfacer una necesidad, generada por el hombre, desde la
familia donde se busca el desarrollo personal y profesional de
sus miembros hasta las más complejas empresas de bienes y
servicios, cuyo único objetivo es la producción de
bienes tangibles e intangibles en pro de satisfacer la necesidad
suscitada.
Hoy por hoy las organizaciones se han constituido en el
eje de nuestra sociedad, todo lo que nos rodea está
influenciado por una organización. Afectando estas nuestro
estilo y calidad de vida, por ejemplo nuestra salud; esta depende
de la calidad del servicio en las instituciones de salud en
nuestra ciudad, que a su vez están influenciadas por el
aparato estatal(quien define las política de salud e
inversión en la misma) que es otra institución,
también se ve afectada por la calidad de la
formación de sus miembros (formados en instituciones
académicas que son otro tipo de organizaciones) y su nivel
de actualización tecnológica (a través de
equipos y herramientas producidos por otro tipo de
organización), equipos que se pueden adquirir gracias a su
capacidad financiera (influenciada por el sistema financiero que
es otra institución) , etc., etc. Así
podríamos continuar enlazando una institución con
otra hasta enumerar infinidad de organizaciones engranadas unas
con otras que en ultimas buscan satisfacer una necesidad (aunque
básica) creada por el hombre como lo es el acceso a
servicios de salud.
Al definir las organizaciones como entes que influencian
el todo en nuestras vidas, seria indiscutible decir que la
administración de las mismas constituye un factor crucial
en el desarrollo de la sociedad, Una adecuada
administración de las organizaciones permite que se
aproveche de manera eficientes los recursos con que se cuenta en
pro de satisfacer de la mejor manera las necesidades de la
sociedad que dieron origen a la creación de la
organización.
Estudiosos han de finido 2 modelos tradicionales de
organización tradicionales, el económico y el
administrativo.
En el económico se mira las organizaciones desde
el punto de vista macroeconómico, donde la productividad
de las organizaciones se ve afectada por las condiciones del
mercado y propone su adaptación a las mismas.
En el modelo Administrativo se mira las organizaciones
desde el punto de vista micro, hace énfasis en resultados
particulares dependiendo de las directrices emanada por su
administración. Propone que las organizaciones deben crear
la necesidad en el mercado y no esperar a que el mercado genere
la necesidad como lo plantea el modelo económico, no
propone adaptabilidad sino optimización de sus procesos
para generar demanda.
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