Monografias.com > Administración y Finanzas
Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados

Determinación costos de mantenimiento transfo-rectificadores



    RESUMEN

    La investigación realizada en CVG VENALUM, se
    desarrolló específicamente en el Departamento de
    Mantenimiento de Alto Voltaje y estuvo dirigida a determinar los
    costos de mantenimiento de los transforectificadores de complejo
    I,II y V línea para estudiar la repotenciación o
    remplazo de estos equipos, que son los que tienen la capacidad de
    mantener el suministro de energía a las línea de
    celdas para la producción del aluminio primario de la
    empresa. Para ello se manejó una estructura
    metodológica de tipo descriptivo explicativo no
    experimental, debido a que se analizaron, registraron e
    interpretaron los costos de los equipos y la información
    es documental ya que se realizo con archivos de estudios
    anteriores, utilizando el programa del SAP y la
    información no documental se realizo por medio de
    entrevistas directa al personal del departamento, entrevistas,
    entre otras. La población estudiada es de 30 unidades
    transforectificadoras ubicadas en la subestación de
    energía eléctrica de 115 K. Los resultados
    obtenidos reflejan que los costos de mantenimiento y operaciones
    por año reflejan un alto costo en materiales y repuesto y
    estos varían de acuerdo a los requerimientos de los
    equipos.

    Palabras Claves: Costos, Mantenimiento,
    Operaciones, transforectificadores.

    INTRODUCCIÓN

    La Industria Venezolana de Aluminio, C.A. (C.V.G.
    VENALUM), se constituyó el 29 de Agosto de 1973, con el
    objeto de producir aluminio primario en diversas formas con fines
    de exportación. Convirtiéndose en una empresa
    mixta, donde el 80% fue suscrito por seis empresas japonesas y el
    20% restante de la Corporación Venezolana de Guayana. En
    1974 el 80% del capital, fue representado por la
    Corporación Venezolana de Guayana (C.V.G.), y un 20% de
    capital extranjero, suscrito por el consorcio japonés
    integrado por Showa Denko K.K., Kobe Steel Company Ltd., y
    Marubeni Corporation. Con la finalidad de aumentar la
    producción de aluminio se realizó un proyecto de
    mejoras operativas y la expansión de una línea de
    celdas, y se le denominó la quinta línea de
    reducción de aluminio (V Línea), que constituye el
    proyecto más sólido realizado por VENALUM, al
    permitir la instalación de 180 celdas de reducción
    electrolítica. En cuanto a la ampliación, la planta
    tiene ahora cuatro líneas de reducción de 280
    celdas, cada una con un total de 720 celdas con la
    alimentación central y un sistema de control automatizado
    de proceso.

    La empresa cuenta con unidades transforectificadoras
    adecuadas para suplir la energía requerida en las celdas
    para el proceso de obtención del aluminio y estas se
    encuentran ubicadas en las subestaciones de 115Kv de complejo I,
    II y V línea que están distribuidos en doce (12)
    unidades por complejo y seis (6) por línea de
    producción y en quinta línea seis (6), obteniendo
    un total de 30 equipos.

    Es importante resaltar que los transforectificadores
    tienen una vida útil de treinta (30) años de los
    mismos han transcurrido 29, debido a esto el mantenimiento
    preventivo se realiza con mayor frecuencia tomando en cuenta el
    desgaste del equipo con evaluaciones periódicas para tomar
    el más mínimo detalle en cuanto al
    funcionamiento.

    Los estudios realizados por empresas fabricantes de
    estos equipos demuestran que pueden seguir funcionando
    aproximadamente siete (7) años de lo previsto en las
    recomendaciones iniciales.

    Este trabajo esta estructurado de la
    siguiente manera:

    CAPITULO I: En este capitulo se denomina "El
    Problema", ya que en él se especifican y detallan cada uno
    de los ítems que conllevan a entender la
    problemática existente, tomando en cuenta los elementos
    tales como: antecedentes, justificación y el alcance del
    estudio existentes para llevarlo a cabo.

    CAPITULO II: En este capítulo se presenta
    la descripción de la empresa tomando en cuenta elementos
    de importancia tales como; productos principales,
    políticas internas, capacidad instalada, estructura
    organizativa, visión, misión, metas, entre
    otros.

    CAPITULO III: Este capítulo es denominado
    "Marco Teórico", ya que en el se describen cada uno de los
    conceptos, teorías y elementos a considerar como base para
    la realización del estudio. Este contempla diversas
    secciones, tales como; antecedentes de la investigación,
    marco referencial, bases teóricas, definiciones de
    términos básicos, variables involucradas en el
    estudio.

    CAPITULO IV: Es conocido bajo el nombre de "Marco
    Metodológico", pues en él se describe la
    metodología utilizada para llevar a cabo el estudio,
    mediante la definición de elementos tales como: El tipo de
    diseño, población y muestra, instrumentos para la
    recolección de datos, materiales utilizados y
    procedimiento para elaborar el trabajo.

    CAPITULO V: En este capítulo se presenta
    el análisis de los resultados obtenidos en el
    capítulo anterior, obteniéndose tablas y
    gráficos con sus respectivos análisis y por ultimo
    las conclusiones y recomendaciones.

    CAPITULO I

    1.1
    ANTECEDENTES

    La Industria Venezolana de Aluminio C.A. (CVG VENALUM).
    Conjuntamente con la Gerencia de Mantenimiento Industrial se
    encuentra el Departamento de Mantenimiento Alto Voltaje, donde se
    realiza los programas de mantenimiento preventivo, correctivo y
    programado de los equipos de alto voltaje, de acuerdo a la
    planificación, programación y mantenimiento,
    así como lo relativo a las paradas y puesta en marcha de
    los equipos por mantenimiento preventivo, a los fines de
    garantizar la continuidad de los proceso productivos.

    CVG VENALUM, posee tres subestaciones eléctricas
    principales enlazadas entre sí con cuatro (4)
    líneas principales de entrada de 115 KV de cada
    línea. Se cuenta con un sistema de distribución de
    13,8 KV conformado por alimentadores principales y de respaldo,
    que permite garantizar la confiabilidad del servicio.

    La Subestación Eléctrica Complejo I (S/E
    Nº I), consta de dos líneas de celdas, Línea I
    y II, y cada línea contiene 6 unidades
    transforectificadoras de corriente continua (DC) para la celda de
    producción. Adicionalmente desde esta subestación
    se encuentran 4 transformadores auxiliares de 115Kv/13,8Kv (40T5,
    40T6, 40T7, 40T8) y 2 transformadores auxiliares de
    13,8Kv/480Volt (40T1, 40T2), la cual suministra energía
    eléctrica a todas las áreas auxiliares de la
    planta. (Ver Anexo 1).

    La Subestación Eléctrica Complejo II (S/E
    Nº 2), consta de dos líneas de celdas, Línea
    III y IV, con 6 unidades transforectificadoras de corriente
    directa (DC) y tiene 2 transformadores auxiliares de
    13,8Kv/480Volt (40T3, 40T4).

    La Subestación Eléctrica V Línea,
    consta de seis unidades transforectificadoras para el suministro
    de energía eléctrica DC a la línea V de
    celda y un transformador auxiliar de 115Kv/13,8Kv
    (40T7).

    Transcurridos 29 años de operación desde
    la puesta en servicio de la empresa han ocurrido cambios que
    pueden incidir en la continuidad y calidad del servicio
    eléctrico. Por lo que la Gerencia de Mantenimiento
    Industrial considera la vida útil de los equipos
    (Transforectificadores), las mejoras tecnológicas en el
    área de Reducción y el incremento a futuro en el
    suministro de energía de 165 KA a 180 KA en las
    líneas de Celdas I, II, III y IV, para garantizar y
    mantener en cantidad y calidad la corriente eléctrica de
    producción del aluminio en los próximos 30
    años.

    1.2
    ALCANCE

    Este trabajo de investigación será
    realizado en el Departamento de Mantenimiento de Alto Voltaje de
    la empresa de C.V.G. Venalum adscrita a la Gerencia de
    Mantenimiento Industrial y consiste en estudiar los Costos de
    Mantenimiento de los Transforectificadores, por los programas del
    SAP, en dos (2) centros de costos: Mantenimiento y Operaciones,
    con el fin de ejecutar efectivamente los planes de Mantenimiento,
    Repotenciación o Reemplazo de algunos equipos.

    1.3 PLANTEAMIENTO
    DEL PROBLEMA

    La Gerencia de Reducción de C.V.G. VENALUM cuenta
    con un sistema eléctrico constituido por un Complejo I que
    comprende la Línea 1 y 2 de celdas, un Complejo II que
    tiene Línea 3 y 4 con una capacidad de 180
    celdas por líneas al igual que el complejo I y la V
    Línea o Línea 5 con una capacidad de 180 celdas
    electrolíticas. Adicionalmente tiene 5 celdas de tipo
    V-350 para la producción continua del aluminio
    primario.

    Las celdas son alimentadas por tansforectificadores que
    tienen la capacidad de mantener el suministro de energía a
    las líneas de celdas en un valor fijo de
    producción. Para Complejo I y Complejo II su amperaje de
    operación es de 180 Kamp y para la Línea 5 el
    amperaje es de 225 Kamp. Cada línea tiene 6
    transforectificadores y 3 Booster para las 5 celdas
    V-350

    Una de las funciones que cumple el Departamento de
    Mantenimiento y Operaciones de Alto Voltaje es realizar
    mantenimiento rutinario, preventivo, programado y Correctivo a
    las unidades transforectificadoras que forman parte del proceso
    productivo del aluminio, la cual tienen un funcionamiento
    continúo de 29 años y considerando que la vida
    útil de los equipos son de 30 años aproximadamente,
    por lo que se necesita de un mantenimiento mas frecuente con
    mayor consumo de horas-hombres por mantenimiento, con mayor
    cambio frecuente de repuestos y una mejoras en la
    tecnología de los equipo.

    Actualmente el departamento realiza un Proyecto de
    Adecuación Tecnológica del Suministro de
    Energía Eléctrica AC/DC de C.V.G. Venalum, para
    garantizar la mayor confiabilidad, disponibilidad y calidad de
    energía en las celdas de producción del aluminio,
    por lo que se requiere de un estudio integral de los costos de
    mantenimiento de los transforectificadores con el fin de lograr
    su normalización, repotenciación o reemplazo, por
    razones de envejecimiento y dificultad para adquirir los
    repuestos.

    1.4
    JUSTIFICACIÓN

    La empresa de C.V.G. Venalum cuenta con un sistema
    eléctrico de operación continua en la
    producción de Aluminio, que ha alcanzado y mantenido a un
    100% de efectividad en aproximadamente 29 años,
    pero debido al cumplimiento de la vida útil
    de los transforectificadores, la obsolescencia
    tecnológicas de los equipos y la ausencia de repuestos, se
    ve en la necesidad de realizar unas pruebas a cuatro (4)
    transforectificadores instalados en los complejos para evaluar y
    pronosticar la vida útil promedio residual de estos
    equipos y esto arrojo como resultado que oscila de ocho (8) a
    catorce (14) años aproximadamente.

    De esta manera se debe o se viene haciendo cumplir
    simultánea e ininterrumpida con los mantenimientos que
    realiza la empresa, para evitar que se incrementen las fallas o
    sobre carga de los transforectificadores.

    Debido a todo lo expuesto anteriormente se hace
    necesario realizar este trabajo, para hacer un estudio integral
    de los costos de mantenimientos, hacer un análisis en el
    ámbito económico y así tomar una
    decisión satisfactoria para la empresa que garantice la
    confiabilidad de un servicio eficiente de energía
    eléctrica.

    1.5 OBJETIVO
    GENERAL

    Estudiar los costos de mantenimiento de los
    transforectificadores de complejo I, complejo II y V línea
    de la empresa de C.V.G. Venalum.

    1.5.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS

    Ø Determinar los costos de operaciones y
    mantenimiento anuales desde el año 2003 hasta el 2007, en
    los transforectificadores por medio del sistema del
    SAP.

    Ø Comparar mediante gráfico
    los costos de Operación y Mantenimiento por
    año de los Transforectificadores.

    Ø Realizar las proyecciones en los
    próximos siete (7) años de los costos de
    mantenimiento de los Transforectificadores.

    Ø De acuerdo a los análisis obtenidos
    realizar propuesta de repotenciacion o reemplazo de los
    transforectificadores que faciliten la toma de
    decisiones.

    El presente texto es solo una selección del trabajo
    original.
    Para consultar la monografìa completa seleccionar la
    opción Descargar del menú
    superior.

    Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior.

    Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información.

    Categorias
    Newsletter