Introducción
El legendario general Sun Tzu es el autor del más
antiguo tratado militar chino, "El arte de la guerra" (escrito en
torno al 500 a.C.), en cuyos trece capítulos de su
filosofía sistematiza los aspectos relacionados con los
preparativos bélicos, las medidas teóricas y
prácticas mediante planes y profundas reflexiones de largo
alcance; opiniones para alcanzar la victoria total sobre el
enemigo sin valerse de los combates armados; estrategias y
estratagemas para conquistar el triunfo atacando los puntos
débiles del adversario y la utilización de
métodos basados en el aprovechamiento de posiciones
extrañas.[1] Este autor propone que en la
guerra debe predominar la inteligencia sobre la brutalidad, la
habilidad sobre el choque, la subversión sicológica
de la mente del enemigo sobre la batalla sangrienta.
El presente trabajo, pretende explorar
analíticamente los aportes filosóficos de Sun Tzu,
y su vigencia; así mismo analizar la influencia del
pensamiento estratégico en la batalla de Normandia, a fin
de determinar cómo se aplico este durante esta batalla
parte de la Segunda Guerra Mundial.
Es este el móvil principal que como
investigadores nos motiva desentrañar los principios
filosóficos y los mensajes de Sun Tzu, para entender
cuál fue la real influencia estratégica que
ejerció y que nos permita entender cómo se
aplicaron los principios del Arte de la Guerra.
El objetivo del ensayo es el de analizar
la filosofía de Sun Tzu, y su influencia
estratégica en la batalla de Normandia.
El Ensayo, está estructurado en tres partes: la
primera constituye la introducción en la cual se presenta
la motivación de la investigación, la
delimitación y el planteamiento del objetivo de
investigación; la segunda parte hace referencia al
desarrollo o cuerpo del trabajo, en el cual se analiza los puntos
planteados en el objetivo y la tercera parte hace referencia a
las conclusiones sobre la filosofía de Sun Tzu, orientada
a entender la influencia estratégica en la batalla de
Normandía.
Desarrollo
El arte de la guerra de SUN TZU contiene
principios, pensamientos y fundamentos, lo destacable en su
filosofía es que postula "Utilizar la técnica del
engaño y someter al enemigo sin luchar", filosofía
que se complementa con acciones rápidas y decisivas,
buscando la sorpresa y evitando la lucha en condiciones
desfavorables.
Sus criterios estratégicos se
sirven de cinco elementos que han de valorar el conocimiento del
adversario con relación a las propias tropas, de esta
manera decidir quién está en situación de
superioridad y con mayores probabilidades de ganar.
Para ello utiliza criterios que tienen
que ver con los objetivos, con el conocimiento del ambiente
geográfico, la autoridad que establece la capacidad de
planificar y la disciplina como importante elemento para
concurrir al campo de batalla.
En su planificación considera siempre el
engaño, medida que es eficaz para
sorprender al enemigo y obtener la victoria, como requisito
importante que suscita confianza en las tropas.
En si da mucha importancia a los factores
estratégicos, con los cuales se puede calcular la
victoria y también calcular quien va a perder.
Sus sabios consejos hacen referencia a que toda
operación militar debe ser rápida y
decisiva, oponiéndose a su prolongación en
tiempo, considerándola, no beneficioso por las
implicancias para la tropa y los medios militares. Referente a
estos medios, deduce que ellos que deben considerarse con
prioridad, puesto que el desabastecimiento influye sobre la moral
y perjudica la operación militar en su
totalidad.
Entre sus mensajes considera que una parte de la
técnica militar será la planificación
del asedio, actividad militar que persigue capturar a la
fuerza adversaria en su totalidad, antes que destruirla, porque
el llevar a cabo esta última acción incrementa los
problemas al ejército vencedor. Para ello al proyectar sus
planes considera que un ataque con éxito es por la
conformación de alianzas, ventaja que puede lograr
conquistar la victoria asfixiando al enemigo. Sobre esta
última parte hace referencia a la ley de la
utilización de la fuerza militar, queriendo decir en su
mensaje que es mejor hacer una valoración adecuada del
poder antes de llegar al enfrentamiento. También dentro el
aspecto militar considera cinco maneras de conocer al futuro
vencedor, sabiendo cuando luchar, magnitud de empleo de la
fuerza, conservar la motivación, prever una buena
planificación y sobre todo mantener la libertad de
acción.
El Orden de Batalla refiere a la
observación de las vulnerabilidades del adversario, con la
finalidad de preservar la propia fuerza. Por esto considera que
el conocimiento previo del adversario, permitirá percibir
la invencibilidad, en consecuencia la victoria se
destacará, no por las casualidades sino por haberse
situado previamente en posición de poder ganar con
seguridad, así SUN TZU considera unas reglas militares que
nos permiten saber la valoración del terreno, la
valoración de las comparaciones y que estas dan lugar a
las victorias.
Respecto a la fuerza, considera que se
ejerce un mejor mando sobre tropas organizadas, empleando con las
mismas métodos ortodoxos y heterodoxos, el arte del genio
militar, se aplicará cuando mejor se disponga a las tropas
y se golpee sobre el punto vulnerable. Su mensaje es que, para
ganar hay que adoptar la propia posición, saber donde
emplear la unidad, tener conocimientos de la guerra,
relacionándola y aplicándola.
El vacío y lleno se
referirán, a ubicar el lugar más débil del
dispositivo enemigo y el lugar donde se debe aplicar la fuerza,
refiriéndose en esta parte al punto lógico de
empleo. El contenido especifico del mensaje refiere a que una
tropa preparada hace que sus enemigos vengan hacia el terreno
preparado donde se le puede derrotar, o también al ejemplo
de la utilización de una fuerza menor que actúa en
lugares críticos y en momentos menos esperados, el
éxito de estas operaciones residirá en mantener el
secreto. Según su criterio la buena planificación
puede crear una victoria, complementado con los reconocimientos
que proporcionen un conocimiento de los puntos fuertes y
débiles, entrando también en esta parte la
capacidad del genio militar que logra la victoria cambiando y
adaptándose a la situación del enemigo.
La lucha armada, palabras con las que se
refiere a la guerra, utiliza una regla ordinaria, la misma que
indica que el poder militar esta subordinada al poder civil.
Será este poder el que prevea la movilización de un
ejército, con una planificación, que contemple la
organización de recursos y pueda combatir con ventaja, con
un adecuado apoyo logístico y de personal. La lucha armada
se establecerá mediante el engaño, con fintan y
demostraciones y la esperanza de recompensa o victoria, por
último la regla general del empleo de un grupo,
contemplará las señales óptica y
acústicas que permitirán la coordinación y
sincronización en las operaciones.
Las variables significan que nunca se
debe entrar en la rutina en las operaciones y siempre se debe
cambiar las maniobras, los dispositivos, las tácticas y
las operaciones. En consecuencia los buenos conductores deben
conocer todas las variables posibles para aprovecharse del
terreno y maniobrar a sus tropas, en contraposición
existen rasgos que son peligrosos en los conductores, los cuales
pueden conducir al fracaso y destrucción de las fuerzas en
las operaciones.
Las maniobras militares significaran
escoger la manera más ventajosa de disponer, manejar y
aplicar los medios de acción para lograr la victoria sobre
el enemigo. El conocimiento del terreno permite determinar el
valor militar del mismo y su aporte a la
planificación.
Para el conductor, entender sobre las clases del
terreno, es su responsabilidad principal e
imprescindible que lo considere, la razón es que estos
terrenos inciden de sobremanera en la victoria o en la derrota.
Su configuración es un apoyo para el ejército que
sabe utilizarlo.
El ataque mediante el fuego es el
más destructivo y letal, se considera cinco clases de
ataques y normalmente es imprescindible seguir los cambios
producidos por este debido a su poder de
destrucción.
Respecto a la utilización de los
espías posibilita que una fuerza militar
inteligente y un mando militar sabio puedan vencer a sus enemigos
y lograr triunfos extraordinarios nada más que con una
información previa. No será ventajoso para la
fuerza atacante actuar sin conocer la situación del
enemigo y conocer la situación del enemigo no es posible
sin el espionaje. La veracidad de la información
dependerá de las clases de espías que se
utilizará. [2]
Desde el punto de vista de la situación
Militar, los aliados previeron el despliegue de 6.939
navíos atravesaron el canal de la Mancha la noche del 5 al
6 de junio, de los cuales 1.213 buques de guerra, 4126 barcos de
desembarco, 736 de servicios y 864 de mercancías. Por
encima de semejante armada, 11 590 aparatos cruzaron los cielos:
5.050 cazas, 5.110 bombarderos, 2.310 aviones de transporte,
2.600 planeadores y 700 aviones de reconocimiento. En cuanto a
los efectivos, fueron 132.715 hombres los que desembarcaron el
"Día D", además de los 15 000 norteamericanos y
7000 británicos lanzados en paracaídas la
víspera tras las líneas enemigas desde 2395
aviones.
A pesar de su magnitud, esas cifras distan mucho, sin
embargo, de dar su pleno significado a la amplitud de la
operación militar. Antes ya del desembarco, los dragaminas
habían limpiado cinco inmensos pasillos para permitir el
paso de la armada aliada. El desembarco, por sí mismo,
para lo único que debía servir era para establecer
una cabeza de puente que permitiera desembarcar tropas y medios
materiales en cantidades mucho más importantes. Y fue
así como en menos de un mes, un millón y medio de
soldados aliados fueron desembarcados con todo su equipo,
especialmente decenas de miles de vehículos blindados
(solo del tanque Sherman se construyeron 150.000
unidades).
La preparación de las fuerzas aliadas se
realizará realizo también en base a los campos de
la conducción:
Desde el punto de vista del campo de
personal, el factor humano, fue actor principal en esta
operación, ya que en él estribo la voluntad de
lucha y el ansia del triunfo en toda fuerza aliada.
El espíritu de lucha, la inteligencia, la
iniciativa, disciplina, valentía y capacidad constituyeron
los ingredientes más importantes de la Fuerza Aliada y
condicionantes necesarias que debía poseer el liderazgo
tal como sostiene Sun- Tzu.Fue necesario mantener los efectivos y
la eficiencia combativa, las que se materializaron a
través de un manejo flexible que permitió actuar a
la Fuerza Aliada de acuerdo al objetivo propuesto,
identificándose con los objetivos aliados, aspectos que
están íntimamente ligados a la disciplina como uno
de los elementos básicos que enuncia Sun – Tzu
Desde el punto de vista del campo de
Inteligencia, realizaron la ccaptación,
clasificación e infiltración de fuentes e
informantes para organizar y optimizar las comunidades de
inteligencia que constituyeron un factor de suma importancia para
el cumplimiento de una misión, así como las
operaciones de engaño a cargo de los órganos
infiltrados.
Respecto a las Operaciones, la
operación contemplaba primero en establecer una cabeza de
playa, organizarla y resistir en ella, estableciendo una amplia
línea de playa, bañada por el canal de la Mancha y
situada entre Ouistreham, al este, en las proximidades de la
ciudad francesa de Cherburgo, en la península de Cotentin,
y Saint-Martín-de-Varreville, al oeste, cerca de la
desembocadura del río Sena y de la ciudad dominando las
playas. A través de los cual tenía como Objetivo
Estratégico Aliado "Liberar el NORESTE de EUROPA del
dominio ALEMÁN", el Objetivo Estratégico Militar
consisitia en "Conquistar el NORESTE de
EUROPA.(BERLÍN)" y el Objetivo Estratégico
Operativo "Destruir las Fuerzas ALEMANAS en Cherburgo,
Arromanches, Caén – Avranches, Le Mans,
París, Bruselas, Berlín (OEOP).(NORMANDIA),
mediante la paaralizacion los ferrocarriles Franceses y Belgas,
la demolición de los puentes en el NOROESTE de Francia y
finalmente la destrucción de aeródromos enemigos
dentro un radio de acción de 210 Kilómetros de la
Zona de Combate.
Para ese cometido fue primordial la ejecución de
medidas de engaño que contribuyeron de manera decisiva al
logro del objetivo propuesto. Habiéndose empleado las
siguientes medidas de engaño:
Un primer engaño, consistió en
utilizar lanchas y señales de radio para simular el
movimiento de un gran convoy en un falso asalto contra las
playas comprendidas entre Le Havre y Dieppe.El segundo engaño, diseñado
para insinuar una amenaza de desembarco anfibio similar al
este de Le Havre, se llevó a cabo con lanchas de motor
frente a la costa de Harfleur.El tercero, llamado Operación Glimmer,
adoptó la forma de un bombardeo aéreo
sustancial contra las fortificaciones de
Pas-de-Calais.Una cuarta maniobra de engaño, la
mayor de las cuatro, la Operación Taxable,
tenía dos partes: el lanzamiento de muñecos
paracaidistas cerca de Boulogne, y el lanzamiento sobre el
Canal de decenas de miles de tiras metálicas, llamadas
Window, para interferir en los radares, bajo las nubes de
Window, mientras caían, se encontraban las
cañoneras de motor de la Royal Navy —la
Operación Moonshine—, que transportaban
equipamiento electrónico especial, capaz de responder
a las señales de radar alemanas, amplificando y
repitiendo sus impulsos para que una sola cañonera
mostrase todos los síntomas de muchos buques
grandes.
Desde el punto de vista de la
logística, a fin de proporcionar un apoyo
eficiente a la gigantesca maniobra, el despliegue
logístico fue descomunal, si solo considera la inmensa
cantidad de personal y medios de combate empleados. Para que los
buques pudieran descargar la carga y los pasajeros, los aliados
necesitaban un puerto en aguas profundas como el de Cherburgo o
Le Havre. Pero como estas dos ciudades no han sido tomadas de
inmediato, fabrican pieza a pieza frente a las dos
pequeñas poblaciones de Arromanches y Saint-Laurent, dos
puertos artificiales trayendo desde Inglaterra cientos de
encofrados flotantes de hormigón que después
serían sumergidos para que sirvieran de diques y de
muelles (operación "Mulberry"). Durante algunas semanas,
Arromanches fue el mayor puerto del mundo antes de pasar el
relevo a Cherburgo, ciudad tomada por los Aliados un mes
después del desembarco y cuyo tráfico
duplicó entonces el del puerto de Nueva York en 1.939. En
fin, a partir del 12 de agosto, los Aliados podrán empezar
a usar PLUTO (Pipe Line Under The Ocean), un oleoducto submarino
para el aprovisionamiento en carburante entre la isla de Wight y
Cherburgo.[3]
Desde el punto de vista los Asuntos Civiles y
Gobierno Militar, durante el desarrollo de esta batalla
no se observa el empleo de este campo de loa conducción
pues no importo cuanta población existía en el
área, si se afectaría los servicios básicos,
si se necesitaría de quien controle a la población
civil, si existían monumentos u obras importantes que
conservar o si había que mantener las relaciones con
autoridades y la población civil en territorio
francés ocupado a fin de emplear el personal especializado
y del lugar así como los medios que faciliten la
explotación de recursos locales para satisfacer las
necesidades de esta operación.
Dentro de este mismo contexto es necesario
señalar algunos aspectos de influencia estratégica
de Sun Tzu en esta batalla:
Estrategia 1. El que conoce el arte de la
aproximación directa y de la indirecta resultará
victorioso. Hay que emplear una confrontación indirecta:
concentrar fuerzas para golpear en el punto más
débil del enemigo, aprovechar sus fallos, resolver un
problema mediante la concentración en un aspecto que
parece al margen pero que en calidad es la clave o desviar el
problema sobre otra circunstancia. Y básicamente esto fue
lo que se hizo, pues el grueso de la fuerza alemana estaba en el
Paso de Calais, no así en las Playas de
Normandia.
Estrategia 2. El ataque tiene éxito cuando
el enemigo descuida la defensa. Aparentar tomar un camino cuando
se entra a hurtadillas por otro. Opone maniobras abiertas,
predecibles y públicas, a otras encubiertas, sorpresivas y
secretas. Significa atraer la atención sobre un itinerario
y desarrollar rutas alternativas. Los alemanes nunca imaginaron
que los aliados cruzarían el Canal de la Mancha por
Normandía y concentraron su defensa en Calais. Los aliados
hicieron todo lo posible por reforzar esa creencia logrando la
sorpresa.
Estrategia 3. Al enemigo que huye, puente de
plata. Cualquier asedio debe dejar una escapatoria para que el
enemigo no se sienta decidido a luchar hasta la muerte. "Si los
enemigos, desesperados, vienen para vencer o morir evita
encontrarse con ellos. A un enemigo cercado debes dejarle una
vía de salida. Si carecen de todo debes prever su
desesperación. No te encarnices con un enemigo
acorralado". Todo lo contrario ocurrió con el
Bolsón de Falaise. El dictador alemán Adolf Hitler
no permitió que la Wehrmacht (Fuerzas Armadas alemanas)
abandonara Normandía y ordenó a las fuerzas
acorazadas emprender un contraataque contra los aliados en las
proximidades de Avranches. El 19 de agosto las fuerzas aliadas se
habían reunido en Falaise, dejando bloqueadas a doce
divisiones alemanas que quedaron a merced de los bombardeos de la
aviación y la artillería. Fue entonces cuando
Hitler ordenó a sus fuerzas retirarse de esta
posición: 30.000 hombres consiguieron huir y 50.000 fueron
capturados por los aliados. El éxito de la
operación permitió abrir un segundo frente en
Europa occidental que debilitó las posiciones alemanas;
unos días después, el 25 de agosto, las tropas
aliadas entraron en París.
Estrategia 4. No existen situaciones en las que
los espías no puedan ser empleados. Infiltrar falsa
información mediante espías que no son
imprescindibles. El espía español Juan Pujol, doble
agente nazi y aliado, suministró a los alemanes
información falsa. Por cada misión de bombardeo
preparatorio efectuado sobre Normandía, se hacían
dos sobre Calais.[4]
Conclusiones
Después de haber analizado el presente trabajo,
se establece las siguientes conclusiones.
A.- Conclusiones desde el punto de vista de la
filosofía de Sun Tzu.
1.- El pensamiento filosófico de SUN TZU,
manifiesta que hay que estudiar al enemigo y en
consecuencia tomar los recaudos en forma calculada lo que
represento una gran ventaja para los aliados.
2.- Busca el cansancio síquico del enemigo
y su aniquilamiento con la ruptura de su resistencia, con esto se
supone la habilidad en reducir a las tropas adversarias
sin combatir, situación que no fue considerada en
Normandía.
3.- Por otra parte plantea operaciones
cortas y batallas decisivas, lo que significa no repetir
estrategias previas para obtener la victoria con la debida
economía de fuerzas, aunque en caso particular se extremo
el empleo de medios humanos y materiales sin escatimar su
racionalización.
4.- Sostiene la necesidad de conocer al
enemigo a fin de comprender las etapas de razonamiento,
la estimación de fuerzas, la reflexión intelectual
y el balance de las posibilidades, lo que supone determinar la
estrategia que pueda tener éxito y definitivamente este
fue el trabajo más arduo que se realizo durante la Segunda
Guerra Mundial.
5.- Plantea el uso de los abastecimientos
del enemigo, insta a tomarlos por sorpresa y lanzarlos a
la confusión, con el fin de desgastarlos y obtener la
ventaja de combatir con un ejército no equipado, no se
considera relevante pues en esta operación en particular
la intensión era destruir al enemigo si o si, ello
incluía los pertrechos que con este se
encontraban.
6.- Se apoya en el principio de la
disciplina y propone el incentivo a los hombres,
incidiendo que se puede ganar mediante los cálculos y no
perder antes de entablar una batalla hecho que en
Normandía fue más que un estimulo derrocar a un
régimen destructor.
B.- Conclusiones desde el punto de vista de
la Operación "OVERLORD".
1.- En la actualidad este periodo
histórico de la operación combinada "OVERLORD" es
considerada una de las operaciones en la que se desarrollo el
más grande despliegue de medios, bajo el criterio de un
comando único, explotando inicialmente el poder
aéreo y naval en beneficio de las fuerzas
terrestres.
2.- Las OPERACIONES DE ENCUBRIMIENTO Y
ENGAÑO permitieron a las Fuerzas Aliadas el
establecimiento de una cabecera de playa, en el lugar y momento
menos esperado por los alemanes, asimismo lograr la sorpresa
sobre estas fuerzas.
3.- Los comandos estratégicos operativos,
utilizaron adecuadamente los medios aéreos, para facilitar
la conquista de los objetivos estratégicos operativos
escalonados en frente y profundidad, los mismos que se
consiguieron, Mediante la aplicación de procedimientos,
métodos y técnicas que empleaban los alemanes en
las primeras campañas de la II Guerra Mundial, las mismas
que fueron hábilmente asimiladas y mejoradas por los
aliados, quienes a partir del día "D", aplicaron con
éxito.
4.- El empleo de la reserva alemana se vio
afectada significativamente por su organización, ya que
las mismas contaban con adolescentes y ancianos, quienes
ocasionaron ciertas interrupciones durante el desarrollo del
contraataque Alemán.
5.- Los Ejércitos Aliados participaron en
esta operación con una gran capacidad de poder militar y
una alta eficiencia combativa, debido a una organización,
equipamiento y entrenamiento adecuado de sus cuadros y tropa
durante mucho tiempo.
c.- Conclusiones desde el punto de vista de la
influencia estratégica en la batalla de Normandía
en relación a los Principios Filosóficos de Sun
Tzu.
1.- El desequilibrio de poder que generaron los
Aliados contra las fuerzas de defensa alemanas en
Normandía fue resultado del arte de aproximación
directa y de la indirecta, pues mientras se inicia el cruce en el
Paso de Calais el enfoque de poder de los Aliados estaba sobre
Normandía situación que permitió el
establecimiento de una cabeza de playa que constituiría en
la vía de aproximación directa a la toma de
Berlín, pero que el destino final solo fue la
liberación de Paris, y también debilito
permanentemente al ejército alemán.
2.- Si bien los alemanes no descuidaron su
posición en Normandía, la estrategia aliada de
realizar el ataque al momento que el enemigo descuida la defensa,
fue vital pues la posición alemana era fuerte, pero iba a
ser necesario recibir refuerzos los cuales por el exceso de
confianza del Alto Mando Militar de Hitler nunca llegaron,
situación que posibilito la toma de las playas de Utah,
Omaha, Gold, Juno y Sword.
3.- No existen situaciones en las que los
espías no puedan ser empleados indica la máxima y
ello posibilito que se frustren los planes defensivos que tenia
Alemania sobre Francia ello implico que fueran engañados y
perseveran en la opinión de que será Calais el
lugar de ataque Aliado, situación que brindo ventaja y
victoria posterior a las fuerzas aliadas en Normandia.
4.- Se cumplió la máxima de someter
al enemigo mediante el engaño, pues todas las operaciones
de engaño realizadas fueron un completo éxito y el
resultado final como se sabe permitió la victoria aliada
en las playas francesas de Normandia.
5.- En Normandía debió aplicarse
también la máxima de que "Si los enemigos,
desesperados, vienen para vencer o morir evita encontrarse con
ellos. A un enemigo cercado debes dejarle una vía de
salida. Si carecen de todo debes prever su desesperación.
No te encarnices con un enemigo acorralado". Ocurriendo todo lo
contrario, pues de busco destruir si o si al adversario incluso
cuando ya no tenían opción de escape tanto en las
playas como en el Bolson de Falaise.[5], lo que
lleva a considerar que en esta batalla en particular no
interesó esta consideración sabia de Sun
Tzu.
7.- Lanza a tus tropas a una posición en
la que no haya escapatoria, y en la que cuando se enfrenten a la
muerte no huyan. Porque si están preparados para morir
¿qué hazaña no serán capaces de
ejecutar?, la forma de pensar de Sun Tzu respecto al manejo del
personal fue el resultado de más de 200.000 soldados
Aliados muertes y más de 70.000 civiles inocentes, este
tipo de influencia de alguna forma fue fatídica al momento
de sopesar el valor estratégico de la toma de las playas
de Normandía.
8.- El GENIO y el LIDER que sostiene SUN TZU son
determinantes en la adopción de la decisión para la
ejecución de la batalla. El primero se caracteriza por su
fácil adaptación a las diversas situaciones que se
le presentan en la batalla, y el segundo, en la capacidad de
influir en sus hombres para afrontar la batalla, de esta manera
el general Eisenhower responsable de dirigir esta batalla logra
su objetivo.
Autor:
Martin Aparicio
[1] Departamento de Lenguas Extranjeras
“Sun Zi, el Arte de la Guerra” Editorial Proinsa,
1997, presentación
[2]
http://www.callofdutyxpert.com/index.php?option=com
[3]
http://es.internationalism.org/rint/2004/118_norma.html
[4]
http://www.callofdutyxpert.com/index.php?option=com
[5]
http://www.callofdutyxpert.com/index.php?option=com