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Plan de negocio para la comercialización del sombrero de paja palma (página 3)



Partes: 1, 2, 3

  • Escoger productos duraderos, evitar los
    productos de usar y tirar.

  • Prestar atención al etiquetado,
    las ecotiquetas nos darán una idea de lo respetuoso
    del producto con respecto al medio ambiente.

  • Elegir productos de limpieza con
    etiquetado ecológico.

    • El sombrero de paja palma es de mayor
      durabilidad que otros sombreros y que sirve como
      protección de los cambios
      climáticos.

    • Es rentable.

    • Se puede lograr nuevos
      diseños.

    • Es factible poder incursionar en nuevos
      mercados.

    • Hay mucha variabilidad en las calidades
      de tejido, no hay uniformidad.

    • El interés por parte de las
      instituciones públicas permitirá generar
      cambios positivos en el desarrollo artesanal.

    • El cambio climático
      ayudará a que exista mayor demanda de sombreros en el
      mercado nacional y mundial.

    • Ecuador no abastece la demanda mundial
      de sombreros de paja vegetal.

    • China es el principal abastecedor de
      sombreros trenzados en el mundo con el 50% del
      mercado.

    • Bambamarca cuenta con un gran potencial
      en mano de obra para desarrollarse como abastecedores
      importantes en el mercado nacional e
      internacional.

    • Incursionar en el mercado exterior con
      el producto sombrero de paja palma, es una oportunidad ya que
      existe 0% aranceles.

    • La paja palma de mejor calidad en el
      tejido de sombrero es la de tercera, la de segunda calidad,
      es regular y la de primera es de mala calidad para el
      tejido.

    Para que la asociación logre
    incursionar y se mantenga en el mercado objetivo debe
    considerar:

    • Homogenización del sombrero de
      paja palma

    • Elaborar una base de datos de
      proveedores de insumos.

    • Gestionar líneas de
      crédito.

    • Elaborar manual de
      diseños.

    • Contratar diseñadores,
      conocedores del mercado estadounidense, europeo y
      asiático, para que ejecuten los programas de
      capacitación a los artesanos de paja palma.

    • Desarrollar un programa de intercambio
      de experiencias con artesanos de otras regiones y
      países.

    • A través de publicidad en los
      medios de comunicación persuadir a las personas usar
      el sombrero de paja palma para evitar enfermedades que causa
      los cambios climáticos.

    • Que la asociación logre agrupar
      a una buena cantidad de artesanos de tal manera que pueda
      atenderse pedidos hacia el exterior.

    • COSTOS

    • Producción
      mensual

    • Costo de producción de un
      sombrero bambamarquino calidad normal.

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    Fuente. Elaboración
    propia

    • Costo de producción de un
      sombrero bambamarquino calidad fino.

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    Fuente. Elaboración
    propia

    • Costo de producción de un
      sombrero bambamarquino calidad fino fino.

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    Fuente. Elaboración
    propia

    • Costo de producción de un
      sombrero bambamarquino calidad súper
      fino.

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    Fuente. Elaboración
    propia

    Nota: El proceso de tejido incluye las
    actividades de Plantilla, Copa y Falda. El proceso de acabado
    incluye enfrenado, desmotado, lavado especial (agua con azufre,
    limón, alvayale, goma, sal de limón), horneado,
    planchado y chancado del sombrero de paja Palma.

    La mano de obra varía en
    función del grado de especialización, a mayor
    calidad del sombrero requerirá mayor especialidad del
    tejedor por lo tanto su costo será más
    elevado.

    El precio de la paja varía,
    dependiendo de la calidad del sombrero que se desea
    producir.

    El costo de los acabados varía
    debido a que a mayor calidad del sombrero paja palma demanda de
    mayor especialización y de materiales
    utilizados.

    • Artesanos considerados por cada tipo
      de sombrero.

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    Fuente. Elaboración
    propia

    Nota. Los porcentajes de producción
    de determinado tipo de sombrero paja palma, se determinó
    en función al estudio de mercado realizado por el
    investigador.

    Del total de artesanos (9000) existentes en
    el distrito de Bambamarca, para fines del presente estudio
    sólo se considera al 0.7% de la población artesanal
    total, ya que esta población estimamos es la que se
    asociará para la producción de sombrero de paja
    palma en sus diferentes calidades, el 99.3% restante no lo
    consideramos pero que posteriormente esperamos se agrupen para
    formar asociaciones o se integren a la asociación para
    dedicarse a la producción de sombrero de paja
    palma.

    • Producción
      anual

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    Fuente. Elaboración
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    • Ventas proyectadas

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    Nota. Se prevé un crecimiento anual
    del 5% por la demanda del producto en el mercado, considerando la
    aceptación de este nuevo producto – sombrero – de calidad
    en paja palma.

    • Costos proyectados

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    • INGRESOS

    • Margen de utilidad por tipo de
      sombrero

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    Nota. El margen de utilidad que obtienen
    los artesanos productores de sombrero paja palma está en
    función a la calidad del sombrero debido a que a mayor
    finura en el tejido demanda de mayor tiempo y por tanto debe la
    utilidad de ser mayor.

    • Proyección de
      ingresos

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    • EQUIPOS Y
      HERRAMIENTAS

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    • EQUIPO DE OFICINA

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    • ÚTILES DE
      ESCRITORIO

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    • CUADRO DE MATERIALES DE
      LIMPIEZA

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    • SERVICIOS

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    • PUBLICIDAD

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    • GASTOS DE
      FORMALIZACIÓN

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    • CAPACITACIÓN EN DESARROLLO DE
      COMPETENCIAS TÉCNICOS PRODUCTIVOS.

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    • CAPITAL DE TRABAJO

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    • PRESUPUESTO DE
      INVERSIONES

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    • PRESUPUESTO DE GASTOS DE
      OPERACIÓN, ADMINISTRATIVOS Y VENTAS

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    • FINANCIAMIENTO

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    • FLUJO DE CAJA
      ECONÓMICOMonografias.com

    Fuente. Elaboración
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    • EVALUACIÓN
      ECONÓMICA

    Costo de oportunidad del capital
    8%

    Para que un plan de negocio sea rentable
    debe cumplirse que:

    • a. VAN > 0

    • b. TIR > COK

    • c. B/C > Monografias.com

    VAB = S/. 1,484,677.31

    VAC – I = S/. 1,179,306.20

    • PERIÓDO DE
      RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN

    3 AÑOS 0.5 MESES

    Monografias.com

     

     

    Autor:

    Berastegui Solano Elferes

    Universidad Nacional de
    Cajamarca

    Facultad de Ciencias Agrarias

    Escuela Academico Profesional de Ingenieria
    en Agronegocios

    Bambamarca, 1 de junio de 2010

    Partes: 1, 2, 3
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