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Técnicas de creatividad aplicada






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CRETIVIDAD APLICADA YISEL HOYOS GUTIERREZ WASHINGTON CAMACHO VALENCIA LIBARDO ANTONIO GUERRERO JHON JAVIER CORTES MICOLTA LAUREN STEPHANY CASTAÑO O. JHOAN CERON

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3.COMO MEJORAR LA CREATIVIDAD 6.METODOS Y TECNICAS DE CREATIVIDAD 2. LA CREATIVIDAD AVANCES Y PROBLEMAS 4. DOCENCIA: MAS ALLA DE LA IMFORMACION Y EL CONOCIMIENTO 5. CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES 1. LA CREATIVIDAD

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LA CREATIVIDAD SubProducto de técnicas y modelos que permiten y facilitan la creación de algo nuevo o la actitud de brindar soluciones nuevas a problemas complejos. ¿QUE MIDE LA CREATIVIDAD? Mide el resultado Final, una nueva manera de hacer algo, logrando productos o resultados originales . Charles G. Morris

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HISTORIA DEL CONCEPTO DE LA CREATIVIDAD 5. Siglo xx 4. Siglo xvi 3. renacimiento GRECIA 2. Edad media

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CARATERISTICAS DE LAS PERSONAS CREATIVAS FLEXIBLE OBSERVADORAS NOVEDOSAS CONSTANTES OPTIMISTAS APASIONADAS EXIGENTES TOLERANCIA LA CREATIVIDAD RESULTA FUNDAMENTAL PARA EL PROGRESO INDIVIDUAL, PROFESIONAL, ORGANIZACIONAL, Y NIVEL SOCIAL. NIVEL SUPERIOR, NIVEL INTERMEDIO Y NIVEL PERSONAL. La importancia de la creatividad

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LA CREATIVIDAD AVANCES Y PROBLEMAS

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Sub Todos los seres humanos son creativos en algún grado. La creatividad no se usa, en promedio, mas allá de un 10%. La creatividad es una capacidad alterable, que puede ser desarrollada. La creatividad es importante en todos los ámbitos de la actividad humana. La creatividad se manifiesta normalmente en un campo especifico. Estudios de la creatividad

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DEFINICIÓN DEL PROBLEMA GENERACIÓN DE IDEAS EVALUACIÓN CREATIVA EVALUACIÓN CRITICA IMPLEMENTACIÓN Clima Métodos Canales Hechos Dificultades Diagnostico Análisis Mezclar Combinar Mejorar Positivo Negativo Criterios Soluciones Acciones Innovaciones Esquema practico para la creatividad

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Como mejorar la creatividad

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MOTIVACION RECONOCIMIENTO DE SUS EFUERZOS VALORARLOS COMO SE MERECEN TENERLOS ENCUENTA A LA HORA DE TOMAR DESICIONES . EL GERENTE DEBE: DELEGAR CAPACITAR COMINICAR ESCUCHAR ” Clima que ayuda a la aplicación de la creatividad “CUAL QUIERA QUE SEA LA EMPRESA SE NECESITA SER CREATIVO PARA

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DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD A NIVEL PERSONAL RECONOCIMIENTO DE OBSTACULOS ACCIONES PARA COMBATIR ACTITUD POSITIVA EDUCAR PERCEPCIONES HABITOS DE RELACIONAR JUGAR CON IDEAS CONSTANCIA Y DISCIPLINA COMUNICACIÓN Y ESTIMULOS EJERCICIOS METODOS Y TECNICAS

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DOCENCIA:MAS ALLA DE LA INFORMACION Y EL CONOCIMIENTO.

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PEDAGOGIA TRADICIONAL Sub BASADA EN RESPUESTAS ACRITICA Y MECANICA ESTIMULA LA MEMORIA CONCENTRADA EN CONTENIDO FOMENTA DEPENDENCIA OPERA CON DATOS INDIVIDUALISMO

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PEDAGOGIA MODERNA SubCENTRADA EN PREGUNTAS CRITICA Y ANA LITICA INCITA A LA REFLEXION PRIORIZA EN PROCESOS IMPULSA LA AUTOGESTION MANEJA INFORMACION TRABAJO EN EQUIPO

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CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

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LIDERES CREATIVOS Un líder persigue objetivos en busca de la efectividad, presta atención a los valores, compromisos y las aspiraciones.

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Administración y Gerencia Tendencias y Modas Outsourcing, coaching, benchmarking Creatividad del ejecutivo Mejorar el análisis para la toma de decisiones Buscar alternativas y oportunidades Solucionar problemas ¨La creatividad es de hecho parte de la actividad normal¨ Crosby ¨La administración moderna no puede sobrevivir sin la capacidad de crear cada día algo nuevo aún si esto se limita al resultado de recombinar elementos en formas diferentes.¨ Ernest Dicheter ¨LA VITALIDAD DE UNA EMPRESA SE DERIVA DE LA HABILIDAD DE SUS GERENTES PARA CREAR Y APLICAR IDEAS¨ George Terry

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GERENTES CREATIVOS SABEN CONOCER SABEN SER SABEN HACER SABEN CONVIVIR SABEN EMPRENDER Valores, capacidad para ser autónomos Enfrentar y resolver problemas o crear Aprender del medio que los rodea Complementario cooperativo, respetuoso de las diferencias Ponen en marcha una idea, hacer empresa , sentido amplio del concepto LIDERES CREATIVOS Persigue objetivos, busca la efectividad CREATIVIDAD E INNOVACION CREATIVIDAD, INNOVACION Y ENTREPRENEURSHIP ¨¿de que vale una idea?¨weismantel y kisling Espíritu emprendedor Mejorar o transformar empresa INNOVAR ES LA CLAVE PARA GANAR Y MANTENER LIDERAZGO EN LOS MERCADOS DEL MUNDO La mente humana tiene una capacidad innata para crear, desarrollando métodos y técnicas

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METODOS Y TECNICAS DE CREATIVIDAD

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2. Métodos Racionales de creatividad 3. Metodos intuitivos de creatividad 4. Cuestionamiento Un elemento clave 1. Procedimientos Para encontrar Ideas.

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1. Procedimientos Para encontrar Ideas. 2. Métodos Racionales de creatividad De diagnostico Técnica de los 5 ? Técnica de esqueleto de pez 2. Para generar ideas Técnicas aleatorias Técnicas analógicas Análisis funcional. Inventarios de características. Mapas preceptúales. Investigación de mercado. Investigación de desarrollo.

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3. Métodos intuitivos de creatividad 4. Cuestionamiento Un elemento clave Palabras al azar Pensamiento lateral Crear en sueños Analogías Brainstorming Lista de atributos Consiste en cuestionar todas las ideas existente mediante los interrogantes: por qué, dónde, cuándo, quién, qué y cómo a través de un gran desglosamiento del análisis de estas se llega a la solución del problema existente.

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CONCLUSIÓN Al utilizar cualquier técnica, primero debemos definir cuál es su objetivo y con qué fin se va a usar, es decir, que se piense adónde se quiere llegar, porque de esa forma estaremos más cerca de la verdadera utilidad de la técnica en cuestión.

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