Diseño de un Sistema de Información Catastral. Central Hidroeléctrica “Francisco de Miranda” CVG EDELCA

RESUMEN

El Departamento de Servicios Generales
(DSG) de la Central Hidroeléctrica "Francisco de Miranda",
esta dividida en dos Secciones, Servicios de Planta y
Mantenimiento General de Instalaciones. Esta última
encargada de gestionar el Mantenimiento a las Instalaciones
coordinando las acciones preventivas y correctivas a fin de
garantizar la preservación y conservación de las
instalaciones, se plantea el diseño e Implantación
de un Sistema de Información Catastral (SIC) a fin de
contar con una herramienta que contenga un registro amplio de
datos georeferenciales y especificaciones técnicas de los
componentes asociados a cada Ambiente del Edificio de
Operación y Control (EOC), por lo que este documento
provee todos los pasos llevados a cabo para su establecimiento en
el DSG. El objetivo diseñar un SIC de la Infraestructura
Civil y Elementos Arquitectónicos. Como efecto o producto
directo de la Implantación del SIC se obtendrá una
serie de elementos de soporte a la gestión de DSG.
Finalmente se plantea las posibles estrategias para acoger el SIC
a la gestión departamental.

Palabras claves: diseño,
sistema, información, infraestructura, civil.

INTRODUCCIÓN

CVG EDELCA, cuenta con tres importantes
construcciones como lo son las Centrales Hidroeléctricas
"Simón Bolívar" en Guri, "Antonio José de
Sucre" en Macagua y "Francisco de Miranda" en Caruachi;
conformando estas, piezas clave en la Generación de
Energía Eléctrica para cubrir la demanda de todo el
territorio nacional e internacional por lo que es preciso
Implantar medidas para su óptima Preservación y
Conservación y así garantizar de este modo su
correcto funcionamiento a lo largo del tiempo.

El alcance técnico y la
ejecución de los trabajos expresados en el Diseño
del Sistema de Información Catastral (SIC) de la
Infraestructura Civil y Elementos Arquitectónicos de la
Planta Física de Generación de la Central
Hidroeléctrica "Francisco de Miranda", se resumen en este
informe de finalización de proyecto, por cuanto todas las
tareas han sido completadas dentro de los márgenes
razonables de flexibilidad y adaptación permanente a las
circunstancias que un proyecto de esta complejidad exige, siempre
de acuerdo y bajo la supervisión de los responsables de
gestionar las labores de Preservación y
Conservación del Edificio de Operación y Control
(EOC) de esta central.

El objetivo principal del proyecto, esto
es, el diseño e implantación del SIC de acuerdo a
la última tecnología disponible en el mercado como
lo es el formato HTML para diseñar páginas Web, con
capacidad de adaptación y ampliación a toda la
Planta Física de Generación. La información
procedente del levantamiento catastral de la Infraestructura
Civil y Elementos Arquitectónicos, constituyen la mejor
prueba de su acertado diseño y funcionamiento.

El presente documento busca exponer de
manera sencilla el cambio emprendido por el Departamento de
Servicios Generales (DSG) de la Central Hidroeléctrica
"Francisco de Miranda" en lo relativo a la forma de recepcionar,
procesar y publicar los datos catastrales.

El trabajo consta de cuatro (4)
capítulos que se describen a continuación: Un
primer Capítulo que establece el marco en el cual este
proyecto encuentra su espacio de desarrollo enunciando los
parámetros asociados a El Problema. Un segundo
Capítulo contentivo del Marco Teórico y el apartado
de Definición de Términos Básicos. En el
tercer Capítulo, puede apreciarse el Marco
Metodológico usado para la elaboración de esta
documentación.

Por último, se enuncia el cuarto y
último Capítulo, en el que se expresa el
Análisis y Resultados esperados por el DSG con el
diseño e Implantación del SIC.

CAPÍTULO I

EL
PROBLEMA

1.1 Antecedentes

CVG Electrificación del
Caroní C.A. EDELCA, es una empresa del Estado Venezolano
perteneciente a la Corporación Venezolana de Guayana CVG.
Esta fue constituida formalmente el 23 de julio del año
1963 y su Misión consiste en "Generar, transmitir y
distribuir energía Eléctrica, de manera confiable,
segura y en armonía con el ambiente; a través del
esfuerzo de mujeres y hombres motivados, capacitados,
comprometidos y con el mas alto nivel ético y humano;
enmarcado todo en los planes estratégicos de la
Nación, para contribuir con el desarrollo social,
económico, endógeno y sustentable del
País." La estrategia que utiliza para alcanzar estos
objetivos, es el desarrollo hidroeléctrico del Río
Caroní, que comprende cuatro centrales
hidroeléctricas: "Simón Bolívar", "Antonio
José de Sucre", "Francisco de Miranda" y "Manuel Piar",
esta última en proceso de construcción.

Desde la entrada en operación
comercial de la primera Unidad Generadora en abril del 2002, de
la División de Planta Caruachi, los Mantenimientos Civiles
prestados a las instalaciones son ejecutados por el personal del
Departamento de Servicios Generales (DSG), los mismos apoyados en
un compendio de Instrucciones de Trabajo, Estándares de
Mantenimiento y un Manual de Procedimientos Internos del "Proceso
Mantener".

1.1.1 Planteamiento del
Problema

La División de Planta Caruachi
(DPC), se encuentra estructurada bajo la Dirección de
Producción, actualmente conformada por cinco (5)
departamentos; los cuales son, Departamento de Operaciones
responsable de velar sobre el control de gestión de las
operaciones, los Departamento de Servicios Generales,
Mecánico, Eléctrico e Instrumentación
responsables de ejecutar el mantenimiento de todos los
componentes asociados a la Central Hidroeléctrica
"Francisco de Miranda", por último el Departamento de
Ingeniería de Mantenimiento encargado de integrar y
evaluar las acciones de mantenimiento.

Actualmente la DPC, cuenta con un compendio
de Instrucciones de Trabajo, Estándares de Mantenimiento y
un Manual de Procedimientos internos del "Proceso Mantener",
asociados al proceso de "Producir Energía
Eléctrica", certificados en el año 2005 con la
Norma venezolana COVENIN ISO 9001:2000, y consecuentes con su
política de calidad; en este momento en la DPC se plantea
la Mejora Continua (Método Kaizen), identificando
oportunidades de Mejora, que permitan elevar el desempeño
organizacional.

El Departamento de Servicios Generales
(DSG), tiene como objetivo Gestionar los Servicios y
Mantenimientos de Infraestructura requeridos para la
conservación de todas las instalaciones de la Central
Hidroeléctrica "Francisco de Miranda", coordinando las
acciones Preventivas y Correctivas necesarias para garantizar la
disponibilidad del equipamiento existente y asegurar su
funcionamiento, previendo los recursos financieros y humanos para
el funcionamiento y permanencia de las Infraestructura Civil y
Elementos Arquitectónicos, y así cumplir con los
aspectos de la política de la calidad, creando las
condiciones necesarias que permitan la mejora progresiva,
impulsando procesos con altos niveles de desempeño
convirtiéndose en una organización altamente
competitiva; aspectos que se persiguen en el desarrollo de este
trabajo.

Para esto es importante el diseño
del SIC de la infraestructura Civil y Elementos
Arquitectónicos, presentada bajo el entorno Web, que
posibilite el acceso rápido y efectivo a un universo de
datos integrado para intervenir a las Instalaciones, que permita
la alineación con la plataforma de SAP R/3, herramienta
que actualmente apoya la gestión de Mantenimiento de CVG
EDELCA y respalde la disponibilidad del equipamiento requerido
para ejecutar el Mantenimiento de las Instalaciones.

1.1.2 Formulación del
Problema

Los trabajos de Mantenimientos Preventivos
y Correctivos prestados a la Infraestructura Civil y Elementos
Arquitectónicos de la Central Hidroeléctrica
"Francisco de Miranda" estan respaldados por un compendio de
Instrucciones de Trabajo, Estándar de Mantenimiento y un
Manual de Procedimientos internos del "Proceso Mantener", cuyos
registros no son suficiente pues no precisan datos,
características y especificaciones relacionados con el
Ambiente y componente a ser Intervenido o Mantenido.

Por esta deficiencia en muchas
oportunidades los materiales, equipos, herramientas y ambientes
no se encuentran identificados y especificados para realizar el
Mantenimiento Preventivo y Correctivo a la Central
Hidroeléctrica "Francisco de Miranda" ocasionando
pérdidas de tiempos considerables en las
Intervenciones.

1.2 Justificación

El DSG de la División de Planta
Caruachi en búsqueda de la mejora en su modelo de
gestión, requiere un registro amplio y detallado de los
componentes inherentes a los diferentes Ambientes, los cuales son
sometidos a Mantenimientos Preventivos y Correctivos de la
Central Hidroeléctrica "Francisco de Miranda".

El Diseño de un Sistema de
Información Catastral de la Infraestructura Civil y
Elementos Arquitectónicos de la Central
Hidroeléctrica "Francisco de Miranda", permitirá al
DSG tener una herramienta que les indicara el aprovisionamiento
de materiales idóneos para ejecutar el Mantenimiento bien
sea Correctivo o Preventivo, el Suministro Efectivo de los
mismos, el lugar geográfico dentro de las Instalaciones
donde se efectuara o llevara a cabo el "Proceso Mantener",
disponer de datos descriptivos con especificaciones
técnicas y fotos de los elementos que conforman cada
Ambiente del Edificio de Operación y Control
(EOC).

1.3 Alcance

Este trabajo de investigación estuvo
enmarcado hacia el desarrollo de un Sistema de Información
Catastral (SIC), contentivo de un conjunto de datos registrados
asociados a todos los ambientes de la Infraestructura Civil y
Elementos Arquitectónicos y de Información clave
para ejercer las labores de preservación y
conservación sólo a uno de los componentes
principales de la Central Hidroeléctrica "Francisco de
Miranda", como lo es el EOC.

El Diseño del SIC permite la captura
de la Información física, normativa y de campo del
EOC, presentada en un entorno Web bajo el formato de HTML,
generando un importante aporte a la mejora del servicio prestado
por los trabajadores del Departamento de Servicios Generales
(DSG).

1.4 Delimitaciones

El desarrollo de este trabajo se
llevó a cabo en el Departamento de Servicios Generales
(DSG), adscrito a la División de Planta Caruachi, y
sólo se hizo la captura de los parámetros asociados
a los ambientes donde el Departamento interviene dentro del
Edificio de Operación y Control (EOC).

1.5 Limitaciones

El DSG, no cuenta con una herramienta
sistematizada que abarque todos los eventos y elementos
relacionado con los Ambientes y el "Proceso Mantener" que
están bajo su responsabilidad.

El tiempo previsto para el desarrollo de
este trabajo, fue una limitante para abarcar toda la Central
Hidroeléctrica "Francisco de Miranda", por lo que
sólo fue objeto de Catastro el EOC.

En la captura de la Información
inherente al SIC, fue precisa la observación directa y
detallada de los Planos Arquitectónicos, encontrando como
limitante que en la planoteca de la empresa no se encuentran
cabalmente todos los planos, además de que muchos de los
mismos no se encuentran adaptados a la realidad.

1.6 Objetivos

1.6.1 Objetivo General

Diseñar un Sistema de
Información Catastral (SIC) a la Infraestructura Civil y
Elementos Arquitectónicos de la Central
Hidroeléctrica "Francisco de Miranda" CVG
EDELCA.

1.6.2 Objetivos
Específicos

• 1. Diagnosticar las necesidades
  informáticas que posee el DSG adscrito a la
  División de Planta Caruachi en cuanto a automatizar
  procesos.

• 2. Determinar los requerimientos
  funcionales del SIC por parte del Departamento de Servicios
  Generales (DSG).

• 3. Establecer las Acciones de
  Implantación y el conjunto de software necesarios para
  el diseño del SIC.

• 4. Elaborar la imagen
  física del sistema tomando en cuenta los
  parámetros que dicta CVG EDELCA.

• 5. Realizar las pruebas del
  Sistema de Información Catastral (SIC) con el fin de
  corroborar el correcto funcionamiento de
  éste.

CAPÍTULO II

MARCO
TEÓRICO

2.1 Revisión de Literatura:
(Estudios realizados)

Morel Medina, Carlos Alejandro (2003)
Responsable de la implantación del Sistema de
Información Catastral: Levantamiento Catastral,
Instalación de Equipos Informáticos y Software
Básico, Desarrollo y Adaptación del Software de
Aplicación, Carga de Datos, Procedimientos de Usuario,
Plan de Capacitación. Dirección General del
Catastro Nacional (DGCN), desempeñando las funciones de
Coordinador de Proyectos y Gerente de Informática. TEL
(809) 533-0347 Fax (809) 508-1071, Móvil (809) 840-5546,
Mail ing_morel@yahoo.com.

Desarrolla el proyecto Sistema de
Información Catastral (SIC), el cual se ha realizado al
amparo del Contrato firmado por la Dirección General del
Catastro Nacional con la Empresa CIMSA Ig AIE con fecha 1 de
octubre de 1999.

El objetivo principal del proyecto, esto
es, el diseño e implantación del Sistema de
Información Catastral (SIC) de acuerdo a la última
tecnología disponible en el mercado, con capacidad de
adaptación y ampliación a todo el País ha
sido plenamente completado con total satisfacción. La
información procedente del levantamiento
cartográfico de la Ciudad de Santo Domingo y el
levantamiento catastral en campo de más de 150.000
unidades urbanas de la misma, constituyen la mejor prueba de su
acertado diseño y funcionamiento.

Permanecen como consecuencia o producto
directo de la implantación del SIC los
siguientes:

• 1. Red Geodésica Catastral
  con 400 vértices señalizados.

• 2. Estación GPS fija en el
  edificio de la DGCN.

• 3. Cartografía de detalle
  de 40.000 ha. dentro del Distrito Nacional.

• 4. Revisión y
  actualización de los valores básicos de suelo y
  construcción, determinados por zonas
  homogéneas, de gran parte de la Ciudad de Santo
  Domingo.

• 5. Avalúo de las unidades
  urbanas investigadas, con el objeto de transferir los valores
  obtenidos a la Dirección General de Impuestos
  Internos.

• 6. Tecnología de punta
  aplicable a las técnicas de captura de datos y
  tratamiento de la información asumida por
  técnicos de la DGCN.

• 7. Herramientas,
  metodologías y equipo humano entrenado en las tareas
  de revisión y actualización permanente de la
  información catastral.

Adicionalmente, la implantación del
SIC conlleva unos beneficios o posibilidades de aplicación
a otros organismos y empresas que le hacen especialmente valioso.
La única limitación es su actual extensión
(en cuanto a cobertura geográfica) que le hace ser un
piloto de lo que en su día podría y debería
llegar a ser.

Rocía, Maria Irene (2005) Directora
del Área de Estudios y Gestión Catastral.
Ministerio de Economía de la Provincia de Buenos Aires,
Argentina.

Crea un Sistema de Información
Catastral (SIC), herramienta que tiene como propósito
integrar el universo de los datos existentes, disponibles en
diversos formatos, en un mismo entorno, permitir un acceso remoto
al conjunto de usuarios actuales y potenciales, ofreciendo
así un servicio de amplio alcance territorial, oportuno y
eficiente.

De acuerdo a lo expresado en los
párrafos anteriores, este nuevo enfoque de gestión
estatal bonaerense comienza a ver al ciudadano como administrado,
siendo el objetivo principal la prestación del servicio
público, y su fin último la satisfacción del
cliente-ciudadano.

Permanecen como consecuencia o producto
directo de la implantación del SIC los
siguientes:

• 1. Integrar toda la
  información incumbente en un grupo de servidores de
  bases de datos relacionales explotado desde un servidor de
  aplicaciones y accesible mediante múltiples medios de
  acceso remoto.

• 2. Asegurar el registro de todos
  los objetos incumbentes mediante sistemas de
  comunicación e intercambio con todos los proveedores
  potenciales y sistemas de información aptos para
  capturarlos, registrarlos, relacionarlos, verificarlos e
  integrarlos dentro de las bases de datos.

• 3. Asegurar que los sistemas de
  información implementados permitan la
  integración de la información
  territorial.

• 4. Facilitar el acceso mediante la
  implementación de múltiples medios de captura
  de la información.

• 5. Implementar métodos
  valuatorios.

• 6. Mantener la
  actualización zonal automática, permanente o
  transitoria de parámetros de valuación frente a
  macro mutaciones tales como obras públicas o
  fenómenos meteorológicos. (Empleando los datos
  georeferenciales).

• 7. Permitir aumentos cualitativos
  en los volúmenes de servicio habilitando el avance
  sobre sectores de la economía que son consumidores
  potenciales naturales de la información catastral
  (Mediante la calidad de los datos unida a la facilidad de
  acceso).

• 8. Garantizar la seguridad de los
  datos en todas las etapas de los procesos que incumben a
  Dirección Provincial de Catastro Territorial (DPCT);
  Almacenamiento, generación, transformación y
  transporte.

• 9. Asegurar la completa
  auditabilidad de los procesos (Mediante un sistema de control
  embebido de tipo World Class).

• 10. Permitir el seguimiento de
  detalle de los trámites.

• 11. Permitir el desarrollo de un
  sistema integral de control de gestión mediante
  almacenamiento eficaz de la información con
  propósitos analíticos (DataWareHousing),
  sistemas estadísticos y de detección de
  tendencias.

2.2 Bases Teóricas: (Marco
Referencial y Conceptual)

2.2.1 Reseña
Histórica

(Tomado de
http://www.edelca.com.ve/quienes/index.html). La Empresa CVG
Electrificación del Caroní, C.A. (EDELCA) fue
constituida formalmente el 23 de Julio de 1.963, de acuerdo con
el artículo 31 del Estatuto Orgánico de la
Corporación Venezolana de Guayana (CVG), con el objetivo
de lograr el desarrollo del potencial hidroeléctrico del
Río Caroní. Previamente en el año 1953 se
integró un grupo de ingenieros que conformaron la
comisión de estudios para la electrificación del
Río Caroní, embrión de la futura filial, que
funcionó adscrita al Ministerio de Fomento. Luego
dependió de la Corporación Venezolana de Fomento y
de la Corporación Venezolana de Guayana.

Esta última le asignó la
división de construcción de Centrales
Hidroeléctricas. El aprovechamiento hidroeléctrico
del Río Caroní está vinculado con el
posterior surgimiento de Ciudad Guayana y el desarrollo
industrial de los sectores como el hierro, el acero y el
aluminio. Además de la creación de las empresas
asociadas a su respectiva transformación en materias
primas y productos terminados.

La evolución de CVG EDELCA se ha
dado a través de una serie de etapas, las cuales
son:

1946

Entre las primeras tareas realizadas por la
Corporación Venezolana de Fomento (CVF), creada el 29 de
Mayo de 1946, figuró el análisis sobre la
posibilidad de aprovechar el potencial hidroeléctrico del
río Caroní.

1947

La CVF firmó contrato con la empresa
norteamericana BURNS & ROE, que inició los estudios
necesarios para el diseño de un Plan Nacional de
Electrificación.

Estos estudios determinaron la conveniencia
de aprovechar los saltos inferiores del bajo Caroní
mediante la construcción de una central generadora de
electricidad para satisfacer la demanda del
país.

En esta época el suministro
eléctrico en Venezuela era básicamente
térmico y la hidroelectricidad representaba apenas
alrededor del 20% de la generación nacional.

1953

Creación de la Comisión de
Estudios para la Electrificación del Caroní,
adscrita al Ministerio de Fomento.

Esta Comisión inició los
estudios y trabajos para la construcción de la primera
central hidroeléctrica sobre el río Caroní y
mediante el aporte de las firmas "Sir William Halcrow and
Partner" y "Kennedy and Donkin" definió un
anteproyecto.

1955

Con base en los estudios de factibilidad
llevados a cabo en años anteriores, se decidió
emprender la construcción de la Central
Hidroeléctrica Macagua I.

1956

Se inició la construcción de
esta Central como soporte del desarrollo de la industria del
hierro y el acero, a través de la naciente
Siderúrgica Nacional.

Simultáneamente con la
construcción de Macagua I, se iniciaron los primeros
estudios relativos al desarrollo integral del Bajo Caroní
en el Campamento "Las Babas", 100 kilómetros aguas arriba
de Macagua, en el Cañón de Nekuima.

1959

Comenzó a funcionar la primera de
las seis unidades generadoras de la Central Hidroeléctrica
Macagua I. La inversión realizada, incluyendo las unidades
de fabricación alemana, tipo Francis, tuvo un costo
equivalente al 10% del presupuesto nacional de este
año.

San Félix, Puerto Ordaz y la
Siderúrgica Nacional comenzaron a recibir energía
eléctrica de esta primera central construida en el
río Caroní.

1960

El presidente de la República,
Señor Rómulo Betancourt, mediante decreto
número 430 creó la Corporación Venezolana de
Guayana, el 29 de Diciembre de este año, bajo la figura de
Instituto Autónomo adscrito a la Presidencia de la
República.

Entre los objetivos que le fueron asignados
a la CVG destacan:

• Estudiar, desarrollar y organizar el
  aprovechamiento del potencial hidroeléctrico del
  río Caroní.

• Promover el desarrollo industrial de la
  región tanto dentro del sector público como del
  sector privado.

• Programar el desarrollo integral de la
  región conforme a las normas y dentro del
  ámbito del Plan de la Nación.

• Coordinar las actividades que en el
  campo económico y social ejerzan en la región
  los distintos organismos oficiales.

• A este organismo se le confirieron las
  atribuciones que detentaba la Comisión de Estudios
  para la Electrificación del Caroní.

1961

La Central Hidroeléctrica Macagua I,
fue la primera construida en los llamados saltos inferiores del
río Caroní, a 10 Km. de su desembocadura en el
río Orinoco, en Ciudad Guayana, estado Bolívar. Fue
un aprovechamiento a filo de agua, es decir, que no
requirió la formación de un embalse para su
operación. Alberga 6 unidades tipo Francis, cada una con
una capacidad nominal promedio de 64.430 kilovatios. Su
construcción se inicio en 1956 y en 1959 entró en
funcionamiento la primera de sus unidades, en 1961 se puso en
operación la última de ellas, para alcanzar una
capacidad instalada total de 370 megavatios, y su estructura
física puede apreciarse en la Figura Nº
1.1.

Figura Nº 1.1 Planta Macagua I.
Actualmente designada como Central Hidroeléctrica "Antonio
José de Sucre".

Ese mismo año comenzaron los
estudios de factibilidad para la construcción de la
Central Hidroeléctrica de Guri. Tanto los estudios
técnicos como económicos le fueron encomendados a
la empresa norteamericana Harza Engineering Co.
International.

1962

Culminaron los estudios preliminares para
la construcción de esta Central
Hidroeléctrica.

1963

El 23 de Julio se constituyó
formalmente la empresa CVG ELECTRIFICACIÓN DEL
CARONÍ, C.A. (CVG EDELCA), de acuerdo con el
artículo 31 del Estatuto Orgánico de la
Corporación Venezolana de Guayana.

Se le asignó la buena pro al
Consorcio Guri, formado por las empresas Káiser
Engineering and Constructors Inc., Macco International, Tecon
International Inc., Merrit Chapman and Scott Overseas Corp.,
Construcciones Christian Nielsen y Técnica
Constructora.

A fines de este año comenzaron los
trabajos de construcción de campamentos, movimiento de
tierra y trazado de las vías de acceso al sitio
seleccionado para ejecutar la presa de Guri en el
Cañón de Nekuima.

1964

Se desvió el Río
Caroní hacia su margen derecha permitiendo el acceso a la
zona de trabajos para ejecutar el Proyecto Guri.

1965

Se efectuó el primer vaciado de
concreto de esta Central Hidroeléctrica.

1966

Creación de la empresa sin fines de
lucro Cambio de Frecuencia, C.A. – CAFRECA -, que llevó a
cabo el Cambio de Frecuencia de 50 a 60 ciclos por segundo en las
zonas servidas por la C.A. La Electricidad de Caracas y Luz
Eléctrica de Venezuela para lograr así la
unificación de la frecuencia eléctrica en todo el
país.

1967

Realización de la Operación
Rescate, dirigida a preservar y conservar con fines
ecológicos las especies de animales en peligro de
desaparecer producto de la formación del Lago de
Guri.

Esta Operación, considerada la
más grande que se ha efectuado en América,
ameritó la colaboración de diversos Organismos y de
la etnia Maquiritare.

1968

El 23 de Agosto de este año fue
firmado el Contrato de Interconexión, dando origen al
Sistema Interconectado Nacional, que integraban las empresas CVG
EDELCA – Cadafe y C.A. La Electricidad de Caracas, la cual se
distribuyó como se muestra en la Figura Nº
1.2.

El 8 de Noviembre el Presidente de la
República, Doctor Raúl Leoni, inauguró la
Primera Etapa de la Central Hidroeléctrica de
Guri.

Figura Nº 1.2 Sistema
Interconectado de EDELCA.

1969

Comenzó a operar la primera
Línea de Transmisión a 500.000 voltios Guri – El
Tigre – Santa Teresa, con una longitud de 570 kilómetros,
incorporándose Venezuela al grupo de países con
Sistemas de Extra Alta Tensión.

1974

El presidente de la República,
Señor Carlos Andrés Pérez, confirió
por decreto el nombre del ex-Presidente de la República,
Raúl Leoni, a la Central Guri.

1975

Entró en Operación comercial
la segunda Línea de Transmisión a 500.000 voltios
Guri – Santa Teresa convirtiéndose Venezuela en el sexto
país del mundo con líneas de Ultra Alta
Tensión en operación.

1976

Finalización de las obras civiles de
la Primera Etapa de Guri, con diez (10) unidades de
generación en la Casa de Máquinas Nº
1.

1978

Firma del Contrato e inicio de
ejecución de la Etapa Final de Gurí, en el
cañón de Nekuima, 100 Km. aguas arriba de la
desembocadura del río Caroní en el Orinoco, se
levanta imponente la infraestructura de la Central
Hidroeléctrica "Raúl Leoni", con 10 millones de
kilovatios en sus dos casas de máquinas, como puede
observarse en la Figura Nº 1.3.

El desarrollo de Guri en su primera etapa
comenzó en 1963 y se finalizó en 1978 con una
capacidad de 2.065 Megavatios en 10 unidades y con el embalse a
una cota máxima de 215 metros sobre el nivel del mar. La
etapa final de la central hidroeléctrica se
concluyó en 1.986 y permitió elevar el nivel del
embalse a la cota máxima de 272 m.s.n.m,
construyéndose la segunda casa de máquinas que
alberga 10 unidades de 630 MW cada una.

La generación de esta planta
podrá alcanzar los 50.000 GW. al año, capaces de
abastecer un consumo equivalente a 300.000 barriles diarios de
petróleo, permitiendo cumplir con la política de
sustitución de termoelectricidad por hidroelectricidad,
con el fin de ahorrar combustibles líquidos que pueden ser
utilizados para su exportación o su conservación
con otros fines.

En los actuales momentos, Guri es la
segunda planta hidroeléctrica de mayor potencia instalada
en el mundo, después del complejo binacional de
Itaipú: Brasil– Paraguay.

En relación con el embalse, Guri se
encuentra en octavo lugar entre los diez de mayor volumen de agua
represada.

Figura Nº 1.3 Planta Guri.
Actualmente designada como Central Hidroeléctrica
"Simón Bolívar".

1979

Comenzó la construcción de
las Líneas a 800.000 voltios Guri – La Horqueta y Guri –
La Arenosa.

1980

CVG EDELCA asumió directamente las
directrices para guiar el proceso de construcción de la
Etapa Final de Guri. Las tres primeras áreas principales
de ejecución están concluidas.

1982

Se firmaron nuevos convenios con las
empresas contratistas que se encargaron de la construcción
de las cuatro áreas principales para la ejecución
de la Etapa Final de Guri:

• Presa de Concreto y Segunda Casa de
  Máquinas.

• Excavación del Segundo Canal de
  Descarga y Operación de la Planta de
  Agregados.

• Presa de Tierra y Enrocamiento
  Izquierda.

• Presa de Tierra y Enrocamiento
  Derecha.

1984

Entró en operación la primera
unidad de la Casa de Máquinas No. 2 Guri – Etapa
Final.

Funcionamiento de las líneas de
transmisión a 800.000 voltios Guri – La Horqueta y Guri –
La Horqueta, convirtiéndose Venezuela en el quinto
país del mundo con líneas de Ultra Alta
Tensión en operación.

1985

Inicio del desvío del río
para la construcción de las estructuras principales de la
Central Hidroeléctrica Macagua II.

1986

El 8 de Noviembre el Presidente de la
República, Doctor Jaime Lusinchi, inauguró la
Central Hidroeléctrica Guri, con una capacidad instalada
de 10.000.000 de kilovatios. Representa la culminación de
un esfuerzo de 23 años de notable acción creadora,
convirtiéndose esta Central, por algunos años, en
la de mayor capacidad instalada en el mundo.

1988

Inicio de los trabajos de
construcción de las estructuras principales de concreto de
la Central Macagua II, con dos (2) Casas de máquinas y una
capacidad instalada de 2540 megavatios, ver Figura Nº
1.4.

La Central Hidroeléctrica de Macagua
II es el tercer proyecto hidroeléctrico construido en el
río Caroní. Conforma, conjuntamente con la central
Macagua I, el Complejo Hidroeléctrico "23 de
Enero".

Está situado a 10 kilómetros
aguas arriba de la confluencia de los ríos Caroní y
Orinoco en el perímetro urbano de Ciudad Guayana, estado
Bolívar. Su capacidad de generación, ubicada en
2.540 megavatios, se encuentra garantizada por 12 unidades
generadoras de 216 megavatios cada una, impulsadas por turbinas
tipo Francis bajo caída neta de 46,4 m. instaladas en la
Casa de Máquinas 2.

Para el control del río se
construyó un Aliviadero con 12 compuertas capaces de
transitar 30.000 m3/seg. El diseño de la obra fue
realizado con el fin de perturbar lo menos posible su entorno
natural, por estar ubicado en la cercanía del sistema de
parques de Ciudad Guayana (Cachamay, Loefling, Punta Vista y La
Llovizna). El Proyecto Macagua II comprende las obras para
completar el cierre del río y formar un embalse,
aprovechando el flujo regulado desde la Central
Hidroeléctrica "Raúl Leoni" Guri.

Figura Nº 1.4 Planta Macagua
II. Actualmente designada como Central Hidroeléctrica
"Antonio José de Sucre".

En este mismo año se da lugar a la
firma del segundo contrato del Sistema Interconectado Nacional
que integran las empresas CVG EDELCA – Cadafe – C.A. La
Electricidad de Caracas – Enelven.

1991

Entrada en operación comercial de la
Segunda Etapa del Sistema de Transmisión a 800.000
voltios. Febrero 1991, primer desvío del río
Caroní en el sitio de las obras de la central
Hidroeléctrica Caruachi para permitir la
construcción de las estructuras civiles
principales.

1992

Entrada en operación de la
interconexión eléctrica Venezuela – Colombia a
230.000 voltios por la zona de la Guajira. Puesta en servicio del
Aliviadero de Macagua II.

1995

Culminación de las obras civiles del
Proyecto Macagua II. Puesta en servicio de la primera unidad de
la Casa de Máquinas III.

1996

Entró en operación la primera
unidad de la Casa de Máquinas II.

1997

El 23 de Enero, el Presidente de la
República, Doctor Rafael Caldera, inauguró la
Central Hidroeléctrica Macagua II y mediante decreto en
homenaje al sistema democrático y a la continuidad
administrativa, designa a esta obra con la fecha representativa
del inicio de la democracia en nuestro país.

1998

Entrada en operación de la
última unidad de generación de la Central
Hidroeléctrica Macagua. Entrada en operación
comercial de la Línea de Transmisión
Yaracuy-Tablazo-Cuatricentenario a 500 kV.

1999

Puesta en servicio comercial las
Líneas de Transmisión Palital-El Furrial y San
Jerónimo-José a 500 kV. Septiembre 1999, vaciado
del millón de metros cúbicos de concreto en la
Central Hidroeléctrica Caruachi.

2000

En enero se comienza a aplicar la
separación contable de los negocios de la empresa,
siguiendo las instrucciones emanadas del Ministerio de
Energía y Minas (MEM). En julio se energiza por primera
vez la línea Tablazo – Cuatricentenario Nº 2 a 500
mil voltios. En septiembre se completa el vaciado de 1
millón de metros cúbicos de concreto en las obras
de construcción del proyecto hidroeléctrico
Caruachi, ver Figura Nº 1.5.

El desarrollo hidroeléctrico de
Caruachi esta situado sobre el río Caroní a unos 59
kilómetros aguas abajo del embalse de Guri. En el
área del proyecto, el río discurre sobre un lecho
rocoso interrumpido por numerosas islas y su ancho es de
aproximadamente 1.700 metros a una cota de 55,00 m.s.n.m. (metros
sobre el nivel del mar).

La ubicación de las Presas de tierra
y enrrocamiento, aliviadero y Casa de Máquinas obedece a
la optimización de las condiciones geológicas,
topográficas y energéticas del proyecto.

Durante la primera fase, se
construyó una Ataguía en forma de herradura, con
una longitud aproximada de 3.000 m. dentro de la cual se
construyeron en seco las estructuras principales (aliviadero,
casa de máquinas, tomas, nave de montaje, presas de
gravedad y la presa de enrrocamiento con pantalla de concreto
derecha).

Se dejó un paso para el río
de 350 m. a la cota 62,00 m.s.n.m., entre la margen izquierda del
río y la ataguía, para permitir el paso de un
caudal máximo de 13.000 m3/seg. regulado en Guri, durante
la construcción.

En la segunda fase, el río fue
desviado a través de 18 ductos de fondo en el aliviadero,
para permitir la construcción de la presa de enrrocamiento
y tierra izquierda.

Figura Nº 1.5. Planta Caruachi.
Actualmente designada como Central Hidroeléctrica
"Francisco de Miranda".

En diciembre de este mismo año es
energizada por primera vez la línea Macagua – Las Claritas
a 500 mil voltios y se inicia el servicio a las poblaciones
aledañas.

2001

En agosto se inauguró el Sistema de
Transmisión Macagua – Boa Vista. Con esta
interconexión se pone en servicio la subestación
Santa Elena 230/34,5 mil voltios la cual, además de punto
de suministro a la localidad brasilera de Villa Pacaraima y Boa
Vista, permite un suministro de energía a los pobladores
de Santa Elena de Uairén en territorio
venezolano.

Se dio inicio a las labores de montaje de
la primera unidad generadora del proyecto hidroeléctrico
Caruachi. Promulgación y publicación en Gaceta
Oficial de la reforma a la Ley Orgánica del Servicio
Eléctrico.

2002

En enero se iniciaron las obras
preliminares del proyecto hidroeléctrico Tocoma, Ver
Figura Nº 1.6.

El proyecto Tocoma será el
último por desarrollar dentro de los aprovechamientos
hidroeléctricos del Bajo Caroní. Esta ubicado a
unos 15 kilómetros aguas debajo de la Central
Hidroeléctrica "Raúl Leoni" Guri, muy cerca de la
desembocadura del río Claro en el río
Caroní, Distrito Heres del Estado
Bolívar.

Las obras para controlar el embalse
incluirán la construcción de un Aliviadero con
compuertas radiales y las Presas de cierre correspondientes. La
Casa de Máquinas y la Nave de Montaje serán del
tipo integrado con la Estructura de Toma. La ubicación de
las presas de tierra, así como de la casa de
máquinas y aliviadero obedecen a la optimización de
las condiciones geológicas, topográficas y
energéticas del proyecto.

Una vez que se hayan ejecutado todas las
obras, se creará un embalse a la cota 127 m.s.n.m.,
inundando un área de 8.734 hectáreas. El proyecto
consta de diez unidades generadoras, las cuales tendrán
una potencia de 216 MW cada una, para un total de 2.160 MW de
capacidad instalada.

El Proyecto Tocoma, formará
conjuntamente con las centrales Hidroeléctricas
"Raúl Leoni" Guri y "23 de Enero" (Macagua I y II), ya
construidas, y Caruachi, en construcción, el Desarrollo
Hidroeléctrico del Bajo Caroní. Las
características electroenergéticas sobresalientes
del proyecto, están predeterminadas por la descarga
regulada del embalse de Guri.