Perú: Gestión empresarial efectiva para la mejora continua de las MYPES del sector comercio (página 2)
El diseño No Experimental se define como la
investigación que se realizará sin manipular
deliberadamente variables. En este diseño se
observarán los fenómenos tal y como se dan en su
contexto natural, para después analizarlos. El
diseño de investigación Transeccional o transversal
consistirá en la recolección de datos. Su
propósito es describir las variables y analizar su
incidencia e interrelación en un momento dado.
El diseño transaccional descriptivo tendrá
como objetivo indagar la incidencia y los valores en que se
manifestaran las variables de la investigación.
El diseño de investigación Transeccional
correlativo-causal servirá para relacionar entre dos o
más categorías, conceptos o variables en un momento
determinado. Se tratará también de descripciones,
pero no de categorías, conceptos, objetos ni variables
individuales, sino de sus relaciones, puramente correlacionales o
relaciones causales.
POBLACIÓN Y MUESTRA
POBLACIÓN
La población a investigar está conformada
por directivos, funcionarios y trabajadores de las MYPES del
sector comercio de Lima Metropolitana
MUESTRA
Para definir el tamaño de la muestra se ha
utilizado el muestreo aleatorio simple y aplicado la
fórmula estadística para poblaciones menores a
100,000.
Donde:
N | Es el tamaño de la muestra que se va a | |||||||
P y q | Representan la probabilidad de la población | |||||||
Z | Representa las unidades de desviación | |||||||
N | El total de la población. En este caso 132 | |||||||
EE | Representa el error estándar de la |
Sustituyendo:
n = 100
TÉCNICAS E INSTRUMENTOS
TÉCNICAS
La investigación permitirá aplicar las
siguientes técnicas:
Observación.
Análisis documental.
Encuesta.
INSTRUMENTOS
Los instrumentos que se utilizarán son los
siguientes:
Guía de Observación.
Guía de Análisis
Documental.Cuestionarios.
Cronograma
PRESUPUESTO
Referencias
bibliográficas
ABAD Gonzales, Víctor (2008)
Constitución de MYPES. Lima. Editorial San
Marcos.ANDRADE, Simón (1990) Planificación de
desarrollo. Lima. Edición a cargo del
autor.BAHAMONDE Espejo, Hernando (2000) Manual
Teórico Práctico para constituir una empresa.
Lima. Editorial San Marcos.BELLIDO S. Pedro (1989) Administración
Financiera. Lima. Editorial Técnico Científica
SA.BREALEY Richard A. (1998) Principios de Finanzas
Corporativas. Madrid. IMPRESA.CASTIN Farrero, José María (1996) La
gestión financiera en la empresa. Santa Fe de
Bogotá – Colombia. Editorial
Continental.COLLAZOS C. Jesús (2000) Inversión y
Financiamiento de Proyectos. Lima. Editorial San
Marcos.DÍAZ Bertha y Carlos, Jungbluth (1999)
Calidad total en la empresa peruana. Lima. Fondo de
Desarrollo Editorial de la universidad de Lima.FERNÁNDEZ Bau, Carlos (1999) Gestión
Financiera en las medianas y pequeñas empresas. Santa
Fe de Bogotá – Colombia. Editorial
Continental.FLORES Soria, Jaime (2004-a) Gestión
Financiera: Teoría y Práctica. Lima. CECOF
Asesores.FLORES Soria, Jaime (2004-b) Administración
Financiera: Teoría y Práctica. Lima. CECOF
Asesores.GITMAN Lawrence J. (1986) Fundamentos de
Administración Financiera. México. Harper &
Row Latinoamericana.GÓMEZ Bravo, Luis (2006) Mejoramiento
Continuo. La Habana. Universidad de la Habana –
Cuba.GROSS Herbert (2000) Pequeña empresa y gran
mercado. Madrid. Ediciones Deusto SA.INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN EL PACÍFICO
(2004) Dirección y Gestión Financiera. Lima.
Pacífico Editores.JOHNSON Gerry y Scholes, Kevan. (1999)
Dirección Estratégica. Madrid: Prentice May
International Ltd.KOONTZ / O"Donnell (1990) Curso de
Administración Moderna- Un análisis de sistemas
y contingencias de las funciones administrativas.
México. Litográfica Ingramex S.A.PÉREZ Figueroa E. (2000) Organización
y Administración de la pequeña empresa. Lima.
Edición a cargo del autor. Tercera
Edición.RODRÍGUEZ, Leonardo (1997)
Planificación y dirección de la pequeña
empresa. México. Editorial Continental SA.ROSS Stephen A (2000) Finanzas Corporativas.
México. IRWIN.VAN HORNE, James (1980) Fundamentos de
Administración Financiera. México.
Compañía Editorial Continental SA de
CV.VAN HORNE, James (1995) Administración
Financiera. México. Compañía Editorial
Continental SA de CV.WESTON J. Fred (1990) Finanzas. Bogotá.
Librería el Ateneo Editorial.
Anexos
ANEXO No. 1:
ESQUEMA TENTATIVO DE LA
TESIS:
"PERU: GESTION EMPRESARIAL EFECTIVA
PARA LA MEJORA CONTINUA DE LAS MYPES DEL SECTOR
COMERCIO"
Dedicatoria
Agradecimiento
Resumen
Abstract
Introducción
CAPÍTULO I
MARCO METODOLÓGICO DE LA
INVESTIGACIÓN
Descripción de la Realidad
ProblemáticaDelimitaciones de la
Investigación.Formulación de Problemas en la
Investigación.Objetivos de la Investigación.
Hipótesis de la
Investigación.Variables e Indicadores.
Tipo y Nivel de Investigación.
Método y Diseño de la
Investigación.Población y Muestra.
Técnicas e Instrumentos de Recolección
de DatosJustificación e Importancia de la
Investigación.
CAPÍTULO II
MARCO LEGAL, TEÓRICO,
FILOSOFICO, ETICO Y SOCIOLOGICO DE LA
INVESTIGACION.
Marco histórico de la
investigaciónMarco legal de la investigación
Marco teórico de la
investigaciónMarco filosófico de la
investigaciónMarco ético de la
investigaciónMarco sociológico de la
investigaciónMarco conceptual relacionado.
CAPÍTULO III
RESULTADOS DE LA
INVESTIGACION
3.1. Presentación y análisis de
la encuesta realizada.3.2. Contrastación de la
hipótesis3.3. Discusión de los resultados
obtenidos3.4. Conclusiones
3.5. Recomendaciones.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.
ENCUESTA.
ANEXO No. 2: MATRIZ DE
CONSISTENCIA
"PERU: GESTION EMPRESARIAL EFECTIVA
PARA LA MEJORA CONTINUA DE LAS MYPES DEL SECTOR
COMERCIO"
PROBLEMA | OBJETIVOS | HIPÒTESIS | VARIABLES E | METODOLOGIA |
PROBLEMA ¿De que manera la gestión PROBLEMAS
| OBJETIVO GENERAL. Determinar el modelo de gestión empresarial OBJETIVOS
| HIPOTESIS La gestión empresarial efectiva incide HIPOTESIS SECUNDARIAS.
| Variable X= Gestión empresarial efectiva Indicadores: X1= Proceso de gestión X2= Estrategias X3= Toma de decisiones Variable Y = Mejora continua de las MYPES del sector Indicadores: Y1 = Eficiencia Y2 = Efectividad Y3 = Competitividad | Tipo de Aplicada. Nivel de Descriptiva y explicativa Población: La población estará compuesta por Muestra: Estará constituida por 100 personas entre Métodos: Descriptivo e inductivo. |
ANEXO No. 3:
ENCUESTA:
A continuación se presenta el Cuestionario
correspondiente al trabajo de investigación denominado:
"PERU: GESTION EMPRESARIAL EFECTIVA PARA LA MEJORA CONTINUA DE
LAS MYPES DEL SECTOR COMERCIO", cuyo autor es el CPC CESAR
CHAVIERI SALAZAR, egresado de la Maestría en
Administración de la Universidad Nacional Federico
Villarreal. Tenga a bien marcar con un aspa (X) la alternativa
que según su criterio conteste la pregunta que se formula.
Se agradece de antemano su apoyo.
PREGUNTAS SOBRE GESTION EMPRESARIAL
EFECTIVA:
NR | ALTERNATIVAS | SI | NO | N/R | ||||||||||
1 | ¿La gestión empresarial | |||||||||||||
2 | ¿La gestión empresarial efectiva | |||||||||||||
3 | ¿La gestión empresarial | |||||||||||||
4 | ¿La gestión empresarial | |||||||||||||
5 | ¿La gestión empresarial | |||||||||||||
6 | ¿La gestión empresarial | |||||||||||||
7 | ¿La gestión empresarial | |||||||||||||
8 | ¿La gestión empresarial efectiva | |||||||||||||
9 | ¿La gestión empresarial efectiva | |||||||||||||
10 | ¿La gestión empresarial efectiva es |
PREGUNTAS SOBRE: MEJORA CONTINUA DE
LAS MYPES DEL SECTOR COMERCIO:
NR | ALTERNATIVAS | SI | NO | N/R | ||||||||||
11 | ¿La mejora continua de las MYPES del | |||||||||||||
12 | ¿La mejora continua de las MYPES del | |||||||||||||
13 | ¿La mejora continua de las MYPES del | |||||||||||||
14 | ¿La mejora continua de las MYPES del | |||||||||||||
15 | ¿La mejora continua de las MYPES del sector | |||||||||||||
16 | ¿La mejora continua de las MYPES del sector | |||||||||||||
17 | ¿Es posible que un modelo de gestión | |||||||||||||
18 | ¿El proceso gerencial, a través de | |||||||||||||
19 | ¿Las decisiones sobre economía, | |||||||||||||
20 | ¿Es posible alcanzar la mejora continua de |
Autor:
Dr. CPCC Domingo Hernández
Celis
Coautor:
Cesar Chavieri Salazar
Equipo de Investigación:
Ana Apolonia Vallejos Soto
Julia Paola Hernández-Celis
Vallejos
Lourdes Kharina Hernández
Vallejos
Andrea Del Rocio Hernández
Vallejos
[1] Koontz / O’Donnell (1990) Curso de
Administración Moderna- Un análisis de sistemas y
contingencias de las funciones administrativas. México.
Litográfica Ingramex S.A.
[2] Ibídem.
[3] GITMAN Lawrence J. (1986) Fundamentos de
Administración Financiera. México. Harper &
Row Latinoamericana.
[4] Instituto de Investigación El
Pacífico (2004) Dirección y Gestión
Financiera. Lima. Pacífico Editores.
[5] Ross Stephen A (2000) Finanzas
Corporativas. México. IRWIN.
[6] Van Horne, James (1995)
Administración Financiera. México.
Compañía Editorial Continental SA de CV.
[7] Bahamonde Espejo, Hernando (2000) Manual
Teórico Práctico para constituir una empresa.
Lima. Editorial San Marcos.
[8] Flores Soria, Jaime (2004-b)
Administración Financiera: Teoría y
Práctica. Lima. CECOF Asesores.
[9] Díaz Bertha y Carlos, Jungbluth
(1999) Calidad total en la empresa peruana. Lima. Fondo de
Desarrollo Editorial de la universidad de Lima.
[10] Koontz / O’Donnell (1990) Curso de
Administración Moderna- Un análisis de sistemas y
contingencias de las funciones administrativas. México.
Litográfica Ingramex S.A.
[11] Koontz / O’Donnell (1990) Curso de
Administración Moderna- Un análisis de sistemas y
contingencias de las funciones administrativas. México.
Litográfica Ingramex S.A.
[12] Johnson Gerry y Scholes, Kevan. (1999)
Dirección Estratégica. Madrid: Prentice May
International Ltd.
[13] Koontz / O’Donnell (1990) Curso de
Administración Moderna- Un análisis de sistemas y
contingencias de las funciones administrativas. México.
Litográfica Ingramex S.A.
[14] Flores Soria, Jaime (2004-a)
Gestión Financiera: Teoría y Práctica.
Lima. CECOF Asesores.
[15] Pérez Figueroa E. (2000)
Organización y Administración de la
pequeña empresa. Lima. Edición a cargo del autor.
Tercera Edición.
[16] Bellido S. Pedro (1989)
Administración Financiera. Lima. Editorial
Técnico Científica SA.
[17] Castin Farrero, José María
(1996) La gestión financiera en la empresa. Santa Fe de
Bogotá – Colombia. Editorial Continental.
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