Teorias de planeación estrategica para mejorar el funcionamiento de los docentes especialistas (página 2)

Otro modelo de planificación es el método
marco lógico, la cual facilita el proceso de
conceptualización, diseño, ejecución y
evaluación de proyectos. Su énfasis está
centrado en la orientación por objetivos, la
orientación hacia grupos beneficiarios y el facilitar la
participación y la comunicación entre las partes
interesadas. Al igual que el marco lógico el método
ZOPP es aplicado en la evaluación de proyectos, donde los
objetivos son formulados luego de analizar las causas y los
efectos del problema. Por último La planificación
de los Recursos Humanos está relacionado con el flujo de
personas que entran y salen de la organización, esta
comprende el sistema de decisiones empresariales complejas con
las que se puede prevenir, sistemáticamente, el futuro y
establecer las líneas fundamentales del
área.

1.8
Situación de la Planeación Estratégica en
Venezuela.

En Venezuela los gobernantes siempre
han estado, están y estarán
ingeniándoselas para preservar la subsistencia, fijando de
manera formal o empírica estrategias, planificando
sus acciones y decidiendo rumbos, algunas veces
con éxito, otras a medias y en otros casos errando.
El inconveniente principal es que muchos de
los modelos que se aplican en nuestro país no
son adaptados para nuestro entorno ocasionando que fracasen o que
no cumplan las expectativas esperadas. Hoy en día la
gerencia necesita desarrollar estrategias y recursos adecuados
para lograr sus objetivos. Necesita un proceso sistemático
para controlar y reportar las actividades planificadas. Se piensa
que en una sociedad globalizada la planificación no tiene
sentido y que el estado no puede participar en ninguna
iniciativa ya que se está en pie una apertura, lo que
equivale a que prácticamente se asuma un dejar de hacer y
dejar pasar para que todo el mundo haga lo que quiera. En lo que
respecta, el estado no debe perder vigencia y resultaría
inconveniente que la perdiera, pues debe mantener su
preocupación y orientación para evitar una
disgregación. Tiene que existir una estrategia nacional el
cual debe entenderse como un esfuerzo participativo y no
imperativo. Para lo que se busca el desarrollo de un Estado que
pretenda conducir a la sociedad Venezolana a
un modelo de economía de mercado
dentro de una perspectiva de justicia y libertad,
protegiéndola de todos los abusos que podrían
provenir de poderes económicos librados a su propia
dinámica y a su inserción en el mercado
mundial.

Se trata en esencia de no adivinar el futuro, sino de
estar preparado para ese futuro. Por lo tanto, la
planificación estratégica siempre estar vigente, lo
que perderá actualidad son los modelos específicos
para diseñar las acciones. La clave, en consecuencia,
está en poder adecuar y crear modelos que se
ajusten a las realidades del contexto de nuestro país y es
allí donde en muchas ocasiones nuestros gobernantes
fallan, al querer aplicar modelos de otros países sin
entender ni revisar los postulados que sirvieron de base en el
contexto original donde se diseñaron.

Conclusiones
parciales.

1.9 Conclusiones parciales.

• Los procedimientos estudiados en este
  capítulo deben poseer las siguientes fases o etapas:
  formulación de objetivos, definición de las
  estrategias específicas o cursos de acción que
  se van a realizar, recursos a utilizar, y cómo es que
  se van a distribuir, los encargados o responsables de la
  implementación o ejecución de las estrategias.
  Cuándo se implementarán o ejecutarán las
  estrategias, y en qué tiempo se obtendrán los
  resultados. Y el costo.

• La función de planeación
  estratégica dentro de la dirección reviste una
  especial importancia porque de ella se trazan las metas y
  estrategias que se usaran en la organización en
  búsqueda de la transformación de la
  misma

• El desarrollo acelerado de la dirección hacen
  que se formulen propuestas de trabajo de forma
  sistémica y pro activa condicionado a partir de las
  estrategias, los factores claves de éxito y la cultura
  organizacional, y requiriendo de un sistema
  informativo-administrativo coherente que se convierta en una
  vía para mejorar la organización.

• El entorno organizacional venezolano y en particular
  la Escuela Bolivariana Republica de Panamá, necesita
  el uso de estrategias directivas que promuevan la
  transformación y perfeccionamiento del control para
  enfrentar los retos y cambios operados en el mundo al que nos
  enfrentamos, garantizando el cumplimiento de los
  objetivos.

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Autor:

Javier José Jiménez
A.