Proyección empresarial. Proyecto: Shampoo de ingredientes naturales

Introducción

Proceso creativo para determinar el producto o servicio

Después de haber realizado una lluvia de ideas, llegamos a la siguiente lista de posibles productos a desarrollar:

• Pluma labial.

• Mermelada de plátano.

• Cuaderno reciclado.

• Dulce para las anginas.

• Te de hierbas aromáticas

• Chamarra térmica.

• Chupón rellenable.

• Shampoo de ingredientes naturales.

De esta lluvia de ideas, seleccionadas aquellas que efectuaron más factibles de realizar, tanto por su costo, mercado potencial y factibilidad económica las tres mejores ideas fueron las siguientes:

• 1. Shampoo de ingredientes naturales.

• 2. Cuaderno reciclado.

• 3. Mermelada de plátano.

En la tabla de la figura 1.1 se muestra la evaluación realizada, con ciertos criterios seleccionados y la clasificación que tuvo cada una de las ideas.

De esta nueva lista de ideas seleccionadas, procedimos analizar cuál sería la más innovadora y que logre satisfacer las necesidades de las personas, por lo que elegimos el shampoo de ingredientes naturales.

El Shampoo estará hecho de ingredientes naturales como nuez, pétalos de rosas, limón, azúcar, agua, glicerina, fragancia, almendra. Estará contenido en un envase práctico y con buen diseño que permita no desperdiciar el Shampoo.

El envase contendrá una etiqueta con la cual se presentara el producto en el mercado. La capacidad del envase dependerá de la demanda del mercado y del gusto del demandante.

Justificación de la empresa

La empresa pondrá a disposición el shampoo que aparte de satisfacer la necesidad de la limpieza personal nos ayudara con la problemática de la caída de cabello, fortalecimiento y crecimiento con ingredientes naturales y este producto puede ser usado por toda la familia, ya que es para hombres o mujeres.

Figura 1.1

NOMBRE DE LA EMPRESA

Para determinar el nombre de nuestra empresa se realizo una lluvia de ideas donde se buscaba un nombre representativo además de innovador de las cuales obtuvimos los siguientes nombres:

• Derivados naturales S.A de C.V

• Tío pancho S.A de C.V

• Naturaleza y belleza S.A de C.V

• Hair speed S.A de C.V

El nombre seleccionado para nuestra empresa fue HAIR SPEED S.A. DE C.V el cual refleja de manera directa la justificación de la empresa, donde explica que va dirigido a la producción de un producto de belleza y la higiene personal con productos naturales.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Tipo de empresa: Es una empresa industrial ya que estamos transformando productos naturales en un producto higiénico con ayuda de unos químicos para la producción de este producto.

Ubicación y tamaño de la empresa: Nuestra empresa va a hacer una microempresa, ya que no va a tener más de 30 empleados. Se va a encontrar ubicado en Saltillo Coahuila en la colonia Bellavista ya que este lugar es de fácil acceso para hacer llegar las materias primas y la mano de obra y se puede distribuir fácilmente nuestro producto. La dirección será la siguiente: Marcelino Juárez #1203 col. Bellavista cp. 25060.

MISION DE LA EMPRESA:

Satisfacer la demanda de las personas que necesitan un producto para su higiene que les ayude con el cuidado de su cabello y previniendo la caída del cabello con los ingredientes naturales.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA:

• CORTO PLAZO: Crear el Shampoo con los productos naturales que no sean tan costosos pero de buena calidad para que la empresa siga creciendo orientando la distribución principalmente en la UAAAN.

• MEDIANO PLAZO: En un lapso de 1 año establecer un lugar fijo en donde puedan llegar pedidos de todo el estado para ampliar nuestro mercado para hacerlo llegar a supermercados y tiendas de autoservicio.

• LARGO PLAZO: En un lapo de 2 años constituir mas establecimientos en el país así también ver las posibilidades de exportar nuestro producto.

VENTAJAS COMPETITIVAS:

Nuestro producto cuenta con ventajas competitivas tales como:

• a) Es un producto nuevo

• b) Es un producto natural.

• c) Sirve para el cuidado del pelo.

• d) La demanda del Shampoo es muy alta ya que todos lo necesitamos

Distingos competitivos

La idea de nuestro producto es procesarlo de manera 100% natural para que las personas al enterarse de nuestro nuevo producto se interesen en adquirirlo ya que no contiene productos químicos que afecten el cabello sino que al usar nuestro producto lo fortalezca.

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA O SECTOR:

En la investigación de mercado nos damos cuenta que muchas personas tienen algún problema con su cabello ya sea caída, quebradizo o el más común la caspa, entre otras cosas y si hay muchos productos pero no todos ayudan a la caída del cabello y nuestro Shampoo ayudara en estos problemas. Por lo tanto para nosotros es conveniente la producción de este producto.

PRODUCTO O SERVICIO DE LA EMPRESA:

Es un producto elaborado con productos naturales como la nuez, limón, agua, azúcar, glicerina, fragancia, etc.

Su presentación será de dos formas de 500ml y de 900ml.

CALIFICACION PARA ENTRAR AL AREA:

La carrera que nosotros estudiamos, Lic. En economía agrícola y agronegocios nos motivo no nada más a comercializar este producto sino también a producirlo ya que tenemos conocimiento para poder crear a partir de la transformación de los productos naturales que nos van a ayudar a la elaboración del producto.

Mercado

OBJETIVOS DE LA MERCADOTECNIA:

• A corto plazo: seis meses

Competir en el mercado de higiene localizándonos en la institución de la UAAAN campus saltillo, alcanzando niveles de ventas de 2,000 productos de 500ml por mes.

• A mediano plazo: 1año y medio

Distribuir el producto a tiendas de conveniencia y a mercados de saltillo Coahuila vendiendo 4,000 botellas de 500ml y a empezar a producir, otros tipos de productos naturales como jabón liquido para manos y un gel antibacterial.

• A largo plazo: 2 años

Permanecer en el mercado y empezar a distribuir en otros estados pero empezando en Coahuila y nuevo león, teniendo en venta un promedio de 50,000 piezas por mes y si podemos empezar a exportar para otros países.

INVESTIGACION DE MERCADO

Tamaño de mercado

Los clientes a los que se pretende llegar son personas de cualquier nivel; ya que el precio de nuestro producto es muy accesible, además de que es un producto que va destinado para todas las personas para el cuidado de su cabello. El mercado que se pretende abarcar es el de los estudiantes y maestros de la UAAAN campus saltillo, y personas a su alrededor. Ya que datos proporcionados por la universidad se encuentran inscritos 2,500 alumnos.

Consumo aparente

De acuerdo a la información obtenida, el 100% de los estudiantes utilizan shampoo. Suponiendo que de las 2,500 personas de nuestro mercado prueba, solo el 85% utilicen shampoo y que de estas solo el 80% utilicen shampoo diariamente cada uno con un consumo de un shampoo de una vez al mes en promedio, nuestro consumo aparente es de:

2,500 * 0.85= 2,125 consumidores de shampoo.

2,500 * 0.80= 2,000 consumidores de shampoo mensualmente.

Demanda potencial

La demanda potencial a corto plazo seria de 2,000 productos de shampoo al mes. Si consideramos un crecimiento promedio del mercado de 100%, para un mediano plazo habrá una demanda potencial de 4,000 productos al mes y para un largo plazo con un crecimiento de 75% habrá una demanda de 7,000 productos al mes en tan solo un año y medio. Este crecimiento se deberá a que pensamos comercializar nuestro producto no nada más en la universidad sino también a otras personas del estado.

Participación de la competencia del mercado.

Nombre competidor	Principal ventaja		Porcentaje de participación en el mercado
Caprice	Es conocido por sus años en el mercado		15%
Pantene	Buena reputación en el mercado por su mercadotecnia y su publicidad		30%
Vanart	Es conocido su precio es muy económico y conocida por los demandantes por su mercadotecnia y publicidad.		10%
Head & Shoulder	Es conocido por los demandantes y mercado tiene buena publicidad y mercadotecnia		25%
Herbal esences	Es conocido por su publicidad y mercadotecnia		20%

 

ESTUDIO DEL MERCADO:

El objetivo del estudio de mercado es principalmente conocer la opinión de la gente en cuanto a la introducción de nuestro producto al mercado. Ya que para nosotros es muy importante que nuestros posible clientes acepten nuestro producto ya que es un producto mexicano, fácil de adquirir, de buena calidad y a un buen precio; que utiliza productos naturales para tener un cabello, fuerte, hermoso y saludable.

ENCUESTA APLICADA

¡Hola! Somos alumnos de la Lic. En economía agrícola y agronegocios y queremos introducir al mercado un producto de higiene y belleza (Shampoo) elaborado con productos naturales de buena calidad.

• 1. ¿Usas Shampoo?

Si_______ no______

Si tu respuesta es negativa agradecemos tu atención.

2. ¿compraras un Shampoo mexicano, elaborado con productos naturales?

Si________ no_______

3. ¿Con que frecuencia lo comprarías?

• A) Una vez al mes_______ B) dos meses al mes_______ C) otros_______

• 4. ¿Qué presentación utilizarías más?

• A) 500ml_______ B)900ml_______ C) otra cantidad_________

5.-Estarías dispuesto a pagar: $22 pesos por el de 500ml y $38 por el de 900ml si es un producto de buena calidad.

• A) Si_______ B)no_______

Muchas Gracias!!!!!!!!

Aplicación de la encuesta

La estimación se obtuvo mediante entrevistas en la universidad UAAAN campus saltillo, a trabajadores, maestros y estudiantes de los días 5 y 6 del presente año.

El numero de encuestados fue de 100 personas

Resultados obtenidos

A continuación se presentan los resultados obtenidos a través de la encuesta aplicada:

• 1. Usas Shampoo

• a) Si 100

• b) No 0

De las 100 personas encuestadas el 100% utiliza Shampoo a la hora del baño.

• 2. Comprarías Shampoo mexicano elaborado con productos mexicanos.

• a) Si 87

• b) No 13

El 87 % de los encuestados utilizarían o comprarían un Shampoo elaborado con ingredientes naturales.

• 3. Con que frecuencia lo comprarías

• a) Una vez por mes 63

• b) Dos veces por mes 32

• c) Otros 5

El 63% de los 100 encuestados utiliza un botellin de Shampoo por mes.

• 4. Que presentación.

• a) 500ml 53

• b) 900ml 47

La mayoría de los encuestados utiliza la presentación de 500 ml, por lo economico y lo durable del producto, ya que este se compraría mayormente por estudiantes

• 5. Estarías dispuesto a pagar

• a) $22 500ml Si 84

• b) $38 900ml No 16

Por ser un producto de ingredientes naturales, la mayoría de los encuestados no desembolsaría más de $ 50.00 pesos por nuestro producto.

Conclusiones del estudio realizado:

Con base a los resultados obtenidos hemos concluido que la mayoría de los encuestados usa Shampoo, que la mayoría estaría dispuesto a comprar productos mexicanos elaborado con productos naturales, que sería consumido por la mayoría una vez al mes con las cantidades de 500ml. Pagando de $22 a 38 pesos dependiendo de su presentación.

DISTRIBUCIÓN Y PUNTOS DE VENTAS

Al principio se distribuirá a consumidores finales la cual se realizara a través de la venta directa y llevando el producto hasta el cliente. Por ser la más conveniente, por inicio del negocio ya que los costos serian mínimos, aprovechando los servicios que nos brinda la institución.

A largo plazo, se piensa comercializar nuestro producto a tiendas comerciales o supermercados por lo que nuestra distribución seria de la siguiente manera:

Promoción del producto

En la figura se muestra en el folleto y la etiqueta, incluyendo el logotipo del producto, se escogió este tipo de promoción por ser barato y practico permite que la gente conozca más rápidamente el producto teniendo un costo de $ 0.75 por folleto.

Además que los futuros clientes nos puedan visitar en nuestra pagina virtual para conocer mas beneficios sobre nuestro producto y nuestras promociones.

www.hairspeed.com

hairspeed.com/facebook

Fijación y políticas de precio

Políticas del precio:

• El precio puede variar dependiendo de los costos de producción a largo plazo.

• No se pagaran comisiones por ventas en ningún caso.

• Se pueden otorgar descuentos cuando se compren por mayoreo.

• El pago del producto será de manera directa con el oferente.

• Obtener un margen de ganancia/costo (reducir costos de producción).

• Mantener o incrementar la participación en el mercado.

Producción

OBJETIVOS DEL AREA DE PRODUCCION:

• Objetivos a corto plazo: producir, entrar al mercado y vender nuestro producto Shampoo en las instalaciones de la UAAAN cubriendo el 80% del mercado y satisfacer las necesidades del cliente.

• Objetivos a mediano plazo: ya que nuestro mercado crecerá un 100% de igual manera nuestra producción también se irá incrementando conforme la demanda de los consumidores. Se espera por este periodo producir 1569 botellas de Shampoo de 500 ml. Y 910 botellas de Shampoo de 900 ml.

• Objetivos a largo plazo: se espera producir 3060 botellas 500ml y 1775 botellas de 900ml.

ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO:

El Shampoo está elaborado de ingredientes naturales como esencia de nuez, acido cítrico, Sacarosa, Bentonita, Cloruro de sodio, Agua, Azucar, Glicerina, Fragancia. El envase contendrá una etiqueta con la cual se presentara el producto en el mercado. La capacidad del envase será de 500 ml. Y de 900 ml. Este Shampoo nos ayudara con la problemática de la caída de pelo, fortalecimiento que ayude con el rápido crecimiento del cabello; este producto puede ser usado por todas la familia gracias a sus ingredientes naturales.

DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCION:

La producción mensual de nuestra empresa será de 842 botellas de 500ml y 492 de 900ml de Shampoo por mes.

DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO:

El producto fue elaborado con ingredientes ya mencionados anteriormente se ponen a hervir en una olla o sartén profundo el agua, luego se agrega la mezcla de los demás ingredientes tomando un color café obscuro, se deja enfriar durante por 2 horas después se tiene que deshacer los grumos que este ocasionó y aplicar la esencia de nuez y las vitaminas, se mezcla bien hasta que se deshagan los grumos que se ocasionaron al tiempo de hervirlo y después se vacía en los envases de 500ml y ya listo para la venta. Por último se pone el etiquetado y el sellado de la tapa.

CARACTERISTICAS DE LA TECNOLOGIA:

En nuestra empresa no utilizaremos tecnología muy sofisticada ya que los pasos para realizar este producto son muy sencillos, lo que aquí utilizaremos será una báscula, estufa, ollas de aluminio inoxidable, cucharas, tenazas, el etiquetado será manual.

EQUIPO E INSTALACIONES:

Los recursos fundamentales para la marcha del negocio; es el local o lugar donde se realizara el producto, agua, instalaciones de electricidad, gas, drenaje, mobiliario, materia prima, etc.

EQUIPO/HERRAMIENTAS		CANTIDAD
Estufa		1
Fregadero		1
Mesa		2
Olla de presión		2
Cucharas		5
Sartén		2

 

Respecto al mantenimiento del equipo, se realiza de la siguiente manera:

• Limpieza de estufa y del fregadero; cada vez que se termine una serie de producción diaria.

• Lavado de utensilios; cada vez que se termine una serie de producción diaria.

• Limpieza de la mesa de envasado; cada vez que se termine una serie de producción diaria.

MATERIA PRIMA:

Necesidades de materia prima:

La materia prima necesaria requerida por lotes de producción; de 842 piezas de 500ml; y 492 piezas de 900ml, siendo un total de 1334 piezas.

 

MATERIA PRIMA	CANTIDAD/LOTE
Esencia de Nuez.	1litro
Azucar	1 kg.
Acido cítrico.	15 grs.
Sacarosa.	15 grs.
Bentonita.	15 grs.
Cloruro de sodio.	15 grs.
Agua.	20 Litros
Glicerina.	15 grs.
Fragancia.	100 ml
Botellas.	1334 Unidades
Etiquetas.	1334 Unidades

MANEJO DE INVENTARIOS:

En nuestro inventario manejamos la cantidad promedio que utilizaremos en la producción de Shampoo. (Cantidades expuestas para corto plazo)

MATERIA PRIMA	CANTIDAD
Esencia de Nuez.	1litro
Azúcar	1 kg
Acido cítrico.	15 gramos
Sacarosa.	15 gramos
Bentonita.	15 gramos
Cloruro de sodio.	15 gramos
Agua.	20 litros
Glicerina.	15 gramos
Fragancia.	100 ml
Botellas.	1334 unidades
Etiquetas.	1334 unidades

UBICACIÓN DE LA EMPRESA:

Se encontrara ubicada en Saltillo Coahuila en la colonia Bellavista ya que este lugar es de fácil acceso para hacer llegar las materias primas y la mano de obra y se puede distribuir fácilmente nuestro producto. La dirección será la siguiente: Marcelino Juárez # 1203 col. Bellavista cp. 25060.

DISEÑO Y DISTRIBUCION DE PLANTA Y OFICINAS:

MANO DE OBRA REQUERIDA:

Actividad	Núm. De personas.
Pesar, cocinar, lavar, envasar, etiquetar.	8

Mano de obra requerida: 8 personas en turno completo de 8 horas.

Organización

OBJETIVOS DEL ÁREA DE ORGANIZACIÓN.

Respeto a la organización, la empresa tiene como objetivo dividir el trabajo de acuerdo a sus cualidades: agilidad y capacidad de manejo en la empresa así como el uso de las máquinas y utensilios que se ocupan para la producción y así aprovechar mejor el tiempo y el trabajo en equipo para cumplir con las metas deseadas en la organización.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

FUNCIONES ESPECÍFICAS POR PUESTO

Gerente General;

Es el que se encarga de la planeación, organización, integración, dirección y control de la empresa, para que las actividades de las diferentes áreas se realicen de la mejor manera posible.

Su función es;

• Dirigir al personal para cumplir los objetivos y que vea que el producto es de calidad y satisfacción.

• Definir y planear metas y objetivos d la empresa.

• Proyectar un plan de negocios.

• Organizar los departamentos o áreas de la empresa.

• Integración del personal y maquinas

• Dirigir y motivar al personal

• Controlar lo que se está haciendo en la empresa

• Jefe de Producción

En este puesto esta la persona que se encarga de todo el proceso de producción desde la materia prima hasta la terminación del producto. Se encarga de conseguir los proveedores así como de que no falte la materia prima para la producción por ejemplo los productos naturales ya que son las más importantes y las principales y los envases y las etiquetas así como el almacenamiento.

Para la preparación debe saber el manejo y los ingredientes del producto así como el mantenimiento del equipo de producción y los utensilios que se ocupan.

Deberá ponerlos en sus envases y etiquetados ponerlos en una caja para su almacenamiento mientras se cumple el pedido o la venta completa.

Sus funciones específicas son;

• Planear metas y objetivos de producción.

• Seleccionar la materia prima

• Establecer los puntos de producción

• Determinar la demanda del producto.

• Determinar o llevar a cabo un control de los pedidos

• Supervisar el manejo de las áreas de producción.

• Jefe de Recursos humanos y Contraloría

Esta persona es la encargada de las relaciones laborales de la empresa, las entrevistas, reclutamiento, selecciones y enseñanzas de las actividades. Así mismo deberá ayudar a las personas y capacitarlas hasta lograr una buena enseñanzas para una mejor calidad ensenarles desde su preparación hasta su almacenamiento haciéndolo con calidad y rapidez se encarga de inducir a las al conocimiento de la fábrica.

• Responsabilizarse del respeto y comportamiento del personal

• Realizar la inducción

• Realizar la enseñanza y capacitación

• Evaluar el personal

• Cumplir con la ley sobre el registro del personal

• Hacer las entrevistas

CAPTACIÓN DE PERSONAL

Reclutamiento

El periódico y sitio de internet www.hairspeed.com

Este método se hace porque creemos que es el que más lee y mas visita la gente en medios comunicación.

El anuncio contara con:

La empresa HAIR SPEED S.A de C.V solicita empleados mayores de 18 años ambos sexos con ganas de trabajar y disponibilidad de tiempo interesados (a) presentar la solicitud de trabajo con fotografía en Marcelino Juárez # 1203 col. Bellavista c.p. 25060

Selección.

Se hará por medio de solicitud de empleo haciendo las preguntas correctas y concretas así como llevar acabo entrevistas múltiples de inteligencia, capacidad, aptitud, y personalidad. La entrevista será realizada por la encargada de recursos humanos y contraloría Maritza Arteaga, la hora y día de la entrevista se publicara en nuestra página de internet www.hairspeed.com

Contratación

Se establecerá un contrato con los trabajadores por tres meses con las principales cláusulas que marca la ley federal como el seguro y su liquidación también en donde se comprometan a seguir las reglas, normas, y políticas de la empresa y nosotros a remunerarlos por su trabajo según se desempeñó dentro de la fábrica de producción.

Aspectos laborales a considerar.

• Evitar accidentes en el trabajo

• Tener los utensilios y áreas siempre limpias

• Tener comunicación todo el personal entre sí.

• Promover la innovación laboral para mejorar

• Motivar a los empleados o compañeros

• Tener información sobre los empleados dentro y fuera del trabajo.

INDUCCIÓN

La inducción será a cargo de la trabajadora de recursos humanos la lic. Maritza Arteaga Velázquez para que se relacionen y se vallan comunicando como equipo de trabajo.

Proceso de inducción.

• Conocimiento de las instalaciones de la empresa

• Presentación por áreas de la empresa

• Presentación del área en que se va a desempeñar

• Presentación de los labores a realizar en la empresa

• Dar el reglamento y políticas de la empresa

• Capacitación

MARCO LEGAL DE LA ORGANIZACIÓN

Sociedad anónima ya que está constituida por 5 personas físicas.

El procedimiento que se realizara para darse de alta en la Secretaria de Hacienda y Crédito Público (SHCP) como persona moral será la siguiente;

• Solicitar dos copias del formulario

• Llenar los formatos por separado

• Anexar copia certificada del acta constitutiva y todos los documentos requeridos

• Entregarlas en las oficinas de la SHCP

• Esperar la respuesta

Dentro de los aspectos laborales, es necesario tomar en cuenta los que la legislación obliga;

SAR; sin costo alguno, pude realizarse en cualquier banco solo se requiere el RFC de la empresa, numero de afiliación al IMSS de cada trabajador y sus datos.

INFONAVIT; sin costo alguno, los requisitos son RFC y numero del expediente de IMSS

IMSS; requisitos son alta en la SHCP comprobante de domicilio e identificación con fotografía

Todos los trámites serán en el centro, saltillo, Coahuila.

Otros aspectos son: prima vacacional, aguinaldo y reparto de utilidades. Los contratos tendrán asesorías con abogados donde se plantearían los sueldos, prestaciones y horas de trabajo.

Para poder laboral como empresa, se llevaran a cabo ciertos trámites ante la ley federativa:

• 1. Constituirse como personas morales ente la SHCP,

• 2. Ante esto obtener el RFC,

• 3. Inscripción en el registro público de la propiedad y del comercio, donde se llenara una forma en donde se dará de alta a la empresa como un comercio formalmente establecido.

• 4. Inscribirse en la cámara de industrias y la transformación, donde se llenara una forma con los datos generales y se pagara una cuota determinada dependiendo del tamaño de la empresa.

• 5. Inscripción en la dirección general de la secretaría de economía, para obtener un registro federal que nos califique como negocio dentro de la industria asimismo se registrara la marca del producto

• 6. Inscripción en la tesorería del estado y en la tesorería del municipio, con la que tendremos un registro de la ubicación de la empresa o del comercio

• 7. Solicitar el permiso al municipio para el uso del suelo

• 8. Inscripción en el IMSS, Infonavit, SAR para ofrecer derechos laborales a nuestros empleados.

FINANZAS:

OBJETIVOS DEL AREA CONTABLE

Objetivos generales.

Llevar ordenadamente las cuentas de la empresa. Estar informados de cual es la situación de la misma y buscar alternativas que permitan ahorrar en costos y/o gastos para aumentar las expectativas del rendimiento.

Objetivos cortó plazo.

Determinar costos y gastos variables y fijos, asi como el capital necesario a aportar, se espera que al finalizar los primeros 6 meses, las utilidades retenidas asciendan a 117,176.28 pesos

Objetivos a mediano plazo.

Realizar proyecciones de flujo efectivo, así como estado financieros, al finalizar el año se espera ganar 334,093.26 pesos.

Objetivos a mediano plazo.

Dar continuidad a los sistemas financieros y seguir elaborando proyecciones de flujo efectivos y estados financieros. Altas utilidades.

Flujos de efectivo HAIR SPEED S.A de C.V

BALANCE GENERAL DEL 1 ENERO AL 30 DE ABRIL 2011

ESTADO DE RESULTADOS

DE 01 ENERO 2011 A 30 ABRIL DEL 2011

Punto de equilibrio

Punto de equilibrio= CF/ (PV/CV)

$450.00/($32.79-$18.00)= 35 unidades

Políticas del precio:

• El precio puede variar dependiendo de los costos de producción a largo plazo.

• No se pagaran comisiones por ventas en ningún caso.

• Se pueden otorgar descuentos cuando se compren por mayoreo.

• El pago del producto será de manera directa con el oferente.

• Obtener un margen de ganancia/costo (reducir costos de producción).

• Mantener o incrementar la participación en el mercado.

 

 

Autor:

Norma Liz Ortiz Trujillo

Yadira Gallegos Ramirez

Amado Montaño Gutierrez

Maritza Arteaga Velazquez

Mayra Yudith Rangel Gaytan

Luis Alberto Reyes Martinez

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA AGRARIA

"ANTONIO NARRO"

DIVISIÓN DE CIENCIAS SOCIOECONÓMICAS

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN AGROPECUARIA

MATERIA: PROYECCIÓN EMPRESARIAL

NOMBRE DEL PROYECTO: SHAMPOO DE INGREDIENTES NATURALES.

NOMBRE DE LA EMPRESA: HAIR SPEED S.A de C.V

Titular de la materia:

DR. ANTONIO JOSE FAJARDO OYERVIDES

BUENAVISTA, SALTILLO, COAH., 14 DE ABRIL DE 2011.