Modelo de gestión municipal empresarial para el desarrollo socio-económico del municipio colón del estado Zulia
MODELO DE GESTIÓN MUNICIPAL EMPRESARIAL PARA EL DESARROLLO
SOCIO-ECONÓMICO DEL MUNICIPIO COLÓN DEL ESTADO
ZULIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SUR DEL LAGO
“Jesús María Semprúm” La
Universidad Productiva a Cielo Abierto DIRECCIÓN
ACADÉMICA Trabajo de Investigación presentado como
requisito para Ascender a la Categoría de Asistente Autor:
MsC Ángel Watts Tutor: MsC. Carolina Useche SANTA
BÁRBARA DE ZULIA
CAPÍTULO I: EL PROBLEMA PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS
JUSTIFICACIÓN CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO
ANTECEDENTES ANTECEDENTES DEL MUNICIPIO COLÓN DEL ESTADO
ZULIA CUADRO DE VARIABLES ESQUEMA DE PRESENTACIÓN
CAPÍTULO III: MARCO METOLÓGICO TIPOS Y
DISEÑO DE INVESTIGACIÓN POBLACIÓN Y MUESTRA
TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS
TÉCNICAS DE PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE DATOS
CAPÍTULO IV: PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE
RESULTADOS CAPÍTULO V: LA PROPUESTA CAPÍTULO VI:
CONCLUSIONES ESQUEMA DE PRESENTACIÓN
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA CAPÍTULO I: EL PROBLEMA
Objetivo General Proponer un Modelo de Gestión Municipal
Empresarial para el desarrollo socio – económico del
Municipio Colón del Estado Zulia CAPÍTULO I
Objetivos Específicos: Describir la situación
actual de la gerencia del Municipio Colón del estado
Zulia. Identificar los factores que permiten reconocer la
necesidad de implantar un modelo de desarrollo empresarial.
Identificar los diferentes planes de desarrollo económico
y social para el Municipio Colón. Determinar los aspectos
que debe contener un modelo de desarrollo empresarial en el
Municipio Colón. Diseñar un modelo de
gestión municipal empresarial para el desarrollo socio –
económico del Municipio Colón del estado Zulia.
CAPÍTULO I
JUSTIFICACIÓN CAPÍTULO I
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN: Mirzan (2001) “El
Papel de los Municipios en la promoción del desarrollo
económico”. Preminger (2003) realizó una
investigación titulada “Concesiones de una nueva
herramienta para las corporaciones mixtas en la Gestión
Municipal”. Betzhold A. 2004. "Análisis del Sistema
de Gestión Ambiental Municipal, Aplicación de la
Norma ISO 14.001 y Comparación con la Gestión
Municipal de la Comuna de la Reina, Chile, Año 2002" Tesis
para optar al Grado de Magíster en Gestión y
Planificación Ambiental Beca PG/05/2001, Dpto. de
Postgrado y Postítulo U. de Chile. CAPÍTULO II:
MARCO TEÓRICO
ANTECEDENTES DEL MUNICIPIO COLÓN CAPÍTULO II
ANTECEDENTES DEL MUNICIPIO COLÓN CAPÍTULO II
DIVISION TERRITORIAL San Carlos de Zulia Santa Bárbara de
Zulia Urribarrí Moralito Santa Crúz de Zulia
BASES TEORICAS: CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA
BOLIVARINA DE VENEZUELA (1990) LEY ORGÁNICA DE
RÉGIMEN MUNICIPAL (Gaceta Oficial 4.109 de fecha 15 de
junio de 1989) DECRETO CON FUERZA DE LEY DE ZONAS ESPECIALES DE
DESARROLLO SUSTENTABLE (Decreto 1.469, Gaceta Oficial 5.556 de
fecha 13 de noviembre de 2001) CAPÍTULO II
CAPÍTULO II
CAPÍTULO II
Tipo y Diseño de la Investigación Proyecto
Factible: De acuerdo a la modalidad de la investigación es
un proyecto factible, porque consiste en la elaboración y
desarrollo de una propuesta, de un modelo operativo viable para
solucionar problemas, requerimientos o necesidades de
organizaciones; además es descriptiva, por que indica lo
que es, y se interesa por las condiciones o relaciones
existentes. Documental Recolección Proceso
Sistemático Procesamiento Información De Campo
Análisis Recabada Presentación CAPÍTULO III:
MARCO METODOLÓGICO
POBLACIÓN Y MUESTRA CAPÍTULO III: MARCO
METODOLÓGICO
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados ASOCIACIÓN DE VECINOS
Por consiguiente la gerencia municipal de alguna manera si ha
intervenido para que las comunidades se organicen
mancumunadamente y esto se refleja en un desarrollo sustentable
pausado, igualmente irradia que no existe una
planificación entre los entes involucrados, la cual no
permite la existencia de una autoridad compartida y por ende
mejorar el desarrollo del municipio. CAPÍTULO IV:
Presentación y Análisis de Resultados
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados Ante esta situación se afirma la no
participación de la comunidad en los comités
locales de planificación, por otra parte se determina que
los cursos de cooperativismo recibidos son hechos para un
beneficio propio y no para el colectivo en general.
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados 15 100 15 100 15 100
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados Existe una desmotivación por parte de la
comunidad a participar en intercambios culturales y convocatorias
promovidas por la Alcaldía y la Universidad; en cuanto a
las obras de infraestructuras igualmente se observa que es
favorecida medianamente, esto aunado a la no participación
de la ciudadanía en los comités locales de
planificación.
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados 15 100 15 100 15 100
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados Existe seguridad ciudadana que cubre el 46.7% de la
población encuestada quedando un 53.3% sin
protección aun cuando existen diferentes cuerpos de
seguridad local, estadal y nacional; evidenciando falta de
coordinación. Por otra parte se afirma que existe
disposición por parte de UNESUR de acercarse a las
comunidades.
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados ASOCIACIÓN DE COMERCIANTE Y GANADEROS
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados La comunidad no cumple con las condiciones que se
requieren para que la Alcaldía pueda tramitar y elaborar
proyectos acordes con las necesidades propias de la misma.
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados Debe mejorar el funcionamiento de la
organización municipal de manera que la colectividad pueda
tener conocimiento del plan de desarrollo urbano que maneja la
Alcaldía, asimismo incentivar la implementación de
campanas de promoción con la finalidad de orientar y
educar a la comunidad para el conocimiento de la existencia de
las ordenanzas municipales. Debido al conocimiento que existe
sobre la Universidad, la Alcaldía debería fomentar
convenios que les permita cumplir con las campanas de
promoción para el conocimiento de las ordenanzas
municipales con el apoyo que esta institución
educativa.
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados El 70% opina que a veces colaboran con la
participación ciudadana y un 66.7% a veces la promociona.
Lo cual quiere decir que no hay interés de relacionarse
con la comunidad pudiendo justificarse ya sea por falta de
servicios públicos o que estos no tengan establecidos su
vivienda habitual en el municipio.
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados El pago de impuestos debería ser revertido al
municipio tal como se establece en las leyes; debido a que el 83%
opina que a veces es utilizado de manera correcta. En cuanto a
los aportes económicos que realizan las asociaciones estos
expresan que a veces siendo el 90% los que afirman lo
anterior.
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados Igualmente se observa que la Alcaldía cumple
con la capacidad de proporcionar servicios públicos a la
mayoría de la población; sin embargo, la comunidad
expresa que dichos servicios son ofrecidos de manera irregula;
donde el 66.7% considera que a veces la Alcaldía realiza
las actividades de reasfaltado, demarcación y
mantenimiento medianamente.
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados El 63.3% de los encuestados opinan que la actividad
comercial en el municipio es suficiente para cubrir sus propias
expectativas, aunque existe un porcentaje que expresa su
preocupación por la disminución de la actividad
comercial.
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados
CAPÍTULO IV: Presentación y Análisis de
Resultados La gran mayoría opina que la Alcaldía
cumple con la capacidad de suministrar servicios públicos
a la mayoría de la población. Ahora bien el 63.3%
expresa que la Alcaldía hace un uso regular del situado
constitucional, lo cual indica que debería distribuirse de
manera mas eficiente cumpliendo con lo establecido por las
leyes.
MODELO DE GESTIÓN MUNICIPAL EMPRESARIAL PARA EL DESARROLLO
SOCIO-ECONÓMICO DEL MUNICIPIO COLÓN DEL ESTADO
ZULIA CAPÍTULO V: LA PROPUESTA Autor: Lic. MsC.
Ángel Watts
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