
(Gp:) 1 (Gp:)
Introducción (Gp:) 2 (Gp:) Generalidades de
CVG CONACAL (Gp:) 3 (Gp:)
Planteamiento del Problema (Gp:) 4
(Gp:)
Objetivos (Gp:) 5 (Gp:) Marco Metodológico (Gp:) 6
(Gp:) Resultados (Gp:) 7 (Gp:) Conclusiones (Gp:) 8 (Gp:)
Recomendaciones Contenido

Introducción El
consumo de cal forma parte integral en los
procesos productivos de las
empresas básicas de Guayana,
tanto en el sector siderúrgico como el del
aluminio. A
pesar de esto, la región no posee una factoría de
cal capaz de satisfacer la
demanda que el conglomerado industrial
exige. Esta necesidad hace de la cal un insumo de
carácter
estratégico. Además, las características
físico-químicas de la cal generalmente producida en
el país, está orientada a las
industrias de la
construcción y la
agricultura. Por tal motivo, la
Compañía Nacional de Cal (CONACAL)
empresa adscrita
a la Corporación Venezolana de Guayana (CVG) tiene dentro
de sus objetivos el
desarrollo “aguas abajo” de su
potencial en el aprovechamiento y transformación de los
recursos minerales no metálicos, a través del
proyecto de instalación y puesta en marcha de una planta
procesadora de cal en la zona industrial Matanzas del
Estado
Bolívar.

Referencias de CVG CONACAL Reseña Histórica CVG
Compañía Nacional de Cal, C.A. (CVG CONACAL),
Fundada en 1976, su
objetivo es contribuir con los
programas de
desarrollo agrícola nacional, mediante el suministro de
cal agrícola y adicionalmente producir
agregados para la
construcción. En el año 1986,
la empresa fue
transferida a la Corporación Venezolana de Guayana, con el
propósito de consolidarla como proveedor de caliza para
las industrias básicas de Guayana, especialmente para la
industria siderúrgica. La empresa explota, procesa y
comercializa minerales no metálicos y sus derivados desde
su centro de
operaciones localizado en Clarines, estado
Anzoátegui, donde se ubica el yacimiento Peñas
Blancas, que tiene reservas en el orden de 10.000 de toneladas de
caliza de óptima
calidad.

Referencias de CVG CONACAL
Misión CVG CONACAL es una
empresa dedicada a la explotación,
industrialización, y
comercialización de minerales
no metálicos y sus derivados, para satisfacer
competitivamente sus
mercados y los intereses de sus accionistas;
con la participación de un
personal, íntegro,
comprometido con los cambios, la preservación del
ambiente
y el apoyo a la
comunidad. Visión Ser
una empresa
exitosa, con buen
posicionamiento en el
mercado por sus
precios y
la alta calidad de sus
productos, asociada
estratégicamente para mejorar su
competitividad y
desarrollar nuevos
proyectos, con
recursos humanos y
tecnológicos dedicados a satisfacer los
requerimientos de sus
clientes.

El Problema Cal Molienda Caustificación de licor
Filtración de
Seguridad Mercado Internacional Incremento
en el
precio de la Cal. Gasto en
divisas Año 2007

Construcción de una Planta de Cal Estudio Pre-
factibilidad
Técnico-financiera Proyecto de construcción y
puesta en marcha de una planta para la
producción de Cal
Viva y Cal Hidratada con una capacidad instalada de 100.000
t/año. Puerto Ordaz – Edo. Bolívar El
Problema

Objetivo General Diseñar el
plan de ejecución del
proyecto de instalación de una planta procesadora de cal
en la Zona Industrial Matanzas del Edo. Bolívar, bajo el
enfoque de marco lógico Objetivos Específicos (Gp:)
1 (Gp:) Identificar el objetivo de nivel superior al que se
quiere contribuir con el proyecto. (Gp:) 2 (Gp:) Identificar el
propósito específico del proyecto. (Gp:) 3 (Gp:)
Establecer cuáles son los estudios, planes y
macro-actividades que forman los componentes del proyecto. El
Problema

(Gp:) 4 (Gp:) Describir las actividades que permiten la
consecución de cada componente que conforma el proyecto
(Gp:) 5 (Gp:) Seleccionar los
indicadores que permitirán
evaluar la
gestión del proyecto basado en sus resultados.
(Gp:) 6 (Gp:) Identificar las
fuentes de verificación para
cada uno de los indicadores seleccionados. (Gp:) 7 (Gp:)
Identificar los
riesgos o supuestos que subyacen en el proyecto.
(Gp:) 8 (Gp:) Elaborar y presentar el Plan de Ejecución
del proyecto expresado en la
Matriz de Marco Lógico y
corroborar la
lógica vertical y horizontal de la misma. El
Problema

Marco Metodológico Conceptualización
Diseño
Plan de Ejecución del Proyecto Planta de Cal
Población y
Muestra Inicio Ejecución Seguimiento y
Control Planificación Cierre Marco
Metodológico
Procedimiento Metodológico

Procedimiento Metodológico

Matriz de Marco Lógico

Resultados La
Metodología de Marco Lógico es una
herramienta que facilitará el
proceso de Diseño del
Plan de Ejecución del Proyecto Planta de Cal. Este
comprende de cinco (5) pasos los cuales son: (Gp:) 1 (Gp:)
Análisis de la participación o involucrados (Gp:) 2
(Gp:) Análisis de los
problemas (Gp:) 3 (Gp:)
Análisis de los objetivos (Gp:) 4 (Gp:) Análisis de
las alternativas (Gp:) 5 (Gp:) Matriz de planificación del
proyecto
Gobierno Bolivariano de
Venezuela. Patrocinador (sponsor)
Ministerio del
Poder Popular de Planificación y
Finanzas.
Ministerio del Poder Popular para las Industrias Básicas y
Minería (MIBAM). Corporación Venezolana de Guayana
(CVG). Gobernación del Estado Bolívar.
Alcaldía Socialista Bolivariana de Caroní
(ALSOBOCARONI) Comité de
Dirección del proyecto
(CDP) CVG CONACAL
Líder de proyecto Análisis de
Participación

CVG CONACAL CVG BAUXILUM Equipo de proyecto CVG BAUXILUM CVG
MINERVEN HIDROBOLÍVAR SIDOR
Grupo de interesados/clientes
Empresas de
consultoría, de
gerencia de proyectos, entre
otras. Grupo de apoyo (especialistas) Análisis de
Participación

Roles y Posición de los Interesados frente al Proyecto
Análisis de Participación

Roles y Posición de los Interesados frente al Proyecto
Análisis de Participación

Roles y Posición de los Interesados frente al Proyecto
Análisis de Participación

Roles y Posición de los Interesados frente al Proyecto
Análisis de Participación

Análisis del Problema

Análisis de los Objetivos

Análisis de las Alternativas

Análisis de las Alternativas

1.- Objetivos del Proyecto Matriz de Planificación del
Proyecto Planta de Cal

Componentes de Equipos y Tecnologías
Administración
del
Contrato Ingeniería Suministro y entrega Suministro
Local Instalación y Puesta en Marcha
Diagrama de Gantt de los Componentes de Equipos y
Tecnologías

EDT de los Componentes de Equipos y Tecnologías

Componentes de Obras Civiles

EDT Componentes de Obras Civiles

Actividades
Selección de la
tecnología Definir
ubicación geográfica de la planta de cal
Administración general del proyecto Puesta en marcha
Trabajos civiles, mecánicos,
electricidad e
instrumentación y suministros locales. Estudio impacto
ambiental Aceptación y cierre del proyecto

EDT Actividades Proyecto Planta de Cal

2.- Indicadores de Logro

Indicadores a Nivel de Fin

Indicadores a Nivel de Propósito

Indicadores a Nivel de Propósito

Indicadores a Nivel de Propósito

Indicadores a Nivel de Componentes

Esta presentación contiene mas diapositivas disponibles en
la versión de descarga