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Diseño del plan de ejecución del proyecto instalación de una planta procesadora de cal



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    (Gp:) 1 (Gp:) Introducción (Gp:) 2 (Gp:) Generalidades de
    CVG CONACAL (Gp:) 3 (Gp:) Planteamiento del Problema (Gp:) 4
    (Gp:) Objetivos (Gp:) 5 (Gp:) Marco Metodológico (Gp:) 6
    (Gp:) Resultados (Gp:) 7 (Gp:) Conclusiones (Gp:) 8 (Gp:)
    Recomendaciones Contenido

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    Introducción El consumo de cal forma parte integral en los
    procesos productivos de las empresas básicas de Guayana,
    tanto en el sector siderúrgico como el del aluminio. A
    pesar de esto, la región no posee una factoría de
    cal capaz de satisfacer la demanda que el conglomerado industrial
    exige. Esta necesidad hace de la cal un insumo de carácter
    estratégico. Además, las características
    físico-químicas de la cal generalmente producida en
    el país, está orientada a las industrias de la
    construcción y la agricultura. Por tal motivo, la
    Compañía Nacional de Cal (CONACAL) empresa adscrita
    a la Corporación Venezolana de Guayana (CVG) tiene dentro
    de sus objetivos el desarrollo “aguas abajo” de su
    potencial en el aprovechamiento y transformación de los
    recursos minerales no metálicos, a través del
    proyecto de instalación y puesta en marcha de una planta
    procesadora de cal en la zona industrial Matanzas del Estado
    Bolívar.

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    Referencias de CVG CONACAL Reseña Histórica CVG
    Compañía Nacional de Cal, C.A. (CVG CONACAL),
    Fundada en 1976, su objetivo es contribuir con los programas de
    desarrollo agrícola nacional, mediante el suministro de
    cal agrícola y adicionalmente producir agregados para la
    construcción. En el año 1986, la empresa fue
    transferida a la Corporación Venezolana de Guayana, con el
    propósito de consolidarla como proveedor de caliza para
    las industrias básicas de Guayana, especialmente para la
    industria siderúrgica. La empresa explota, procesa y
    comercializa minerales no metálicos y sus derivados desde
    su centro de operaciones localizado en Clarines, estado
    Anzoátegui, donde se ubica el yacimiento Peñas
    Blancas, que tiene reservas en el orden de 10.000 de toneladas de
    caliza de óptima calidad.

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    Referencias de CVG CONACAL Misión CVG CONACAL es una
    empresa dedicada a la explotación,
    industrialización, y comercialización de minerales
    no metálicos y sus derivados, para satisfacer
    competitivamente sus mercados y los intereses de sus accionistas;
    con la participación de un personal, íntegro,
    comprometido con los cambios, la preservación del ambiente
    y el apoyo a la comunidad. Visión Ser una empresa 
    exitosa, con buen posicionamiento en el mercado por sus precios y
    la alta calidad de sus productos, asociada
    estratégicamente para mejorar su competitividad y
    desarrollar nuevos proyectos, con recursos humanos y
    tecnológicos dedicados   a satisfacer los
    requerimientos de sus clientes.

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    El Problema Cal Molienda Caustificación de licor
    Filtración de Seguridad Mercado Internacional Incremento
    en el precio de la Cal. Gasto en divisas Año 2007

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    Construcción de una Planta de Cal Estudio Pre-factibilidad
    Técnico-financiera Proyecto de construcción y
    puesta en marcha de una planta para la producción de Cal
    Viva y Cal Hidratada con una capacidad instalada de 100.000
    t/año. Puerto Ordaz – Edo. Bolívar El
    Problema

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    Objetivo General Diseñar el plan de ejecución del
    proyecto de instalación de una planta procesadora de cal
    en la Zona Industrial Matanzas del Edo. Bolívar, bajo el
    enfoque de marco lógico Objetivos Específicos (Gp:)
    1 (Gp:) Identificar el objetivo de nivel superior al que se
    quiere contribuir con el proyecto. (Gp:) 2 (Gp:) Identificar el
    propósito específico del proyecto. (Gp:) 3 (Gp:)
    Establecer cuáles son los estudios, planes y
    macro-actividades que forman los componentes del proyecto. El
    Problema

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    (Gp:) 4 (Gp:) Describir las actividades que permiten la
    consecución de cada componente que conforma el proyecto
    (Gp:) 5 (Gp:) Seleccionar los indicadores que permitirán
    evaluar la gestión del proyecto basado en sus resultados.
    (Gp:) 6 (Gp:) Identificar las fuentes de verificación para
    cada uno de los indicadores seleccionados. (Gp:) 7 (Gp:)
    Identificar los riesgos o supuestos que subyacen en el proyecto.
    (Gp:) 8 (Gp:) Elaborar y presentar el Plan de Ejecución
    del proyecto expresado en la Matriz de Marco Lógico y
    corroborar la lógica vertical y horizontal de la misma. El
    Problema

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    Marco Metodológico Conceptualización Diseño
    Plan de Ejecución del Proyecto Planta de Cal

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    Población y Muestra Inicio Ejecución Seguimiento y
    Control Planificación Cierre Marco
    Metodológico

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    Procedimiento Metodológico

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    Procedimiento Metodológico

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    Matriz de Marco Lógico

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    Resultados La Metodología de Marco Lógico es una
    herramienta que facilitará el proceso de Diseño del
    Plan de Ejecución del Proyecto Planta de Cal. Este
    comprende de cinco (5) pasos los cuales son: (Gp:) 1 (Gp:)
    Análisis de la participación o involucrados (Gp:) 2
    (Gp:) Análisis de los problemas (Gp:) 3 (Gp:)
    Análisis de los objetivos (Gp:) 4 (Gp:) Análisis de
    las alternativas (Gp:) 5 (Gp:) Matriz de planificación del
    proyecto

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    Gobierno Bolivariano de Venezuela. Patrocinador (sponsor)
    Ministerio del Poder Popular de Planificación y Finanzas.
    Ministerio del Poder Popular para las Industrias Básicas y
    Minería (MIBAM). Corporación Venezolana de Guayana
    (CVG). Gobernación del Estado Bolívar.
    Alcaldía Socialista Bolivariana de Caroní
    (ALSOBOCARONI) Comité de Dirección del proyecto
    (CDP) CVG CONACAL Líder de proyecto Análisis de
    Participación

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    CVG CONACAL CVG BAUXILUM Equipo de proyecto CVG BAUXILUM CVG
    MINERVEN HIDROBOLÍVAR SIDOR Grupo de interesados/clientes
    Empresas de consultoría, de gerencia de proyectos, entre
    otras. Grupo de apoyo (especialistas) Análisis de
    Participación

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    Roles y Posición de los Interesados frente al Proyecto
    Análisis de Participación

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    Roles y Posición de los Interesados frente al Proyecto
    Análisis de Participación

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    Roles y Posición de los Interesados frente al Proyecto
    Análisis de Participación

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    Roles y Posición de los Interesados frente al Proyecto
    Análisis de Participación

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    Análisis del Problema

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    Análisis de los Objetivos

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    Análisis de las Alternativas

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    Análisis de las Alternativas

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    1.- Objetivos del Proyecto Matriz de Planificación del
    Proyecto Planta de Cal

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    Componentes de Equipos y Tecnologías Administración
    del Contrato Ingeniería Suministro y entrega Suministro
    Local Instalación y Puesta en Marcha

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    Diagrama de Gantt de los Componentes de Equipos y
    Tecnologías

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    EDT de los Componentes de Equipos y Tecnologías

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    Componentes de Obras Civiles

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    EDT Componentes de Obras Civiles

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    Actividades Selección de la tecnología Definir
    ubicación geográfica de la planta de cal
    Administración general del proyecto Puesta en marcha
    Trabajos civiles, mecánicos, electricidad e
    instrumentación y suministros locales. Estudio impacto
    ambiental Aceptación y cierre del proyecto

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    EDT Actividades Proyecto Planta de Cal

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    2.- Indicadores de Logro

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    Indicadores a Nivel de Fin

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    Indicadores a Nivel de Propósito

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    Indicadores a Nivel de Propósito

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    Indicadores a Nivel de Propósito

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