El cambio de Contexto El punto de partida, La
institucionalización del sistema económico
internacional, donde se fomentó el desarrollo del comercio
internacional muy competitivo, debido a la confrontación
de los procesos de globalización y de
regionalización o por bloques económicos como
sistemas alternativos de integración comercial. Esto trajo
como consecuencia: La concepción capitalista, La corriente
liberalista, Una economía abierta , La soberanía
del consumidor, Despegue industrial, Capitulo I
El cambio de Contexto que el nuevo orden ofrecía originaba
oportunidades para el comercio y la especialización,
facilidad para el acceso al capital y a la tecnología,
menores restricciones para la migración internacional,
así como la tranquilidad de operar en una economía
mundial en expansión sostenida. Las Ventajas :
Globalización y Competitividad El fenómeno de
globalización puede ser considerado como un
proceso económico, tecnológico, social
y empresarial a gran escala. La globalización de
los mercados ha sido el resultado natural de la presión a
la que se vieron sujetas las compañías, para
mantenerse en un mundo altamente competitivo
Globalización y Competitividad El éxito depende de
una elevada productividad y eficiencia, que solo es posible a
partir de cuantiosas inversiones en equipamiento,
tecnología y marketing. Y en donde son los consumidores
los evaluadores.
Las Pymes en el nuevo escenario Las pequeñas y medianas
empresas (PYME), las cuales están fuertemente
representadas en la producción de bienes como calzado,
maquinas herramienta, muebles y vestuario. Han tenido que
adaptarse a la apertura de la economía y a un
régimen competitivo más riguroso, disciplinado por
la competencia externa, muchas no resistieron en el curso de la
década de 1980
Las Pymes en el nuevo escenario Muchas de las que sobrevivieron
lo lograron mediante una significativa modificación de la
naturaleza de sus prácticas, que implicó dar
preeminencia a las actividades financieras y especulativas y
abandonar relativamente sus esfuerzos en materia de
ingeniería y producción. Sólo unas pocas
tuvieron éxito gracias a que optaron por invertir, mejorar
considerablemente sus plantas fabriles y sus capacidades
tecnológicas, re-entrenar a su personal ,etc.
La asociatividad como estrategia competitiva. Entenderemos por
asociatividad, a un mecanismo de cooperación entre
empresas pequeñas y medianas, en donde cada empresa
participante, manteniendo su independencia jurídica y
autonomía gerencial, decide voluntariamente participar en
un esfuerzo conjunto con los otros participantes para la
búsqueda de un objetivo común.
La asociatividad como estrategia competitiva. EL término
asociatividad surge : como uno de los mecanismos de
cooperación entre las empresas pequeñas y medianas
que están enfrentando un proceso de globalización
de las economías nacionales. Esta permite el esfuerzo
colectivo de varias empresas que se unen para solventar problemas
comunes y se lleva a cabo mediante la acción voluntaria de
los participantes, no siendo forzada la cooperación por
ninguna empresa en particular.
Capitulo Ii: los distritos industriales “Son una
concentración de empresas que se desempeñan en las
mismas actividades o actividades estrechamente relacionadas, las
cuales cooperan entre sí, generando beneficios tanto para
ellas mismas como para el resto de las empresas del
complejo”. Concepto:
Es una concentración de empresas CARACTERISTICAS Los
Distritos Industriales poseen las siguientes
características: Las empresas agrupadas son principalmente
pequeñas y medianas Las empresas agrupadas, se encuentran
concentradas espacialmente y/o especializadas
sectorialmente
Estas empresas se encuentran agrupadas, para el intercambio de:
información, bienes y recursos humanos Se apoyan en una
red de instituciones públicas y privadas locales Se ubica
en un entorno cultural y social común, que permite crear
códigos de comportamiento comunes entre las empresas
Las teorías que intentan explicar el ¿por
qué se forman y desarrollan los distritos industriales? Se
encuentran a continuación: Teoría de la
localización y de geografía económica. La
teoría de los encadenamientos hacia atrás y hacia
delante. La teoría de la interacción y los
distritos industriales. El modelo de Michael Porter. Las
referidas a los recursos naturales. Las referidas al sustrato
común. Marco Teórico para el Desarrollo de los
Distritos Industriales
Teoría de la Localización Geográfica y
Económica Esta teoría trata de explicar por
qué las actividades suelen concentrarse en ciertas
áreas y no se distribuyen en forma aleatoria. La
dependencia mutua de la materia prima, el producto procesado y
los subproductos La importancia del costo de transporte en el
costo final Los aspectos críticos para la
localización
Teoría de los Encadenamientos hacia atrás y hacia
adelante Esta teoría procura mostrar cómo y cuando
la producción de un sector es suficiente para satisfacer
la escala mínima, para hacer atractiva la inversión
en otro sector que éste abastece (encadenamiento hacia
atrás) o procesa (hacia delante).
Teoría de la Interacción La Teoría de la
interacción explica las condiciones mas propicias para que
haya “aprendizaje basado en la interacción”
Generar derrames tecnológicos y economías externas
y de escala Acelerar la difusión del conocimiento y la
innovación Juegos Repetitivos
El Modelo de Michael Porter Este modelo, plantea que la
diversidad e intensidad de las relaciones funcionales entre
empresas Se destacan cuatro aspectos básicos en el clima
de negocios que determinan las ventajas competitivas de las
empresas.
Las Referidas a los Recursos Naturales Esta teoría explica
el desarrollo económico de Canadá a partir de los
impulsos provenientes de la exportación de sus distintos
recursos naturales y a las inversiones en actividades
relacionadas que ellos activan.
Las Referidas al Sustrato Común “la competitividad
de las empresa es potenciada por la competitividad del conjunto
de empresas y actividades que conforman el complejo al cual
pertenecen” “empresas y actividades se refuerzan
mutuamente” “la fuerte competencia de precio, calidad
y variedad da lugar a nuevos negocios, fortalece la rivalidad
entre empresas y contribuye a mantener la diversidad”
Capitulo Ii: los distritos industriales Los Actores Sociales: El
Estado, las Organizaciones y las Empresas El sector privado El
gobierno Los cuerpos colectivos empresariales Los agentes
económicos locales
Es un modelo que aborda el tema de competitividad de un
país desde una perspectiva sistémica Plantea cuatro
niveles para explicar los elementos básicos que permiten
la posibilidad de competir para las empresas en un país
determinado Niveles de Competencia Sistémica
Capitulo Ii: los distritos industriales Nivel Meta Nivel Macro
Nivel Micro Nivel Mezo Capacidad de integración de la
sociedad Estabilización del entorno macroeconómico
Creación de redes de colaboración de empresarial
Incremento de capacidades en las empresas por sí
mismas
El Rol de la Innovación Las PyME y las políticas de
difusión tecnológica Capitulo IiI
Cluster Es la concentración sectorial y geográfica,
esta debe influenciar la economía externa pero a su vez no
hay desarrollo de relaciones ni cooperación entre agentes
locales.
Se plantea tres niveles en los programas de innovación
Adquisición mejorar la capacidad desarrollar la capacidad
de innovación tecnológica
Programas de Entrenamiento Fuerza de Trabajo Hay programas de
mayor amplitud
Políticas tecnológicas para PyME en América
Latina La experiencia en América latina sobre los clusters
y distritos industriales es muy escaza y sobre la política
en general y la PyME son mucho más primitivas. El enfoque
neoclásico sigue siendo superior entre los hacedores de
política económica, se registraron aumentos en la
eficacia y productividad de los factores.
Redescubrimiento de la territorialidad de la producción
Los desarrollos de la última década, más que
demostrar el declive de las zonas industriales, parecen conducir
al redescubrimiento de la importancia de la ubicación
geográfica de la producción
La Importancia de las Políticas Públicas Dentro del
marco anteriormente descrito, las políticas relativas a
infraestructuras, capital humano y difusión
tecnológica pueden desempeñar un papel fundamental
en el sostenimiento de las zonas ya establecidas
La experiencia Sudamericana En América del Sur han surgido
complejos productivos en torno a los recursos naturales, aunque
en forma incipiente. En la actualidad el complejo está ya
bastante maduro y exhibe encadenamientos hacia atrás,
hacia adelante y hacia los lados.
El "modelo de Emilia" y su significado para los países en
vías de desarrollo En el "modelo de Emilia", el
crecimiento industrial resulta no sólo de procesos
económicos espontáneos y auto-organizados, sino
también de iniciativas institucionales encaminadas a crear
un entorno favorable para el desarrollo de las empresas
Ejecución de proyectos de asistencia técnica El
intento de transferir el "modelo de Emilia" a los "clusters" de
PYME de Sudamérica se basa en asumir que son los contextos
locales los que han de orientar las acciones locales, y que las
intervenciones desde arriba, destinadas a reproducir paradigmas
específicos pueden fracasar fácilmente. El modelo
se utilizó, pues, básicamente, como una directriz
conceptual
El Cluster productivo Es un sistemas ideales de innovación
Estratégicas Para las empresas en sus comienzos y tanto
aquellas que están en su desarrollo Para el fin de
aumentar su Productividad en general Capitulo IV El Cluster
Productivo
Un papel importante juegan En el desempeño de desarrollo
del Con el fin de fortalecer El crecimiento empresarial Las
empresas asociadas con este concepto de Cluster
En donde genera competitividad entre naciones Con el fin de
llevar a cabo Y fortalecer mas las informaciones
Tecnologías y avances para el desarrollo En las Tenemos
empleo gracias a Cluster
Los sectores de desarrollo se centra principalmente en el
concepto de De las Pequeñas y Medianas Empresas
Crecimiento de las industrias para Como objetivo general
Productividad Calidad Rentabilidad Llegar a establecer a todas
las gamas de empresas un alto índice de
Si no también establecer Mayor empleo Mejor forma de
calidad El mejoramiento de la materia prima Obreros
tecnologías Instrumentos y métodos de trabajos el
fortalecimiento de cada uno del Con todo esto no solo se quiere
llevar a cabo a las empresas como tal
Este incide principalmente costos producción Fuentes de
energía Transporte Mano de obra Entres muchos otros Que
alteren y cambien los costos de producción La
localización
De manera que se buscan Minimizar y ahorrar los gastos de
producción manteniendo las expectativas Calidad y
Producción Al margen del desarrollo Mas rápido
posible de
ESTA PRESENTACIÓN CONTIENE MAS DIAPOSITIVAS DISPONIBLES EN
LA VERSIÓN DE DESCARGA