Diagnostico de las condiciones de trabajo del puesto de inspección final del producto bujías (página 2)

Partes: 1, 2

3. El régimen de trabajo y descanso
establecido para el puesto y el grado de monotonía por
la concentración que requiere esta labor trae consigo
una tensión visual al trabajador.

4. Se propusieron una serie de medidas con el
objetivo de mejorar los factores organizativos y
técnicos que afectan al puesto.

• Recomendaciones

• 1. Implementar un plan de acción que de
  solución a todas las deficiencias detectadas durante
  el diagnostico. (Ver Anexo 8)

• Bibliografía

• 1. Chiavenato, I. (1993)
  Administración de Recursos Humanos:
  Liderazgo.2.ed. México: Editorial
  Atlas

• 2. Hernández, Roberto. (2004)
  Metodología de la
  Investigación. 2.ed. La habana
  Editorial Félix Varela. Tomo I y II, 439p.

• 3. Marsán, Juan et. al. (1989) La
  organización del trabajo. La Habana:
  Ediciones ISPJAE. Tomo I y II, 609p.

• 4. Viñas, Silvio et. al. (1984)
  Ergonomía. La Habana:
  Ediciones ISPJAE.

• Anexos

Anexo 1. Clasificador de defectos para
el producto bujías.

D.02 (P-09.04)

Rev. #0

Anexo 2. Tarjeta de productos no
conformes Inspección final de bujías

R.02 (P-08-03)

Rev. # 2

ÁREA: MONTAJE

FECHA:
…………………………………..

LOTE
No.:………………………………………………………………..

NOMBRE DE CONTROL:
………………………………………….

PRODUCTO BUJÍAS:
……………………………………………….

TIPO DE NO CONFORMIDAD:
………………………………….

……………………………………………………………………………….

CANTIDAD:………………………………………………………………

____________________________________________

CLASIFICACIÓN

TRATAMIENTO:
………………………………………………………

……………………………………………………………………………….

CARGO Y FIRMA:
……………………………………………………

Anexo 3. Reporte del control
final.

R.05 (P-09.04)

Rev. # 2

Fecha:
……………………………………………….

Nombre del control:
…….…………………………..

Producto Bujía:
……………………………………..

Conformes:..…………….…….…………………….

No conformes:
…………………………….……….

Reprocesar:…………………………………………

Categoría Segunda: …
……………………………

Total Controladas:
………….……………………..

TIPO DE NO CONFORMIDAD
CANTIDAD

Aislador Partido:
……………………………………

Rajadura en el Cuerpo:
……………………………

Rosca Mala:
………………………………………………

Anillo Int. Fuera de Lugar:
……………….…………..

Aislador en Cuerpo de otro tipo:
……………………..

Sin Rótulo:
………………………………….…………….

Aislador Desviado:
……………………….…………….

Sin Electrodo Lateral:
…………………….……………

Sin Barrenar:
…………………………….………………

Terminal Malo:
………………………….………………

Soldadura Mala:
………………………….……………..

Electrodo Lateral Malo:
……………….……………..

Electrodo Central Malo:
…………………………………

Sin Electrodo
Lateral……………………………….

Brida Abierta:
…………………………….………………

Brida Cerrada:
………………………….……………….

Sin Talco:
………………………………….………………

Sucias:
…………………………………….………………

Mancha en el aislador:
…………………………….

Defecto en el Rimado Interior:
………………………..

Defecto Visual del Cuerpo:
…………….……………

Partes sin T. Superficial:
……………….…………….

Total:
…….………………………….……………………

Anexo 4. Diagrama
Bimanual.

Anexo 5. Encuesta para evaluar las
condiciones de trabajo.

Aspectos				Sí	No	No sé
1. ¿Los objetos se ven claramente desde la posición normal de trabajo?					6
2. ¿Las variaciones en el trabajo evitan la carga visual durante un período de tiempo?					6
3. ¿Si trabaja de pie se evita en lo posible el trabajo que implica encorvar la espalda?					6
4. ¿El trabajo se organiza de tal manera que alterne estar de pie y sentado?				6
5. ¿Los instrumentos que se necesitan son de fácil alcance?					6
6. ¿La altura de trabajo permite trabajar con la espalda naturalmente derecha y los hombros relajados?					6
7. ¿El número y la duración total de las pausas durante la jornada laboral son suficientes?				6
8. ¿Puedes distribuir estas pausas tú mismo durante la jornada laboral?					6
9. ¿Puedes escoger los turnos, horas de descanso, horas extras y pausas?				1	5
10. ¿Consideras que el tiempo asignado a la tarea es el adecuado?				5	1
11. ¿Las herramientas manuales están hechas de formas que evita posiciones incómodas?					6
12. ¿Mientras se trabaja es posible la comunicación con otros compañeros?					6
13. ¿Los trabajadores pueden elegir hasta cierto punto la forma de realizar el trabajo?				6
14. ¿Se aplican rotaciones si son inevitables las tareas cansadas y aburridas?					6

Anexo 6. Propuesta del nuevo
método de trabajo.

Anexo 7. Propuesta de vista en planta
del puesto de trabajo.

Figura 1 Vista en Planta del Puesto de
Trabajo. (Fuente Propia)

Anexo 8. Plan de
Acción

Medidas			Ejecuta	Responsable	Fecha de Cumplimiento
1. Dar a conocer a los trabajadores del área el plan de acción a partir de los resultados del estudio.			Esp. RRHH	Dtor RRHH	10/6/10
2. Proponer y aplicar un nuevo método de trabajo donde los movimientos de las manos sean simétricos.			Esp. RRHH	Dtor RRHH	10/6/10
3. Ubicar el clasificador de defectos en un lugar visible.			Jefe Taller Mtto	Dtor UEB Producción	30/6/10
4. Ubicar los equipos de medición en un lugar asequible según propuesta de diseño del puesto.			Jefe Taller Mtto	Dtor UEB Producción	30/6/10
5. Colocar el alumbrado que incida directamente sobre el área de inspección.			Jefe Taller Mtto	Dtor UEB Producción	30/6/10
6. Gestionar el chequeo anual de la vista a estos trabajadores.			Técnico SST	Dtor RRHH	31/7/10
7. Realizar entrega de bolígrafos para el llenado de las tarjetas.			Dtor UEB Producción	Dtor UEB Producción	Mensual
8. Establecer un régimen de trabajo y descanso para evitar la tensión visual.			Esp. RRHH	Dtor RRHH	14/6/10
9. Realizar el arreglo del ventilador.			Jefe Taller Mtto	Dtor UEB Producción	31/7/10
10. Evaluar el nuevo método de trabajo.			Esp. RRHH	Dtor RRHH	29/10/10
11. Realizar la compra de sillas que permitan mantener una postura correcta o modificar las existentes.			Jefe Taller Mtto y Dtor. Comercial	Dtor UEB Producción y Dtor. Comercial	31/7/10

 

 

Autor:

Ing. Bárbara Rocio López
Silva.

TUTOR: ING. RAÚL MEDEROS

AÑO 52 DE LA
REVOLUCIÓN