El proyecto tiene un sólo
Propósito.
El Propósito está claramente
expresado.
Los indicadores del Propósito no son un
resumen de los Componentes, sino una forma independiente de
medir el logro del Propósito.
Los indicadores del Propósito sólo
miden lo que es importante.
Los indicadores del Propósito tienen medidas
de cantidad, calidad y tiempo.
Los indicadores del Propósito miden los
resultados esperados al final de la ejecución del
proyecto.
Los Componentes (Resultados) del proyecto
están claramente expresados.
Los Componentes están expresados como
resultados.
Todos los Componentes son necesarios para cumplir el
Propósito.
Los Componentes incluyen todos los rubros de los
cuales es responsable la gerencia del proyecto.
Los indicadores de los Componentes son verificables
en términos de cantidad, calidad y tiempo.
Las Actividades incluyen todas las acciones
necesarias para producir cada Componente.
Las Actividades identifican todas las acciones
necesarias para recoger información sobre los
indicadores.
Las Actividades son las tareas para las cuales se
incurre en costos para completar los Componentes.
La relación entre las Actividades y el
presupuesto es realista.
La relación si/entonces entre el
Propósito y el Fin es lógica y no omite pasos
importantes.
La relación entre los Componentes y el
Propósito es realista.
La lógica vertical entre las Actividades, los
Componentes, el Propósito y el Fin es realista en su
totalidad.
El Propósito, junto con los supuestos a ese
nivel, describen las condiciones necesarias, aún
cuando no sean suficientes, para lograr el Fin.
Los Componentes, junto con los supuestos a ese
nivel, describen las condiciones necesarias y suficientes
para lograr el Propósito.
Los supuestos al nivel de Actividad no incluyen
ninguna acción que tenga que llevarse a cabo antes que
puedan comenzar las Actividades. (Las condiciones precedentes
se detallan en forma separada).
La columna de medios de verificación
identifica dónde puede hallarse la información
para verificar cada indicador.
El marco lógico define la información
necesaria para la evaluación del proyecto (e.g., de
terminación, ex-post).
Autor:
Daycy
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