Optimización de la fuerza laboral de la superintendencia electricidad de CVG Bauxilum

ESTRUCTURA DE LA INVESTIGACIÓN


PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA CVG BAUXILUM Producción de alúmina calcinada de grado metalúrgico. Planta con capacidad instalada de 2 millones de t/año. Provee a las plantas reductoras de aluminio nacional como son CVG Alcasa y CVG Venalum y exporta el excedente de producción. Estructura Organizativa Taller Eléctrico Distribución y Potencia Lado Rojo I Lado Rojo II Lado Blanco I Lado Blanco II Turno


PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Clasificación de Cargos Electricista Industrial Electromecánico Industrial Técnicos Electricistas Técnico Electromecánico Factores por los cuales a disminuido el personal Generando Aumento en la carga de trabajo Incumplimiento de las tareas asignadas Retrasos en los mantenimientos de equipos y sistemas eléctricos


OBJETIVO GENERAL Optimizar la Fuerza Laboral de la Superintendencia Electricidad de CVG Bauxilum - Matanzas.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS


OBJETIVOS ESPECÍFICOS


METODOLOGÍA Tipo de Investigación Descriptiva Diseño de la Investigación Campo no experimental


METODOLOGÍA Procedimiento


Procedimiento METODOLOGÍA


SITUACIÓN ACTUAL Asegurar la disponibilidad operativa de los equipos de electricidad y sistemas de distribución de energía eléctrica en la planta de alúmina, mediante la ejecución de programas de mantenimiento preventivo, en condiciones de calidad, rentabilidad y seguridad requerida. Superintendencia Electricidad Objetivo Organigrama Superintendencia Electricidad


Descripción de las Secciones de la Superintendencia Electricidad SITUACIÓN ACTUAL Taller Eléctrico


SITUACIÓN ACTUAL Taller Eléctrico Cargos Ocupados por el Personas de Taller Eléctrico Durante el Seguimiento realizado del 30/03/2011 al 05/04/2011 se obtuvo lo siguiente: Personal Actual de Taller Eléctrico Cargos Actualmente Ocupados en Taller Eléctrico


Taller Eléctrico Método de Trabajo SITUACIÓN ACTUAL


SITUACIÓN ACTUAL Taller Eléctrico Actividades de la Sección Taller Eléctrico


SITUACIÓN ACTUAL Distribución y Potencia


SITUACIÓN ACTUAL Distribución y Potencia Cargos Ocupados por el Personas de Distribución y Potencia El seguimiento realizado a esta sección durante el periodo del 07/04/2011 al 14/04/2011 mostro lo siguiente: Cargos Actualmente Ocupados en Distribución y Potencia Personal Sugerido por el Supervisor de Distribución y Potencia


SITUACIÓN ACTUAL Distribución y Potencia Método de Trabajo Plan Anual de Mantenimiento. Trabajan en cuadrillas de dos (2) a cuatro (4) Electricistas. Varia de acuerdo a la complejidad del mtto. Actividades de la Sección Distribución y Potencia


Actividades de la Sección Distribución y Potencia Distribución y Potencia SITUACIÓN ACTUAL


SITUACIÓN ACTUAL Distribución y Potencia Actividades de la Sección Distribución y Potencia


SITUACIÓN ACTUAL Turno


SITUACIÓN ACTUAL Turno Método de Trabajo Cuatro (4) grupos de trabajo. Un (1) Supervisor y dos (2) Electricistas. Cada semana rotan el turno de trabajo. Clasificación del Personal según su Cargo


SITUACIÓN ACTUAL Turno Actividades de la Sección Turno


SITUACIÓN ACTUAL Lado Blanco I, Lado Blanco II, Lado Rojo I y Lado Rojo II


Lado Blanco I, Lado Blanco II, Lado Rojo I y Lado Rojo SITUACIÓN ACTUAL


SITUACIÓN ACTUAL Estructura de la Superintendencia Electricidad


SITUACIÓN ACTUAL Clasificación del Personal de Acuerdo a su Cargo y sus Funciones dentro de las Áreas


Demoras en el Cumplimiento de las Actividades de las Secciones SITUACIÓN ACTUAL


SITUACIÓN ACTUAL Razones por las Cuales se Requiere más Personal en la Superintendencia Electricidad


ANÁLISIS DE RESULTADOS Estandarización del Personal de la Superintendencia Electricidad PLAN DE TRABAJO


ANÁLISIS DE RESULTADOS Estandarización del Personal de la Superintendencia Electricidad 1. Tiempo Promedio Seleccionado (TPS) TPS para Actividades de la Sección Taller Eléctrico


ANÁLISIS DE RESULTADOS Estandarización del Personal de la Superintendencia Electricidad 1. Tiempo Promedio Seleccionado (TPS) TPS Estimado para las Actividades de la Sección Taller Eléctrico


ANÁLISIS DE RESULTADOS Estandarización del Personal de la Superintendencia Electricidad 2. Calificación de Velocidad (CV) Sistema Westinghouse Calificación de Velocidad Sección Taller Eléctrico


ANÁLISIS DE RESULTADOS Estandarización del Personal de la Superintendencia Electricidad 2. Calificación de Velocidad (CV) Sistema Westinghouse Calificación de Velocidad Sección Distribución y Potencia


ANÁLISIS DE RESULTADOS Estandarización del Personal de la Superintendencia Electricidad 2. Calificación de Velocidad (CV)


ANÁLISIS DE RESULTADOS 3. Tiempo Normal (TN) Tiempo Normal de las Actividades en la Sección Taller Eléctrico Estandarización del Personal de la Superintendencia Electricidad


ANÁLISIS DE RESULTADOS 4. Tolerancias (Tols) Estandarización del Personal de la Superintendencia Electricidad CVG Bauxilum 5% 1% Demoras Evitables Desayunos al inicio de la jornada de trabajo (15 min a 30 min.). Prolongación del tiempo de comida y reposo alrededor de unos 30 min a 45 min adicionales. (El tiempo de comida y reposo para el personal operativo es de 30 min.). Falta de materiales o herramientas y largos recorridos.


ANÁLISIS DE RESULTADOS Estandarización del Personal de la Superintendencia Electricidad 4. Tolerancias (Tols)


ANÁLISIS DE RESULTADOS Estandarización del Personal de la Superintendencia Electricidad 4. Tolerancias (Tols)


ANÁLISIS DE RESULTADOS Estandarización del Personal de la Superintendencia Electricidad 4. Tolerancias (Tols)


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