Análisis de la situación económica de las MYPE del Parque Industrial de Villa El Salvador (página 5)
A través de prospección de mercado, misiones empresariales, Ferias y Ruedas de Negocios Internacionales.
El Mercado Americano /Europeo – Principalmente para productos étnicos, alpaca, joyería y artesanía.
Participación conjunta con PROMPEX en actividades de desarrollo de mercados
Búsqueda de canales de comercialización: Integrarse a la cadena exportadora, Vta. detalle, compradores Profesionales, nichos, mercado étnico, brokers, etc.
Apoyo de Cancilleria a través de sus agregados comerciales (elaboración de agendas específicas).
PRÓXIMAS FERIAS DE MERCADOS
XXII FERIA Y RUEDA INTERNACIONAL DE COCHABAMBA – Bolivia
FERIA Y RUEDA INTERNACIONAL DE SANTA CRUZ – Bolivia
MISIÓN DE PROSPECCIÓN DE MERCADO A GUAYAQUIL – Ecuador
MISIÓN DE PROSPECCIÓN DE MERCADO A CARACAS – Venezuela
MISIÓN DE PROSPECCIÓN DE MERCADO A CENTRO AMÉRICA – Costa Rica/Pto. Rico*
MISIÓN TECNOLÓGICA – Hanoover – Alemania
Para Maquinaria de Segunda
FERIA EXPO COMIDA LATINA – New York
Promovemos
FERIA EN LOS EE.UU. – PERÚ EXPO 2006
OTROS CON PROMPEX
2.6.4 Desarrollo Económico de las Mype de V el S
II. Desarrollo Económico de las Mype de Villa el Salvador
Incremento de sus ingresos:
– Aumento de la producción
– Incremento de las ventas
– Aumento de la utilidad
Mejoramiento de la calidad de los productos
– Productos de alta calidad
– Disminución de los costos
– Reducción del tiempo en la producción
Desarrollo empresarial:
– Crecimiento económico
– Aumento del patrimonio
– Tener presente que estas Mype crecerán hasta llegar a grandes empresas exportadoras
– Se buscara que las Mype que tengan la mayor calidad, el más bajo precio y la producción se realicen en el menor tiempo posible.
– Se establecerá que las Mype tengan un tipo de organización horizontal, en los cuales, los trabajadores y los propietarios trabajen unidos hasta llegar a ver cumplida la visión de la empresa; los trabajadores resolverán los problemas de producción, calidad y el propietario se convierta en un facilitador de los recursos que necesiten los trabajadores.
En cuanto a su economía:
Escala de Producción
Al asociarse las Mype por giros, podrán aumentar su producción, para hacer frente a la demanda internacional
Financiamiento
Al asociarse las Mype podrán ser sujeto de crédito por las instituciones financieras
Tecnología
Conforme vayan exportando tendrán mas ingresos, con lo que podrán comprar maquinarias de tecnología de punta
Capital de trabajo
Conforme vendan mas tendrán mas ingresos de dinero y capital de trabajo
Mercados
Confeccionando productos de buena calidad podrán tener cautivo al mercado internacional
Precios Competencia
Con la capacitación y perfeccionamiento de su personal, podrán reducir los costos de los productos
2.7 MARCO CONCEPTUAL
Asesoramiento.- Orientación que se les da a las Organizaciones, para que puedan realizar su gestión
Auto organización.- Cuando las empresas solas se organizan (auto organización)
Capacitación Empresarial.- Es instruir, al empresario en el desempeño de la gestión administrativa, aplicando técnicas para mejorar su desempeño
Competencia.- Es la lucha que tienen las empresas por la venta sus productos en el mercado de consumo
Conocimiento Empírico.- Cuando el conocimiento de una organización se guía solo por la experiencia
Desarrollo Económico.- Es el grado de bienestar social y económico que posee una organización
Eficiencia Administrativa.- Cuando se utiliza bien los recursos administrativos
Eficacia Administrativa.- Cuando se logra buenos resultados administrativos
Ejecución.- Es la parte de la administración donde se ejecuta la marcha del plan o proyecto por la empresa
Empowerment.- Delegación de Poder, motivación, delegación de funciones
Evaluación.- Es la revisión del resultado obtenido, en la gestión económica de una Mype
Gestión Administrativa.- Es la Actividad administrativa que comprende las etapas de planeación, ejecución, control y evaluación de una organización.
Holding.- Asociación de varias empresas para realizar sus actividades económicas juntas
Micro empresa.- Cuando sus ingresos anuales no sobrepasan las 50UIT.
Modelo Organizacional.- Es el tipo de una organización ideal
Mype.- Pequeña y micro empresa
Organizaciones Inteligentes.- Son aquellas organizaciones en las que su personal tiene una visión compartida, adaptándose a cualquier cambio originado por factores internos y externos aprendiendo a solucionar sus problemas
Optimo.- Cuando se es eficiente y eficaz en la organización
Operacionalización.- Es la acción de descomponer un todo en sus partes que lo componen, para realizar un estudio mas profundo
Paradigma.- Manera de concebir o ver las cosas, cuando llega un nuevo conocimiento no se lo quiere aceptar debido a que no queremos dejar los conceptos anteriores
Planeación.- Es la parte de la administración donde se estudia la futura marcha de la empresa trazando los pasos a seguir a largo y cortó plazo para cumplir con los objetivos y políticas de la empresa
Pequeña Empresa.- Cuando sus ingresos anuales son superiores a 50 UIT. Y no sobrepasan las 100 UIT.
Procesos.- Conjunto de actividades que reciben uno o mas insumos y crea un producto de valor para el cliente
Productos tradicionales.- Están constituidos por la exportación de materia prima
Productos no tradicionales.- Esta constituido por con algunos productos que tienen algún grado de transformación, como los productos artesanales, orfebrería, zapatos, chompas, carteras, maletas, etc.
Pyme.- Pequeña y mediana empresa
UIT.- Unidad Impositiva Tributaria, que es fijada anualmente por la Sunat, para el año 2007 es de S/.3,450.00 Nuevos Soles
CAPITULO III
Interpretación de resultados y contrastación de hipótesis
3.1 INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
1. ¿Cómo calificaría Ud. la asociación de las Mype en el parque industrial de Villa el Salvador?
INTERPRETACIÓN
Sobre la importancia de las asociaciones de Mype en el parque industrial de Villa el Salvador, los encuestados dieron la siguiente respuesta:
1- El 14.18 % de los administradores consideran que las asociaciones de Mype son excelentes y existen de manera informal, el 17.91 % de los administradores consideran que son buenas y existe de manera informal, dando un total de 32.09%,
2- El 15.67% del total de los administradores consideran que las asociaciones de Mype son regulares.
3- El 31.34 % de los administradores consideran que las asociaciones de Mype son malas y no existen, el 20.90 % de los administradores consideran que son pésimos y no existen dando un total de 52.24%,
4- si comparamos el resultado de la encuesta de las asociaciones de Mype del parque industrial de Villa el Salvador, tenemos el 52.24% (que consideran que son malas) es mayor que el 32.09% (que consideran que son buenas).
Analizando los datos, se desprende que la gran mayoría de los administradores, consideran que las asociaciones de Mype en el parque industrial de Villa el Salvador no se da, por lo que es necesaria su aplicación.
POR LO TANTO :
La implementación de asociaciones de Mype en el parque industrial de Villa el Salvador, es una excelente idea.
2. ¿Cómo calificaría Ud. la Planeación Estratégica en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
INTERPRETACIÓN
Sobre la importancia de la aplicación práctica de la Planeación Estratégica en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador, los encuestados dieron la siguiente respuesta:
1- El 14.18 % de los administradores consideran que la aplicación práctica de la Planeación Estratégica en las Mype son excelentes y existen de manera informal, el 22.39 % de los administradores consideran que son buenas y existen de manera informal, dando un total de 36.57%,
2- El 17.91 % del total de los administradores consideran que la aplicación práctica de la Planeación Estratégica en las Mype son regulares
3- El 27.61 % de los administradores consideran que la aplicación práctica de la Planeación Estratégica en las Mype son malas y no existen, el 17.91 % de los administradores consideran que la Planeación Estratégica en Mype son pésimos y no existen, dando un total de 45.52%,
4- Si comparamos los resultados de la encuesta de la aplicación práctica de la Planeación Estratégica en el parque industrial de Villa el Salvador, tenemos el siguiente análisis, 45.52% (que consideran que son malas ) es mayor que el 36.57% (que consideran que son buenas).
POR LO TANTO :
Analizando los datos, se desprende que la gran mayoría de los administradores, consideran que la aplicación práctica de la Planeación Estratégica en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador no se da, por lo que es necesario su implementación
3. ¿Cómo calificaría Ud. el Trabajo en Equipo en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
INTERPELACIÓN
Sobre la aplicación práctica del Trabajo en Equipo en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador, los encuestados dieron la siguiente respuesta:
1- El 10.45 % de los administradores consideran que la aplicación práctica del Trabajo en Equipo en las Mype son excelentes y existen de manera informal, el 21.64 % de los administradores consideran que son buenas y existen de manera informal, dando un total de 32.09%
2- El 16.42% del total de los administradores consideran que la aplicación práctica del Trabajo en Equipo en las Mype son regulares
3- El 29.85 % de los administradores consideran que el Trabajo en Equipo en las Mype son malas y no existen, El 21.64 % de los administradores consideran que son pésimas y no existen, dando un total de 51.49%
4- Si comparamos el resultado de la encuesta de la aplicación práctica del Trabajo en Equipo en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador, tenemos el siguiente análisis, el 51.49% (que considera que son malas) es mayor que el 32.09% (que considera que son buenas).
Analizando los datos, se desprende que la gran mayoría de los administradores, consideran que la aplicación práctica del Trabajo en Equipo en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador no se da, por lo que debe ser implementada.
POR LO TANTO :
La aplicación práctica del Trabajo en Equipo en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador, es una necesidad
4. ¿Cómo calificaría Ud. el Empowerment en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
INTERPRETACIÓN
Sobre el Empowerment en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador, los encuestados dieron la siguiente respuesta:
1- El 15.67 % de los administradores consideran que el Empowerment en las Mype, se aplican y son excelentes, el 17.91 % consideran que el Empowerment en las Mype se aplican y son buenas, dando un total de 33.58%
2- El 19.40 % de los administradores consideran que el Empowerment en las Mype se aplican y son regulares
3- El 20.90 % de los administradores consideran que el Empowerment en las Mype no se aplican y son malas, el 26.12 % consideran que el Empowerment en las Mype no se aplican y son pésimos, dando un total de 47.02%
4- Si comparamos el resultado de la encuesta, el 47.02% (que consideran que no se aplican y son malas) es mayor que el 33.58%, (que consideran que se aplican y son buenas)
Analizando los datos, se desprende que la gran mayoría de los administradores, consideran que el Empowerment no se aplica en el parque industrial de Villa el Salvador.
POR LO TANTO :
El Empowerment en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador, debe de ser aplicado
5. ¿Cómo calificaría Ud. la Vocación de Servicio, en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
INTERPELACIÓN
Sobre la Vocación de Servicio en las Mype de parque industrial de Villa el Salvador, los encuestados dieron la siguiente respuesta:
1- El 13.43 % de los administradores consideran que la Vocación de Servicio en las Mype son excelentes, el 22.39 % de los administradores consideran que son buenas, dando un total de 35.82%
2- El 18.66 % de los administradores consideran que la Vocación al Servicio en Mype son regulares
3- El 26.12 % de los administradores consideran que son malas y no existen, el 19.40 % de los administradores consideran que son pésimos y no existen, dando un total de 45.52%
4- Si comparamos el análisis de la encuesta, tenemos el siguiente resultado el 45.52% (que consideran que son malas y no existen) es mayor que el 35.82% (que consideran que son buenas)
Analizando los datos, se desprende que la gran mayoría de los administradores, consideran que la Vocación al Servicio en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador, no existe
POR LO TANTO :
La Vocación de Servicio en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador es una necesidad
6. ¿Cómo calificaría Ud. la Capacidad Concertadora en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
INTERPRETACIÓN
Sobre la Capacidad Concertadora en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador, los encuestados dieron la siguiente respuesta:
1- El 14.93 % del total de los administradores consideran que, la Capacidad Concertadora en Mype son excelentes y existen de manera informal, el 22.38 % del total de los administradores consideran que, la Capacidad Concertadora en las Mype son buenas y existen de manera informal, dando un total de 37.31%
2- El 17.91 % del total de los administradores consideran que, la Capacidad Concertadora en las Mype son regulares
3- El 26.12 % del total de los administradores consideran que las asociaciones de Mype son malas y no existen, el 18.66 % del total de los administradores consideran que la Capacidad Concertadora en las Mype son pésimos y no existen, dando un total de 44.78 %
4- Si comparamos el resultado de la encuesta, el 44.78% (que consideran que son malas y no existen) es mayor que el 37.31%, (que consideran que son buenas y existen)
Analizando los datos, se desprende que la mayoría de los administradores, consideran que la Capacidad Concertadora en las Mype, no existen en el parque industrial de Villa el Salvador.
POR LO TANTO :
La Capacidad Concertadora en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador, su implementación es una necesidad
7. ¿Cómo calificaría Ud. el Incremento de la Producción en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
INTERPRETACIÓN
Sobre el Incremento de la Producción en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador, los encuestados dieron la siguiente respuesta:
1- El 14.18 % de los administradores consideran que el Incremento de la Producción en las Mype son excelentes, el 23.13 % de los administradores consideran que el Incremento de la Producción en las Mype son buenas, dando un total de 37.31%
2- El 16.42 % de los administradores consideran que el Incremento de la Producción en las Mype son regulares
3- El 27.61 % de los administradores consideran que el Incremento de la Producción en las Mype son malas, el 18.66 % del total de los administradores consideran que el Incremento de la Producción en las Mype son pésimos, dando un total de 46.27%
4- Si comparamos el resultado de la encuesta, el 46.27% (que consideran que son malas) es mayor que el 37.31%, (que consideran que son buenas)
Analizando los datos, se desprende que la gran mayoría de los administradores, consideran que el Incremento de la Producción en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador es mínima.
POR LO TANTO :
La Producción en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador se debe incrementar
8. ¿Cómo calificaría Ud. La disminución de los Costos en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
INTERPELACIÓN
Sobre la disminución de los Costos en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador, los encuestados dieron la siguiente respuesta:
1- El 14.93 % de los administradores consideran que, la disminución de los Costos en las Mype son excelentes, el 21.63 % del total de los administradores consideran que, la disminución de los Costos en las Mype son buenas, dando un total de 36.56%
2- El 14.93 % de los administradores consideran que, la disminución de los Costos en las Mype son regulares
3- El 29.85 % de los administradores consideran que, la disminución de los Costos en las Mype son malas, el 18.66 % de los administradores consideran que, la disminución de los Costos en las Mype son pésimos, dando un total de 48.51%
4- Si comparamos el resultado de la encuesta, el 48.51% (que consideran que son malas) es mayor que el 36.56%, (que consideran que son buenas)
Analizando los datos, se desprende que la gran mayoría de los administradores, consideran que, la disminución de los Costos en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador es mínima
POR LO TANTO :
La disminución de los Costos en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador debe mejorarse
9. ¿Cómo calificaría Ud. la reducción del tiempo en la elaboración de los productos en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
INTERPRETACIÓN
Sobre la reducción del tiempo en la elaboración de los productos en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador, los encuestados dieron la siguiente respuesta:
1- El 14.18 % de los administradores consideran que la reducción del tiempo en la elaboración de los productos en las Mype son excelentes, el 20.15 % de los administradores consideran que la reducción del tiempo en la elaboración de los productos en las Mype son buenas, dando un total de 34.33%
2- El 14.18 % de los administradores consideran que la reducción del tiempo en la elaboración de los productos en las Mype son regulares
3- El 29.85 % del total de los administradores consideran que la reducción del tiempo en la elaboración de los productos en las Mype son malas, el 21.64 % de los administradores consideran que la reducción del tiempo en la elaboración de los productos en las Mype son pésimos, dando un total de 51.49%
4- Si comparamos el resultado de la encuesta, el 51.49% (que consideran que son malas) es mayor que el 35.33 %, (que consideran que son buenas)
Analizando los datos, se desprende que la gran mayoría de los administradores, consideran que la reducción del tiempo en la elaboración de los productos en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador es mínima.
POR LO TANTO :
La reducción del tiempo en la elaboración de los productos en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador debe mejorarse
10. ¿Cómo calificaría usted, los acuerdos asociativos de las Mype para exportar productos no tradicionales del parque industrial de Villa el Salvador?
INTERPRETACIÓN
Sobre los acuerdos asociativos de las Mype para exportar productos no tradicionales en Villa el Salvador, los encuestados dieron la siguiente respuesta:
1- El 14.93 % de los administradores consideran que los acuerdos asociativos de las Mype para exportar productos no tradicionales son excelentes y existen de manera informal, el 21.64 % de los administradores consideran que los acuerdos asociativos de las Mype para exportar productos no tradicionales son buenas y existen de manera informal, dando un total de 36.57%
2- El 11.19 % de los administradores consideran que los acuerdos asociativos de las Mype para exportar productos no tradicionales son regulares
3- El 32.09 % de los administradores consideran que los acuerdos asociativos de las Mype para exportar productos no tradicionales son malas y no existen, el 20.15 % de los administradores consideran que los acuerdos asociativos de las Mype para exportar productos no tradicionales son pésimos y no existen, dando un total de 52.24%
4- Si comparamos el resultado de la encuesta, el 52.24% (que consideran que son malas y no existen) es mayor que el 36.57%, (que consideran que son buenas y existen de manera informal)
Analizando los datos, se desprende que la gran mayoría de los administradores, consideran que los acuerdos asociativos en las Mype para exportar productos no tradicionales en Villa el Salvador no existen
POR LO TANTO :
Los acuerdos asociativos en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador, es una necesidad
11. ¿Cómo calificaría usted, el crecimiento económico de las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
INTERPRETACIÓN
Sobre el crecimiento económico de las Mype de Villa el Salvador, los encuestados dieron la siguiente respuesta:
1- El 12.69 % de los administradores consideran que el crecimiento económico de las Mype son excelentes, el 23.13 % de los administradores consideran que el crecimiento económico de las Mype son buenas, dando un total de 35.82%
2- El 14.18 % de los administradores consideran que el crecimiento económico de las Mype son regulares
3- El 30.60 % de los administradores consideran que el crecimiento económico de las Mype son malas, el 19.40 % de los administradores consideran que el crecimiento económico de las Mype son pésimos, dando un total de 50.00%
4- Si comparamos el resultado de la encuesta, el 50.00% (que consideran que son malas) es mayor que el 35.82%, (que consideran que son buenas)
Analizando los datos, se desprende que la gran mayoría de los administradores, consideran que el crecimiento económico en las Mype en Villa el Salvador es lento
POR LO TANTO :
El crecimiento económico en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador debe de agilizarse
12. ¿Cómo calificaría usted, la capacitación y el perfeccionamiento del micro empresario en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
INTERPRETACIÓN
Sobre la capacitación y el perfeccionamiento del micro empresario en las Mype de Villa el Salvador, los encuestados dieron la siguiente respuesta:
1- El 13.43 % de los administradores consideran que la capacitación y el perfeccionamiento del micro empresario en las Mype son excelentes y existen de manera informal, El 21.64 % de los administradores consideran que la capacitación y el perfeccionamiento del micro empresario en las Mype son buenas y existen de manera informal, dando un total de 35.07%
2- El 14.18 % de los administradores consideran que la capacitación y el perfeccionamiento del micro empresario en las Mype son regulares
3- El 29.85 % de los administradores consideran que la capacitación y el perfeccionamiento del micro empresario en las Mype son malas y no existen, el 20.90 % de los administradores consideran que la capacitación y el perfeccionamiento del micro empresario en las Mype son pésimos y no existen, dando un total de 50.75%
4- Si comparamos el resultado de la encuesta, el 50.75% (que consideran que son malas y no existen) es mayor que el 35.07 %, (que consideran que son buenas y existen de manera informal)
Analizando los datos, se desprende que la gran mayoría de los administradores, consideran que la capacitación y el perfeccionamiento del micro empresario en las Mype de Villa el Salvador no se da
POR LO TANTO :
La capacitación y el perfeccionamiento del micro empresario de las Mype del parque industrial de Villa el Salvador es una necesidad
13. ¿Cómo calificaría usted, el mejoramiento de la calidad en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
Sobre el mejoramiento de la calidad en las Mype de Villa el Salvador, los encuestados dieron la siguiente respuesta:
INTERPRETACIÓN
1- El 13.43 % de los administradores consideran que el mejoramiento de la calidad de las Mype son excelentes, el 17.17 % de los administradores consideran que el mejoramiento de la calidad de las Mype son buenas, danto un total de 30.60%
2- El 16.42 % de los administradores consideran que el mejoramiento de la calidad de las Mype son regulares
3- El 31.34 % de los administradores consideran que el mejoramiento de la calidad de las Mype son malas, el 21.64 % de los administradores consideran que el mejoramiento de la calidad de las Mype son pésimos, dando un total de 52.98%
4- Si comparamos el resultado de la encuesta, el 52.98 % (que consideran que son malas) es mayor que el 30.60%, (que consideran que son buenas)
Analizando los datos, se desprende que la gran mayoría de los administradores, consideran que el mejoramiento de la calidad de las Mype de Villa el Salvador no existe
POR LO TANTO:
El mejoramiento de la calidad en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador, es necesario
14. ¿Cómo calificaría usted, la aplicación de los valores empresariales por parte del micro empresario en el parque industrial de Villa el Salvador?
INTERPRETACIÓN
Sobre la aplicación de los valores empresariales por parte del micro empresario en las Mype de Villa el Salvador, los encuestados dieron la siguiente respuesta:
1- El 13.43 % de los administradores consideran que la aplicación de los valores empresariales por parte del micro empresario en las Mype son excelentes y existen de manera informal, el 21.65 % de los administradores consideran que la aplicación de los valores empresariales por parte del micro empresario en las Mype son buenas y existen de manera informal, dando un total de 35.08%
2- El 15.67 % de los administradores consideran que la aplicación de los valores empresariales por parte del micro empresario en las Mype son regulares
3- El 29.10 % de los administradores consideran que la aplicación de los valores empresariales por parte del micro empresario en las Mype son malas y no existen, el 20.15 % de los administradores consideran que la aplicación de los valores empresariales por parte del micro empresario en las Mype son pésimos y no existen, dando un total de 49.25%
4- Si comparamos el resultado de la encuesta, el 49.25% (que consideran que son malas y no existen) es mayor que el 35.08%, (que consideran que son buenas y existen de manera informal)
Analizando los datos, se desprende que la mayoría de los administradores, consideran que la aplicación de los valores empresariales por parte del micro empresario no existe, en las Mype de Villa el Salvador
POR LO TANTO:
La aplicación de los valores empresariales por parte del micro empresario de las Mype del parque industrial de Villa el Salvador es una necesidad
15. ¿Cómo calificaría usted, el desarrollo empresarial de las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
INTERPRETACIÓN
Sobre el desarrollo empresarial de las Mype de Villa el Salvador, los encuestados dieron la siguiente respuesta:
1- El 14.93 % de los administradores consideran que el desarrollo empresarial en las Mype son excelentes, el 19.40 % de los administradores consideran que el desarrollo empresarial en las Mype son buenas, dando un total de 34.33%
2- El 14.93 % de los administradores consideran que el desarrollo empresarial en las Mype son regulares
3- El 29.10 % de los administradores consideran que el desarrollo empresarial en las Mype son malas y no existe, el 21.64 % de los administradores consideran que el desarrollo empresarial en las Mype son pésimos y no existe, dando un total de 50.74%
4- Si comparamos el resultado de la encuesta, el 50.74% (que consideran que son malas y no existen) es mayor que el 34.33%, (que consideran que son buenas y existen de manera informal)
Analizando los datos, se desprende que la mayoría de los administradores, consideran que el desarrollo empresarial en las Mype en Villa el Salvador, no existe
POR LO TANTO:
El desarrollo empresarial en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador debe implementarse
3.2 CONTRASTACIÓN DE HIPÓTESIS:
Para contrastar las hipótesis planteadas se uso la distribución ji cuadrada a un nivel de significancía de 0.05. La estadística ji cuadrada es la adecuada porque puede utilizarse con variables de clasificación o cualitativas como la presente investigación.
Hipótesis a :
Nos planteamos la hipótesis siguiente:
H0 : El análisis de las exportaciones de las Mype del parque industrial de Villa el Salvador no influye en la propuesta de un modelo asociativo para exportar productos no tradicionales que contribuye al incremento de sus ingresos
H1 : El análisis de las exportaciones de las Mype del parque industrial de Villa el Salvador influye en la propuesta de un modelo asociativo para exportar productos no tradicionales que contribuye al incremento de sus ingresos
Ji – Cuadrada :
Grado de libertad = K-1; 5-1 = 4; nivel de significación u = 0.05
Grado de libertad = K-1; 5-1 = 4; nivel de significación u = 0.05
Grado de Libertad = 4 x 4 = 16; Valor Critico = 26.3
Ji – Cuadrada = 27.90
Definición de la Región de Aceptación (RA) y Región de Rechazo (RR)
27.90 > 26.3, en consecuencia se rechaza la Ho.
Conclusión: rechazamos la hipótesis nula y aceptamos la hipótesis alternativa de que, El análisis de las exportaciones de las Mype del parque industrial de Villa el Salvador, influye en la propuesta de un modelo asociativo para exportar productos no tradicionales que contribuye al incremento de sus ingresos
Hipótesis b :
Nos planteamos la hipótesis siguiente:
H0 : El análisis de la gestión gerencial del micro empresario de las Mype del parque industrial de Villa el Salvador no influye en la propuesta de un modelo de capacitación y perfeccionamiento que contribuye al mejoramiento de la calidad de sus productos
H1 : El análisis de la gestión gerencial del micro empresario de las Mype del parque industrial de Villa el Salvador influye en la propuesta de un modelo de capacitación y perfeccionamiento que contribuye al mejoramiento de la calidad de sus productos
Ji – Cuadrada :
Grado de libertad = K-1; 5-1 = 4; nivel de significación u = 0.05
Grado de libertad = K-1; 5-1 = 4; nivel de significación u = 0.05
Grado de Libertad = 4 x 4 = 16; Valor Critico = 26.3
Ji – Cuadrada = 33.72
Definición de la Región de Aceptación (RA) y Región de Rechazo (RR)
33.72 > 26.3, en consecuencia se rechaza la Ho.
Conclusión: rechazamos la hipótesis nula y aceptamos la hipótesis alternativa de que, El análisis de la gestión gerencial del micro empresario de las Mype del parque industrial de Villa el Salvador influye en la propuesta de un modelo de capacitación y perfeccionamiento que contribuye al mejoramiento de la calidad de sus productos
Hipótesis c :
Nos planteamos la hipótesis siguiente:
H0 : El análisis de la difusión y práctica de los valores morales del micro empresario de las Mype del parque industrial de Villa el Salvador no influye en la propuesta de un modelo de valores empresariales para su aplicación por parte del micro empresario que contribuye a su desarrollo empresarial
H1 : El análisis de la difusión y práctica de los valores morales del micro empresario de las Mype del parque industrial de Villa el Salvador influye en la propuesta de un modelo de valores empresariales para su aplicación por parte del micro empresario que contribuye a su desarrollo empresarial
Ji – Cuadrada :
Grado de libertad = K-1; 5-1 = 4; nivel de significación u = 0.05
Grado de libertad = K-1; 5-1 = 4; nivel de significación u = 0.05
Grado de Libertad = 4 x 4 = 16; Valor Critico = 26.3
Ji – Cuadrada = 28.63
Definición de la Región de Aceptación (RA) y Región de Rechazo (RR)
28.63 > 26.3, en consecuencia se rechaza la Ho.
Conclusión: rechazamos la hipótesis nula y aceptamos la hipótesis alternativa de que, el análisis de la difusión y práctica de los valores morales del micro empresario de las Mype del parque industrial de Villa el Salvador influye en la propuesta de un modelo de valores empresariales para su aplicación por parte del micro empresario que contribuye a su desarrollo empresarial
Conclusiones y recomendaciones
CONCLUSIONES
Conclusiones Parciales
a- Los resultados de la investigación han podido establecer que la aplicación de un modelo asociativo de Mype en el parque industrial de Villa el Salvador, logra incrementar la exportación de productos no tradicionales, con lo cual se aumentaran sus ingresos en sus respectivos sectores, si las Mype quisieran exportar sus productos de manera individual, no podrían abastecer la demanda de las empresas extranjeras ya que estas hacen grandes pedidos teniéndose que cumplir en las fechas establecidas, de lo contrario, buscaran otro proveedor que le cumplan esas condiciones y las Mype habrán perdido un gran oportunidad de ventas para incrementar sus ingresos.
b- Se ha establecido que la capacitación y el perfeccionamiento del micro empresario, logra que las Mype del parque industrial de Villa el Salvador, puedan tener cautivo al mercado internacional produciendo sus productos en un menor tiempo, con una mejor calidad y a un costo mas económico logrando su desarrollo empresarial, por lo cual deben capacitarse en Planeación estratégica para alcanzar la visión a donde se quiere llegar, elaborando sus respectivos presupuestos operativos anuales. El trabajo en equipo el personal trabajara unido, de esta manera ellos mismos resuelvan su problema que se les va presentando en el camino. El empowerment (delegación de funciones), permitirá que los trabajadores puedan realizar su trabajo con autonomía, dándoles el poder para que tomen las decisiones que consideren oportunas, asignándoles responsabilidades, pudiendo el propietario dedicarse a otras tareas.
c- Así mismo, se ha establecido que la aplicación de un modelo de valores empresariales en el parque industrial de Villa el Salvador, por parte del micro empresario, logra la honestidad y el cumplimiento de los pactos, plazos, compromisos con las empresas extranjeras dando como resultado, que la calidad del producto nunca disminuya sino por el contrario mejore cada vez mas, la vocación al servicio de brindar el mejor producto al cliente para obtener su fidelidad y nunca se vaya a otro proveedor. La capacidad concertadora de tranzar siempre con los clientes, hasta llegar a establecer tratos en los cuales, salgan ganando los dos el cliente y el proveedor.
Conclusión General
a- El Modelo Organizacional para exportar productos no tradicionales de las Mype del parque industrial de Villa el Salvador da como resultado, el incremento de las exportaciones de productos no tradicionales, el incremento de sus ingresos, su desarrollo empresarial, la mejora de la calidad de sus productos, la disminución de sus costo y su elaboración en menor tiempo.
RECOMENDACIONES
Recomendaciones Parciales
a- Es necesario buscar la manera que se dicten normas o dispositivos para que las Mype se puedan asociar legalmente, facilitando su trabajo en conjunto, haciéndola mas ágil en la exportación de productos no tradicionales
b- Es necesario dar cursos de capacitación y perfeccionamiento al micro empresario, enseñándoles la calidad en la administración; el propietario debe de ser un facilitador de los recursos que necesiten los trabajadores, para que de esta manera, realicen un trabajo eficaz y se conviertan en una organización horizontal
c- Es necesario inculcar siempre los valores y principios morales que les permita negociar sin ningún tipo de trabas con cualquier empresa, estos valores deben de ser enseñados desde la niñez, tanto en los colegios como en los hogares, para tener en el futuro ciudadanos ejemplares en valores empresariales.
Recomendación General
El modelo organizacional de exportación de las Mype de Villa el Salvador que se esta proponiendo debe de ser aplicado en todos los distritos de Lima, luego en todo el país, para el desarrollo económico de todo el territorio nacional
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www.prompex.gob.pe/exportaciones
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www.ileperu.org/contenido/articulos/mype
www.sierraexportadora.org.pe
Anexos
ENCUESTA SOBRE MODELOS Y DESARROLLO ECONÓMICO DE MYPE
Instrucciones:
La presente encuesta tiene por objeto recabar información relacionada a la situación económica de las Mype en Villa el Salvador, a fin de proponer un modelo de exportación que contribuya a su desarrollo económico, y esta compuesta por un conjunto de preguntas que se detallan a continuación. Sírvase marcar con un aspa ( x ) la alternativa que considere pertinente.
DATOS ESPECÍFICOS
1. ¿Cómo calificaría Ud. la asociación de las Mype en el parque industrial de Villa el Salvador?
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Pésimo
2. ¿Cómo calificaría Ud. la Planeación Estratégica en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Pésimo
3. ¿Cómo calificaría Ud. el Trabajo en Equipo en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Pésimo
4. ¿Cómo calificaría Ud. el Empowerment (delegación de Funciones) en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Pésimo
5. ¿Cómo calificaría Ud. la Vocación al Servicio en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Pésimo
6. ¿Cómo calificaría Ud. la Capacidad Concertadora en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Pésimo
7. ¿Cómo calificaría Ud. el Incremento de la Producción en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Pésimo
8. ¿Cómo calificaría Ud. La disminución de los Costos en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Pésimo
9. ¿Cómo calificaría Ud. la reducción del tiempo en la elaboración de los productos en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Pésimo
10. ¿Cómo calificaría usted, los acuerdos asociativos de las Mype para exportar productos no tradicionales en el parque industrial de Villa el Salvador?
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Pésimo
11. ¿Cómo calificaría usted, el crecimiento económico de las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Pésimo
12. ¿Cómo calificaría usted, la capacitación y el perfeccionamiento del micro empresario en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Pésimo
13. ¿Cómo calificaría usted, el mejoramiento de la calidad en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Pésimo
14. ¿Cómo calificaría usted, la aplicación de los valores empresariales por parte del micro empresario en las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Pésimo
15. ¿Cómo calificaría usted, el desarrollo empresarial de las Mype del parque industrial de Villa el Salvador?
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Pésimo
Ley de promoción y formalización de la micro y pequeña empresa
LEY Nº 28015
(publicada el 03.07.2003)
EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA
POR CUANTO:
El Congreso de la República
ha dado la Ley siguiente:
EL CONGRESO DE LA REPÚBLICA;
Ha dado la Ley siguiente:
LEY DE PROMOCIÓN Y FORMALIZACIÓN DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA
TÍTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artículo 1.- Objeto de la Ley
La presente Ley tiene por objeto la promoción de la competitividad, formalización y desarrollo de las micro y pequeñas empresas para incrementar el empleo sostenible, su productividad y rentabilidad, su contribución al Producto Bruto Interno, la ampliación del mercado interno y las exportaciones, y su contribución a la recaudación tributaria.
Artículo 2.- Definición de la Micro y Pequeña Empresa
La Micro y Pequeña Empresa es la unidad económica constituida por una persona natural o jurídica, bajo cualquier forma de organización o gestión empresarial contemplada en la legislación vigente, que tiene como objeto desarrollar actividades de extracción, transformación, producción, comercialización de bienes o prestación de servicios.
TÍTULO V
INSTRUMENTOS DE FORMALIZACIÓN PARA EL DESARROLLO Y LA COMPETITIVIDAD
CAPÍTULO I
DE LA SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES
Artículo 36.- Acceso a la formalización
El Estado fomenta la formalización de las MYPE a través de la simplificación de los diversos procedimientos de registro, supervisión, inspección y verificación posterior.
Artículo 37.- Simplificación de trámites y régimen de ventanilla única
Las MYPE que se constituyan como persona jurídica lo realizan mediante escritura pública sin exigir la presentación de la minuta, conforme a lo establecido en el inciso i) del artículo 1 de la Ley Nº 26965.
El CODEMYPE para la formalización de las MYPE promueve la reducción de los costos registrales y notariales ante la SUNARP y Colegios de Notarios.
CAPÍTULO II
DE LAS LICENCIAS Y PERMISOS MUNICIPALES
Artículo 38.- Licencia de funcionamiento provisional
La Municipalidad, en un plazo no mayor de siete (7) días hábiles, otorga en un solo acto la licencia de funcionamiento provisional previa conformidad de la zonificación y compatibilidad de uso correspondiente.
Si vencido el plazo, la Municipalidad no se pronuncia sobre la solicitud del usuario, se entenderá otorgada la licencia de funcionamiento provisional.
La licencia provisional de funcionamiento tendrá validez de doce (12) meses, contados a partir de la fecha de presentación de la solicitud.
Artículo 39.- Licencia municipal de funcionamiento definitiva
Vencido el plazo referido en el artículo anterior, la Municipalidad respectiva, que no ha detectado ninguna irregularidad o que habiéndola detectado, ha sido subsanada, emite la Licencia Municipal de Funcionamiento Definitiva.
Otorgada la Licencia de Funcionamiento Definitiva, la Municipalidad Distrital o Provincial, según corresponda, no podrá cobrar tasas por concepto de renovación, fiscalización o control y actualización de datos de la misma, ni otro referido a este trámite, con excepción de los casos de cambio de uso, de acuerdo a lo que establece el Decreto Legislativo Nº 776, Ley de Tributación Municipal y sus modificatorias.
Artículo 40.- Costo de la licencia provisional y definitiva
El costo de los trámites relacionados con la Licencia Municipal de Funcionamiento Provisional y Definitiva para las MYPE está en función del costo administrativo del servicio que prestan las municipalidades debidamente sustentado, previa publicación.
La Comisión de Acceso al Mercado del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y la Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI) es la encargada de velar por el cumplimiento de estas normas, debiendo actuar de oficio o a pedido de parte.
Artículo 41.- Revocatoria de la licencia de funcionamiento
Sólo se podrá revocar la Licencia de Funcionamiento Definitiva por causa expresamente establecida en el ordenamiento legal de acuerdo a lo establecido en el artículo IV del Título Preliminar de la Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
La Municipalidad deberá convocar a una audiencia de conciliación como requisito para la revocación de una Licencia de Funcionamiento Definitiva. El incumplimiento de este requisito acarrea la nulidad del procedimiento revocatorio.
CAPÍTULO III
DEL RÉGIMEN TRIBUTARIO DE LAS MYPE
Artículo 42.- Régimen tributario de las MYPE
El Régimen Tributario facilita la tributación de las MYPE y permite que un mayor número de contribuyentes se incorpore a la formalidad.
El Estado promueve campañas de difusión sobre el régimen tributario, en especial el de aplicación a las MYPE con los sectores involucrados.
La SUNAT adopta las medidas técnicas, normativas, operativas y administrativas, necesarias para fortalecer y cumplir su rol de entidad administradora, recaudadora y fiscalizadora de los tributos de las MYPE.
TÍTULO VI
RÉGIMEN LABORAL DE LAS MICROEMPRESAS
CAPÍTULO ÚNICO
DEL RÉGIMEN LABORAL ESPECIAL
Artículo 43.- Objeto
Créase el régimen laboral especial dirigido a fomentar la formalización y desarrollo de las Microempresas, mejorar las condiciones de disfrute efectivo de los derechos de naturaleza laboral de los trabajadores de las mismas.
El presente régimen laboral especial es de naturaleza temporal y se extenderá por un período de cinco (5) años desde la entrada en vigencia de la presente Ley, debiendo las empresas para mantenerse en él, conservar las condiciones establecidas en los artículos 2 y 3 de la presente Ley para mantenerse en éste.
El régimen laboral especial comprende: remuneración, jornada de trabajo, horario de trabajo y trabajo en sobre tiempo, descanso semanal, descanso vacacional, descanso por días feriados, despido injustificado, seguro social de salud y régimen pensionario. Las Microempresas y los trabajadores considerados en el presente régimen pueden pactar mejores condiciones a las previstas en la presente Ley, respetando el carácter esencial de los derechos reconocidos en el párrafo anterior.
Artículo 44.- Permanencia en el régimen laboral especial
Si en un ejercicio económico una Microempresa definida como tal en la presente Ley, inicialmente comprendida en el régimen especial supera el importe máximo de ingresos previstos en la presente Ley o tiene más de diez (10) trabajadores por un período superior a un año, será excluida del régimen laboral especial.
Artículo 45.- Remuneración
Los trabajadores comprendidos en la presente Ley tienen derecho a percibir por lo menos la remuneración mínima vital, de conformidad con la Constitución y demás normas legales vigentes.
Artículo 46.- Jornada y horario de trabajo
En materia de jornada de trabajo, horario de trabajo, trabajo en sobre tiempo de los trabajadores de la Microempresa, es aplicable lo previsto por el Decreto Supremo Nº 007-2002-TR, Texto Único Ordenado del Decreto Legislativo Nº 854, Ley de Jornada de Trabajo, Horario y Trabajo en Sobre Tiempo, modificado por la Ley Nº 27671; o norma que lo sustituya.
En los Centros de trabajo cuya jornada laboral se desarrolle habitualmente en horario nocturno, no se aplicará la sobre tasa del 35%.
Artículo 47.- El descanso semanal obligatorio
El descanso semanal obligatorio y el descanso en días feriados se rigen por las normas del régimen laboral común de la actividad privada.
Artículo 48.- El descanso vacacional
El trabajador que cumpla el récord establecido en el artículo 10 del Decreto Legislativo Nº 713, Ley de Consolidación de Descansos Remunerados de los Trabajadores sujetos al Régimen Laboral de la Actividad Privada, tendrá derecho como mínimo, a quince (15) días calendario de descanso por cada año completo de servicios. Rige lo dispuesto en el Decreto Legislativo Nº 713 en lo que le sea aplicable.
Artículo 49.- El despido injustificado
El importe de la indemnización por despido injustificado es equivalente a quince (15) remuneraciones diarias por cada año completo de servicios con un máximo de ciento ochenta (180) remuneraciones diarias. Las fracciones de año se abonan por dozavos.
Artículo 50.- El seguro social de salud
Los trabajadores y conductores de las Microempresas comprendidas en la presente norma, son asegurados regulares, conforme al artículo 1 de la Ley Nº 26790, Ley de Modernización de la Seguridad Social en Salud.
Artículo 51.- El régimen pensionario
Los trabajadores y los conductores de las Microempresas comprendidas en el presente régimen podrán afiliarse a cualquiera de los regímenes previsionales, siendo opción del trabajador y del conductor su incorporación o permanencia en los mismos.
Artículo 52.- Determinación de microempresas comprendidas en el régimen especial
Para efectos de ser comprendidas en el régimen especial, las Microempresas que cumplan las condiciones establecidas en los artículos 2 y 3 de la presente Ley, deberán presentar ante la Autoridad Administrativa de Trabajo una Declaración Jurada de poseer las condiciones indicadas, acompañando, de ser el caso, una copia de la Declaración Jurada del Impuesto a la Renta del ejercicio anterior.
Artículo 53.- Fiscalización de las microempresas
El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo realiza el servicio inspectivo, estableciendo metas de inspección anual no menores al veinte por ciento (20%) de las microempresas, a efectos de cumplir con las disposiciones del régimen especial establecidas en la presente Ley.
La determinación del incumplimiento de alguna de las condiciones indicadas, dará lugar a que se considere a la microempresa y a los trabajadores de ésta excluidos del régimen especial y generará el cumplimiento del íntegro de los derechos contemplados en la legislación laboral y de las obligaciones administrativas conforme se hayan generado.
Debe establecerse inspecciones informativas a efecto de difundir la legislación establecida en la presente norma.
Artículo 54.- Descentralización del servicio inspectivo
El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo adopta las medidas técnicas, normativas, operativas y administrativas necesarias para fortalecer y cumplir efectivamente el servicio inspectivo y fiscalizador de los derechos reconocidos en el presente régimen laboral especial.
El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo celebrará convenios de cooperación, colaboración o delegación con entidades y organismos públicos para el adecuado cumplimiento de lo previsto en el régimen especial creado por la presente norma.
Artículo 55.- Beneficios de las empresas comprendidas en el régimen especial
A efectos de contratar con el Estado y participar en los Programas de Promoción del mismo, las microempresas deberán acreditar el cumplimiento de las normas laborales de su régimen especial o de las del régimen general, según sea el caso, sin perjuicio de otras exigencias que pudieran establecerse normativamente.
Artículo 56.- Disposición complementaria al régimen laboral
Para el caso de las microempresas que no se hayan constituido en personas jurídicas en las que laboren parientes consanguíneos hasta el segundo grado o el cónyuge del titular o propietario persona natural, es aplicable lo previsto en la segunda disposición complementaria de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral, Decreto Supremo Nº 003-97-TR.
Los trabajadores con relaciones laborales existentes al momento de la entrada en vigencia del régimen especial, mantienen los derechos nacidos de sus relaciones laborales.
Artículo 57.- Disposición complementaria a la indemnización especial
En caso de que un trabajador que goza de los derechos del régimen general sea despedido con la finalidad exclusiva de ser reemplazado por otro dentro del régimen especial, tendrá derecho al pago de una indemnización especial equivalente a dos (02) remuneraciones mensuales por cada año laborado, las fracciones de año se abonan por dozavos y treintavos, según corresponda. El plazo para accionar por la causal señalada caduca a los treinta (30) días de producido el despido, correspondiéndole al trabajador la carga de la prueba respecto a tal finalidad del despido.
La causal especial e indemnización mencionadas dejan a salvo las demás causales previstas en el régimen laboral general así como su indemnización correspondiente.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
Primera.- Las MYPE están exoneradas del setenta por ciento (70%) de los derechos de pago previstos en el Texto Único de Procedimientos Administrativos del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, por los trámites y procedimientos que efectúen ante la Autoridad Administrativa de Trabajo. (*)
(*) De conformidad con la Primera Disposición Complementaria del Decreto Supremo N° 009-2003-TR, publicado el 12-09-2003, la exoneración del pago del 70% de los derechos de pago previstos en el TUPA del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, a que se refiere la presente Disposición, por los trámites que efectúen las MYPE ante la Autoridad Administrativa de Trabajo, rige por el plazo de tres años contados a partir de la vigencia del Reglamento aprobado por el citado Decreto, de acuerdo con la Norma VII del Título Preliminar del Código Tributario.
Segunda.- De conformidad con el fortalecimiento del proceso de descentralización y regionalización, declárese de interés público la actividad de crédito a favor de las MYPE, en todo el país.
El Banco de la Nación puede suscribir convenios con entidades especializadas y asociaciones privadas no financieras de apoyo a las MYPE a efectos de que el primero brinde servicios de ventanilla a estas últimas.
Tercera.- En las Instituciones Públicas donde se otorgue en concesión servicios de fotocopiado, las MYPE constituidas y conformadas por personas con discapacidad o personas adultas de la tercera edad, en condiciones de similar precio, calidad y capacidad de suministro, serán consideradas prioritariamente, para la prestación de tales servicios.
Cuarta.- En caso de simulación o fraude, a efectos de acceder a los beneficios de la presente Ley, se aplicará las sanciones previstas en la legislación vigente.
Quinta.- Las unidades económicas que se dediquen al rubro de bares, discotecas, juegos de azar y afines, no podrán acogerse al artículo 38 de la presente Ley. Sólo podrán iniciar sus actividades una vez obtenida la licencia de funcionamiento definitiva.
Sexta.- En un plazo de sesenta (60) días calendario el Poder Ejecutivo, mediante Decreto Supremo, reglamentará la presente Ley.
Sétima.- Deróganse la Ley Nº 27268, Ley General de la Pequeña y Microempresa; el segundo párrafo del artículo 48 de la Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General, y todos los dispositivos legales que se opongan a la presente Ley.
Comuníquese al señor Presidente de la República para su promulgación.
En Lima, a los once días del mes de junio de dos mil tres.
CARLOS FERRERO
Presidente del Congreso de la República
JESÚS ALVARADO HIDALGO
Primer Vicepresidente del Congreso de la República
AL SEÑOR PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPÚBLICA
POR TANTO:
Mando se publique y cumpla.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los dos días del mes de julio del año dos mil tres.
ALEJANDRO TOLEDO
Presidente Constitucional de la República
BEATRIZ MERINO LUCERO
Presidenta del Consejo de Ministros
JESÚS ALVARADO HILDAGO
Ministro de Trabajo y Promoción del Empleo
Aprueban Reglamento de la Ley de Promoción y Formalización de la Micro y Pequeña Empresa
DECRETO SUPREMO Nº 009-2003-TR
(publicada el 12.09.2003)
EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA
CONSIDERANDO:
Que, mediante Ley Nº 28015 del 2 de julio de 2003, se ha promulgado la Ley de Promoción y Formalización de la Micro y Pequeña Empresa, estableciéndose el marco legal para la promoción de la competitividad, formalización y desarrollo de las micro y pequeñas empresas;
Que, conforme a la Sexta Disposición Complementaria de la Ley Nº 28015, corresponde al Poder Ejecutivo, mediante Decreto Supremo, reglamentar dicha Ley;
De conformidad con el inciso 8) del Artículo 118 de la Constitución Política del Perú;
DECRETA:
Artículo 1.- Apruébase el Reglamento de la Ley Nº 28015, "Ley de Promoción y Formalización de la Micro y Pequeña Empresa", que consta de cinco (5) títulos, cincuenta (50) artículos, tres (3) Disposiciones Complementarias y tres (3) Disposiciones Transitorias, los mismos que forman parte integrante del presente Decreto Supremo.
Artículo 2.- Cuando en el presente Reglamento, se haga mención a la Ley sin indicar su numeración, deberá entenderse que la referencia es a la Ley Nº 28015 – Ley de Promoción y Formalización de la Micro y Pequeña Empresa y cuando se mencione artículos sin señalar el dispositivo legal al que corresponden, deberá entenderse que están referidos a los del presente Reglamento.
Artículo 3.- Para los fines del presente Reglamento se entenderá por:
a) MYPE: Micro y Pequeña Empresa, según lo dispuesto por los artículos 2 y 3 de la Ley.
b) Instrumentos de Promoción: mecanismos que promueve el Estado para facilitar el acceso de las MYPE a los servicios empresariales y a los nuevos emprendimientos, con el fin de crear un entorno favorable a su competitividad, promoviendo la conformación de mercados de servicios financieros y no financieros, de calidad, descentralizado y pertinente a las necesidades y potencialidades de dichos estratos empresariales.
c) Niveles de Gobierno: Gobierno Nacional, Gobierno Regional y Gobierno Local (Provincial y Distrital).
d) MTPE: Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo
e) DNMYPE: Dirección Nacional de la Micro y Pequeña Empresa
f) CODEMYPE: Consejo Nacional para el Desarrollo de la MYPE, órgano consultivo adscrito al MTPE
g) Asistencia Técnica: servicios orientados a la mejora de los factores que inciden en la competitividad de la Empresa
h) Capacitación: servicios orientados a generar nuevos conocimientos, actitudes, destrezas y habilidades en el (la) empresario(a) y/o trabajador(a)
i) Plan Nacional: Plan Nacional de Promoción y Formalización para la Competitividad y Desarrollo de las MYPE.
j) SDE: Servicios de Desarrollo Empresarial. Se refiere a una amplia gama de servicios utilizados por las MYPE que les ayuda a operar y mejorar sus empresas.
k) Nuevos Emprendimientos: se refiere a las iniciativas empresariales concebidas desde un enfoque de búsqueda de oportunidad, y de opción superior de autorrealización y de generación de ingresos.
Artículo 4.- El presente Decreto Supremo, será refrendado por la Presidenta del Consejo de Ministros, el Ministro de Trabajo y Promoción del Empleo, el Ministro de Economía y Finanzas, el Ministro de la Producción y el Ministro de Comercio Exterior y Turismo.
Artículo 5.- El presente Decreto Supremo, entrará en vigencia al día siguiente de su publicación en el Diario Oficial El Peruano.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los nueve días de setiembre del año dos mil tres.
ALEJANDRO TOLEDO
Presidente Constitucional de la República
BEATRIZ MERINO LUCERO
Presidenta del Consejo de Ministros
JESÚS ALVARADO HIDALGO
Ministro de Trabajo y Promoción del Empleo
JAIME QUIJANDRÍA SALMÓN
Ministro de Economía y Finanzas
JAVIER REÁTEGUI ROSSELLÓ
Ministro de la Producción
y encargado de la Cartera de
Comercio Exterior y Turismo
Discurso del Ministro de la Producción, Ing. David Lemor Bezdin en la inauguración por el "Día de las Mype del Perú"
Fecha: 07 de Julio de 2006
En realidad es un gran honor estar el día de hoy junto con ustedes en este importante evento y tengo además el placer y la distinción de habérseme encargado inaugurar el evento, pero quiero empezar haciendo una reflexión: ¿por qué la Mype es tan importante para el desarrollo del País?, veamos, del universo de empresas en el Perú el 94.4% son microempresas, 3.9% son pequeñas empresas, 1.7% apenas son medianas y grandes empresas, eso significa que el 98.3% de las empresas son micro y pequeñas empresas.
Queda clarísimo que es estratégico el rol de la micro y pequeña empresa en la generación de empleo y en la superación de la pobreza en nuestro país, pero debemos señalar también los problemas existentes, el 74.3% de las Mypes son informales, lo cual resulta un hecho de gran preocupación ya que al ser informal tiene una gran limitación para participar con pleno derecho de las dinámicas comerciales, de las oportunidades que nos ofrecen la apertura de mercados como el que nos ofrecerá el Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos, el que viene con la Unión Europea y la apertura que vamos a buscar y tratar de conseguir de otros mercados importantísimos y de principal futuro del mundo como son los del Asia, principalmente la China y la India.
La informalidad es un gran muro que obstaculiza la inclusión económica y social de todos aquellos empresarios y trabajadores de las Mypes, esto solo puede ser resuelto mediante la colaboración entre Mypes y gobierno, ante esta realidad las asociaciones de las Mypes juegan un rol fundamental en la búsqueda de soluciones, gremios como Inducalza, que hoy organiza este evento seguro reconocen la importancia de ir fortaleciéndose, así como muchos otros debieran hacerlo.
El Estado requiere de asociaciones de empresarios cohesionadas, ordenadas y dinámicas, que permitan entablar un dialogo democrático y representativo para buscar la integración y el desarrollo de las Mypes, por tal motivo el gran reto no solo se encuentra en la formalización de las empresas informales sino sobre todo de hacer crecer las pequeñas unidades productivas, de lograr que den el salto de la micro a la pequeña y de la pequeña a la mediana empresa, la micro empresa necesita crecer y desarrollarse para que sus trabajadores superen la pobreza y no sufran las consecuencias negativas de la economía informal donde la dignidad humana de los trabajadores, sobre todo, puede estar siendo amenazada tras el escudo de la clandestinidad como de hecho ocurre en todo ese sector.
Ante esta enorme problemática, el Ministerio de la Producción ha planteado diversas políticas y estrategias que permitan ir superando este complejo problema, fruto de esta preocupación ha sido la generación de un programa que se denomina "Produce-Compite", este programa busca contribuir al salto
de la micro a la pequeña y de la pequeña a la mediana, a través de la generación de consorcios y de sistemas contables sencillos que permitan a los empresarios salir de la informalidad y poder operar sin limitación alguna.
El Ministerio orienta su atención a la formación de cadenas productivas, identificando la problemática de cada cadena, con el fin de atender el desarrollo de todos y cada uno de los eslabones productivos que la conforman, un logro ha sido la creación del Programa de Desarrollo de Proveedores, bajo el lema: "Unidos para Crecer", que busca vincular la gran empresa con los pequeños y medianos productores o proveedores de servicios. En realidad esta era una demanda largamente esperada porque todos veíamos y no solamente la micro, la pequeña, la mediana hasta la grande empresa peruana industrial, veían que venían capitales enormes en sectores tan importantes como la minería, la pesquería o agricultura y que compraban todos sus activos, todas sus maquinarias, inclusive los insumos, los materiales de construcción los traían del extranjero, porque no se tomaban el trabajo y además porque es bastante trabajo encontrar proveedores en el Perú que califiquen y certifiquen sus productos que garanticen la permanencia, la continuidad de los servicios o de la proveeduría de los productos que ellos necesitan adquirir, entonces preferían venir con el paquete bajo el brazo, venían con la plata para invertir pero también venían con los containers llenos de todo aquello que necesitaban para poder entrar en operación.
Largamente estuvimos conversando en la época en que yo participaba en el Directorio del Comité Ejecutivo de la Sociedad Nacional de Industrias y permanentemente tratábamos de conversar y reclamábamos que estas inversiones enormes en el Perú le compraran a las empresas peruanas y encontrábamos un obstáculo siempre muy grande. Finalmente, tengo el honor, el orgullo y además la satisfacción de que durante mi gestión hemos logrado romper esa barrera y estas grandes empresas a través de sus gremios y en coordinación directamente con sus ejecutivos acá en el país se han comprometido a comprar mas productos y servicios peruanos para lo cual necesitaban cierta facilitación, y cuál es la facilitación que provee este programa de proveedores, el Ministerio extiende sus programas de capacitación, de asociatividad, de formación de cadenas a la mediana y pequeña empresa y a la micro empresa, tratamos de capacitar a los empresarios de los trabajadores para que lo que ellos producen esté en el estándar que demandan estas grandes empresas, y formamos una base de datos con todas estas empresas que entran al Programa de Desarrollo de Proveedores a los programas de asociatividad del Ministerio de la Producción
A los programas de cadenas productivas y formamos con estas empresas que han pasado esta capacitación y están en condiciones de ofrecer estos productos ya con los requerimientos que requiere la grande empresa, formamos esta base de datos que ponemos a disposición de la grande empresa. Cuando la grande empresa tiene una demanda, necesita comprar algún bien de capital, alguna maquinaria, algún insumo o contratar algún servicio, viene al Ministerio, pregunta en la base de datos quiénes están certificados, y los ponemos en directo contacto.
Primordialmente, de manera descentralizada, que las minas que están en Cajamarca en principio traten de comprar aquello que se fabrica o aquello que da servicio en Cajamarca, y si no lo encuentran veremos en el resto del Perú quién lo ofrece para que le pongan prioridad a comprar en el territorio nacional, obviamente esto requiere no solamente de calidad en poner los productos pasando los estándares que necesitan sino también en precio, pero para eso trabajamos juntos, en realidad eso no nos asusta, pero el principal obstáculo es que no había la voluntad de que las grandes empresas le compren a las medianas o pequeñas empresas nacionales.
Este Programa ya está funcionando, hay ya siete centros de proveedores inaugurados, uno más inauguraré en apenas 10 días.
Sin embargo y a pesar de estos programas, la problemática es mucho más grande y estos programas no son suficientes para darle solución a este grave problema, tanto de la informalidad como de la falta de mercado interno porque hay mucha importación cuando podríamos nosotros estar vendiéndole a estas grandes empresas.
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