Estudio de factibilidad de Cabañas turísticas en el Municipio de Santiago (página 2)

Enviado por Yunior Andrés Castillo S.

Partes: 1, 2

Según el cuadro de fuentes y usos, para el primer
año de operación, el proyecto tendrá una
disponibilidad de fondo ascendente a RD$725,510.34.

CAPITULO IX

Evaluación
financiera y social del proyecto

9. EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO.

En este capítulo se presenta la evolución
económica del proyecto a fin de determinar la factibilidad
del mismo en los aspectos financieros.

Los criterios de evaluación utilizados son los
comúnmente utilizados por las instituciones financieras,
los inversionistas y las entidades oficiales relacionadas con el
sector comercial.

Se percibe cuantificar la factibilidad del proyecto en
estudio, en función a los resultados obtenidos durante los
primeros quince (15) años de operación del
mismo.

La evaluación financiera se ha basado en
criterios privados y para la misma, se han determinado los
principales parámetros evaluativos de los resultados
económicos proyectados para la operación del
proyecto. Dentro de esos parámetros se pueden citar los
siguientes:

Valor Presente Neto (VPN)
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Relación Beneficio Costo (B/C)
Punto de Equilibrio (PE)
Período de Recuperación del Capital
Invertido (1/TIR)

9.1 FLUJO DE BENEFICIOS GENERADOS POR EL
PROYECTO.

Este flujo de beneficios es el resultado del a
diferencia entre utilidad neta y el total de los costos por
concepto de inversión y suma de las
operaciones.

En el cuadro 9.1 se muestran los resultados y los flujos
determinados para cada año, como es de observar en el
año cero (0) el balance neto entre ingresos y costos
será equivalente a RD$45,000,000.00 dado que este
período solo se consideran las inversiones requeridas.
Para el tercer año este balance alcanza la suma de
RD$16,943,153.06. A partir de laño cuatro (4) se proyecto
un flujo constante de beneficios por un monto de
RD$22,508,602.23.

9.2 TASA INTERNA DE RETORNO DEL
PROYECTO.

La tasa interna de retorno es uno de los criterios
más utilizados en el análisis financiero de un
proyecto, así como también uno de los criterios
evaluativos mejor ponderado ya que permite determinar la
rentabilidad del dinero utilizado en el proyecto durante su vida
de operación.

De acuerdo a los resultados obtenidos de las
proyecciones financieras, se obtuvo una TIR de 33.51% (ver cuadro
9.2).

Utilizando como base comparativa una tasa de
interés de un 35%, por lo que se concluye que el proyecto
es factible ya que el resultado arrojado es mucho mayor que el
porcentaje de interés que nos produce un banco.

9.3 RELACION BENEFICIO Y COSTO.

La relación beneficio / costo se refiere a la
relación entre los ingresos y los desembolsos y muestra el
margen de ganancia que tendrá por cada peso invertido en
el proyecto en cuestión. También incluyendo el
período pre-operativo y los cinco años de
período operacional.

El cuadro 9.3 muestra muestra una relación
Beneficio/Costo de 1.79 lo que mantiene la decisión de
factibilidad del proyecto.

9.4 PUNTO DE EQUILIBRIO.

Este parámetro evaluativo permite apreciar hasta
que cantidad puede disminuirse las ventas sin que la empresa
experimente pérdidas, es decir, cuando las ventas logran
igualarse a los costos y gastos de producción.

En el cuadro 9.4 se presenta de manera detallada el
valor del punto de equilibrio requerido para cada año,
así como también el margen de seguridad de
operación del proyecto.

9.5 PERIODO DE RECUPERACION DE CAPITAL
INVERTIDO.

Mediante el cálculo de un análisis
equivalente al año donde se igualan el flujo de beneficios
y la cantidad invertida o mediante la relación inversa
existente entre la tasa interna de retorno (TIR) y el
período de recuperación invertido (1 / TIR), se
puede, mediante cálculos sencillos, determinar la
garantía de años que habría que esperar para
recuperar la inversión total del proyecto.

En base a esos cálculos se estimó que la
inversión se recuperará en su totalidad en 5
años y 6 meses.

CAPITULO X

Conclusiones y
recomendaciones

10.1 CONCLUSIONES DEL ANALISIS DE LA
DEMANDA

Luego de analizar y tabular los datos obtenidos en el
análisis de la demanda, se reflejan los siguientes
resultados:

El rango de edades que más solicita este tipo
de servicio oscila entre 25 – 34
años.
Los siete (7) primeros lugares de preferencia del
consumidor por los atributos percibidos son las
siguientes:
Venus
Helios
Zeus
Ethics I
Ethics II
El Palmar
Poseidón
Las personas de menos ingresos, la población
estudiantil, son quienes más frecuentan estos
establecimientos.
El 47% de los usuarios prefiere habitaciones
sencillas, el 3% dobles, el 35% ejecutivas, el 7% vice –
presidenciales y el 8% restante prefiere el tipo
presidencial.

En cuanto a los atributos percibidos y
buscados por los usuarios el porcentaje está
distribuido de la siguiente manera:

Calidad 40%

Higiene 30%

Precios 30%

Servicio 10%

Un 60% de las personas encuestadas pagan alrededor
de RD$ 201 – 400 y un 64% estaría dispuesto a
pagar entre RD$ 201 – 500.

En cuanto a la forma de realizar el pago por el
servicio el 81% lo hace en efectivo, el 18% con tarjetas de
créditos y un 1% utiliza otras formas de pago como son
pases de cortesía, porciento de descuento,
etc.

De los servicios adicionales el 25% utiliza
restaurant y el 75% restante usa el servicio de
bebidas.
La bebida nacional más requerida
es la cerveza Presidente.

Entre los servicios adicionales que le
gustaría al usuario o consumidor podemos citar los
siguientes:

v Trago de bienvenida.

v Autoservicio.

v Servicio expreso de taxi.

v Masajes.

v Cajero automático.

El 64% de las personas encuestadas piensan que la
cantidad de cabañas turísticas existentes en
Santiago no son suficientes.
El 76% estaría de acuerdo con la
instalación de una nueva cabaña
turística ubicada en la Avenida Olímpica,
próximo a la Barranquita, por varias razones, tales
como: cercanía, innovación, amplitud de
mercado, ubicación, entre otras.
El 87% le gustaría se incluyera un " Servicio
Expreso" con 2 horas de duración a un 60% del costo de
las 4 horas tradicionales (Servicio de Paso), ya sea por la
limitación de tiempo que cuenta en algunas ocasiones o
por el ahorro monetario que significaría.

2.5 CONCLUSIONES DE LA
OFERTA

Después de haber analizado las informaciones
recolectadas referentes a la oferta, se llegó a las
siguientes conclusiones:

Todas las cabañas turísticas ofrecen
los servicios adicionales de Restaurant y Bebidas.
Todas cuentan con una capacidad instalada total de
más de 40 habitaciones.
La cantidad promedio de usuarios oscila entre 90 y
150 por día.
Los días menos frecuentados en este tipo de
establecimiento son los martes y miércoles.
El horario más transcurrido es después
de las 7:00 p.m., mientras que el menos transcurrido es de
8:00 a.m. a 12:00m.
La forma de pago aceptada por estos establecimientos
es en Efectivo y Tarjetas de Créditos. Además
se utilizan Pases de Cortesía y Tarjetas de
Descuentos.