Proceso electoral en el Distrito de José Leonardo Ortiz (página 2)

Financiamiento para la instalación de redes de
alcantarillado así como la renovación en los
lugares que lo requieran.

3. VISIÓN DE
DESARROLLO

José Leonardo Ortiz, es un distrito seguro,
limpio, ordenado con sus servicios básicos en
óptimas condiciones con autoridades que promueven el
desarrollo social, político, económico, cultural.
Somos considerados un distrito de alto desarrollo comercial,
industrial, turístico, seguro y productivo.

4. ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO

(Principales lineamientos, políticas, y planes
nacionales, regionales y locales, que orientan las
propuestas)

4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS
PROPUESTAS

Realizar un gobierno transparente, democrático y
pluralista que tenga la capacidad de concertar con todos los
sectores socio – económicos de la sociedad
comprometidos con el progreso de la comunidad. – realizar un
gobierno eficiente que promueva el desarrollo social y
económico a través de la inversión
pública y privada. – realizar un gobierno con justicia
social favoreciendo a los sectores mayoritarios más
desprotegidos, promoviendo el empleo a través de la
inversión pública y privada.

4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES

A. DIMENSIÓN SOCIAL

• DSC1: Capacitación y orientación a la
  población sobre temas de seguridad ciudadana,
  drogadicción, delincuencia, pandillaje, en
  coordinación con el ministerio del interior (PNP) y
  especialistas en tema.

• DSC2: Promover las charlas y talleres de
  orientación vocacional para los estudiantes de niveles
  educativos en coordinación con las
  universidades.

• DSC3: Gestionar ante el ministerio de vivienda la
  ampliación de redes de saneamiento básico en
  sectores periféricos del distrito.

B. DIMENSIÓN ECONÓMICA

• DE1: Capacitar y promover a la juventud en
  formación de las pymes que generen fuente de
  trabajo.

• DE2: Promover el desarrollo de la inversión
  pública y privada que genere empleo en la
  población.

• DE3: Consolidar el mega proyecto del mercado
  mayorista Moshoqueque.

C. DIMENSIÓN TERRITORIAL
AMBIENTAL

• DTA1: Dotar de maquinaria necesaria para el
  óptimo servicio de limpieza pública en todo el
  distrito.

• DTA2: Controlar a través de normas la
  contaminación acústica, vehicular.

• DTA3: Construcción de pistas y veredas en
  áreas de crecimiento urbano y territorial.

D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

• DI1: La municipalidad debe ser un vocero de las
  instituciones respecto a la problemática y
  requerimientos de cada sector.

• DI2: Gestionar con las empresas de internet para que
  este servicio llegue a los sectores educativos e
  instituciones de bajos recursos económicos.

• DI3: Convocar a las instituciones para que
  participen en los presupuestos participativos de la comuna
  promoviendo el desarrollo del distrito.

5. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE
GOBIERNO

• Consolidar la propuesta del plan de gobierno a
  mediano y corto plazo.

• Consolidar el planeamiento integral en la calidad y
  cobertura de los servicios básicos
  municipales.

• Consolidación del presupuesto participativo
  con todas las instituciones en las obras trazadas.

Partido: Movimiento
Regional Movimiento Regional de las Manos Limpias

REGIDORES DISTRITALES:

PLAN DE GOBIERNO.-

1. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y
VALORES

• PRINCIPIOS Y VALORES

Salvaguardar la democracia, justicia social y
transparencia en el trabajo para el desarrollo de nuestro
distrito orientaremos el esfuerzo hacia los sectores de
educación, salud, saneamiento físico legal,
participación de la sociedad civil organizada,
incentivando la competitividad y desarrollo local.

2. DIAGNÓSTICO

2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA
REALIDAD

2.1.1 EXISTENCIA DE 67 ASENTAMIENTOS HUMANOS QUE SE
ENCUENTRAN EN EXTREMA POBREZA

• Potencialidades

Existencia del mercado mayorista más grande de la
región.

• Problemas

Crecimiento demográfico sin
planificación.

2.1.2 CAOS VEHICULAR Y PEATONAL

2.1.2.1 Potencialidades

Actividad comercial e industrial.

2.1.2.2 Problemas

Crecimiento de la delincuencia.

2.1.3 INCREMENTO DE LA DELINCUENCIA

2.1.3.1 Problemas

Infraestructura vial deficiente.

2.1.3.2 Potencialidades

Infraestructura e interconexión vial.

3. VISIÓN DE DESARROLLO

Distrito moderno competitivo con capacidad empresarial,
sostenible, con educación de calidad moderna y productiva,
seguridad ciudadana eficiente y responsable, con estilos de vida
saludables con practica de valores ,crecimiento urbano ordenado y
saneamiento físico legal.

4. ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO

4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS
PROPUESTAS(Principales lineamientos, políticas, y planes
nacionales, regionales y locales, que orientan las
propuestas)

1).- Establecer políticas locales que permitan la
participación de las organizaciones civiles y policiales a
fin de que de manera conjunta se organice la seguridad ciudadana
con participación activa de la comunidad.

2).- realizar un conjunto de acciones que permitan
otorgar al ciudadano del distrito de José Leonardo Ortiz,
las condiciones necesarias para el desenvolvimiento de su vida
cotidiana en materia de salud, saneamiento, recreación,
deportes, cultura, comercialización y saneamiento
legal.

3).- Planificar y promover el desarrollo social del
distrito en armonía con las políticas y planes
nacionales, regionales y provinciales, de manera concertada con
la municipalidad provincial y el gobierno regional de
Lambayeque.

4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES

• A. DIMENSIÓN SOCIAL

• HECHO: Explosión
  Demográfica

• POTENCIALIDAD: Existencia de Áreas para el
  desarrollo urbanístico.

• PROBLEMA: Hacinamiento de la Población,
  Incremento de delincuencia y existencia de
  Pandillaje.

• OBJETIVOS A LOGRAR: Mejorar la Calidad de
  Vida.

• LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE
  RELACIONA: Vivienda y desarrollo Urbano.

• PROPUESTA DE ACCIÓN: Establecer los
  procedimientos técnicos para la organización
  social de la población.

• ESTRATEGIAS: Aplicación del Plan de
  Acondicionamiento Territorial.

• META: Disminuir significativamente los niveles de
  invasiones en JLO.

• B. DIMENSIÓN
  ECONÓMICA

• HECHO: Existencia del Mercado Mayorista más
  grande de la zona norte del País.

• POTENCIALIDAD: Intensa actividad comercial,
  presencia de actividades conexas Molinos, centros de acopio,
  transporte.

• PROBLEMA: Existencia de comerciantes Informales que
  tugurizan los mercados formales, caos vehicular y
  peatonal.

• OBJETIVOS A LOGRAR: Promoción del
  Empleo.

• LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE
  RELACIONA: Incrementar la PEA de JLO.

• PROPUESTA DE ACCIÓN: Creación de
  nuevos mercados con participación de la pequeña
  y mediana empresa.

• ESTRATEGIAS: Descentralización del mercado
  mayorista Moshoqueque.

• META: Creación de mercados autogestionarios,
  formalización de micro y pequeños
  empresarios.

• C. DIMENSIÓN TERRITORIAL
  AMBIENTAL

• HECHO: Fomentar e impulsar la gestión
  ambiental local.

• POTENCIALIDAD: Población comprometida con
  aplicación de medidas ecológicas, en la
  limpieza pública.

• PROBLEMA: Existencia de residuos sólidos,
  orgánicos e inorgánicos.

• OBJETIVOS A LOGRAR: Recojo y tratamiento de residuos
  sólidos e implementación de áreas
  verdes.

• LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE
  RELACIONA: Plan de acondicionamiento Territorial
  Distrital.

• PROPUESTA DE ACCIÓN: Saneamiento ambiental a
  través de la gestión de riesgos.

• ESTRATEGIAS: Propiciar normas de motivación y
  sanción, para el control de la presencia de residuos
  sólidos en las calles.

• META: Adquisición de nuevas unidades
  vehiculares y maquinaria, para el recojo de
  residuos.

• D. DIMENSIÓN
  INSTITUCIONAL

• HECHO: Bajo rendimiento de horas/hombre, falta de
  identidad con la institución.

• POTENCIALIDAD: Existencia de
  profesionales.

• PROBLEMA: Falta de una administración
  computarizada, mecanizada para agilizar los
  trámites.

• OBJETIVOS A LOGRAR: Administración eficiente,
  trasparente y participativa.

• LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE
  RELACIONA: Estado eficiente y trasparente.

• PROPUESTA DE ACCIÓN: Implementación de
  una administración moderna, con un sistema tributario
  integral.

• ESTRATEGIAS: Capacitación de profesionales,
  para que asuman nuevas responsabilidades y optimizar los
  Relaciones Humanas.

• META: Incremento de un 50 % de la data tributaria,
  establecer un servicio de administración
  tributario.

5. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE
GOBIERNO

Nuestro plan de trabajo será dirigido hasta la
consecución de nuestras metas, estableciendo para ello una
plantilla de cumplimiento de metas, con la finalidad de dar
cumplimiento a los objetivos y sistematizar la gestión
municipal a través de resultados, con la
participación activa de la sociedad civil organizada,
mediante talleres de participación ciudadana.

Partido:
Político Perú Posible

REGIDORES DISTRITALES:

PLAN DE GOBIERNO.-

1. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y
VALORES

• PRINCIPIOS Y VALORES

Nuestros principios y valores se sustentan en el
Código de Ética de Perú Posible:

• Moral.

• Dignidad.

• Verdad.

• Justicia.

• Responsabilidad.

• Lealtad.

• Solidaridad.

• Entusiasmo.

• Voluntad.

• Idealismo.

• Trabajo.

• Cooperación.

• Eficiencia.

• Puntualidad.

2. DIAGNÓSTICO

2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA
REALIDAD

Su principal actividad económica es el comercio a
través del gran emporio Comercial de Moshoqueque, en el
que comerciantes minoristas y mayoristas ofertan sus productos,
generando ingresos económicos a las arcas municipales cuya
redistribución no se ve reflejada en la mejora de
infraestructura y en bienestar general del distrito.

2.1.1 Potencialidades

Actualmente el distrito de José Leonardo Ortiz
atraviesa uno de los peores momentos de su historia, producto de
ineficientes gestiones municipales, lo cual se ve reflejado
principalmente en el aumento exponencial de los índices de
delincuencia e inseguridad ciudadana, las obras de
infraestructura comunal han sido ejecutadas de manera deficiente,
en el Mercado de Moshoqueque reina el caos y el desorden, la
juventud no tiene esperanzas de un futuro mejor y los programas
sociales están plagados de problemas.

• Problemas

El distrito aún no cuenta con un plan de
ordenamiento territorial, creciendo de manera desordenada,
tampoco cuenta con una oficina de Defensa Civil capacitada en
Gestión de riesgos de desastres que permita afrontar los
posibles peligros ocasionados por fenómenos naturales,
aún se piensa que el problema del Fenómeno El
Niño y las lluvias intensas que trae consigo se solucionan
regalando calaminas y plástico.

3. VISIÓN DE DESARROLLO

José Leonardo Ortiz en el 2014 es un distrito
moderno, seguro, democrático, cohesionado y solidario. Su
institucionalidad se sustenta en una gestión eficiente con
sólidos valores éticos y morales. La
población ha desarrollado un ato grado de identidad,
participación ciudadana y conciencia cívica. Ha
mejorado la calidad de vida de la población y se promueve
de manera sostenida el desarrollo de la educación, la
ciencia, la tecnología, la cultura, el arte, el deporte y
la espiritualidad La igualdad de oportunidades para sus
pobladores, la equidad de género y la protección de
niños, adolescentes, mujeres y adulto mayor es una
prioridad de la gestión municipal, asimismo los
jóvenes tienen la oportunidad plena de trabajar y
estudiar, lo cual ha disminuido los índices de
violencia.

4. ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO

4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS
PROPUESTAS

(Principales lineamientos, políticas, y planes
nacionales, regionales y locales, que orientan las
propuestas)

Nuestro Plan de Gobierno está enmarcado dentro de
las actuales políticas del Acuerdo Nacional, es decir,
Fortalecimiento de la Democracia y Estado de Derecho, Desarrollo
con Equidad y Justicia Social, Promoción de la
Competitividad del País y Afirmación de un Estado
Eficiente, Transparente y Descentralizado, asimismo nuestro Plan
de Gobierno se adhiere a los objetivos del milenio en lo que se
refiere a la Reducción de la Pobreza, Apoyo a la
Educación, la Promoción de la Igualdad de
Género, la mejora de los Estándares de Salud y la
Sostenibilidad Ambiental.

4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES

A. DIMENSIÓN SOCIAL

• HECHO: Cultura, deporte, recreación y
  espiritualidad.

• POTENCIALIDAD: Educación.

• PROBLEMA: Políticas municipales de bienestar
  social.

• OBJETIVOS A LOGRAR: Dinamización de los
  programas y proyectos sociales.

• META: Políticas municipales de
  juventud.

B. DIMENSIÓN ECONÓMICA

• HECHO: Mercado Moshoqueque.

• OBJETIVOS A LOGRAR: Promoción del
  empleo.

• PROPUESTA DE ACCIÓN: Gestión de la
  inversión privada.

• META: Creación de la unidad económica
  de desarrollo distrital.

C. DIMENSIÓN TERRITORIAL
AMBIENTAL

• HECHO: Limpieza pública.

• POTENCIALIDAD: Tránsito y
  transporte.

• PROBLEMA: Gestión del riesgo de
  desastres.

• OBJETIVOS A LOGRAR: Plan de ordenamiento territorial
  distrital.

• PROPUESTA DE ACCIÓN: Renovación
  urbana.

• META: Tratamiento de residuos
  sólidos.

• E. DIMENSIÓN
  INSTITUCIONAL

• HECHO: Aspecto Administrativo Municipal.

• PROBLEMA: Modernización, Tecnificación
  del Aparato Administrativo Municipal.

• OBJETIVOS A LOGRAR: Aspecto Laboral
  Municipal.

• PROPUESTA DE ACCIÓN: Reingeniería de
  la gestión municipal.

• META: Rentas y Tributación.

5. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE
GOBIERNO

Nuestro Plan de Gobierno quedará registrado en el
Jurado Nacional de Elecciones y será colgado en nuestra
página web con la finalidad de que los pobladores
leonardinos le hagan el seguimiento respectivo y de esta manera
puedan fiscalizar nuestra gestión. De la misma manera nos
sometemos a todas las formas y mecanismos de participación
ciudadana para el seguimiento de nuestro Plan de Gobierno,
llámese Cabildos Abiertos, Asambleas Populares, Consejo de
Coordinación Local, Presupuesto Participativo.

Autor:

daniel_16