
www.themegallery.com Contenido
Objetivos asociados a las
fuentes
de financiación (Gp:) 1 Vinculación entre los
objetivos y la
evaluación de
riesgos (Gp:) 2 Aportaciones
de
la Administración Educativa de la
Comunidad
Autónoma (Gp:) 3 Tasas académicas de cursos
reglados (Gp:) 4 (Gp:) 5 (Gp:) 6 (Gp:) U N E X P O Atribuciones
patrimoniales de otras administraciones públicas
Ingresos
de actividades económicas complementarias y
servicios
internos (Gp:) 8 (Gp:) 7 Fuentes de financiación
gestionadas externamente mediante convenios de
colaboración
Análisis y clasificación de los
riesgos de las fuentes financiación de la ULPGC (Gp:) 9
Resúmenes y consideraciones finales

La Evaluación de Riesgos como Componente Básico del
Sistema de
Control Interno Aplicado a las fuentes de
financiamiento de las universidades.

Las actuaciones que deben ser acometidas por las
instituciones
universitarias para la consecución de tales objetivos,
considerando que se logra una actuación satisfactoria
cuando, al menos, Los objetivos,
políticas, planes e
indicadores de gestión se definen con claridad, Existen
procesos formales que, de forma integrada, identifican, recogen y
comunican
información interna y externa para apoyar los
procesos de
toma de decisiones y la rendición de
cuentas,
Los miembros de
la organización tienen la
competencia
debida, se identifican con los objetivos planteados y desarrollan
su labor en un
ambiente de confianza e integridad, La
autoridad y
responsabilidad de
gestión está perfectamente
delimitada, Los riesgos externos e internos son identificados,
analizados y gestionados oportunamente, Las actividades de
control se diseñan de acuerdo a la importancia de los
riesgos y del entorno en que actúan, Los mecanismos de
supervisión y
aprendizaje permiten avanzar en el logro de
los objetivos.

1. OBJETIVOS ASOCIADOS A LAS FUENTES DE FINANCIACIÓN Tener
conciencia sobre los objetivos operacionales, de
información y de cumplimiento que una institución
pretende alcanzar constituye un aspecto básico a la hora
de definir el sistema de control interno, máxime si se
trata de un área de gestión de tan clara
trascendencia estratégica como es el caso que nos
ocupa.

2. VINCULACIÓN ENTRE LOS OBJETIVOS Y LA EVALUACIÓN
DE RIESGOS.
Riesgo financiero Riesgo de
crédito Riesgos de
fiabilidad de la información

3. APORTACIONES DE
LA ADMINISTRACION EDUCATIVA DE LA
COMUNIDAD
AUTONOMA La subvención global fijada anualmente constituye
la principal fuente de financiación de las universidades
y, por tanto, cualquier impacto es significativo en
términos de intensidad, alcance, persistencia,
reversibilidad y reacción.

3.1. RIESGO FINANCIERO Es necesario manifestar como
incuestionable la presencia de una opinión muy mayoritaria
que reclama cambios sustanciales en las
estructuras, modos y
comportamientos que identifican los aspectos financieros de la
enseñanza pública superior, en sintonía con
los cambios producidos a nivel internacional y que, por otra
parte, comienzan a tener presencia consolidada en algunas
universidades.

3.1.1. ASIGNACIÓN DE
RECURSOS ORDINARIOS SOBRE LA BASE DEL
COSTE ESTÁNDAR La asignación de recursos ordinarios
sobre la base de costes estándar constituye la primera y
principal línea de financiación establecida en el
contrato-
programa, teniendo como propósito financiar los
gastos ordinarios de la actividad universitaria (gastos de
personal y otros gastos corrientes).

La financiación complementaria contiene diferentes
líneas de financiación; a saber:
Financiación complementaria sujeta a
programación.
b)
Programas de financiación específicos para
acciones de reposición,
mantenimiento y equipamiento. c)
Acciones específicas de
calidad 3.1.2. FONDOS
PRESUPUESTARIOS COMPLEMENTARIOS

3.1.3. FINANCIACIÓN ADICIONAL PARA LA IMPLANTACIÓN
DE NUEVAS TITULACIONES El contrato-programa destina una
línea de financiación específica para la
implantación de nuevas titulaciones sujeta a los criterios
establecidos en la Financiación Básica Inicial, con
la diferencia de que establece un número fijo de 50
estudiantes a
tiempo completo, tal y como se puede constatar en
la siguiente expresión: FBIT = X% ·CEi x 50 donde,
FBIT: Financiación Básica Inicial para nuevas
Titulaciones CEi: Coste estándar de la titulación
“i” X%: Porcentaje de la financiación de la
administración educativa

3.1.4. SANEAMIENTO DEL DÉFICIT Esta línea de
financiación excepcional y no consolidable tiene como
propósito “equilibrar los resultados presupuestarios
negativos acumulado” y financiar las
operaciones
financieras avaladas por la
Administración.

3.2. RIESGO DE CRÉDITO Y EN LA FIABILIDAD DE LA
INFORMACION. Aún cuando no se tenga un
conocimiento exacto
de las transferencias a percibir, razones de
disciplina y
racionalidad en el gasto justifican sobradamente que las
universidades procedan a su consignación previsional en el
presupuesto de ingresos, aunque ello evidentemente no reduce el
desfase que pueda producirse entre los flujos económicos y
financieros. Existen
variables riesgos en el manejo de los
créditos y en la información financiera de una
universidad.

4. Tasas académicas de cursos reglados Las tasas
académicas de cursos reglados tienen una importancia
relativa en los
presupuestos de las universidades. La viabilidad
económico-financiera de las universidades requiere un
equilibrio del presupuesto de ingresos y del presupuesto de
gastos. Un estudio realizado por Hernández y Valverde
(1997) sobre la financiación del sistema universitario
público
español, se constata como la mayor parte de
las universidades no cubren sus gastos corrientes con las
transferencias recibidas de sus respectivas Comunidades
Autónomas y aproximadamente la mitad no pueden responder a
los gastos de personal con la subvención recibida. Las
tasas académicas han de sufragar parte del montante de los
gastos de personal y otros gastos corrientes básicos,
así como los gastos que se deriven de los programas de
calidad institucional y de calidad de los
recursos humanos.

TASAS ACADÉMICAS PREVISTAS SEGÚN EL
PLAN DE
FINANCIAMIENTO De acuerdo a la
Ley 8/1989, de Tasas y
Precios, de
13 de abril, las denominadas tasas académicas tienen la
consideración de precios públicos, no sólo
por participar de las características de estos
últimos, sino también porque la disposición
adicional quinta dispone “a partir de la entrada en vigor
de la presente Ley, las tasas académicas y demás
derechos a que se refiere la letra b) del apartado 3º del
artículo 54 de la Ley Orgánica 11/1983, de 25 de
agosto, de Reforma Universitaria, tendrán la
consideración de precios públicos y se
fijarán y regularán de acuerdo con lo establecido
en el citado artículo”.

Alternativas: a) Que no sean de solicitud voluntaria para los
administradores, bien por venir impuesta por disposiciones
legales o reglamentarias, o bien cuando los
bienes, servicios o
actividades requeridas sean imprescindibles para la vida privada
o social del solicitante; b) Que no se presten o realicen por el
sector privado, esté o no establecida su reserva a favor
del
sector público conforme a la normativa vigente. TASAS
ACADÉMICAS PREVISTAS SEGÚN EL PLAN DE
FINANCIAMIENTO

4.1 RIESGO FINANCIERO El riesgo es la
probabilidad de un evento
adverso y sus consecuencias. El riesgo financiero se refiere a la
probabilidad de ocurrencia de un evento que tenga consecuencias
financieras negativas para una
organización. La Ley de
Reforma Universitaria, las tasas conducentes a la
obtención de títulos oficiales son fijadas por la
Comunidad Autónoma dentro de los
límites que
establezca el Consejo de universidades. En efecto, la
Comisión de
Coordinación y
Planificación del
Consejo de universidades viene estableciendo los límites
que han de servir de referencia en la
política de precios
que posteriormente establezca la Administración General
del
Estado y las respectivas Comunidades Autónomas con
competencias en
materia de política universitaria.

4.2 RIESGO DE CRÉDITO El riesgo de
crédito es la posible pérdida que asume un
agente económico como consecuencia del incumplimiento
de las
obligaciones contractuales que incumben a
las contrapartes con las que se relaciona. El riesgo de
crédito de las tasas académicas, es de destacar que
existe una notable heterogeneidad en la política de
fraccionamiento de los pagos entre universidades. las
universidades están capacitadas para anular la
matrícula y retener en su beneficio las cantidades
previamente satisfechas por el alumno que haya incurrido en mora,
sin perjuicio de que pueda iniciarse el
procedimiento de apremio,
en virtud de la catalogación de las tasas
académicas como
tributos.

4.3 RIESGO A LA FIABILIDAD DE LA INFORMACIÓN La
participación de las instituciones financieras facilita el
cobro de las tasas académicas, especialmente cuando el
alumnado ha domiciliado el fraccionamiento de sus tasas
académicas. Ahora bien, la fiabilidad de la
información recogida en el
sistema de información
contable de la Universidad va a depender de la correcta
conciliación entre el saldo contable y bancario.

5. ATRIBUCIONES PATRIMONIALES DE OTRAS ADMINISTRACIONES
PÚBLICAS El
objetivo fundamental de cualquier
administración pública debe ser la
consecución, dentro de su ámbito territorial y
competencial, del mayor grado de
desarrollo económico y
social, orientando todos sus recursos y
estrategias a la
producción sostenible de riqueza, como fuente de bienestar
social y, si bien el sector productivo empresarial tiene un
protagonismo incuestionable en este propósito, su
actuación se rige por intereses propios, por lo que la
administración pública puede contribuir a crear las
condiciones más propicias para su adecuado fortalecimiento
en términos de
competitividad.

La Ley estatal 13/1986, de 14 de abril, de Fomento y
Coordinación General de
la Investigación
Científica y Técnica se promulgó en el
cumplimiento del mandato constitucional del artículo
149.1.15.a. El propósito de dicha ley es definir los
grandes
principios que inspiran una política
científica integral. Esta Ley establece los instrumentos
necesarios para definir las líneas prioritarias de
actuación en materia de
investigación
científica y técnica, programar los recursos y
coordinar las actuaciones entre los sectores productivos, los
centros de investigación y las universidades. 5.2
Subvenciones aportadas por el Plan Nacional de
Investigación

5.2.1 Riesgo financiero Se debe entender por riesgo financiero,
el coste de oportunidad que supone no aprovechar la
financiación adicional que pueda obtenerse del Plan
Nacional de I+D+I (2000-2003). Financieramente hablando, las
universidades en los próximos años pueden aumentar
sus recursos si consideramos que, entre los objetivos
estratégicos del Plan Nacional de I+D+I (2000-2003), se ha
propuesto incrementar el nivel de
la ciencia y la
tecnología. Los instrumentos financieros están
previstos para su aplicación en
función del grado
de dificultad o riesgo técnico característico a
cada una de las actividades, utilizando las subvenciones para
aquellas acciones que tengan un componente de
investigación científica o
desarrollo
tecnológico más avanzado. En cualquier caso, las
convocatorias públicas de ayudas se pronuncian con el fin
de que su destino sea la realización de
proyectos,
adquisición de material científico y
tecnológico, formación de recursos humanos,
etc.

5.2.2 Riesgo de crédito En cuanto a los flujos
financieros, la
importación de las ayudas recibidas en
virtud de los planes nacionales de I+D se vienen librando por
anticipado, tramitándose la primera anualidad con motivo
de la resolución de su concesión, quedando el pago
de las siguientes
anualidades condicionado a la
presentación de los correspondientes
informes de
seguimiento científico-técnico y valoración
positiva de los mismos. El libramiento anticipado de las ayudas
del plan nacional de I+D reduce el riesgo de crédito, si
bien queda sujeto a las contingencias que puedan derivarse de la
rendición de cuentas de acuerdo a los requerimientos
establecidos en las respectivas convocatorias. A diferencia de
los proyectos europeos,
el conocimiento de los costes totales no
aporta una mayor financiación, aunque si permite conocer
las sumas que cubre la Universidad con
medios propios o han de
ser cofinanciados por otras instancias. Para estudiar los riesgos
de crédito es necesario estudiar las causas que regulan
los flujos monetarios a lo largo de los proyectos de
investigación, así como los
costos que son
considerados como financiables.

5. 3 Subvenciones de I+D de la Comunidad
Autónoma

5.3.1 Riesgo financiero El grado de madurez de los
sistemas de
ciencia y tecnología de cada comunidad autónoma,
así como los recursos financieros aportados, presentan una
situación heterogénea en el ámbito nacional,
por lo que las universidades están en una situación
desigual en función del territorio de pertenencia. De este
modo, la
estructura regional de aplicación del gasto de
I+D nacional presenta una fuerte concentración, tanto por
los recursos captados de las iniciativas nacional o europea, como
por el número de investigadores localizados en las
distintas Comunidades Autónomas. En cualquier caso,
las aportaciones financieras que las Comunidades Autónomas
conjuntamente han venido aportando al denominado Sistema de
Investigación y Desarrollo español son notoriamente
superiores a las otorgadas por el Plan Nacional de I+D.

5.3.2 Riesgo de crédito Un estudio del riesgo de
crédito requiere analizar las
normas y
procedimientos que
regulan los recursos financieros a lo largo de los proyectos de
investigación, los costos que son considerados como
financiables, así como las contingencias que puedan
derivarse de la justificación de tales atribuciones
patrimoniales. La
política financiera es similar a la
establecida en los proyectos nacionales y europeos, aunque con
requerimientos específicos que añaden complejidad a
su gestión, máxime si tenemos en cuenta que la
Orden establece sus propias limitaciones cuantitativas y
cualitativas sobre las adquisiciones que pueden ser objeto de
financiación. La política financiera es similar a
la establecida en los proyectos nacionales y europeos, aunque con
requerimientos específicos que añaden complejidad a
su gestión, máxime si tenemos en cuenta que la
Orden establece sus propias limitaciones cuantitativas y
cualitativas sobre las adquisiciones que pueden ser objeto de
financiación.

5.4 Riesgo en la fiabilidad de la información Para
el análisis de los riesgos que puedan afectar a la
fiabilidad de la información financiera asociada a las
subvenciones públicas de I+D, hemos considerado necesario
exponer la complejidad de su gestión. Gestión
interna de
proyectos de investigación: un caso de
financiación afectada La gestión de las
subvenciones de investigación es desarrollada por la
propia Universidad, a través de un
servicio especializado
inserto en la estructura de la
gerencia (Unidad de Gestión
de Investigación). La Unidad de Gestión de
Investigación es un servicio técnico-administrativo
centralizado que tiene como finalidad principal la
administración de los fondos generados en la
investigación.

En el ejercicio en el que se obtiene la subvención,
será necesaria su
integración en el presupuesto de
ingresos de la Universidad mediante la oportuna
modificación presupuestaria, por las cantidades que en
dicho ejercicio se esperan recaudar. La existencia de compromisos
de ingreso de las entidades públicas subvencionadoras
garantiza la suficiencia financiera de la Universidad a los
efectos de dotar o incrementar los créditos precisos para
la ejecución de un
proyecto de investigación.
Delimitación de los proyectos de investigación como
unidades contables básicas Los proyectos de
investigación subvencionados deben identificarse como un
gasto con financiación afectada por constituir una unidad
de gasto presupuestario que se financia, mediante recursos
concretos que, en el caso de no realizarse el gasto
presupuestario, no podrán percibirse o, si se hubiesen
percibido, deben ser objeto de reintegro a los agentes que los
aportaron. Consideraciones presupuestarias en relación con
los proyectos de I+D subvencionados

Repercusiones de la ejecución de los proyectos de
investigación subvencionados Puesto que las
subvenciones de I+D no cubren la totalidad de los costos
adicionales, los investigadores se ven forzados a buscar
alternativas de financiación, igual parte de la
financiación habrá de ser cubierta por la propia
institución universitaria. si consideramos que los
proyectos de investigación son subvencionados por
diferentes agentes con distinta participación financiera,
es usual que se produzcan desviaciones positivas y negativas a lo
largo del período de ejecución de los proyectos de
investigación. Cuando es positivo, la necesidad de
financiación es a corto plazo, cuando es negativo,
también se ve afectada por la asincronía entre los
gastos presupuestarios e ingresos presupuestarios, una vez
obtenido el importe del remanente de tesorería,
deberá calcularse el remanente de tesorería
afectado, cuyo
valor permite determinar la verdadera capacidad o
necesidad de financiación de la institución
universitaria.

6. Ingresos de actividades económicas complementarias y
servicios internos En la
educación superior existen
actividades que son la esencia del ejercicio como
institución, para impartir conocimientos e incentivar a la
innovación del estudio y el saber, pero paralelo a este
núcleo de tareas, objetivos de la institución,
existen servicios complementarios, que brindan y satisfacen
necesidades de la comunidad universitaria, tales como:
bibliotecas, cafeterías,
deportes. Estas actividades
generan beneficios monetarios que de alguna u otra forma, tienen
la capacidad de modificar
el estado económico de la
universidad, ocasionando riesgos, afectando también la
información en la casa de estudio. www.themegallery.com El
Riesgo Económico que se genera por los beneficios de estas
actividades, se debe a las normativas establecidas en la
formación y ajustes de los precios y en las pautas
definidas por los encargados de los servicios

www.themegallery.com Todo ajuste y fijación de los precios
públicos debe regirse por una relación
monetaria-financiera. Y debe por los mínimo incluir:
Identificación y características del bien que se
pretenda entregar Estudio analítico de los costes directos
o indirectos que se derivan de la entrega del bien,
prestación de servicio o actividad Fundamentación
del
precio público propuesto y nivel de cobertura
financiera de los costes correspondientes Estudio global del
sistema de costes y financiación de las demás
actividades del órgano gestor de la actividad que da lugar
al precio público Para la ULPGC, la política de
precios y directrices para la provisión de los servicios
complementarios se concreta en los siguientes rubros: Servicios
deportivos, Publicaciones y
producción documental,
Concesiones administrativas, Arrendamientos de instalaciones
universitarias La universidad puede los precios en las
universidades pueden establecerse de manera apetecible, a como
convenga, puede ser superior, igual e inferior al coste del
servicio dependiendo de la
naturaleza del mismo

www.themegallery.com 6.2. Riesgo de crédito Los ingresos
en esta universidad por parte de derechos privados no generan
ningún riesgo de crédito, puesto que los pagos de
servicios que prestan a la institución son cancelados
previamente, en caso de servicio de publicaciones, actividades
deportivas y
arrendamiento de instalaciones. NO existe riesgo
alguno, el crédito es nulo 6.3. Riesgo en la fiabilidad de
la información Existen dos bloques de ingresos para
definir el cobro de presupuestarios y como reconocerlos: Ingresos
en régimen de derecho privado derivados por la
prestación de servicio: los derechos de cobro
habrán de reconocerse cuando se produzca la efectiva
prestación del servicio. Los ingresos que generan derechos
a cobrar presupuestariamente han de reconocerse
simultáneamente al
registro de los derechos que originan
Ingresos en régimen de
derecho público: Los
derechos de cobro se deben reconocer cuando se efectúen
los correspondientes actos liquidación que los
cuantifiquen. Existen puntos críticos valorados que
inciden en el registro contable de estos ingresos

www.themegallery.com 7. Fuentes de financiación
gestionadas externamente mediante convenios de
colaboración La ULPGC opta por externalizar gran parte de
su actividad económico-financiera a través de la
Fundación Universitaria de Las Palmas (FULP). En 1999 se
tuvo un gran financiamiento del 75,8 % por la FULP, con dicho
financiamiento y colaboración de terceros se obtuvo un
gran logro en las distintas actividades de la universidad. 7.1.
Alcance de la gestión delegada en actividades
complementarias Se logra concretar que la FULP gestione la
parte económica-financiera asociada a los servicios cursos
de postgrado (master y otros cursos de especialización)
aportando los para los flujos financieros, incluyendo la
recaudación de los precios públicos. La
creación del Servicio de Alojamiento Universitario,
incorporado por primera vez. La FULP mantiene un programa de
patrocinio universitario para la captación de
financiación procedente del entorno económico y
social en el que la Universidad está inmersa.

Consideraciones patrimoniales de los proyectos de
investigación subvencionados En primer lugar, la
consideración de los gastos de I+D como
activos requiere
ser controlados por la entidad y, en segundo lugar, que
representen
utilidad económica para la misma. Nos interesa
especialmente destacar los gastos de investigación y
desarrollo es evidente que la captación de subvenciones de
I+D permite presumir que los proyectos sean estudios originales
que se realizan con el fin de obtener nuevos conocimiento, la
consideración de los gastos de investigación y
desarrollo como activos exige un control sobre beneficios futuros
y, en este sentido, es habitual que exista una
coparticipación entre los diferentes partícipes.
consideramos de
interés resaltar que los gastos de
I+D no capitalizados constituyen “un activo latente”,
es decir, inicialmente puede no verse utilidad económica
de los mismos y, posteriormente, ponerse manifiesto que tiene una
rentabilidad económico-comercial.

7.2
Contratos para la realización de trabajos de
carácter científico, humanístico,
técnico y artístico: un caso ilustrativo Los
contratos para la realización de trabajos de
carácter científico, humanístico,
técnico y artístico alcanzan una diversidad
importante como consecuencia de las múltiples
posibilidades que tienen las universidades de satisfacer
intereses mutuos con los agentes económicos de su entorno
de influencia. Contratos de
consultoría universitaria.
Contrato de
peritaje. Contrato de investigación
propiamente dichos. Contrato de valoración. Contrato de
cooperación. Contrato de cesión de
propiedad
industrial o de licencia de patentes. Contrato de licencia de
propiedad industrial. Contratos de
franquicia. Aportación
no dineraria al
capital de una
sociedad.

7.2.1. Riesgo financiero Los factores que influyen en el riesgo
financiero de los contratos de investigación son muy
similares a los señalados en las subvenciones de
investigación, pues razonablemente los objetivos y
estrategias de la investigación descansan en un marco
estratégico institucional único. Los contratos de
investigación presentan claros efectos positivos a nivel
institucional, al favorecer los intereses del profesorado, del
personal colaborador y de los agentes económicos
participantes, ejerciendo una función polivalente

7.2.2. Riesgo de crédito La incapacidad de la entidad
contratante de un
proyecto de investigación de satisfacer
sus obligaciones en los términos pactados, conlleva
riesgos de crédito para la universidad, al soportar la
pérdida provisional o definitiva, parcial o total, del
precio pactado. En definitiva, las universidades públicas
deben valorar la solvencia de sus
clientes en los mismos
términos que lo realizan las
empresas en el sector privado
y, como consecuencia del estudio realizado, prestar especial
atención a los proyectos de investigación que
pudieran afectar a la liquidez de la institución
universitaria.

7.2.3. Riesgo en la fiabilidad de la información Los
riesgos que puedan afectar a la fiabilidad de la
información de los contratos de investigación
dependen de múltiples factores. . En primer lugar, es
preciso analizar aspectos relacionados con el procedimiento
administrativo en segundo lugar, se hace necesario valorar si
existe la necesidad y/o obligatoriedad de elaborar
información consolidada; y, finalmente, se requiere
determinar la naturaleza y adscripción de los ingresos de
la actividad convencional. PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO Y SISTEMA
DE AUTORIZACIÓN B) RÉGIMEN PARA EL ESTABLECIMIENTO
DE PRECIOS Y COSTES INDIRECTOS

PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO Y SISTEMA DE AUTORIZACIÓN B)
RÉGIMEN PARA EL ESTABLECIMIENTO DE PRECIOS Y COSTES
INDIRECTOS C) UNIDAD DE DECISIÓN Y NECESIDAD DE
INFORMACIÓN CONSOLIDADA TITULARIDAD DE LOS FONDOS
GESTIONADOS POR LA FULP

D) NATURALEZA Y ADSCRIPCIÓN DE LOS INGRESOS DERIVADOS DE
LA ACTIVIDAD CONVENCIONAL Gestión de los contratos de
investigación a través de convenio con la
FULP

8. Análisis y clasificación de los riesgos de la
financiación de la ULPGC La evaluación de riesgos
puede ser observada como un
proceso que determina el umbral a
partir del cual los responsables de la gestión determinan
los riesgos que van a ser asumidos y aquellos que precisan ser
gestionados. Entre otras alternativas posibles, las
matrices de
clasificación de riesgos se manifiestan como
herramientas
útiles que, con aparente sencillez expositiva, permiten
una aproximación válida sobre cuáles son los
riesgos críticos en relación a aquellos que pueden
ser considerados como menos significativos. Riesgos financieros:
valoración del impacto y vulnerabilidad b) Riesgos de
crédito: valor del impacto y vulnerabilidad c)Riesgos de
fiabilidad de la información ración financiera:
valoración del impacto y vulnerabilidad

9. Resumen y consideraciones finales Riesgo financiero: engloba
las consecuencias adversas que puedan producirse por una
alteración cuantitativa o cualitativa en los ingresos
presupuestarios, recogiendo las disminuciones efectivas de
recursos financieros mantenidos en ejercicios presupuestarios
previos, así como el desaprovechamiento de iniciativas que
faciliten el incremento o diversificación de las fuentes
de financiación. b) Riesgo de crédito: describe
aquellas amenazas que se puedan producir por insolvencia
provisional o definitiva de un crédito, así como
aquellas consecuencias adversas resultantes de un retraso en su
efectiva recaudación. c) Riesgo de fiabilidad de la
información: recoge aquellas incidencias que puedan
producir una pérdida de fiabilidad en la
información utilizada para cubrir necesidades de
gestión y en la información dirigida a satisfacer
la rendición de cuentas, prestando especial
atención a los requerimientos legales que puedan incidir
sobre el régimen económico-financiero de la
Universidad.