Plan de negocios para la empresa Soluciones Viales Ballén en la ciudad de Bogotá (página 3)

La oficina de atención a clientes y lugar de
operación de la empresa se ubica en la ciudad de
Bogotá en el barrio el refugio con dirección de
domicilio Cra. 33 A No. 25 F 12 Ofc. 302 que cuenta con todos los
servicios públicos con un canon de arrendamiento de
$350.000 con vía de acceso principal la Calle 26. Cuenta
con iluminación adecuada, ventanales grandes que permiten
ventilación, además muy cerca de un parqueadero
ideal para los clientes que visiten la oficina.

Los criterios tomados en cuenta para la
localización de la empresa fueron

• Las diferentes vías de acceso para los
  clientes y para el desarrollo de las actividades, como son
  Av. El Dorado, Av americas,Crr.36, Crr. 30

• Facilidad y rapidez que tiene la empresa Soluciones
  Viales Ballén para atender las diferentes necesidades
  de los clientes por su ubicación.

• El acercamiento a las diferentes obras de
  construcciones viales actuales en el país como son
  Transmilenio autopista el Dorado, Cra.10, para el
  desplazamiento de maquinaria.

• Ubicación estratégica para ganar
  tiempo en el desplazamiento a los diferentes sitios de la
  Ciudad.

12.3 EQUIPOS UTILIZADOS

Para el desarrollo de la operación se requieren
los siguientes elementos de oficina basados en el análisis
de los puestos de trabajo (Numeral 5.1 de este plan de negocios)
y la cantidad de personas que están en la oficina,
además de cumplir con los elementos que se requiere para
su funcionamiento brindan confianza y seguridad a los clientes
que lleguen a ella.

AREA ADMINISTRATIVA VENTAS Y SERVICIO

• 4 Computadores portátiles con guaya y acceso
  a internet

• 1 impresora láser de alta calidad

• 2 teléfonos

• 4 estabilizadores

• 3 escritorios

• 1 mesa para sala de juntas

• 4 sillas ergonómicas

• 4 sillas para la sala de juntas, 1 mesa para sala de
  juntas

• 1 modulo de recepción

• 1 fax

• 1 archivador

12.4 DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

A continuación se presenta el plano de la oficina
con la distribución en un área de 154 metros
cuadrados.

PLANO # 1

Fuente: Diseño de los
investigadores

Análisis
administrativo

Mediante este estudio se explicará el modelo
administrativo aplicable a la empresa Soluciones Viales
Ballén necesario para el buen funcionamiento de la
empresa, definiendo una estructura organizacional, determinando
las funciones por cargo, haciendo una proyección del
personal requerido.

Se explicará cómo estará organizada
la compañía de acuerdo con los diferentes puestos
de trabajo y las relaciones existentes entre estos.

La compañía se constituye bajo el tipo de
sociedad comanditaria o comandita simple: [28]esta
sociedad tiene dos categorías de asociados: los gestores y
los comanditarios. Los gestores o colectivos administran la
sociedad, representan y tienen responsabilidad solidaria e
ilimitada por las operaciones sociales, por cuanto no es
necesario que den algún tipo de aporte. Los comanditarios
son los que hacen los aportes no intervienen en la
administración de la sociedad y responden por las
obligaciones sociales hasta el monto de sus respectivos aportes.
En las sociedades en comandita simple, como mínimo debe
haber un socio gestor o colectivo y un socio comanditario, y el
capital debe pagarse intelectualmente al construirse la sociedad
e inmediatamente se haga cualquier reforma a dicho capital. La
sociedad en comandita simple se integra con el aporte del capital
de los socios comanditarios o con el de estos y de los socios
gestores simultáneamente y se divide en cuotas de igual
valor. El socio gestor por el solo hecho de serlo tiene derecho a
un voto y los socios comanditarios tienen derecho a un voto por
cada cuota de capital que posean". La sociedad se establece con
un capital de $190.00.000, representado en $170.000.000 en
activos (volqueta, minicargador, vibrocompactador,
vehículo particular) $20.000.000 en efectivo, este capital
será aportado por dos socios comanditarios distribuido de
la siguiente manera: 10.52% aportado en efectivo por uno de los
socios y el restante 89.48% será aportado por el otro
socio en activos.

13.1 DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO

OBJETIVO GENERAL

En esta parte del estudio se determina aspectos
relacionados con la empresa y la estrategia actual donde se
define ¿Qué? va a hacer la empresa con
relación al mercado.

• 1. ¿Qué? MISIÒN Y
  VISIÒN

• 2. ¿Quién, Cuándo?
  OBJETIVOS DE CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

• 3. ¿Cómo? MATRIZ DOFA

13.1.1 MISIÓN

Ofrecer soluciones en construcción y maquinaria
pesada para obras civiles de vías y urbanismos a precios
competitivos y prestando un servicio de calidad, con
énfasis en tecnología de punta y
cumplimiento.

Para el logro de nuestra misión, en SOLUCIONES
VIALES BALLÉN estamos comprometidos en aportar lo mejor de
nuestras capacidades y energías dentro de un ambiente de
respeto, honestidad, cordialidad, solidaridad y trabajo en equipo
con los clientes, empleados, accionistas y comunidad.

13.1.2 VISIÓN

Para el año 2015, SOLUCIONES VIALES
BALLÉN, llegará a ser la empresa más
reconocida en el mercado de obras civiles en vías y
urbanismos y alquiler de maquinaria pesada, logrando un liderazgo
a nivel nacional comprometido con nuestros clientes, empleados,
accionistas, y comunidad.

13.1.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

CORTO PLAZO 0 – 2 AÑOS

• Contactar, seleccionar y establecer proceso de
  trabajo con empresas del sector de alquiler de maquinaria
  pesada que sean aliadas de Soluciones Viales Ballén,
  con el fin de contar con ellos cuando la empresa no tenga la
  disponibilidad de la maquinaria solicitada o la cantidad de
  trabajo no lo permita, de esta manera la maquinaria se
  alquilará con el mismo precio que tiene S.V.B y la
  utilidad obtenida corresponderá al 10% de alquiler de
  la máquina, el 90% será pagado a la empresa
  aliada que alquiló la máquina.

• Contactar con los clientes potenciales mencionados
  anteriormente dando a conocer la empresa y el portafolio de
  servicios con que cuenta.

• Gestionar y obtener al final de dos años
  licitaciones con empresas del estado.

MEDIANO PLAZO 2 – 5 AÑOS

• Aumentar en un 50 % la capacidad de alquiler de
  maquinaria pesada y ejecución de obras civiles para
  preparar una respuesta efectiva a la demanda proveniente de
  nuevos mercados.

• Iniciar durante el tercer año el proceso de
  reorganización administrativa de la empresa que
  permitirá redistribuir las funciones teniendo en
  cuenta la cantidad de clientes y proyectos que a este momento
  tendrá S.V.B.

• Poseer una participación cercana al 4.8% de
  mercado de alquiler de maquinaria pesada en la ciudad de
  Bogotá al finalizar el tercer año de
  funcionamiento de la empresa.

LARGO PLAZO 5 AÑOS EN ADELANTE

• Duplicar la capacidad de alquiler de maquinaria,
  ejecución de obras civiles, vías y urbanismos a
  comienzos del sexto año.

• A finales del quinto año ser la empresa con
  una participación de mercado de 31%.

• A partir del sexto año tener una
  participación creciente de al menos 3%, por
  año, en alquiler de maquinaria pesada y
  ejecución de obras civiles vías y
  urbanismos.

• Incursionar desde el decimo año en nuevos
  mercados en las ciudades principales del
  país.

13.1.4 MATRIZ DOFA

A continuación en el cuadro # 12 se presenta el
desarrollo de la matriz DOFA.

CUADRO # 10

13.1.4.1 ANALISIS DE ESTRATEGIAS

Al realizar el análisis de la Matriz DOFA se
establecen en orden de prioridad las siguientes estrategias que
permitirán mostrar el diferencial de S.V.B en el
mercado.

• 1. Soluciones Viales Ballén
  utilizará como estrategia la flexibilidad en el tiempo
  de alquiler de maquinaria el cual se puede dar por horas, por
  día, mensual o por tiempo requerido con esta
  estrategia se ataca un punto débil de la
  mayoría de los competidores los cuáles solo
  alquilan por mensualidad.

• 2. La adquisición de maquinaria que
  compra la empresa se realizará con un lapso de uso no
  superior a diez años, lo que permitirá alquilar
  a menor precio y tener un menor nivel de endeudamiento de la
  empresa puesto que el valor de la maquinaria es
  inferior.

• 3. Realizar alianzas estratégicas con
  empresas del sector como: BBB Equipos topográficos,
  Gecolsa. Empresas que en un momento determinado puedan
  soportar una fuerte demanda de alquiler de maquinaria pesada
  en el mercado.

13.1.5 VALORES EMPRESARIALES

INTEGRIDAD: Respetar los valores y normas establecidas
para actuar con equidad y justicia, manteniendo una coherencia
entre lo que se piensa, lo que se dice y lo que se hace; conforme
con parámetros y principios éticos (respeto,
honestidad, responsabilidad y compromiso), frente a los
compañeros, la familia, la empresa y la
sociedad.

ACTITUD DE SERVICIO AL CLIENTE: Orientar los esfuerzos
de la empresa a satisfacer las necesidades de los clientes,
demostrando profesionalismo, amabilidad, interés en
solucionar los problemas contando personas que actúen con
altruismo y compromiso.

TRABAJO EN EQUIPO: El desarrollo de nuestra
gestión se soporta en la decisión de trabajar en
equipo, aprovechando, respetando y aportando los diferentes
conocimientos y habilidades para lograr los compromisos
adquiridos con nuestros clientes.

EXCELENCIA: Desarrollar las actividades propendiendo por
el crecimiento y desarrollo constante de la empresa y la
comunidad, en busca la calidad total.

13.2 ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

El organigrama que se va a utilizar para la empresa
Soluciones Viales Ballén es de estructura vertical. Se
asigna responsabilidad a todos los niveles, las decisiones son
tomadas por la alta gerencia teniendo en cuenta la opinión
de las demás personas que integran la
organización.

13.2.1 ORGANIGRAMA POR PUESTOS DE
TRABAJO

13.2.2 ORGANIGRAMA FUNCIONAL

13.2.3 DESCRIPCIÒN POR PUESTOS DE
TRABAJO

GERENTE GENERAL

OBJETIVO DEL CARGO

Planear, organizar, dirigir, controlar la gestión
de la empresa hacia la toma de decisiones para lograr los
objetivos propuestos, desarrollando y controlando los planes de
la compañía y las estrategias que le permitan ser
más rentable y aumentar el posicionamiento de la empresa
en el mercado.

FUNCIONES DEL CARGO

• Ejercer las funciones administrativas de (planear,
  organizar, dirigir, controlar) todas las actividades de la
  empresa.

• Controlar y retroalimentar los resultados obtenidos
  de la gestión de la empresa y análisis de
  desempeño de los colaboradores.

• Diseñar estrategias en busca de las buenas
  relaciones laborales de la empresa

• Negociar con los clientes, realizar presupuestos y
  análisis de costos.

• Planear estrategias y objetivos tanto en la parte
  administrativa como financiera para el logro de objetivos de
  crecimiento y rentabilidad de la empresa.

RESPONSABILIDADES DEL CARGO

Está a su cargo el personal que labora en la
empresa, los activos con los que cuenta, controla y maneja la
información confidencial, manejo de las relaciones
públicas e imagen corporativa.

REQUISITOS DEL CARGO

• Profesional en administración de
  empresas

• Experiencia mínima de cinco años y
  conocimiento en el sector de la construcción de
  vías urbanismos y conocimiento en temas relacionados
  con maquinaria pesada.

• Capacidad de liderazgo

• Trabajo en equipo.

• Capacidad de análisis para la toma de
  decisiones.

• Capacidad de negociación, solución de
  conflictos.

• Conocimiento de normatividad legal vigente para
  contratación, licitación de obras ante el
  estado y particulares y alquiler de maquinaria pesada,
  vías y urbanismos.

• Honestidad, responsabilidad y compromiso.

GERENTE DE PROYECTOS

OBJETIVO DEL CARGO:

Planear, organizar, dirigir y controlar la
gestión de proyectos de obras civiles, vías,
urbanismos y alquiler de maquinaria pesada, diseñando
estrategias que mejoren el buen desempeño de la empresa a
nivel de licitación y posicionamiento en el
mercado.

FUNCIONES DEL CARGO

• Administrar las diferentes licitaciones de la
  empresa

• Hacer visitas a los diferentes frentes de trabajo
  requeridos por nuestros clientes supervisando que las
  actividades se realicen bajo los parámetros de calidad
  y cumplimiento.

• Visitar, dirigir y controlar los avances de obra de
  los diferentes proyectos.

• Desarrollar planes para la formación de los
  ingenieros que desarrollarán cada proyecto.

• Desarrollar de estrategias con la gerencia general
  para la ejecución de proyectos que permitan maximizar
  la utilidad y minimizar los costos.

• Presentar ante la gerencia informes que permitan
  medir el desempeño y avance de cada uno de los
  proyectos.

• Conocimiento en el diseño de estrategias para
  la ejecución de proyectos de vías y
  urbanismos.

RESPONSABILIDADES DEL CARGO

Tiene a su cargo el equipo de ingenieros, la maquinaria,
dineros asignados para solución de problemas a nivel de
obras y maquinaria, proteger la información confidencial y
prestigio de la empresa.

REQUISITOS DEL CARGO

• Profesional en ingeniería civil

• Experiencia mínima de diez años y
  conocimiento en el sector de la construcción de
  vías, urbanismos y conocimiento en temas relacionados
  con maquinaria pesada.

• Trabajo en equipo.

• Capacidad de análisis para la toma de
  decisiones.

• Capacidad de negociación, solución de
  conflictos.

• Experiencia en licitación de contratos con el
  estado y particulares

• Control de proyectos en temas relacionados con
  tiempos de entrega, cronograma de actividades, costos de
  ejecución de obra, materiales, transporte.

• Dominio en sistemas de gestión y control de
  calidad.

• Honestidad, responsabilidad y compromiso.

INGIENIERO CIVÍL

OBJETIVO DEL CARGO

Planear, organizar, dirigir, controlar y ejecutar el
proyecto asignado, cumpliendo con la calidad requerida y plazos
establecidos.

FUNCIONES DEL CARGO

• Ejecutar los proyectos asignados

• Entregar informes de avance de obra a la gerencia de
  proyectos

• Cuando le sea delegado, contratar el personal
  necesario para el proyecto.

• Hacer cortes de obra para el pago respectivo al
  personal de base.

• Presentar la relación de la cantidad de
  material recibido en obras.

• Asistir a los comités de control de obra
  realizados en el proyecto que se esté
  ejecutando.

• Manejar los requerimientos de material con quince
  días de anterioridad.

• Visitar canteras para determinar la calidad de los
  materiales que serán utilizados en los
  proyectos.

• Dirigir y controlar la maquinaria asignada al
  proyecto.

RESPONSABILIDADES DEL CARGO

Tiene a su cargo la calidad y ejecución del
proyecto asignado y la responsabilidad de los materiales y
maquinaria asignado a la obra, proteger la información
confidencial y prestigio de la empresa.

REQUISITOS DEL CARGO

• Profesional en ingeniería civil con
  conocimiento en vías y urbanismos.

• Conocimiento en maquinaria, materiales,
  diseño y construcción de vías y
  urbanismos.

• Destreza del desarrollo del proceso de vías y
  urbanismos

• Alto conocimiento en el manejo de materiales de
  relleno

• Dominio de cronograma de actividades

• Dirección y control de las actividades del
  personal a su cargo

• Conocimiento especifico en programas como Excel y
  Autocad para cálculos y diseño.

• Honestidad, responsabilidad y compromiso.

SECRETARIA

OBJETIVO DEL CARGO

Realizar labor de apoyo a la gerencia de la empresa,
programación de actividades de alquiler de maquinaria
pesada, preparación de informes y documentación de
la información.

FUNCIONES DEL CARGO

• Recepcionar, clasificar y distribuir la
  documentación de la empresa

• Manejo del archivo general

• Preparación de informes de nomina para el
  pago de cortes de obra de obra presentados a la
  empresa

• Recibir y hacer llamadas
  telefónicas

• Coordinar el alquiler y la entrega de maquinaria
  pesada

• Presentar informes relacionados con el proceso de
  alquiler de maquinaria

• Manejo de facturación

• Efectuar la labor de cobranzas a los
  clientes

• Manejo de caja menor

• Liquidar y pago de nómina

• Manejar de proveedores y transacciones bancarias
  asignadas.

• Coordinar las actividades de mensajería y
  servicios generales

RESPONSABILIDADES DEL CARGO

Tiene a su responsabilidad el manejo de caja menor,
información confidencial de la empresa, relaciones
públicas.

REQUISITOS DEL CARGO

• Técnico o estudiante de administración
  de empresas mínimo cuarto semestre

• Experiencia de cinco años en manejo de:
  nómina, proveedores, cartera, facturación,
  servicio al cliente.

• Dominio del paquete office, Excel avanzado y
  Acces.

• Destreza en negociación con
  proveedores

• Actitud de servicio y persuasión de
  clientes

• Coordinar actividades de operarios de
  maquinaria.

• Honestidad, responsabilidad y compromiso.

OBREROS

OBJETIVO DEL CARGO

Apoyar a los ingenieros de la obra en la
ejecución de las diferentes actividades en
construcción de vías y urbanismos.

FUNCIONES DEL CARGO

• Realizar las diferentes tareas asignadas por los
  ingenieros de obra.

• Responder por las herramientas entregadas

• Ejecutar tareas asignadas de acuerdo con la
  instrucción dada.

• Optimizar el manejo de recursos
  asignados.

RESPONSABILIDADES

• Proteger el buen nombre y prestigio de la
  empresa

• Responsabilidad en materiales y equipos

• Desempeñar a cabalidad la función para
  las que funciones para las que fue contratado

REQUISITOS DEL CARGO

• Nivel educativo básica primaria

• Experiencia mínima de tres años en
  construcción de vías y urbanismos.

• Honestidad, responsabilidad y compromiso.

AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES

OBJETIVO DEL CARGO

Prestar un servicio eficiente y oportuno en las
actividades de aseo y cafetería.

FUNCIONES

• Prestar el servicio de cafetería

• Apoyar la recepción cuando le sea
  indicado.

• Mantener en perfecto aseo las diferentes
  áreas de trabajo

• Efectuar los requerimientos de materiales necesarios
  para el desarrollo de sus funciones.

• Colaborar en las tareas que le sean
  asignadas.

RESPONSABILIDADES

Atención respetuosa y esmerada con los clientes y
personal de la empresa, manejo de normas sanitarias de
manipulación de alimentos, identificar posibles fallas del
cargo y comunicarlas al jefe inmediato

REQUISITOS DEL CARGO

• Nivel educativo básica primaria.

• Curso certificado de manipulación de
  alimentos.

• Buena presentación
  personal.

• Honestidad, responsabilidad y compromiso.

MENSAJERO

OBJETIVO DEL CARGO

Realizar labor de apoyo de mensajería a las
tareas que le sean asignadas por el superior inmediato de la
empresa, optimizar los recursos que le sean asignados
utilizándolos para el fin que corresponda.

FUNCIONES DEL CARGO

• Compra de repuestos

• Entrega y recepción de documentación a
  los clientes

• Entrega de facturación

• Efectuar la gestión de cobros a los
  diferentes clientes

• Transporte de documentación de y a las
  obras.

• Efectuar transacciones bancarias que le sean
  asignadas

• Asistencia de entrega de repuestos en las obras a
  los operadores de maquinaria.

• Apoyo a labores asignadas por cargos superiores y
  relacionadas con el cargo.

RESPONSABILIDADES

Manejo de la confidencialidad de la empresa, honestidad
y compromiso, actitud de servicio, respeto a los clientes y
personal interno de la empresa, entrega de informes de recorrido
diario.

REQUISITOS DEL CARGO

• Bachiller

• Experiencia de dos años en
  mensajería.

• Buena presentación personal

• Pase de moto y vehículo
  particular.

• Conocimiento básico de documentación y
  ubicación en la ciudad.

• Honestidad, responsabilidad y compromiso.

OPERARIOS DE MAQUINA PESADA

OBJETIVO DEL CARGO

Ejecución de tareas con la maquinaria asignada,
optimizando los recursos y asegurando el manejo adecuado
mecánico y operativo de las mismas, realizando las
actividades determinadas por los ingenieros.

FUNCIONES DEL CARGO

• Operar adecuadamente la maquinaria
  asignada

• Efectuar el mantenimiento preventivo de las
  máquinas

• Solucionar problemas a nivel mecánico y
  técnico de las máquinas.

• Comunicar a la empresa cuando se presenten fallas
  con las máquinas

RESPONSABILIDADES DEL CARGO

Responder por la máquina asignada, horarios
establecidos en las obras, proteger la información
confidencial de la empresa, realizar los mantenimientos
preventivos de las máquinas, identificar posibles fallas y
plantear alternativas de solución.

REQUISITOS DEL CARGO

• Básica primaria

• Experiencia de mínimo cuatro años como
  operador

• Conocimiento de mecánica e
  hidráulica.

• Conocimiento en ejecución de obras civiles
  vías y urbanismos

• Honestidad, responsabilidad y compromiso.

Análisis
legal

El estudio tiene como finalidad establecer los aspectos
legales, para que la empresa inicie labores, determinando el tipo
de sociedad, las obligaciones tributarias, comerciales y
laborales que de ella se derivan según el tipo de
sociedad.

14.1 ASPECTOS LEGÁLES

Se establece la normatividad legal vigente en exigida
Colombia para la creación y funcionamiento de una
empresa.

REQUISITOS ESTABLECIDOS EN LA CÁMARA DE
COMERCIO

Constitución de la sociedad.

Toda sociedad se constituye por escritura
pública, cualquiera que sea su objeto social y debe
contener los siguientes requisitos:

• Nombres, apellidos, identificación y
  domicilio de los socios.

JAIME LEON BALLÉN BUITRAGO CC 79.452.409 Cra
8 # 13 – 34, BRYAN BARRERA GARCIA CC 80.133.889 Cll 58 G #
48 B 53

• Clase de sociedad que se constituye. Por ejemplo:
  sociedad anónima, sociedad limitada, sociedad en
  comandita simple, sociedad en comandita por
  acciones.

SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE.

• Denominación o razón social de la
  persona jurídica que se constituye.

SOLUCIONES VIALES BALLÉN SOCIEDAD EN
COMANDITA SIMPLE.

• Domicilio principal: la ciudad o municipio escogido
  para desarrollar la actividad de la sociedad.

CRA 33 A # 25 F 12 OFICINA 302
BOGOTA

• Si en el acto de constitución se establecen
  sucursales se debe indicar el municipio donde estarán
  ubicadas.

• Objeto social: una enunciación clara y
  completa de las actividades principales que realizará
  la sociedad.

LA EMPRESA SOLUCIONES VIALES BALLÉN ESTA
DEDICADA AL ALQUILER DE MAQUINARIA PESADA Y EJECUCION DE OBRAS
CIVILES VIAS Y URBANISMOS EN TODO EL TERRITORIO
NACIONAL.

• Vigencia o término de duración: debe
  ser precisa

SE CONSTITUYE CON UNA VIGENCIA DE DIEZ
AÑOS

• Capital social: se debe expresar el capital que se
  aporta y la forma en que está distribuido. En las
  sociedades anónimas y en comandita por acciones, el
  monto del capital autorizado, la parte del capital que se
  suscribe y se paga en el acto de constitución. En las
  sociedades limitadas, colectivas, o en comandita simple, se
  debe indicar el valor que cada uno aporta y el número
  de cuotas o partes de interés
  correspondiente.

LA SOCIEDAD SE ESTABLECE CON UN CAPITAL DE
$190.00.000, REPRESENTADO EN $170.000.000 EN ACTIVOS (VOLQUETA,
MINICARGADOR, VIBROCOMPACTADOR, VEHICULO PARTICULAR) $20.000.000
EN EFECTIVO, ESTE CAPITAL SERÁ APORTADO POR DOS SOCIOS
COMANDITARIOS DISTRIBUIDO DE LA SIGUIENTE MANERA: 10.52% APORTADO
EN EFECTIVO POR UNO DE LOS SOCIOS Y EL RESTANTE 89.48%
SERÁ APORTADO POR EL OTRO SOCIO EN
ACTIVOS.

• La forma de administración: establecer en
  forma clara y precisa la forma de administración de
  los negocios sociales, con indicación de las
  atribuciones y facultades de los representantes legales y
  administradores.

EL REPRESENTANTE LEGÁL DE LA SOCIEDAD ES EL
SEÑOR JAIME LEON BALLÉN QUIEN TIENE LA FACULTAD DE
CELEBRAR CONTRATOS EN NOMBRE DE LA EMPRESA Y REPRESENTAR
LEGALMENTE LA MISMA, TODO ACTO CONTRACTUAL DEBE SER AUTORIZADO
POR EL REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA.

• Causales de disolución: enunciar las causales
  de la disolución anticipada de la sociedad.

LOS CAUSALES DE DISOLUCION DE LA EMPRESA SERAN
PACTADOS DE COMUN ACUERDO ENTRE LOS SOCIOS QUIENES DETERMINARAN
LA DISOLUCION O CONTINUIDAD DE LA MISMA EN LA JUNTA DE SOCIOS
COMANDITARIOS CELEBRADA TRIMESTRALMENTE.

• Época y forma de convocar la asamblea o la
  junta de socios a sesiones ordinarias y extraordinarias (es
  decir, la antelación, medio para realizar la
  convocatoria y la persona u órgano que puede convocar
  a los asociados).

LAS ASAMBLEAS DE SOCIOS SERAN CELEBRADAS
TRIMESTRALMENTRE CONVOCADAS POR EL GERENTE GENERAL Y GERENTE
ADMINISTRATIVO, LAS SESIONES ORDINARIAS Y EXTRAORDIANRIAS
SERÁN CONVOCADAS POR CUALQUIERA DE LOS SOCIOS
COMANDITARIOS.

REGISTRO MERCANTIL

"Adquiera en cualquiera de sedes de la Cámara de
Comercio de Bogotá, el formulario para matrícula de
establecimiento de comercio – de forma impresa o a
través de nuestra página electrónica
www.ccb.org. –Servicios en línea. Verifique que no
exista un establecimiento registrado con el nombre igual al que
escogió.

Procure usar nombres que sean muy diferentes a los ya
registrados y a los que usan otras personas en el
mercado.

Ver consulta de nombres. Diligencie el formulario
diligenciado en cualquiera de nuestras sedes Le sugerimos tener
en cuenta las siguientes recomendaciones para el diligenciamiento
del formulario en forma correcta. Formulario Carátula
Única Empresarial: El formulario está compuesto de
por una Carátula Única Empresarial y un anexo de
matrícula mercantil, cuando desee tramitarlo por
vía electrónica
aplica.ccb.org.co/ccbinternet/formularios/matricula.asp.

Por favor tenga en cuenta que es necesario diligenciar
por lo menos la siguiente información:

Nombre del establecimiento de comercio.

Nombre y apellidos en correcta, de acuerdo con el
documento de identidad del propietario.

Información de la dirección comercial,
teléfono y fax.

Información de la dirección de
notificación judicial.

Incluir la información correcta de los
códigos CIIU y que deben coincidir con la
información indicada en el formulario para fines
tributarios.

Información activos vinculados al establecimiento
comercial.

Información si el local es propio o
ajeno.

Imprima el formulario si lo está tramitando
vía electrónica.

Nombre y apellidos en forma

Realice los siguientes pagos: Cancele los derechos de
matrícula, que liquidará el cajero con base en el
valor comercial de los activos vinculados al establecimiento de
comercio declarado en el formulario".

Análisis
financiero

El objetivo del análisis financiero es determinar
aspectos y características económicas del proyecto,
tales como inversiones en activos fijos, gastos de
formalización requeridos para el proyecto,
inversión en capital de trabajo, y los presupuestos de
operación proyectados para los años establecidos
así como los gastos y costos de operación
proyectados.

Para la realización de un proyecto es esencial un
Estudio y Análisis Financiero que muestra a los
inversionistas la viabilidad del proyecto. El estudio financiero
es una guía práctica que orienta a las
inversionistas sobre las utilidades y planes a seguir para el
sostenimiento de la compañía a través del
tiempo.

Se realizó un presupuesto estimado para cinco
años, con el fin de tener Indicadores financieros que
avalen la puesta en marcha del proyecto. Para ello se tuvo en
cuenta el presupuesto de ingresos, costo de alquiler y mano de
obra en obras civiles, gastos operacionales y no operacionales
para así poder generar el estado de Resultados
presupuestado, después se realizó el Flujo de
efectivo y finalmente el balance general estimado para los cinco
primeros años.

A continuación de la CUADRO #13 a la #28 se
presenta la información relacionada en cifras lo que
permite tener una visión del presupuesto anual que
tendrá la empresa relacionado con ventas y el
análisis financiero.

CUADRO # 11 PROYECCIÓN DE PARTICIPACIÓN
DE MERCADO

El tamaño de la población total fue tomado
teniendo en cuenta la información registrada en
cámara y comercio de las empresas identificadas con el
CIIU 7122 – 4530 dedicadas a la construcción de
vías y urbanismos cuya capacidad de contratación
este representado en montos iguales o mayores a 1000 millones de
pesos.

El crecimiento se mantiene constante en los primeros 3
trimestres del año 2009 para el ultimo trimestre del
presente año el crecimiento es inferior porque se
disminuye la cantidad de obras debido a las liquidaciones de las
obras para los correspondientes desembolsos por parte de IDU
(Instituto de Desarrollo Urbano).

Para determinar el crecimiento anual de la empresa se
tomó como referencia el porcentaje histórico de
crecimiento que ha tenido la empresa durante los 5 años de
funcionamiento equivalente a 4.05%, el porcentaje del mercado
tiene su mayor participación en los años 2013 y
2014, alcanzando un 7% debido a las grandes obras
urbanísticas como son transmilenio, el metro y metro cable
de Bogotá, en las que la empresa Soluciones Viales
Ballén puede aumentar su participación de
clientes.

Estas proyecciones se dan para 5 años, esperando
capturar el 31% del mercado, el cual esta representado en 78
empresas, la participación que se tenga depende de la
estrategia de mercadeo utilizada la cual involucra aspectos como
precios, Calidad del servicio, publicidad, promoción y
servicio.

CUADRO # 12 INGRESO POR
MÁQUINA

CUADRO # 13 CRECIMIENTO E
INFLACIÒN PROYECTADA

CUADRO # 14 CARGA
PRESTACIONAL

CUADRO # 15 SALARIOS DE
PERSONAL

CUADRO # 16 ACTIVOS FIJOS

CUADRO # 17 DETALLES DE
CRÉDITO

CUADRO # 18 PRECIOS COMERCIALES DE
MAQUINARIA