Factibilidad de la explotación de una empresa farmacéutica en la ciudad de Itauguá (página 3)
Esta etapa es gratuita y obligatoria en las escuelas
públicas. Paraguay es uno de los países con menor
carga horaria escolar en América Latina y una dificultad
importante es el bilingüismo que se maneja, sobre todo en el
sector rural, a la hora de impartir clases.
El Bachillerato, constituido por tres cursos, se
diversifica en ramas:
Bachillerato Humanístico –
Científico: proyecta al estudiante para acceder a
una carrera profesional superior.Bachillerato Técnico en Servicios:
provee al estudiante una base importante para
desempeñarse como auxiliares en áreas como
salud, informática, negocios, administración,
contabilidad y otros.Bachillerato Técnico Industrial: forma
técnicos de mandos medios, quienes pueden optar entre
las especialidades referentes a: Electricidad,
Mecánica, Química Industrial,
Electromecánica, Electrónica, Construcciones
Civiles, Electrotecnia, Confecciones Industriales, Metal
Mecánica y Naval.
Educación Media.
Según las estadísticas, sólo el 50%
de la población accede a la enseñanza secundaria, y
sólo 1 de cada 3 matriculados lo culmina.El
currículo de formación fue estructurado de manera a
lograr que los egresados puedan competir en el ámbito
laboral, así como también optar por carreras en
base a los conocimientos que adquirieron.
Educación Superior.
Según el artículo 79 , de las
Universidades e Institutos Superiores, de la Constitución
Nacional, tanto las universidades como los institutos superiores
propende a la formación profesional superior, la
investigación científica y tecnológica y la
extensión universitaria.
En la actualidad, los jóvenes procuran su
formación terciaria para mejorar sus oportunidades
laborales y para poder encarar mejor la apertura que se promueve
en el MERCOSUR, sobre la libre circulación de
profesionales.
La formación universitaria en nuestro
país, llega a niveles muy mínimos, siendo
sólo el 9% de quienes culminan el nivel secundario los que
llegan a cruzar el umbral de la educación
universitaria.
En el contexto del MERCOSUR, Paraguay es uno de los
países que menos invierte en educación,
considerando la relación con el PIB, ya que este
índice llega sólo al 2,91%, el del Uruguay al 2,8%,
el de Chile al 3,7%, el de la Argentina al 4,1% y el de Brasil al
4,5%.
En Paraguay existe una sola universidad estatal, la
Universidad Nacional de Asunción y las demás son
todas privadas.
Post-Grados.
La formación a nivel de postgrado esta dirigida
por las mismas universidades e institutos superiores. A nivel
regional, se encuentran muy difundidos los Masterados en
Administración de Empresas como principal alternativa para
una formación en negocios más creativa y audaz de
manera a oxigenar el mundo empresarial.
El liderazgo empresarial actual exige con mayor fuerza
hoy, la formación de directivos de alto nivel, que sepan
desarrollar las empresas en el contexto global, lo que en
Paraguay se da mínimamente considerando que la mayor parte
de las empresas son medianas y familiares.
Las áreas de estudio de los Post-grados son muy
diversas, siendo éstas: de finanzas, recursos humanos,
administración de empresas, marketing, educación,
economía, auditoria, entre otras.
Situacion Futura
Analfabetismo.
Para el 2009 el grado de analfabetismo se verá
reducido en gran proporción gracias a los programas de
alfabetización introducidos por la Reforma Educativa, con
lo cual la enseñanza educativa llegará cada vez
más ciudadanos paraguayos mayores de 10 años. En
tal sentido es un objetivo, el mantener una tasa de acceso por
encima del 95% de la población de 6
años.
Algunos de los logros del Ministerio de Educación
y Cultura se verán, en:
Formación de docentes aptos para la
enseñanza de la nueva generación.Altos índices de matriculación en la
educación escolar básica.Reducción de los índices de repitencia
escolar en un 50%.
Infraestructura Educativa.
La ampliación presupuestaria del Ministerio de
Educación y Cultura contribuirá a la
creación de nuevos centros educativos que brindarán
mayores oportunidades a la ciudadanía estudiantil.
Sí bien el porcentaje dado al rubro educativo, en
relación al PIB es mínimo, se pretende llegar al 6%
del mismo .
Estos centros contarán con talleres y
laboratorios para promover el acceso igualitario de niños
y jóvenes a las nuevas tecnologías de
información y comunicación.
Educación Inicial.
Las perspectivas para el 2008 indican que la
educación inicial matriculará a cerca de 127.000
niños, por lo que aumentarán las secciones
habilitadas en las escuelas.
El nivel de los profesionales parvularios será
mas alto y se podrán aplicar técnicas de
estimulación temprana.
Educación Escolar
Básica.
Se estima que la tasa de promoción de alumnos que
culminen la educación escolar básica se
acercará al 80% del total de matriculados al inicio. La
calidad de la docencia se verá mejorada gracias a las
distintas jornadas de capacitación y el aumento de
profesionales docentes titulados.
Educación Media
Se prevé una matriculación aproximada de
300.000 alumnos. Se enfatizará en el desarrollo de
proyectos por parte de los alumnos, para un mejor aprendizaje
práctico.
Se impulsarán construcciones de bibliotecas y
laboratorios-taller de manera a estimular a los matriculados de
los bachilleratos técnicos.
Educación Superior
Existirá una demanda creciente de
formación universitaria y técnica por lo que la
cantidad de matriculados irá creciendo, si bien
será cada vez más elitista considerando los gastos
que debe costear una persona que busca una formación
terciaria.
Las universidades se posicionarán en disciplinas
especificas de manera a lograr alta especialización, y
probablemente el número de universidades se
ampliará.
Educación de Post-Grado
La perspectiva para el 2009 indica que el nivel de los
mismos, impartidos en el país será alto, y
así también sus costos, por lo que la
realización de dichos cursos será muy selectiva.
Las oportunidades de estudios en el extranjero, mediante becas
serán mejor aprovechadas por los egresados.
Sistema de Valores. Ética
Situación Actual
El sistema de valores se ve gravemente afectado por la
impunidad y la corrupción imperante en nuestro país
desde hace ya varias décadas, esto se ha convertido en un
mal crónico que debilita a las personas destruyendo toda
honradez, moralidad y dignidad.
Se sitúa en la relación cualitativa entre
las cosas y las personas humanas que tiene que realizar su propia
existencia. Podría decirse que valor es todo lo que
permite dar significado a la existencia humana, todo lo que
permite ser verdaderamente persona.
Nos encontramos con numerosos casos de corrupción
en los entes públicos, los asaltos que día a
día van creciendo, el desempleo que llega a niveles
altísimos, la pobreza extrema que alcanza un cierto
porcentaje de nuestra población.
Otro mal muy vigente en estos tiempos es el
narcotráfico, un informe del Dpto. de Estado
Norteamericano ha calificado al Paraguay entre los países
de mayor transito. Estiman que pasan por el territorio paraguayo
diez toneladas métricas de coca boliviana.
En la cultura de nuestro país existe muy poca
rectitud, integridad y honradez en el obrar. La corrupción
atenta contra actitudes de coherencia, porque es un vicio, un
desorden o abuso introducido en las actividades humanas. Estos se
puede ver en el soborno, el cohecho, la seducción, la
perversión y desmoralización.
El Paraguay se encuentra noveno en la lista de los
países con mayor corrupción según los
índices de percepción de la ciudadanía
paraguaya. Según este informe el mayor problema por el
cual atraviesa el país es la impunidad, mediante el cual,
la corrupción no puede ser erradicada.
La democracia involucra la publicidad de todos los actos
de gobierno. Para que la democracia sea realmente efectiva, el
sistema debe promover fundamentalmente la participación
ciudadana en el control de los gastos públicos y de las
gestiones del estado.
La justicia continua siendo manipulada por los
políticos y grupos de poder a la cual le resulta
insignificante hasta la más grave violación contra
los derechos humanos cometidas por autoridades, no se procesa ni
castiga a los altos ni bajos funcionarios.
Trabajar por instaurar una sociedad que se rija por
valores que dan sentido a la vida de las personas es la tarea
irrenunciable de toda educación liberadora.
La juventud paraguaya también se encuentra en
estado de decadencia debido a los antivalores que circulan en
nuestra sociedad. Además, de las malas influencias que los
jóvenes absorben de los países extranjeros,
perdiendo más aun los valores y por lo tanto
perjudicándose a ellos y a la sociedad.
La educación en valores es una de los proyectos
más fuertemente impulsados por la reforma educativa,
encaminado por el Ministerio de Educación y
Cultura.
La Iglesia siempre está presente y lucha a viva
voz con todo lo que atente con los derechos humanos en nuestro
país. Trata de restaurar los antiguos valores que alguna
vez tuvo el Paraguay. A través de sus muchas
organizaciones, combate contra la violencia a las mujeres y a los
niños, protesta y reclama una pronta reforma para
humanizar las cárceles y correccionales. Piden por la
instauración de un Paraguay honesto y
solidario.
En cuanto a nuestro sistema educativo no fomenta la
formación de valores, por lo que existen organizaciones
juveniles de niveles secundarios y universitarios que apuntan a
un cambio cultural.
Situacion Futura
Prevista para el año 2009.
Para el año 2009, todo hace suponer que
habrá cambios, es cierto que lo inmoral y la
práctica de valores anti éticos es muy aceptada en
nuestro país.
Consideramos que dentro de cinco años, el
Paraguay experimentara varios cambios, referente principalmente a
la estructura del Estado, de la sociedad, no en la forma de
pensar de las personas ya que esto conlleva una
transformación mas profunda, que requerirá de
tiempo. Este cambio se ve alimentado mas bien por el cambio de
gobierno y las obras que esperamos que realice el nuevo gobierno
del Doctor Nicanor Duarte Frutos quien en el 2003 fue electo
Presidente de la Republica del Paraguay.
El factor mas importante para el cambio deberá
ser la Justicia, ya que es la única forma de que pueblo
paraguayo goce de una verdadera Democracia
Igualitaria.
Otro instrumento para superar problemas complejos lo
constituye la Cultura. La creación de la cultura, es una
obra humana compleja, que representa siempre una experiencia
colectiva que aporta vías alternativas para resolver los
problemas humanos.
Muchos paraguayos, entre ellos jóvenes, forman
organizaciones o grupos para hacer frente a cualquier tipo de
delito que vaya en contra de la moral o valores
éticos.
Los cambios que esperamos para el 2008 no serán
tan profundos, pero tendrán su influencia en la forma de
pensar y de vivir de los paraguayos.
El futuro se verá negativo ya que el gobierno no
mostrara interés en invertir en la educación y en
la salud, y seguirá dedicando más presupuesto en
las fuerzas armadas quienes no realizan sus servicios en forma
correcta.
La ciudadanía tendrá mas conciencia de sus
derechos y podrá exigir acciones que tiendan a disminuir
los anti valores.
Evolución de la Estructura de
Organización e información
Evolución de la Estructura de
Organización
Paraguay presenta una economía de mercado bien
marcada por un sector informal de gran magnitud, el cual se
dedica tanto a la re-exportación de bienes de consumo a
países vecinos como así también a la
actividad de miles de familiares.
Para el 2010 estará formado el Mercado
Común del Sur, integrado por todos los países de la
región y la estructura de la PYMES deberá de
cambiar, contratándose profesionales competentes y
empleados capacitados, pues el cambio realizado por los herederos
deberá ser un giro de 180° para de esta forma estar a
la vanguardia de los competidores de los países
vecinos.
Según un informe proporcionado por la
Dirección Nacional de Estadística Encuesta y Censo
existen actualmente 744.000 Microempresas de las cuales 398.000
en el área rural del país y el 60% de ellas se
encuentran en el Departamento Central y de estas 51% se dedican
al comercio, 25% al servicios y 25 a actividades de
producción a pesar de que 80% de la economía del
país esta representada por este tipo de empresas lo que
significa que si bien no manejan grandes capitales son las que
generan mayor cantidad de fuentes de trabajo inicialmente con
parte de los miembros de la misma familia extendiéndose a
da proporcionar una fuente laboral de entre 2 a 10 funcionarios
según el tamaño y tipo de industria y del mismo, se
desprende que 30% por ciento han crecido como empresa
recapitalizándose y adquirido financiamiento para su
crecimiento, otro dato importante es que 14% del resultado
anterior sus administraciones y gerenciamientos se han extendido
hasta la tercera generación familiar.
Evolución de la
información
Desde el punto de vista anterior y el tipo mayoritario
de empresarios con cuenta nuestra economía
podríamos decir que mayor mente será vertical en
cuanto a los conocimientos y la información operacional,
será la generada por la organización de acuerdo al
funcionamiento rutinario de la empresa; mientras el conocimiento
será el resultado de la fusión de la
información interna y externa, que generará
beneficios para la empresa.
Factores Tecnológicos
Situación Actual
Las innovaciones tecnológicas en nuestro
país son generalmente escasas, de las cuales las
más modernas se encuentran especialmente en el rubro de
equipos para la producción industrial, implementos
médicos, tecnología para la información,
telecomunicaciones, además de las aplicaciones hechas a
través de Internet.
En el caso de las industrias lácteas, industrias
agroindustriales, frigoríficas y manufacturas que apuntan
a mercados internacionales, son los hacen la diferencia por
ganarse los mercados.
En el sector agrícola, la realidad
tecnológica no se presenta favorable, debido a la escasa
tecnificación de los procesos de cultivo. Cabe destacar la
importante gestión de la Oficina de Cooperación
Internacional del Japón (JICA), que entre otras
contribuciones ha formado el mejor laboratorio de
inspección y verificación en el área de masa
(calibración de sistemas de pesaje) de todo el continente
americano, quedando este, a cargo del Instituto Nacional de
Tecnología y Normalización.
La falta de instalaciones tecnológicas hacen
resentir la actividad ganadera, por no asegurar la calidad de la
carne en materia sanitaria, lo cual se refleja por el cierre de
importantes mercados como el europeo y el chileno.
La formación que promueva la utilización
de tecnología, es prácticamente nula, considerando
la cantidad de personas que tienen acceso a centros educativos
con programas de enseñanza informática, si bien es
cierto que en ciertos colegios del sector urbano, se desarrolla
el Bachiller Técnico en Informática, sin ser esto
suficiente.
La salud pública, se presenta dramática,
por la falta de cobertura asistencial, y más aun por la
necesidad de actualización de los implementos
médicos, siendo el sector privado el mejor posicionado en
cuanto a avances e implementos tecnológicos.
La opción por una mejor tecnología, se
basa, entre otras razones, en la búsqueda de
reducción de costos, mejora de la calidad, mejor acceso a
mercados externos, adquisición de competitividad, nivel de
atención al cliente, mayor y mejor control de las
actividades dentro de las empresas, y son estas las realidades
que afrontan hoy varios sectores, en Paraguay.
A escala gubernamental, es todavía obsoleto el
manejo de la información, más aun teniendo en
cuenta a países como Brasil, en donde los pagos de
impuestos a la renta se tramitan por Internet, generando un mayor
nivel de recaudaciones, gracias a la tecnología de redes,
o Chile, en donde las compras de insumos a proveedores del
estado, se realizan en su mayoría, en forma on line, y se
pagan con tarjetas de crédito.
Actualmente, la aplicación de Internet, esta en
ascenso en materia de venta al detalle a través de paginas
Web, en donde, los consumidores pueden obtener información
sobre precios, calidad, entrega, y sobre todo, puede
compararlos.
Actualmente, en Paraguay existen registrados 70.000
usuarios de Internet.
Con el Internet, el Paraguay se unió al proceso
de globalización de las comunicaciones.
Posiblemente unos de los sectores de mayores avances
tecnológicos a experimentado en la actualidad, es la
genética, que ha influido en la ganadería con la
mezcla de diferentes razas, obteniendo así animales
mejorados.
La aplicación tecnológica, aparece
principalmente de la mano de multinacionales, con grandes
recursos, por lo que, en una economía como la nuestra, con
un mercado pequeño, dominada por la informalidad, y con la
mayoría de las empresas estructuradas como pequeñas
y medianas, se hace muy difícil, acompañar los
avances de la tecnología, que conlleva irremediablemente
una menor competitividad. Y esto se constata, con el lugar que
ocupa actualmente Paraguay en un ranking, donde se pondera la
preocupación por la tecnología, y sobre todo su
nivel de aplicación, siendo esta, la posición
número 76, entre 120 países.
Situación Futura
Las pequeñas y medianas empresas, que subsistan,
tendrán un mínimo de innovación, al utilizar
para sus gestiones software de control de stock, de contabilidad,
de costos administrativos.
Cada vez más, en los negocios, se realizaran
transacciones a través de Internet, y será de gran
valor el saber utilizar la tecnología de la
información, más que la tecnología de
fabricación.
Analizando el sector agrícola, se optará
por el procesamiento de los productos cultivados y esto
hará necesaria la implementación de
tecnología en los procesos productivos, considerando ante
todo los mejores márgenes de beneficio en productos con
valor agregado.
La ganadería fortalecerá su calidad
mediante implementos tecnológicos de avanzada, como ser
los chips de identificación vacuna, colocados en el cuerpo
del animal de manera a controlar su crecimiento, para asegurar el
cumplimiento de condiciones de acceso a mercados
internacionales.
La informática en las aulas, mediante la
utilización de computadoras, se irá extendiendo, y
se creará una mayor conciencia de la importancia de la
interacción de los niños con herramientas
tecnológicas, con el fin de mejorar y facilitar su
uso.
En el sector de la salud, seguirán siendo
importantes las donaciones hechas por otros países, para
la salud pública, en cuanto a los implementos
tecnológicos, por lo que la precariedad será una
constante, ampliándose la cobertura medica, de la mano del
sector privado, la cual buscará estar a la vanguardia en
materia tecnológica.
En el campo de la TI (tecnología de la
información), irán disfrutando de mayor
aplicación los conceptos de Out Sourcing (servicios de
software para las empresas).
El manejo de base de datos, será imprescindible
para las relaciones con los clientes, dándose paso, para
ello, al concepto de Bot de Servicio, que implica la
atención automática de las inquietudes de los
clientes mediante sistemas híbridos de hardware y
software.
El manejo de la información, cuyo valor en
algunos casos es cada vez más apreciado como
estratégico, se dará, mediante sistemas de
Intranet, y de mensajería instantánea de forma a
conservar confidencialidad y control sobre los mismos.
Las empresas, verán cada vez más, como una
herramienta de negociación fundamental, el uso de
Internet, expandiéndose así, la cantidad de
usuarios, como también, los modelos de negocio hechos, por
ejemplo: el B2B (Business to business), donde las empresas hacen
negocios en red con otras empresas.
Estas mismas empresas también experimentaran un
gran proceso debido a que en un lapso corto de tiempo, todas
deberán contar con sistemas de información,
sistemas de control como alarmas, sistemas de códigos de
barra, tarjetas para control de entrada y salida del personal; de
no ser así, las que no hayan ingresado a la era
tecnológica, estarán condenadas a salir del
mercado, ya que dejaran de ser competitivas.
Otra aplicación significativa, se verá en
el campo de la ecología, con sistemas cada vez más
orientados a originar industrias limpias con tecnología
que traten residuos.
Además, será importante, el aumento del
uso de energía alternativa, que sirva sobre todo para
reducir costos.
2.2.8 Factores Ecologicos
Situación Actual.
En nuestro país existe una Secretaría de
Medio Ambiente, que depende del Poder Ejecutivo, ésta no
cuenta con condición presupuestaria necesaria para
efectuar con sus funciones a cabalidad. La secretaría
asimismo tiene a su cargo un parque nacional que por el decreto
16.806 fue promulgado el 6 de agosto de 1975 y dio origen a la
mayor reserva natural del Paraguay con 780 mil
hectáreas.
Se hallan numerosas entidades dedicadas al cuidado del
medio ambiente con la Fundación Moisés Bertoni
creada con el fin de hacer frente a la depreciación y
sumar esfuerzos para resguardar la rica diversidad
biológica del país.
Actualmente, la misma es una entidad ampliamente
reconocida por su trabajo en la conservación de
ecosistemas, manejo de áreas protegidas, educación
ambiental, políticas públicas, investigación
y acciones de desarrollo comunitario con campesinos e
indígenas, integrados a proyectos de desarrollo
sustentable. Entre otras fundaciones podemos nombrar a Tierra
Nuestra, Loma Linda y Estancia San Pauli.
Un problema que se está viviendo hoy es el tema
de basuras y toda clase de desperdicios en grandes
hectáreas de pastizales que producen muchas
pérdidas.
En toda la región del país
hallamos:
Parques nacionales
Tinfunque
Ybycui
Defensores del chaco
Caaguazu
Tte. Agripino Enciso
Bella Vista
Serranía San Rafael y San Luis
Lago Ypoa y otros
Reservas nacionales
Kuri"y
Monumentos Naturales
Cerro Koi
Maciso Acahay
Chovoreca
Refugios Biológicos
Mbaracayu
Tati Yupi
Refugios de vida Silvestres
Yabebyry
Reservas Biológicas
Limoy
En el tema del agua hay países que tendrán
que hacer frente a la escasez de recursos hídricos. Esto
afecta mucho tanto a la agricultura, al ser humano y a los
animales del país.
Después de realizar varios estudios se
determinó un incremento de la extracción del agua
para la agricultura del 14% en ese periodo, lo que constituye una
tasa anual de crecimiento del 0,6% en comparación con el
1,9% del período 1963-1999.
Para amparar todo lo que se ha logrado en el tema del
agua el documento de la FAO explica que se reducirá la
presión sobre los recursos, a la vez que habrá una
mayor transferencia del recurso para otras aplicaciones no
agrícolas.
Un tema principal es evaluar las condiciones materiales
del sistema de irrigación y estipular las opciones
prácticas para progresar hacia un servicio más
fiable y flexible de suministro del agua y ajustarse a una
demanda variable de servicios hídricos.
Paraguay cuenta con el "Acuífero Guarani"
que esta suministrado por agua dulce, siendo esta una de las
reservas naturales más grande y valorada por el mundo
entero.
Así como el agua es una necesidad para todos,
también puede ser muy perjudicial, en especial cuando se
aproximan fenómenos como las inundaciones en ciertos
puntos del país.
En lo que se refiere a las aves contamos con el
ñandú, cigüeña, tucán, loro,
papagayo, perdiz y los patos salvajes, en la región del
Chaco encontramos yaguaretés, pumas, carpinchos, venados,
gatos monteses, jabalís y otros siendo muy rica y variada
esa región del país. Los ríos en su
mayoría corren el peligro de contaminarse por la
desatención y el descuido del hombre. Los peces que
abundan son el dorado, pacúes, surubíes, bagres,
armados y patíes.
Se inician trámites para el reconocimiento de
unas 3.000 Ha. que se convertirían en área
protegida internacional.
Otro problema que causa la contaminación del
medio ambiente son los humos que arrojan los vehículos
ocasionando mucho perjuicio sobre todo en las áreas
urbanas.
La deforestación es una de las causantes de la
falta de lluvia, que actualmente han originado una sequía
en gran parte del territorio nacional. Los bosques tienen un
papel importante en la armonía de la
ecología.
Por día desaparecen 462 hectáreas de
bosques, superficie que equivale a 115 estadios de los Defensores
del Chaco; Cuatro parques de Ñu Guazú; Un
Jardín Botánico y medio; 42 cerros Lambaré.
La destrucción avanzó a razón de 166.000
hectáreas por año.
La Región Oriental del Paraguay perdió
entre 1999 y el 2002 499.175 hectáreas de bosques. Posee
actualmente 3.475.096 hectáreas de bosques, que cubren el
21,7% de su superficie.
La Región Occidental posee 15.536.147
hectáreas de bosques, que ocupan 65,2% de su territorio.
Señalan que por año desaparecen unas 100.000
hectáreas de bosques.
Manifestando la total falta de interés del
gobierno de poder solucionar o controlar este mal, que
sólo beneficia a pequeños grupos que son los que
manejan los llamados rollo tráfico y matan a nuestro medio
ambiente.
La actividad industrial tiene un impacto negativo sobre
la capa de ozono. La capa de ozono está siendo afectada
por el uso creciente de (CFC) que se emplean en
refrigeración, aire acondicionado, disolventes de
limpieza, materiales de empaquetado, y aerosoles.
Contaminacion Ambiental
Contaminación del Aire
Con factores de contaminación de la
Organización Mundial de la Salud, se ha podido efectuar
estimaciones de cargas contaminantes de industrias en la
atmósfera, observando que la emisión de
partícula es mayor a la emisión de
azufre.
Partícula en suspensión 6000 mg./ hora
m3
Oxido de azufre 2.600 mg./ hora m³
Curtiembres.
En la región Oriental se encuentran las
curtiembres encontradas
especialmente en Yaguarón, Tobatí y
Carapeguá donde forman vertederos
a lo largo de los arroyos
Las curtiembres mecanizadas generan el 60% de los
curtidos del país, algunas de ellas con capacidad para
2.000 cueros por día. Ninguna de estas posee sistemas de
tratamiento de efluentes, algunas vierten principalmente los
efluentes al arroyo Mburicaó de Asunción y la otra
porción a los sistemas de alcantarillado sanitario de
CORPOSANA.
Otro problema de contaminación es por los
residuos sólidos que son desechados en los bordes de los
arroyos. La falta de espacio para lagunas hace dificultoso los
intentos por disminuir la contaminación.
Cateura
No se encuentran soluciones para la recolección
de las basuras en Cateura, agravando cada vez más el olor
y la capacidad del lugar. Todo esto podría llevar a graves
accidentes, derrumbes o posibles incendios, como consecuencia de
la elevación de los desechos, sin criterios ambientales
técnicos y la carencia de obras de ingenierías
específicas para realizar un relleno sanitario.
Se sigue buscando una alternativa para los desperdicios
de Asunción, a lo que se le suma también la
negligencia de municipios vecinos, como Fernando de la Mora, San
Lorenzo y Luque, que no han presentado propuestas
opcionales.
Esto lleva a una deuda de unos cuatro mil millones de
guaraníes.
El problema se centra en el denominado módulo IV,
habilitado al final del año pasado, donde se
depositarán nuevos desechos recolectados, en un
área de 96.800 m2, en la misma zona de Cateura. En el
año 2002, se registró la utilización de
maquinarias en Cateura, lo que demandó un gasto aproximado
de seis mil millones de guaraníes.
Basura Patológica.
La recolección de la basura patológica
abarca más de 18.000 kilos recolectados de unos 120
centros de salud del sector privado.
Sin embargo, todo el procedimiento citado es
completamente irregular, ya que no puede ejecutarse convenio
alguno sin la aprobación de la Junta Municipal.
En abril de 2003; venció el trato entre Matriz,
la empresa recolectora que durante el 2002 se encargó de
dicho trabajo y Senasa. El nuevo plan costará más
de 120 millones, que llevará adelante el convenio de
cooperación entre la Municipalidad y el Ministerio de
Salud. Los excedentes se abonarán entre G. 2.917 por cada
kilo y G. 2.244 según el caso.
Auto Vehículos.
Los automóviles utilizan derivados del
petróleo, que producen gases venenosos en gran cantidad,
contaminando toda la ciudad.
El problema ambiental más grave es el asociado a
la fabricación de alcohol combustible, tanto absoluto como
hidratado, esto debido a que no se integran los residuos con el
alcohol.
La Administración Paraguaya da Alcoholes destila
alcohol por 2.000 tn/dia de efluentes líquidos con una
capacidad contaminante equivalente a mas de 400.000
personas.
La construcción de una planta de tratamiento
anaeróbica con desnitrificación final sufre un
costo mas elevado que el alcohol por la falta de infraestructura
para la utilización de vinaza residual
Situacion Futura
Prevista para el año 2009.
En nuestro país las condiciones son inciertas
debido a que no se establecen controles sobre las empresas con
respecto a las leyes mitigadoras de los daños ambientales,
las mismas seguirán contaminando nuestro medio ambiente,
partiendo en contra de la vida humana.
De igual manera el tema de la depredación
indiscriminada sin un debido control, ocasionará una
disminución total de animales silvestres, así como
también una contaminación de las aguas, que afectan
a las especies que se alimentan y viven de ella.
Estimamos que los niveles de Ríos irían en
aumento en los años siguientes debido a las lluvias, lo
cual nos conlleva a atinar soluciones rápidas para las
personas que viven en zonas costeras.
Con el surgimiento de nuevas fundaciones e instituciones
que fomentan el turismo y el cuidado del medio ambiente se
podrá mantener un mínimo de conciencia necesaria
para que se conserven los recursos naturales.
Se crearán más espacios verdes para la
diversión y recreación de las personas, tratando
así fomentar el cuidado del medio ambiente, ya que la
deforestación de los bosques es un problema alarmante, nos
estamos quedando sin bosques, siendo esta recuperable y no
así la biodiversidad que se ha perdido.
Para el 2009 ESSAP, realizará el uso del agua de
manera más racional y el tratamiento de la misma,
cumpliendo con los requisitos establecidos por las organizaciones
protectoras del medio ambiente.
En cuanto a basuras y residuos tóxicos, se
harán campañas, estudios y encuestas, para evitar
la contaminación y el exceso de las mismas. Siendo una
obligación de las industrias modernizar sus equipos y
maquinarias, de tal manera empequeñeciendo la
contaminación.
Se estarán ejecutando programas de
conservación de la fauna y flora, también un
sistema que proteja a todos los animales o especies en
extinción, aunque esto es muy poco probable debido a la
falta de concientizacion de las personas, siendo el camino largo
para lograr modificar esta realidad.
El gobierno tendrá que controlar los ingresos de
las basuras tóxicas que dañan la salud de la
población del país.
La especie humana tendrá un impacto sobre el
medio ambiente que podrá ser comparado con las grandes
catástrofes del pasado geológico de la tierra,
independiente de la actitud de la sociedad con relación al
crecimiento continuo, es tiempo que el mundo comprenda que de
nosotros depende la supervivencia de nuestra especie
humana.
Diagnóstico
3.1- Fuerza y Flaqueza
3.1.1 Posición en el Mercado
3.1.1.1 Participación en el
Mercado.
La posición en el mercado sera paulatinamente
debido a que somos una nueva Empresa que entramos a competir,
estaremos trabajando con anuncios publicitarios de la zona,
afiches y pancartas en lugares claves, promotores en el Hospital
Nacional de manera a crear una imagen de quienes somos y
posicionarnos en la mente de nuestros clientes
potenciales.
La participación en el mercado será mas
activa una vez que logremos una fuerte posición en
nuestros clientes potenciales llegando a nuestro mercado objetivo
y extendernos gradualmente. Esto corresponde una Flaqueza
nuestra.
3.1.1.2 Cobertura Geográfica
Nuestro mercado meta-objetivo es donde estamos ubicados,
en el barrio Itaugua-Guazu, donde empezaremos a poner en marcha
nuestro proyecto.
Ya que estamos ubicado frente mismo del Hospital
Nacional que será nuestro nicho de mercado abarcando asi
una zona de 500mts2 de nuestra ubicación y luego
extendernos y ser reconocido por los demas barrios de los
alrededores llegando hasta la ciudad misma de Itaugua y mas
adelante en el Deparmento Central. Es un punto Neutro aun para
nosotros.
3.1.1.3. Estabilidad
La estabilidad en el mercado de nuestro proyecto se
basaria en el reconomiento de nuestra empresa, a medida que vamos
conquistando nuestro mercado meta-objetivo empezando desde
nuestro nicho que es la del Hospital Nacional y el barrio mismo
donde estamos ubicados, atrayendo asi clientes potenciales,
ofrececiendoles un buen servicio, productos y buena atencion para
obtener fidelidad de los mismos, de esa manera lograr una
estabilidad en el mercado farmaceutico. Atribuimos aún
como una Flaqueza.
3.1.2. Producto
3.1.2.1. Prestigio
El prestigio de nuestros productos y medicamentos ya
estan marcados y posicionados en el mercado, nosotros solo
comercializaremos aquellos productos de mayor demanda y
obtendremos aquellos productos de los laboratorios mas
reconocidos dentro del territorio de nuestro pais. Esto
será una Fuerza nuestra.
3.1.2.2. Publicidad
La publicidad de nuestra empresa empezara en la radio
comunitaria La Voz de Itaugua Guazu en horarios mas escuchados
por la comunidad y mas adelante por una radio que tiene una mayor
cobertura y rating a nivel nacional, y tambien atravez de
pancartas, afiches, volante y promotores. Esto
representará una Fuerza para nosotros.
3.1.2.3. Exclusividad
No tendremos exclusividad con ningun producto ni
distribuidora ya que existe muchas competencia entre los
proveedores que poseen el mismo producto y por ende hay
difierencia de precios. Significa algo Neutro.
3.1.2.4. Competitividad
En nuestro caso la competitividad en el producto
farmaceutico no nos va a diferenciar en absoluto ya que todas las
farmacias de los alrededores tienen el mismo producto de cada
laboratorio, la diferencia que marcaremos es en nuestra atencion
al cliente y calidad de precio, tambien ofreceremos producto
cosmeticos de gran variedad, perfumes, crema para el cuidado de
la piel, articulos de aseo personal, lineas para el cuidado de
los bebes, regalos y juguetes entre otros que las demas farmacias
poseen pero de escasa variedad; cobros de servicios varios, pago
en tarjeta de credito, recarga de saldos, etc, son los servicios
que nos hace superior a las demas competencias. Al principio
representará algo Neutro.
3.1.2.4. Calidad de Producto
Este punto depende en elegir los mejores productos de
cada laboratorios ya que la calidad de los mismos es
responsabilidad total de los proveedores en su presentacion y
nosotros innovaremos constantemente productos y servicios de alta
calidad que promuevan de forma integral la salud y belleza de
nuestro cliente. Será una Fuerza.
3.1.3. Comercializacion
3.1.3.1. Fuerzas de Ventas
Nuestra clave para nuestro éxito, será
nuestra fuerza de venta con personales altamente capacitados y
con experiencia mínima en rubro farmaceutico, capacitado,
hábil y con cualidades sociales,estrachando un vinculo de
amistad con nuestros clientes en lo que se refiere a la venta en
el mostrador, ofreciendoles información sobre el producto,
modo de uso y cuidados que requiere, garantizando y sembrando
confiaza llenando las expectativas de nuestros
clientes.
Las funciones de la fuerza de venta
serán:
Diligenciar y controlar los productos.
Facturación e información en
establecimientos de farmacia.Dispensar medicamentos y productos.
informar a los clientes sobre su
utilización.determinar parámetros
anatómico-fisiológicos sencillos y fomentar
hábitos saludables en los clientes.Representa una Fuerza .
3.1.3.2. Sistema de
Distribución
La Fuerza de venta estará distribuida de la
siguiente manera:
Dos vendedores en el mostrador de ocho horas cada
uno.Dos cajeros de ocho horas cada uno
Un personal para ambas funciones de manera a cubrir
los días libres de los demas
compañeros.Corresponde algo Neutro
3.1.3.3 Apoyo y estimulo de ventas.
Salario acorde la capacidad
Seguro Social
Capacitacion remunerada constantemente acorde al
desempeñoActividades recreativas para fomentar la
amistadOfrecer todas las herramientas necesarias para el
trabajo (informativos farmaceuticos actualizados, uniformes,
sistemas informaticos para la venta, un lugar agradable con
todas las comodidades para el momento del almuerzo, salon
climatizado, etc.)Escuchar y motivar tomando un tiempo para cada uno y
asi saber sus necesidades y aportes que puede ofrecer para ir
mejorando y creciendo dentro de la organización. Asi
fijamos una Fuerza.
3.1.4 Fabricación o
Producción.
3.1.4.1 Nivel de Calidad
El nivel de calidad de nuestros productos estan
estandarizados por nuestros proveedores y distribuidores, nuestra
misión es solo la comercialización de la misma,
manteniendo el pruducto en buen estado cada uno en su lugar
correspondiente ya sea en los estantes por orden alfabetico de
laboratorios y por cada laboratario un nuevo orden alfabetico y
mantener en lugar frio algunos medicamentos por su
composición. Es una Fuerza para nosotros.
3.1.4.2 Línea de productos
Farmacia Vigaleno S.R.L.; posee una linea de productos
ya calificados gracias a la trayectoria y posicion de cada
producto y medicamentos. Es una Fuerza
3.1.4.3 Mantenimiento de Equipos
Nuestro equipo informático tendra un
mantenimiento anualmente o si antes lo requiere imnovando siempre
con la mejor tecnologia, de la misma manera nuestros
refrigeradores y acondicionadores de aire. Los estantes y muebles
tendran una revisión cada dos años para reparar,
ampliar o imnovar a medida de los requerimientos. Corresponde un
punto neutro.
3.1.4.4 Mano de Obra Directa
Debido a nuestra actividad comercial no poseemos mucha
mano de obra directa sobre la producción, solo una Regente
que deberá llevar el inventario sobre los medicamentos
controlados por el Ministerio de Salud y la Dinar, los
demás empleados no representan un costo de mano de obra
directa. Representa un punto Neutro para nosotros.
3.1.5 Administración o Suministros
(Compras)
3.1.5.1 Personal
Tendremos un/a encargada de compras el cual
deberá planificar las compras para un mes, teniendo como
parametro las ventas del mes anterior de los medicamentos y
productos más requeridos y preparar los pedidos para los
Laboratorios, obteniendo asi una mayor
bonificación.
Periodicamente deberá corroborar los faltantes y
solicitar a las Distribuidoras los medicamentos de menor
movimiento de manera a tener un stock completo. Al principio esto
resultara una Flaqueza nuestra.
3.1.5.2 Sistema Informático
Todas la entradas y salidas de cada medicamento y
producto quedaran registradas en el sistema informatico, de
manera a agilizar las compras teniendo un informe diario y
mensual de todo el movimiento de ventas, asimismo el sistema
proporcionara un sistema de control para el stock de
mercadería representando así una
Furerza.
3.1.5.3 Cumplimiento de Calendario de
Tareas
Cada tarea será realizada conforme al manual de
funciones, en donde cada uno tendrá de forma
específica su trabajo a realizar, siguiendos los pasos,
procesos, normas y políticas de acuerdo a la
función desiganada en el cargo.
Se tendrá en cuentas los días calendarios
para la realización de las grandes compras de manera a
tener en nuestro stock los productos y medicamentos para el mes
siguiente, lo cual se encargara el propio encargado, y los
demás solicitar de acuerdo a la necesidad al Laboratorio o
Distribuidora. Constituye un punto Neutro.
3.1.6 FINANZAS Y CONTABILIDAD
3.1.6.1 Sistema de Créditos y
Cobranzas
El inicio de la empresa y su financiacion será
realizado con los aportes propios de los socios dicho capital
será ntegrado totalmente en efectivo, de acuerdo a las
estimaciones y al crecimiento en el movimiento de ventas, en caso
que se requiera mayor infraestructuta, los socios estableceran un
mecanismo de acceder a financiamiento bancario, verificando la
mas conveniente para la sociedad en cuanto intereses y tiempo de
pago.
Las ventas seran
totalmente al contado al principio hasta obtener clientes
estables, por otro lado para comodidad de clientes ofreceremos el
pago atravez de tarjetas de crédito y debito y se
considera la posibilidad luego del primer ejercicio, implementar
trabajar adociaciones de empleados previo estudio de los posibles
cleinte como tambien mas adelante habilitariamos créditos
personales directos para los clientes fieles, pagaderos a treinta
días y un porcentaje de descuento. Es una
Fuerza.
3.1.6.2 Liquidez
Cabe señalar que la liquidez representa
mensualmente el 60% de nuestros ingresos debido a que las compras
mayoritariamente son al contado, mientras que nuestros pagos a
proveedores y acreedores se realizan a los 30 y 60 días.
Es una Fuerza
3.1.7. LEYES E IMPUESTOS
3.1.7.1 Leyes
Las leyes impuestas por el Ministerio de Salud son la
presentación del movimiento de todos los medicamentos
controlados en un informe mensual hecha por una Regente
Profesional y la venta de algunos medicamentos con receta y firma
del doctor y en algunos casos con una receta cuadriplicada
emitida por el Ministerio mismo. La venta de forma ilegal de
estos medicamentos controlados por el Ministerio tiene una pena
carcelaria. Significa un punto Neutro.
3.1.7.2 Impuestos
El impuesto que abonaremos seran del 5% sobre los
medicamentos y por los demas productos el 10%, lo cual
realizaremos por el sistema de hechauka que se presenta de
acuerdo al vencimiento mensual de nuestro RUC. Es un punto
Neutro.
3.1.8. Administracion de Recursos
Humanos
3.1.8.1. Selección del Personal
Para la selección de nuestra fuerza de venta y
cajeros los requisitos fundamentales son:
Mayores de 21 años hasta 30
añosSer idoneo en farmacia con
registroExperiencia minima en el rubro 1
año.
Para el encargado de compras, necesitaremos de un
estudiante de los ultimos años de Administracion y afines
con una experiencia minima de 2 años en compras de
medicamentos y productos varios.
Para el encargado de Deposito y Servicios Generales,
necesitaremos bachilleres mayor de 20 años sin
experiencias. Esto representa un fuerza.
3.1.8.2. Capacitacion del Personal
En cuanto a capacitacion de nuestros personales
pondremos a su disposicion todos los materiales refentes a los
farmacos y drogas que lanzan los laboratorios con sus nuevos
productos, ademas solicitaremos la ayuda de los visitadores
medicos para una mejor informacion y manejo del
producto.
Y anualmente cada personal participara de un curso hecha
por la Camara de Farmacia del Paraguay para su mayor
conocimientos de los productos farmaceuticos y las
actualizaciones recientes. Esto seria una fuerza.
3.1.8.3. Estructura
Directorio: Socios
Auditoria Externa
Administracion:
Regencia
RR.HH.
Dpto. Comercial: Encargado de Compra y Venta, vendedores
y cajeros
Dpto de Marketing
Deposito
Servicios Generales; Constituye una
FUERZA,
3.1.9. Administracion de Calidad
3.1.9.1. Calidad de los Productos
La linea de productos farmaceuticos, ofrecidos en la
Farmacia Nuestra cuenta con su calidad certificada, debido a que
son productos importados gran parte de ellos, tambien los
medicamentos de laboratorios nacionales cuentan con una
certificacion otorgada posterior s su propio control de calidad
antes de ser comercializados, una vez llegados son verificados
los cumplimientos que deben contener por el regente que es el
especialista para eso, Constituye una FUERZA
3.1.9.2. Auditoria
La politica interna de la empresa, establece una
auditoria externa, al cierre del primer semestre, y al finalizar
el ejercicio comercial del mes de Diciembre, que sería la
primera quincena del mes de Enero.
3.1.10. Marketing
3.1.10.1. Mezcla de Marketing
En cuanto a la Estrategia que realizaremos con nuestro
departamento de Marketing en conjunto con la de
Administración será:
Producto: en cuanto a medicamentos tendremos
los más solicitados y recetados por los médicos
y los más conocidos por la gente común; los
cosméticos, perfumes ,regalos, juguetes, etc.,
tendremos los más actuales y variados impuestas por la
moda actual de manera a llamar la atención de los
clientes, los mismos estarán ubicados en mostradores
de vidrios dentro del salón de ventas. Los pagos y
servicios por la red de Infonet también será
una buena manera de captar clientes, ya que ninguna
competencia ofrece tal servicio. Con todo esto lograremos un
crecimiento y maduración en el mercado.Precio: La política de nuestros
precios, en cuanto a medicamentos estarán regidos por
lo que disponga el Ministerio de Salud sin ninguna recarga
más, de manera a cobrar el precio justo y lo que
corresponde a cada medicamento. Cuando realicemos grandes
compras de manera a obtener mayor bonificación de lo
laboratarios realizaremos un descuento del 10 hasta el 15%
del mismo.Todos estos precios y descuentos estaremos
informando a nuestros clientes.Promoción: Estaremos comunicando de
nuestros servicios y productos atraves de una radio
cumunitaria de la zona, y despues de un semestre en una de
las radios más escuhadas a nivel nacional, tanto las
ofertas del momento, servicios que ofreceremos de forma
gratuita, precios, etc.
Colocaremos pancartas en lugares estrategicos muy
concurridos, afiches informativos y promotores en el Hospital
Nacional. Además nuetra fuerza de ventas estarán
capacitados y al tanto de todas las promociones y servicios
ofrecidos.
Distribución:
El canal de Distribución utilizado, en nuestro
caso será interno y directo (Circuitos cortos de
comercialización). En este caso nuestro canal
será:
3.1.11 Dirección General
3.1.11.1 Autoridades
La autoridad máxima estará compuesto por
los dos socios, que tomarán todas las decisiones
importantes y delicados de la organización y el que mejor
ventaja ofrece para el crecimiento de la misma. Tendrán a
su dispocisión todas las informaciones de los demás
departamentos de manera a contrlolar y verificar que se estan
cumpliendo con las normas dispuestas para la entidad y solucionar
los problemas mas complejos dentro de la misma; constituye una
FUERZA
3.1.11.2 Organigrama
Farmacia VIGALENO SRL estará estructurado como
sigue, primeramente un Directorio conformado por los socios que
tomaran todas las decisiones necesarias y la ejecutaran; seguida
por un departamento de gerencia general que representará a
la organización asumiendo las responsabilidades del mismo,
un departmento de Auditoria que estara temporalmente para un
mejor control e informacion de la organización; luego un
departamento de Administracion donde se llevara acabo la
planificacion, la organización, integracion de
personal,
La direccion y el control de la organización;
dentro de este departamento esta la de RR.HH., donde se realizara
todos los relacionados con los personales, ya sea pago de
salarios, coodinacion de horario de entrada y salida, entre
otros.
Despues el Departamento de Compras, donde el encargado
realizara todas la actividades relacionados con las adquisiciones
de medicamentos y productos varios, y el mismo departamento
tendra a su cargo al encargado de deposito, los vendedores,
cajeros y los de servicios generales, y ultimamente el
departamento de Makerting donde se realizara la planificacion
estratégica utilizando las herramientas del Marketing Mix
( 4P). Representa nuestra FUERZA.
3.1.11.3 Relación con el
Cliente
La fuerza de venta es quien tendrá una
relación directa con los clientes en el mostrador, los
cuales tendrán una capacitación aparte de
profesionalidad de cómo tratar con todos los clientes y
conocer a cada cliente por los rasgos y formas en que se
presentan. Lo más importante será que se encuentre
una solucíon para cada cliente de una manera racional y
creando así confianza y cordialidad por la entidad. Esto
representa aún algo NEUTRO.
3.1.11.4 Relacion Laboral
La relación laboral al principio y en la apertura
del proyecto será de mucha adaptación por la falta
de afinidad con los personales, ya que todavia no lograremos
conocerles en sus caracteres, gustos, cultura, modos de pensar y
filosofías propias. Por ello los Directivos deberán
crear un ambiente laboral muy cálido y tomar un tiempo
necesario con cada personal para una mayor apertura y confianza y
lograr las metas propuestas. Esto representa una
FLAQUEZA.
3.1.11.5 Nivel de Salarios.
Los salarios que estaremos remunerando serán
acorde al cargo, la capacidad y desempeño del personal en
su puesto. Estaremos sujetos al salario minimo vigente para aquel
personal de de menor rango. Esto constituye una FUERZA por
la razon de que muchas organizaciones abonan a su personal un
salario por debajo del mínimo.
Grafico
de Fuerzas y Flaquezas
El grafico nos muestra el porcentaje de cada punto que
caracteriza a nuestra organización interna, en el cual
vemos un mayor porcentaje que corresponde a la Fuerza, gracias a
la buena estrategia que hemos utilizado, y tenemos un menor
porcentaje para la Flaqueza.
La idea con esto es convertir los puntos nuetros y
las flaquezas en fuerzas.
3.2. Tendencias
3.2.1. Ventas Periodo (5 años)
Grafico Demostrativo de Ventas a (5 años) en
miles de millones
3.2.2. Participacion en el Mercado
En porcentaje por años
La Participacion nuestra en el mercado, su crecimiento
seria paulatino en los primeros 3 años, debido a que somos
una una nueva organización que empieza a competir con los
demás, pero alcanzaremos un potencial del mercado a los 5
años
3.2.3. Analisis Financiero
3.2.3.1. Estado de Analisis comparativos a
5 años
Balance General
Estado de Resultado
Estado de Proyección a 5
años
Ratios Financieros
Flujo de Caja
VAN Y TIR
3.3.Oportunidades y Amenazas
3.3.1. Factores Politicos
Poder Ejecutivo
El Poder Ejecutivo, conociendo la insertidumbre
economica por los cambios de Gobierno ocurrido y las
consecuencias que esto acarrea, es una gran Amenaza para las
Farmacias ya que el gobierno esta creando Farmacias Sociales y
suministrando medicamentos a gran parte de los Hospitales
Nacionales.
Poder Legislativo
El Poder Legislativo, debe cumplir la funcion de
realizar el estudio de las leyes de la Nacion inclusive aquellas
que tienen que ver con el comercion, muy a pesar del comun de las
personas los legisladores se mueven en base a negociaciones
personales que muchas veces atentan con comun de las personas mas
aun cuando estas disposiciones atentan a mopolios que por lo
general encuentran las forma de negociar, antes que las algunas
reglamentaciones se promulguen y esta es una gran Amenaza no solo
para las farmacias sino para el general del comercio y por ende
la Economia Nacional.
Poder Judicial
Con relación al Poder Judicial tiene la
función de ejecutar las leyes emanadas por Poder
Legislativo que primariamente son sancionadas por el Poder
Ejecutivo, es decir son Institucuione Interdependientes, por lo
tanto sus disposiciones afectan directamente la economia, por
ello lo consideramos una Amenaza
La Iglesia
Con relación a la iglesia, muchas veces ejerce
presión sobre los encargados de aprobar leyes, suponiendo
el interes sobre la fuerza social, lo consideramos un punto
neutro.
3.3.2 Factores Socioculturales
Evolucion Demográfica
La población urbana sufrió un importante
progreso en su proceso de modernización
demográfica. La causa primordial fueron la
disminución das tasas de mortalidad, y el aumento de
crecimiento los menores considerando el margen mayoritario de
jovenes, contribuye también, de forma decisiva, el
crecimiento tegnologico en el pais aunque ella se encuentre por
debajo de los indices mundiales.
Urbanización
Los desplazamientos poblacionales responden en la
mayoría de los casos, a la coyuntura socioeconómica
de un momento determinado. Desde luego, Paraguay no constituye
una excepción, ya que no sólo atraviesa por una
fase de transformación política e institucional,
sino también por un período de transición
social y cultural.
Medios de Comunicación
A partir del incesante avance de la ciencia y de la
tecnología, la comunicación dejó de ser
exclusivamente oral para desarrollarse a través de otros
medios, como la prensa, la radio, el cine y la
televisión.
En la actualidad, en nuestro país al igual que en
otras sociedades depende, en gran medida, de los medios de
comunicación masivos. Su sistema económico basado
en la compraventa generalizada, la compleja división del
trabajo y las necesidades del Estado para cumplir con sus
funciones requieren de estos medios para difundir la
información del modo más rápido y a la mayor
cantidad de personas posible. De allí que cada vez sea
más estrecha la relación entre los grandes grupos
económicos y las grandes cadenas de
comunicación.
Enseñanza
La educación como fenómeno social guardar
relación con el comportamiento de la pobreza tanto
estructural como coyuntural; los indicadores de la
educación paraguaya brinda una opurtinida de alcanzar por
lo menos un nivel vida equilibrada, o generar nuevas fuentes de
trabajo independiente que pueda satisfacer sus necesidades
básicas.
Actualmente el nivel socio educativo paraguayo ha tenido
un ascenso en todos los niveles del curriculo del sistema
educativo, constituyendo una oportunidad para el
proyecto.
Sistema de Valores Eticos
Podemos señalar a ciencia cierta que los niveles
éticos van muy relacionados al nivel socio
económico de nuestros ciudadanos, al margen de crear
discriminación alguna los indices provehidos por distintas
organización relusen que la falta de formación
educativa es consecuencia de la falta económica sumado al
alto indice de corrupción que se propaga en casi todos los
niveles e instituciones creando indispensablemente como toda una
cultura dentro de la sociedad; la falta de valores éticos
constituyen una amenaza para el proyecto teniendo en
cuenta la falta de principios eticos-moral de nuestra
sociedad.
3.3.3 Estructura de Organización e Inf. y su
Evolución
Estructura Organizacional
Paraguay presenta una economía de mercado bien
marcada por un sector informal de gran magnitud, el cual se
dedica tanto a la re-exportación de bienes de consumo a
países vecinos como así también a la
actividad de miles de familiares.
El sector informal en Paraguay es uno de los más
altos de la región y su más grave pro-blema es el
contrabando. No obstante los insistentes reclamos de
países vecinos, el con-trabando ha llegado a niveles
elevados. Transparencia International señala a Paraguay
como el país más corrupto en América del
Sur.
Las industrias se verán en la necesidad de
reformular sus estructuras productivas con el objetivo de acortar
las distancias con respecto a la competencia internacional.
Básicamente, las transformaciones en el sector industrial
tendrán lugar en términos de flexibilidad,
eficiencia, calidad y responsabilidad. La nueva filosofía
gerencial se sustentará sobre preceptos que
colocarán la calidad como meta, es por ello que la
prevención de los costos derivados de las fallas en las
líneas de producción resultarán de vital
importancia.
Esto constituye una oportunidad coyuntural para
el proyecto, ya que se tiene como base las innovación
constate de las industrias y tecnologías.
Evolución de la
Información
La comunicación interna estará determinada
por la interrelación que se desarrolla entre el personal
de la institución.
El clima organizacional dentro de la empresa se
definirá con calidad duradera del entorno interno que
tienen sus miembros; lo cual influye en su
comportamiento.
Para el 2010 existirá mayor competitividad en los
sectores industriales, motivo por el cual habrán mayores
exigencias, como por ejemplo el contar con un sistema eficiente
de información que contribuirá a la toma de
decisiones acerca de las inversiones y estrategias a
implementarse. Cabe resaltar, que todas estas informaciones que
se tornen eficientes se constituirán en referencias claves
sobre la calidad de los productos y niveles de precios para el
consumidor. Esto es una fortaleza importante para el
proyecto.
3.3.4 Factores Tecnológicos
Industria
La tecnología de punta utilizada por los
laboratorios en todo el proceso de fabricación y
distribución de los medicamentos, constituye para nosotros
una fuerza por que garantiza la calidad de los productos
vendidos. Las nuevas industrias son las oportunidades
furtes para el proyecto.
Tecnología
La farmacia utiliza procedimientos
estándares en cuanto a los servicios brindados a los
clientes. Existen excepciones que poseen sistemas que mejoran la
presentación estética y los tiempos de
conservación y calidad.
El nivel de tecnología, aunque
orientada a una escala pequeña, las maquinas serán
las que garantice una adecuada producción.
Además de la formación
profesional y experimentada de los Idóneos, se implementa
un manual completo de procedimiento de compras, almacenamiento,
conservación, recetas medicas y comercialización de
productos.
Las tecnologías son una
oportunidad para el proyecto, pues, cada ves iran
ascendiendo un todos los estamento de las ciencias.
Grafico
de Oportunidades y Amenazas
El grafico nos muestra el porcentaje de cada punto que
caracteriza a nuestra organización interna, en el cual
vemos un mayor porcentaje que corresponde a las Oportunidades,
gracias a la buena estrategia que hemos utilizado, y tenemos un
menor porcentaje para las Amenazas y un solo factor en el se
mantiene neutro.
Pronostico del Negocio
En años recientes se ha puesto un mayor
énfasis en mejorar la toma de decisiones en las empresas.
Un aspecto clave de la toma de decisiones consiste en ser capaz
de predecir las circunstancias que rodean las situaciones de
decisión individuales. Al analizar la variedad de
requerimientos de las situaciones de planificación y toma
de decisiones se muestra claramente el porqué
ningún método de pronóstico puede satisfacer
las necesidades de todos los casos del proceso decisorio. Esto
para nuestro proyecto es un factor
Visión del Ente
Ser una farmacia ordenada y moderna
tecnológicamente con personales calificados para ofrecer
servicios eficientes, transparentes y eficaces; reconocidos a
nivel regional y nacional como la farmacia de mayor confianza y
de mejor calidad. Con conciencia en el campo social, humano y
ambiental.
Misión del Ente
Brindar un servicio que satisface a nuestros clientes
innovando y comercializando directa e indirectamente productos
farmacéuticos y cosméticos de calidad a nivel
regional y nacional.
Sustentar un sistema de gestión de calidad y
mejoramiento continuo de nuestros procesos, con criterios de
rentabilidad y permanencia en el tiempo.
Opciones Estratégicas
1. Opciones Estratégicas
Globales
Para nuestro proceso de compras de Mercadería los
factores que tendremos en cuenta serán la cantidad,
calidad, precio y el tiempo de entrega.
Será de importancia la selección y la
negociación con los proveedores, para sincronizar la
adquisición de las materias primas con nuestro programa de
producción.
Opciones
Estratégicas Especificas
Las compras serán a crédito y los pagos a,
60 o 90 días. En base al volumen de compra o de pronto
pago negociaremos establecer mejores condiciones de precio
(descuentos) y financiamiento.
4.2.1 Opciones Producto-Mercado
Entre las principales características que
observaremos para compra de mercaderías, destacamos las
siguientes:
? Calidad apropiada
? Precios competitivos
? Tiempos de entrega oportunos
? Disponibilidad programada
4.2.2 Opciones de Producción
En cuanto a las ventas consideramos un crecimiento
proporcional que va del 4% al 6% para el primer ejercicio, debido
al proceso de posicionamiento de la empresa al mercado
local
7.2.3 Opciones Financieras
Nuestra politicas de descuentos se aplican de acuerdo a
la procedencia de los medicamento en el caso de los medicamentos
importados se realiza un descuento de hasta 7 a 10%, en cuanto a
los medicamentos nacionales de 10 a 25% de descuentos.
En cuanto a los cobros por Tarjeta de Crédito
espedidas por las siguientes entidades:
FINANCIERA ATLAS – BCO. FAMILIAR – AGRO FINANCIERA –
INTERBANCO, SUDAMERIS – COOPERATIVA UNIVERSITARIA – BANCO AMAMBAY
CREDIFIELCO – DINELCO – CREDICARD – UNICA
7.2.4 Opciones Administrativas
La contratación del personal se realizara previo
estudios de su curriculum, en lo cual no solo tomaremos en cuenta
su nivel profesional, sino sus cualidades eticas y
humanas.
Capacitaremos al personal de modo a actualizar y
perfeccionar sus conocimientos y habilidades en su actividad, con
esto lograremos una mejor atención a nuestros clientes,
también preparamos al personal para ocupar una vacante o
puesto de nueva creación, prevenimos riesgos de trabajo y
en general mejoramos las aptitudes del personal.
Estrategias
Elegidas
8.1 Estrategia de Mercado
La empresa pretende incursionar en un mercado de venta
de productos ya existente, donde existen competidores con
productos de precios altos.
La estrategia que eligió la empresa para la
penetración de mercado es ofreciendo los mismos productos
y la misma calidad pero con un alto valor agregado y diferenciado
como lo son los servicios gratuitos de primeros auxilios en un
mercado de alto exigencias.
Los medicamentos forman parte de nuestra vida
diaria.
Personas de diferentes edades padecen patologías
de diferentes gravedades, y la investigación revela que
adultos y adultos mayores son el mayor mercado en cuanto a la
venta de medicamentos, nuestro objetivo de mercado será,
adultos jóvenes, adultos mayores, ancianos y, niños
y adolescente. Basándose en los resultados de la
investigación que arrojan resultados que nos guían
hacia el mismo. Además, nuestro sistema de
adquisición de medicamentos por Internet hará que
mayor cantidad de adultos y jóvenes cibernautas se
comuniquen con nosotros por medio de la red.Inicialmente se
pretende captar solo el mercado en la ciudad de Itaugua, donde se
inicia el local de ventas.
Posteriormente se pretende habilitar sucursales en otras
ciudades del departamento central donde haya mayor
concentración de población económicamente
activa para así expandir el mercado.
8.2 Estrategia del Producto
Existen muchos laboratorios que producen o importan los
medicamentos. Son empresas paraguayas que por años han
brindados un servicio integro. Contando con gran stock de
medicamentos nacionales e importados de muy buena calidad. Todos
ellos trabajan de acuerdo a las normas de calidad INTN, del MSP y
BS y reúnen normas de calidad y seguridad a nivel
internacional ISO 9001.
Están respaldadas por empresas
farmacéuticas multinacionales que traen al Paraguay sus
productos por medios de esos laboratorios, son empresas
comprometidas con la acción social y respetuosa del medio
ambiente, reciclando la materia prima para los empaques
(cartón, plásticos, vidrio, aluminio,
etc.)
Han colaborado con varias campañas de tinte
social a nivel nacional e internacional.
8.3 Estrategia Financiera
La empresa inicia sus actividades con aporte en efectivo
de sus respectivos socios, se pretende realizar inversiones a
corto, mediano y largo plazo según el resultado del
movimiento de ventas y las utilidades que ellas generen,
consideramos la posibilidad de adquirir capital a travez de
creditos previo estudio de las tasa de interes y capacidad de
liquidez que tenga la empresa.
8.4 Estrategia Administrativa
Llegar a la meta economica de la empresa solo es posible
con una adecuada gestion Administrativas como tal las estrategias
que utilizaremos son las siguientes:
Propiciar el sentido de pertenencia, de armonía y
de cordialidad en todos los funcionarios de la Farmacia Vigaleno
S.R.L.
Crear una cultura organizacional, propia de una
gestión administrativa.
Adelantar acciones para el desarrollo humano con el
propósito de generar un clima organizacional con el fin de
asegurar la calidad en la prestación del
servicio.
Crear y mantener un sistema de información y
métodos para asegurar una eficiente red de
comunicación y de desarrollo organizacional.
Determinar mecanismos apropiados que garanticen la
funcionalidad y la celebridad de la atencion al
cliente.
Objetivos
globales
9.1 Objetivos de Rentabilidad
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