Optimización de la fuerza laboral de la superintendencia electricidad de CVG Bauxilum

ESTRUCTURA DE LA INVESTIGACIÓN

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA CVG BAUXILUM Producción de
alúmina calcinada de grado metalúrgico. Planta con
capacidad instalada de 2 millones de t/año. Provee a las
plantas reductoras de aluminio nacional como son CVG Alcasa y CVG
Venalum y exporta el excedente de producción. Estructura
Organizativa Taller Eléctrico Distribución y
Potencia Lado Rojo I Lado Rojo II Lado Blanco I Lado Blanco II
Turno

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Clasificación de Cargos
Electricista Industrial Electromecánico Industrial
Técnicos Electricistas Técnico
Electromecánico Factores por los cuales a disminuido el
personal Generando Aumento en la carga de trabajo Incumplimiento
de las tareas asignadas Retrasos en los mantenimientos de equipos
y sistemas eléctricos

OBJETIVO GENERAL Optimizar la Fuerza Laboral de la
Superintendencia Electricidad de CVG Bauxilum – Matanzas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

METODOLOGÍA Tipo de Investigación Descriptiva
Diseño de la Investigación Campo no
experimental

METODOLOGÍA Procedimiento

Procedimiento METODOLOGÍA

SITUACIÓN ACTUAL Asegurar la disponibilidad operativa de
los equipos de electricidad y sistemas de distribución de
energía eléctrica en la planta de alúmina,
mediante la ejecución de programas de mantenimiento
preventivo, en condiciones de calidad, rentabilidad y seguridad
requerida. Superintendencia Electricidad Objetivo Organigrama
Superintendencia Electricidad

Descripción de las Secciones de la Superintendencia
Electricidad SITUACIÓN ACTUAL Taller
Eléctrico

SITUACIÓN ACTUAL Taller Eléctrico Cargos Ocupados
por el Personas de Taller Eléctrico Durante el Seguimiento
realizado del 30/03/2011 al 05/04/2011 se obtuvo lo siguiente:
Personal Actual de Taller Eléctrico Cargos Actualmente
Ocupados en Taller Eléctrico

Taller Eléctrico Método de Trabajo SITUACIÓN
ACTUAL

SITUACIÓN ACTUAL Taller Eléctrico Actividades de la
Sección Taller Eléctrico

SITUACIÓN ACTUAL Distribución y Potencia

SITUACIÓN ACTUAL Distribución y Potencia Cargos
Ocupados por el Personas de Distribución y Potencia El
seguimiento realizado a esta sección durante el periodo
del 07/04/2011 al 14/04/2011 mostro lo siguiente: Cargos
Actualmente Ocupados en Distribución y Potencia Personal
Sugerido por el Supervisor de Distribución y
Potencia

SITUACIÓN ACTUAL Distribución y Potencia
Método de Trabajo Plan Anual de Mantenimiento. Trabajan en
cuadrillas de dos (2) a cuatro (4) Electricistas. Varia de
acuerdo a la complejidad del mtto. Actividades de la
Sección Distribución y Potencia

Actividades de la Sección Distribución y Potencia
Distribución y Potencia SITUACIÓN ACTUAL

SITUACIÓN ACTUAL Distribución y Potencia
Actividades de la Sección Distribución y
Potencia

SITUACIÓN ACTUAL Turno

SITUACIÓN ACTUAL Turno Método de Trabajo Cuatro (4)
grupos de trabajo. Un (1) Supervisor y dos (2) Electricistas.
Cada semana rotan el turno de trabajo. Clasificación del
Personal según su Cargo

SITUACIÓN ACTUAL Turno Actividades de la Sección
Turno

SITUACIÓN ACTUAL Lado Blanco I, Lado Blanco II, Lado Rojo
I y Lado Rojo II

Lado Blanco I, Lado Blanco II, Lado Rojo I y Lado Rojo
SITUACIÓN ACTUAL

SITUACIÓN ACTUAL Estructura de la Superintendencia
Electricidad

SITUACIÓN ACTUAL Clasificación del Personal de
Acuerdo a su Cargo y sus Funciones dentro de las
Áreas

Demoras en el Cumplimiento de las Actividades de las Secciones
SITUACIÓN ACTUAL

SITUACIÓN ACTUAL Razones por las Cuales se Requiere
más Personal en la Superintendencia Electricidad

ANÁLISIS DE RESULTADOS Estandarización del Personal
de la Superintendencia Electricidad PLAN DE TRABAJO

ANÁLISIS DE RESULTADOS Estandarización del Personal
de la Superintendencia Electricidad 1. Tiempo Promedio
Seleccionado (TPS) TPS para Actividades de la Sección
Taller Eléctrico

ANÁLISIS DE RESULTADOS Estandarización del Personal
de la Superintendencia Electricidad 1. Tiempo Promedio
Seleccionado (TPS) TPS Estimado para las Actividades de la
Sección Taller Eléctrico

ANÁLISIS DE RESULTADOS Estandarización del Personal
de la Superintendencia Electricidad 2. Calificación de
Velocidad (CV) Sistema Westinghouse Calificación de
Velocidad Sección Taller Eléctrico

ANÁLISIS DE RESULTADOS Estandarización del Personal
de la Superintendencia Electricidad 2. Calificación de
Velocidad (CV) Sistema Westinghouse Calificación de
Velocidad Sección Distribución y Potencia

ANÁLISIS DE RESULTADOS Estandarización del Personal
de la Superintendencia Electricidad 2. Calificación de
Velocidad (CV)

ANÁLISIS DE RESULTADOS 3. Tiempo Normal (TN) Tiempo Normal
de las Actividades en la Sección Taller Eléctrico
Estandarización del Personal de la Superintendencia
Electricidad

ANÁLISIS DE RESULTADOS 4. Tolerancias (Tols)
Estandarización del Personal de la Superintendencia
Electricidad CVG Bauxilum 5% 1% Demoras Evitables Desayunos al
inicio de la jornada de trabajo (15 min a 30 min.).
Prolongación del tiempo de comida y reposo alrededor de
unos 30 min a 45 min adicionales. (El tiempo de comida y reposo
para el personal operativo es de 30 min.). Falta de materiales o
herramientas y largos recorridos.

ANÁLISIS DE RESULTADOS Estandarización del Personal
de la Superintendencia Electricidad 4. Tolerancias (Tols)

ANÁLISIS DE RESULTADOS Estandarización del Personal
de la Superintendencia Electricidad 4. Tolerancias (Tols)

ANÁLISIS DE RESULTADOS Estandarización del Personal
de la Superintendencia Electricidad 4. Tolerancias (Tols)

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