UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” VICERRECTORADO PUERTO
ORDAZ DEPARTAMENTO DE
INGENIERÍA INDUSTRIAL TRABAJO DE
GRADO REALIZADO POR: PEREZ LUGO, CARLOS ALBERTO Tutor
Académico: MSc. Ing. Iván Turmero Tutor Industrial:
Ing. Johanna Recio S. CIUDAD GUAYANA, JULIO DE 2011
DISEÑO
DE UN
SISTEMA DE
CONTROL DE GESTIÓN PARA LA UNIDAD DE
PLANEACIÓN Y
CONTROL DE SUSTANCIAS QUÍMICAS,
ADSCRITA A LA
GERENCIA GENERAL DE
OPERACIONES DE
LA EMPRESA
HIDROBOLÍVAR C.A.

CONTENIDO
INTRODUCCIÓN El
servicio de
agua potable es una
necesidad básica e indispensable de los pobladores del
estado Bolívar, por esta razón, la
Gobernación del Estado ha decidido invertir gran parte del
presupuesto, en cubrir el crecimiento en la
demanda del servicio
de
agua potable, creándose para ello a Hidrobolívar
c.a.

INTRODUCCIÓN La potabilización del agua,
proceso medular de la hidrológica, requiere de cinco
sustancias químicas como insumo fundamental para su
realización. La Gerencia General de Operaciones de
HIDROBOLIVAR C.A contempla dentro de su
estructura organizativa
una unidad encargada de la tarea de
distribución y
suministro de estas sustancias.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA En septiembre de año 2009 se
transfieren las
funciones (excepto la compra) de la Unidad de
Sustancias Químicas adscrita a la Gerencia de
Logística a la Gerencia General de Operaciones. Desde su
creación a la fecha, la nueva Unidad de Planeación
y Control de Sustancias Químicas no cuenta con la
documentación necesaria para precisar y normar las
funciones del
personal.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Carece de un sistema formal que
permita conocer como, cuando y donde se han empleado los
recursos
de la hidrológica puestos a disposición de los
diferentes responsables. Se desarrollara un sistema de control de
gestión, que contenga la documentación necesaria
para definir y normalizar las funciones del personal, plantear
los
objetivos y establecer un sistema de
indicadores que permita
medir la gestión de la nueva unidad.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
OBJETIVO GENERAL Diseñar un
Sistema de Control de Gestión Para la Unidad de
Planeación y Control de Sustancias Químicas,
perteneciente a la Gerencia General de Operaciones de
HIDROBOLIVAR

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA OBJETIVOS ESPECÍFICOS Realizar
un diagnostico la situación actual en la Unidad de
Planeación y Control de Sustancias Q. Establecer la
posición jerárquica de la Unidad de
Planeación y Control de Sustancias Químicas dentro
del
Organigrama de la Gerencia General de Operaciones. Realizar
el
Manual de Organización para la Unidad de
Planeación y Control de Sustancias Químicas.
Elaborar las Descripciones de Cargo para el personal de la Unidad
de Planeación y Control de Sustancias
Químicas.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA OBJETIVOS ESPECÍFICOS Elaborar
el mapa de
procesos de la Unidad de Planeación y Control
de Sustancias Químicas. Realizar el
análisis FODA
para la Unidad de Planeación y Control de Sustancias
Químicas. Elaborar los
Diagramas de Caracterización
de los procesos llevados a cabo por la unidad. Diseñar un
Sistema de Indicadores que permita medir la gestión de la
Unidad de Planeación y Control de Sustancias
Químicas.

MARCO METODOLÓGICO TIPO DE ESTUDIO

MARCO METODOLÓGICO
POBLACIÓN Y
MUESTRA En el
presente estudio, la población y la muestra son
coincidentes y están conformadas por la Gerencia General
de Operaciones, específicamente los procesos y actividades
llevados a cabo por la Unidad de Planeación y Control de
Sustancias Químicas.

PROCEMIENTO DE
LA INVESTIGACIÓN MARCO
METODOLÓGICO

MARCO METODOLÓGICO PROCEMIENTO DE LA
INVESTIGACIÓN

SITUACIÓN ACTUAL No cuenta con la documentación
necesaria para precisar y normar las funciones del personal La
Unidad de Planeación y Control de Sustancias
Químicas

SITUACIÓN ACTUAL No cuenta con una posición
jerárquica dentro del organigrama de la
empresa. No cuenta
con ningún sistema o indicadores que permitan medir y
evaluar el
desarrollo de las actividades llevadas a cabo en la
Unidad.

SITUACIÓN PROPUESTA Para la Unidad de Planeación y
Control de Sustancias Químicas se propone una estructura
organizacional de tipo vertical formada por el Jefe de Unidad,
Especialista en Sustancias Químicas, Chofer y
Ayudantes.

SITUACIÓN PROPUESTA La Unidad se ubicara como personal
staff a la Gerencia General

SITUACIÓN PROPUESTA
Manual de Organización

SITUACIÓN PROPUESTA Descripciones de Cargo

SITUACIÓN PROPUESTA
Análisis FODA

SITUACIÓN PROPUESTA MAPA DE PROCESOS

INDICADORES NOMBRE: Porcentaje de Facturas Procesadas Frecuencia
de
Medición: Semanal

SITUACIÓN PROPUESTA INDICADORES NOMBRE: Porcentaje De
Abastecimiento a Acueductos Frecuencia de Medición:
Semanal

INDICADORES NOMBRE: Días de Duración de
inventario
Frecuencia de Medición: Semanal

INDICADORES NOMBRE: Porcentaje Consumido de la Orden de Compra
Frecuencia de Medición: Mensual

INDICADORES NOMBRE: Porcentaje cumplimiento del proveedor de
sustancias químicas. Frecuencia de Medición:
Semanal

CONCLUSIONES La Unidad de Planeación y Control de
Sustancias Químicas no cuenta con la documentación
necesaria que norme y controle los procesos llevados a cabo en la
unidad. En la Unidad no existen indicadores que permitan medir y
controlar la gestión y los recursos asignados. La
Unidad no cuenta con una posición establecida en el
organigrama general de la hidrológica, así como
tampoco cuenta con una estructura jerárquica definida y
las descripciones de cargo correspondientes. La
investigación permitió conocer las fortalezas y
debilidades de la Unidad, resaltando como fortalezas el personal
con
conocimiento de las condiciones de operación de los
distintos acueductos y capacidad de adaptación al
cambio;
como debilidades resaltaron la falta de
datos históricos
confiables sobre los niveles de
consumo y niveles de stock en los
diferentes acueductos Urbanos y Rurales y la falta de mayor
cantidad de personal para el traslado de sustancias
químicas

CONCLUSIONES Se elaboró la documentación que
definen los procesos de la Unidad bajo el criterio del enfoque de
procesos que plantea la norma
ISO 9001-2008, tales como el Mapa
de Proceso donde identifican los procesos medulares, procesos de
apoyo, procesos de gestión y la interrelación que
existen entre cada uno de ellos; las
matrices de
caracterización de los procesos medulares llevados a cabo
en la Unidad donde se aprecia los insumos,
proveedores,
clientes
y recursos que intervienen. Se elaboró una
propuesta de estructura organizativa y posición
jerárquica dentro del organigrama de la Gerencia General
de Operaciones del Sur, así como una propuesta de
organigrama para la unidad, con sus respectivas descripciones de
cargo.

CONCLUSIONES Se realizó una propuesta del manual de
organización para la Unidad de Planeación y Control
de Sustancias Químicas donde se definen los objetivos y
funciones de la unidad, así como el marco jurídico
que rige sus funciones. Se presenta la propuesta del
diseño de un sistema de control de gestión el cual
se basa en cinco (5) indicadores que permiten medir y controlar
los procesos llevados a cabo en la unidad. Estos indicadores
miden y controlan el
desempeño de la unidad en los
procesos de facturación y distribución y traslado
de sustancias químicas a los diferentes acueductos,
así como la disponibilidad de las sustancias y los
servicios requeridos para su correcto y oportuno suministro a las
plantas.

RECOMENDACIONES Implementar el sistema de control de
gestión propuesto a modo de medir y controlar las
actividades de la unidad y detectar de manera oportuna posibles
desviaciones en el cumplimiento de las metas y objetivos
propuestos. Dar a conocer a los empleados el manual de
organización como medio para divulgar los objetivos y
funciones de la unidad, así como el marco jurídico
que rige a la unidad. Divulgar en la hidrológica
los
mapas y matrices de caracterización de los procesos
realizados por la unidad, con la finalidad de que las distintas
gerencias y unidades de Hidrobolívar conozcan cual es su
rol dentro de las actividades y funciones de la unidad.
Realizar las
normas, prácticas operativas y
prácticas administrativas que rijan las actividades y
tareas llevadas a cabo por la unidad.

RECOMENDACIONES Diseñar una aplicación que permita
el fácil manejo de toda la data asociada al manejo de
inventario de sustancias químicas. Realizar un
estudio para determinar la cantidad de personal y
vehículos requeridos para optimizar el traslado y
distribución de las sustancias químicas a los
diversos acueductos que requieren de estas. Optimizar las
condiciones de
almacenamiento de las sustancias químicas,
así como los
medios y
métodos para la carga,
descarga y manejo de los
materiales. Normalizar los
formatos utilizados para el control y recolección de
información de las actividades realizadas en la unidad.
Orientar a los empleados encargados del manejo de las
sustancias químicas sobre el correcto uso de los equipos
de protección personal y de las
acciones a tomar en caso
de emergencias por fugas o derrames.

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” VICERRECTORADO PUERTO
ORDAZ DEPARTAMENTO DE
INGENIERÍA INDUSTRIAL TRABAJO DE
GRADO REALIZADO POR: PEREZ LUGO, CARLOS ALBERTO Tutor
Académico: MSc. Ing. Iván Turmero Tutor Industrial:
Ing. Johanna Recio S. CIUDAD GUAYANA, JULIO DE 2011 DISEÑO
DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN PARA LA UNIDAD DE
PLANEACIÓN Y CONTROL DE SUSTANCIAS QUÍMICAS,
ADSCRITA A LA GERENCIA GENERAL DE OPERACIONES DE LA EMPRESA
HIDROBOLÍVAR C.A.