
CONTENIDO (Gp:) EL PROBLEMA (Gp:)
METODOLOGÍA (Gp:)
SITUACIÓN ACTUAL (Gp:) HERRASTAMP C.A (Gp:) CONCLUSIONES
(Gp:) RECOMENDACIONES (Gp:) SITUACIÓN PROPUESTA (Gp:)
INTRODUCCIÓN (Gp:) OBJETIVOS

(Gp:) U N E X P O GENERALIDADES DE
LA EMPRESA La
Empresa
"HERRASTAMP, HERRAJES Y ESTAMPADOS, C.A.”, fue fundada el
03 de Marzo del año 2004, por los accionistas de la
sociedad mercantil:
INVERSIONES Y REPRESENTACIONES FAMM, C.A., El
ALTO VEGUERO, C.A., INVERSIONES ILIABUM, C.A., INVERSIONES L.T.,
C.A., con el
objetivo de realizar toda
clase de actividades
licitas de
industria y
comercio sin limitación algunas y
especialmente todo lo relacionado a inversiones Inmobiliarias. LA
EMPRESA La Sociedad tiene como domicilio la Cuidad de Puerto
Ordaz, Municipio Caroní del
Estado Bolívar, ubicada
en el C. C. Ciudad Alta Vista, calle Caura con calle Cuchiveros,
Primer Piso, Local Nro. 74, de Puerto Ordaz.
UBICACIÓN

(Gp:) U N E X P O GENERALIDADES DE LA EMPRESA HERRASTAMP Es la
empresa encargada de
la Administración y
Mantenimiento del
CC Ciudad Alta Vista II y su
función esta relacionada al
arrendamiento, compra y
venta, en lo que respecta a locales
comerciales, cumpliendo con los requisitos establecidos para
llevar a cabo dicha actividad. En su
estructura organizativa
cuenta con dos departamentos generales: El Departamento de
Administración y el Departamento de Mantenimiento.
ACTUALMENTE

(Gp:) U N E X P O EL PROBLEMA Debido a las exigencias del
Gobierno Nacional para el
ahorro energético en el
consumo
nacional manifiesta en el decreto presidencial n° 6992
HERRASTAMP, C.A, no contaba con un
plan de ahorro
energético, en tal sentido se realizó un estudio
que permitió conocer las condiciones del funcionamiento de
los preferenciales que conforman la totalidad de la capacidad
instalada del centro comercial y su consumo según las
facturaciones emitidas por la empresa encargada de controlar el
servicio de
energía eléctrica conocida como La
Corporación Eléctrica Nacional CORPOELEC.
DEFINICION DEL PROBLEMA

Diseñar un plan de ahorro energético según
decreto presidencial n° 6992 para el C.C Ciudad Alta Vista
II.. (Gp:) U N E X P O OBJETIVO GENERAL

1.- Evaluar las condiciones operativas del alumbrado y equipos
eléctricos del C.C Ciudad Alta Vista II. 2.- Analizar el
historial de consumo desde el año 2009 hasta el presente
año para comparar el consumo del preferencial por mes. .
3.- Determinar los
costos asociados según el historial de
consumo por preferencial. 4.- Diseñar la
programación de encendido y apagado de los equipos por
preferencial. . (Gp:) U N E X P O
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
5.-Contrastar los costos determinados por preferencial. 6.-
Capacitar al
personal del departamento de mantenimiento para
vigilar y llevar a cabo con el cumplimiento del
Diseño del
plan de ahorro energético - 7.- Desarrollar
estrategias de
mejoras que complementen la ejecución del plan de ahorro
energético según decreto presidencial
n°6992

(Gp:) U N E X P O METODOLOGÍA TIPO DE
INVESTIGACIÓN
(Gp:) DOCUMENTAL DESCRIPTIVA (Gp:) DE CAMPO (Gp:)
POBLACIÓN En este caso la
muestra coincide con la
población, dado que para un
Sistema de este tipo, aplica a
todos los preferenciales de la planta
física. (Gp:)
POBLACION =MUESTRA (Gp:) NO EXPERIMENTAL
PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOS

PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOS

(Gp:) U N E X P O SITUACIÓN ACTUAL El área que
comprende la planta física del CC Ciudad Alta Vista II
como tal esta constituida por equipos y
sistemas de alumbrado
básicamente distribuidos según sus su consumo y
capacidad instalada por preferencial. Los equipos y sistemas
auxiliares de
iluminación: Se presentan diversos equipos y
sistemas de iluminación según requiera el
área de entretenimiento, los cuales están
distribuidos por preferencial, para ello se investigo la carga
instalada por cada uno de los mismos y así extraer la data
por consumo durante el
tiempo de
evaluación.

(Gp:) U N E X P O SITUACIÓN ACTUAL Data de Carga Instalada
“Preferencial N°1” Actualmente cuenta con una
carga promedio instalada en el preferencial N°1 de unos
(213,42 KW) y (52,87 KW) en
servicios auxiliares
(iluminación y otros), esta carga está dada por la
instalación de los siguientes equipos y sistema de
iluminación.

(Gp:) U N E X P O SITUACIÓN ACTUAL Carga Promedio
Instalada de Equipos en el Preferencial 1

Gráfico 1 Consumo Eléctrico por Equipos en
Preferencial 1

Carga Promedio Instalada de Sistemas Auxiliares en el
Preferencial 1

Gráfico 2 Consumo Eléctrico por Sistemas Auxiliares
en Preferencial 1

(Gp:) U N E X P O SITUACIÓN ACTUAL Data de Carga Instalada
“Preferencial N°2” Actualmente cuenta con una
carga promedio instalada en el preferencial N°2 de unos
(255,64 KW) y (50,212 KW) en servicios auxiliares
(iluminación y otros), esta carga está dada por la
instalación de los siguientes equipos y sistema de
iluminación.

Carga Promedio Instalada de Equipos en el Preferencial 2

Gráfico 3 Consumo Eléctrico por Equipos en
Preferencial 2

Carga Promedio Instalada de Sistemas Auxiliares en el
Preferencial 2

Gráfico 4 Consumo Eléctrico por Sistemas Auxiliares
en Preferencial 2

TABLA RESUMEN DE PREFERENCIALES

TABLA RESUMEN DE PREFERENCIALES

Resultados: Evaluación del Historial de Consumo, aplicando
un factor de carga oficial de 0,100711BSF / Kwh. Historial
de Consumo Anual por Preferencial

(Gp:) U N E X P O
DIAGNÓSTICO (Gp:)
ANÁLISIS FODA
(Gp:) CONTEXTO INTERNO (Gp:) (Gp:) FORTALEZAS (Gp:) La existencia
de personal capacitado. Buena
comunicación con los
trabajadores. Excelente servicio prestado al centro
comercial. Intensión positiva de aplicar el plan de
ahorro energético. (Gp:) (Gp:) DEBILIDADES (Gp:) No existe
un
manual de organización. No hay Formulario para
Registro
de fallas. No cuentan con un plan de orientación al
personal para el Ahorro Energético. No existe un sistema
de orientación visual de Ahorro Energético.

(Gp:) U N E X P O DIAGNÓSTICO (Gp:)
ANÁLISIS FODA
(Gp:) CONTEXTO EXTERNO (Gp:) (Gp:) OPORTUNIDADES (Gp:) Existencia
de empresa que haga seguimiento a la problemática.
Existencia de CORPOELEC para vigilar el cumplimiento del
plan de ahorro energético. Ganar confianza y liderar
el
mercado competitivo. (Gp:) (Gp:) AMENAZAS (Gp:) Incremento en
el consumo de Carga Energética por parte de la empresa
Herrastamp. Aplicación de sanciones importantes por parte
de CORPOELEC de no cumplir con el Plan de ahorro
Energético. Aumento por decreto gubernamental del
Valor de
factor de Carga.

RESULTADOS Al aplicar el Decreto Presidencial N° 6992
Articulo 1 de la
estrategia de disminución del 20% en
consumo eléctrico anual aplicado a todas las
empresas. El
consumo del CC Ciudad Comercial Alta Vista II
los valores de
carga y de
costo de los preferenciales del mismo, considerando
que el valor de carga utilizado por CORPOELEC es 0,100711Bsf
quedarían como se indican en la Tabla 10 y Gráfico
10 específicamente se refleja a continuación:
Historial de Consumo Anual por Preferencial Aplicando el
20%

RESULTADOS PLAN DE AHORRO ENERGÉTICO: Aires Acondicionado
Escaleras Mecánicas Alumbrado Interno Alumbrado
Externo

El plan de ahorro energético contempla una
reducción de un 20% en el consumo de energía (kWh)
por mes durante el año en curso en relación
comparable con los meses del año anterior, el cual se
lograra eliminando algunos sistemas y reducción del tiempo
de servició de otros para ahorrar en costo 146.720,226 Bsf
y en consumo 1.456.844 kWh. ANALISIS DEL IMPACTO AL APLICAR EL
PLAN DE AHORRO ENERGÉTICO. TOTALMENTE GRATIS!

Escaleras Mecánicas

Aires Acondicionados

(Gp:) U N E X P O SITUACIÓN PROPUESTA (Gp:)
ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS (Gp:) EstrategiaS: FO-DO (Gp:)
(Gp:) Estrategia FO (Fortaleza - Oportunidad): (Gp:) Ampliar la
cobertura del servicio prestado en el Centro Comercial.
Capacitar continuamente al personal. (Gp:) (Gp:) Estrategia
DO (Debilidad-Oportunidad): (Gp:) Realizar un
Manual de
Organización para llevar el
control de la data y consumo.
Realizar campañas de concientización para que los
trabajadores ejecuten el Plan de Ahorro Energético.
Prestar servicio de manera eficiente haciendo uso racional del
recurso Eléctrico.

(Gp:) U N E X P O SITUACIÓN PROPUESTA (Gp:)
ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS (Gp:) Estrategias: FA-DA (Gp:)
(Gp:) Estrategia DA (Debilidad - Amenaza): (Gp:) Orientar al
personal sobre las diferentes penalizaciones que
incurriría la empresa de no cumplir con el Plan.
Motivar y enseñar al personal sobre los aspectos y
características para la aplicación del plan de
Ahorro Energético. (Gp:) (Gp:) Estrategia FA (Fortaleza -
Amenaza): (Gp:) Orientar al personal sobre las diferentes
penalizaciones que incurriría la empresa de no cumplir con
el Plan. Motivar y enseñar al personal sobre los
aspectos y características para la aplicación del
plan de Ahorro Energético.

CONCLUSIONES (Gp:) La empresa no cuenta con
formularios de
registro de consumo por equipos y sistemas auxiliares de
iluminación para evaluar condiciones operativas del
alumbrado y equipos eléctricos del C.C Ciudad Alta Vista
II.. (Gp:) 1 (Gp:) Actualmente no dispone de un manual de
organización actualizado que posea la
información
detallada y delimitada de las
funciones de cada unidad y cargo.
(Gp:) 2 (Gp:) Se pudo observar que el historial de consumo
eléctrico por preferencial es muy elevado en los meses
Abril, Agosto y Noviembre. (Gp:) 3 (Gp:) Se constató que
el Preferencial 4 es el más elevado en consumo y carga
instalada. (Gp:) 4 (Gp:) .- Se determinó que eliminando
algunos sistemas y reduciendo el tiempo de servició de
otros, se lograría cumplir con el decreto presidencial
N° 6992 de disminución del 20% de consumo
energético. (Gp:) 5

CONCLUSIONES (Gp:) Se diseñó la programación
de encendido y apagado de equipos y sistemas de
iluminación por preferencial. (Gp:) 6 (Gp:) La empresa
Herrastamp no cuenta con un plan de Charlas y
Concientización para el uso eficiente de la energía
eléctrica. (Gp:) 7

RECOMENDACIONES (Gp:) Poner en práctica las medidas de
ahorro energético desarrolladas en el Plan de Ahorro
propuesto. (Gp:) 1 (Gp:) Utilizar la
hoja de cálculo
diseñada para el registro de la carga de consumo de cada
uno de los preferenciales que permita su control, del CC Ciudad
Alta Vista II. (Gp:) 2 (Gp:) Aplicar estrictamente los planes de
mantenimiento a los equipos y preferenciales que generan alto
consumo de carga eléctrica. (Gp:) 3 (Gp:) Implementar el
Plan de Ahorro Energético para que el personal cumpla con
la programación de encendido y apagado de los Equipos y
Sistemas Auxiliares por Preferencial (Gp:) 4 (Gp:) Informar
periódicamente al personal de la importancia de la
ejecución del Plan de Ahorro Energético por medio
de Charlas e
Indicadores Visuales. (Gp:) 5

RECOMENDACIONES (Gp:) Colocar en el CC Ciudad Alta Vista II y en
la empresa Herrastamp vallas informativas que motiven al personal
a involucrarse con el Plan de Ahorro Energético por el
bienestar colectivo. (Gp:) 6