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La Planeación Financiera a corto plazo en la Empresa Comercial del Cemento



Partes: 1, 2

  1. Introducción
  2. La
    Información a utilizar
  3. La
    Planeación Financiera a Corto Plazo como fase
    culminante del proceso de planeación
    empresarial
  4. Las
    decisiones financieras operativas y su incidencia en la
    posición financiera de la empresa
  5. Caracterización de la
    empresa
  6. Análisis financiero a corto plazo en la
    empresa
  7. Conclusiones
  8. Recomendaciones
  9. Bibliografía
  10. Anexo

Introducción

El tema de las finanzas internacionales ocupa un lugar
relevante en discusiones que desarrollan académicos y
jefes de gobiernos encargados de definir la política
monetaria de sus respectivos países. La
preocupación central ha girado, entorno a los crecientes
desafíos que representan para la soberanía nacional
de los integrantes de la economía mundial, debido a que su
desenvolvimiento ha estado acompañados de choques y
pánicos que provocan numerosos riesgos para la
gestión de política en el ámbito de la
microeconomía y la macroeconomía.

El punto clave que hizo denotar estas inquietudes fue la
crisis financiera que azota al mundo en estos momentos partiendo
que las economías de mayor poder en el mundo no saben como
salir de la crisis y además por lo cíclica que se
presentan las mismas. Otra cosa preocupante es que los principios
financieros se han venido de golpe ya es imposible explicar estas
cosas que por su connotación en estas economías,
las cuales durante mucho tiempo se consideraban extremadamente
saludables. Sin embargo, la realidad de los hechos se
encargó de demostrar las contrariedades que
acompañan las transformaciones tecnológicas en el
marco del capitalismo.

Podemos decir que los negocios se están volviendo
cada vez más competitivos y la rentabilidad corporativa
está dependiendo cada día más de la
eficiencia operativa. Esta situación es deseable desde un
punto de vista social, puesto que los consumidores están
obteniendo bienes de mayor calidad a precios más bajos,
pero la competencia intensa ciertamente les ha hecho la vida
más difícil a los administradores corporativos. Las
empresas ya no pueden darse el lujo de sentarse y suponer
sencillamente que las estrategias que los condujeron al sitio en
que se encuentran seguirán funcionando en el
futuro.

Un punto en el que concuerdan los directivos es la idea
de hacer una eficiente planeación financiera a
través de modelos matemáticos para elaborar una
serie de supuestos de cada estado de la economía que los
acerque cada vez más a la realidad. El conocimiento del
futuro se puede clasificar en tres tipos: certidumbre,
incertidumbre e ignorancia; y cada uno de ellos requiere un tipo
distinto de planeación: compromiso, contingencia y
sensibilidad.

Muchas empresas tienen un modelo financiero, a veces
pueden utilizar más de uno, quizás un modelo
detallado que integre el presupuesto de capital y la
planificación operativa, o un modelo más simple
enfocado hacia los impactos globales de las estrategias
financieras. La mayoría de los autores de la
bibliografía financiera dan por hecho que ningún
modelo puede encontrar la mejor estrategia financiera,
además porque los modelos no ponen énfasis sobre
los instrumentos de análisis financieros, flujo
incremental de tesorería, valor actual y riesgo de
mercado.

Después de 1989 la economía cubana
perdió la dosis de certeza que la caracterizaba luego de
romperse las relaciones económicas con el campo socialista
y los países de Europa del Este. Y por ello al no tener un
mercado seguro la misma se ve afectada por los cambios en los
mercados financieros internacionales, haciéndose
imprescindible dirigir los esfuerzos hacia la búsqueda de
la eficiencia empresarial como única
alternativa.

La economía cubana que aunque no tiene mercados y
las inversiones se realizan por el presupuesto central se puede
creer que es muy fácil trazar estrategias pero la
práctica ha demostrado que sin una buena planeación
financiera hasta los planes a largo plazo se van al traste, y es
bueno tener presente que la mayoría de los especialistas
dan por hecho que el presupuesto de capital es lo principal lo
que demuestra que es un error.

El propio desarrollo de las empresas han
traído como consecuencia que su previsión cerca de
su situación a corto plazo requiera de mayor eficiencia,
la cual debe estar dada por la relación que exista entre
los cobros y los pagos, la gestión de existencia y con
lograr una adecuada gestión de efectivo.

En un mundo globalizado y en crisis, la economía
cubana enfrenta una situación desfavorable por lo que es
necesario que nuestras empresas sean eficientes en su
gestión económica, es indispensable que estas
cubran sus gastos con sus propios ingresos y obtengan un
determinado margen de utilidad, es decir que sean empresas
rentables.

Lo anterior es una premisa necesaria para alcanzar un
determinado grado de eficiencia, en la gestión
económica y la base de la realización
armónica de los intereses individuales de los trabajadores
con los intereses de la empresa y los de toda la sociedad,
teniendo en cuenta que en las condiciones actuales de nuestro
sistema social, la utilidad de la empresa es la principal fuente
de ingreso del presupuesto estatal y de ella se obtienen los
recursos monetarios que se destinan a la estimulación
material de los trabajadores.

Partes: 1, 2

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