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El sistema econtratación del Gobierno Vasco. La contratación administrativa del futuro hoy (página 2)



Partes: 1, 2

 

4. Plan Director de
Implantación del Proyecto

En nuestra Administración, así como en otras
muchas, se han realizado esfuerzos diversos, a veces dispersos, e
incluso otras veces contrapuestos, para informatizar la
contratación administrativa; pero frecuentemente los
resultados de estos esfuerzos han sido limitados, cuando no
inexistentes o frustrantes, por no contar con un planteamiento
global, que marque los objetivos a
conseguir, y el tempo de implantación de los mismos,
así como los medios
necesarios para conseguirlo.

Además, también es obligado llegar a la
conclusión de que el cambio que hay
que implantar es de tal envergadura y afecta a tantos elementos
internos y externos a la
administración, y a una actividad clásica en la
misma que se viene realizando desde siempre de una determinada
manera, que, si queremos tener unas ciertas garantías de
éxito,
no sería suficiente con disponer de unos buenos
aplicativos en cada ámbito de actuación de la
contratación administrativa, que también, sino que
es ineludible abordar una serie de estrategias
complementarias pero imprescindibles.

Para ello, hemos elaborado el Plan Director de
Implantación del Proyecto
eContratacion, un extenso documento, que analiza diversas
cuestiones, destacando entre ellas:

  • Principios estratégicos del Proyecto
    eContratacion. De forma global, este apartado refiere la
    articulación y coherencia con los principios del
    Plan Euskadi en la Sociedad de
    la Información, así como su
    sincronía con los desarrollos previstos en materia de
    Administración Digital, tanto en el
    ámbito de nuestro Gobierno como
    de la propia Unión
    Europea.
  • Beneficios esperados de la implantación del
    Proyecto. Este ámbito ha sido analizado desde las
    siguientes perspectivas:
  • Beneficios para las Empresas
    Proveedoras:
    en términos de facilidad y claridad de
    acceso a los mercados de
    la Administración, formación y
    familiarización con los mecanismos digitales de
    contratación, superiores niveles de eficacia a
    resultas de la fluidificación del ciclo completo de
    contratación, etc.
  • – Beneficios para la Administración: a
    resultas tanto de la reducción de los costes de
    procesamiento y transacción, de los superiores niveles
    de control del
    marco regulatorio de los procedimientos
    de compra pública, como de la creación de un
    punto de apoyo para avances complementarios en la
    digitalización de los servicios de
    los Departamentos.
  • – Beneficios para los Funcionarios: el
    Proyecto contempla el acceso a una formación
    especializada cuyos contenidos permitirán el desarrollo
    de conocimientos y destrezas de interés
    a efectos de la eContratacion y de otros servicios digitales
    futuros que involucren el mismo tipo de transacciones y
    componentes digitales.
  • Componentes Aplicativos de la Arquitectura
    del Sistema de
    Contratación Electrónica. Desde una perspectiva
    difusora e integradora de los desarrollos efectuados hasta el
    presente, este apartado presenta la arquitectura del sistema de
    contratación electrónica, a la vez que enuncia su
    articulación con los diversos sistemas de la
    arquitectura de administración digital del Gobierno
    Vasco (certificación digital, registro
    telemático, notificación electrónica,
    modelo de
    presencia web, etc.) y
    que más adelante explicamos someramente.
  • Participación de los Departamentos en el
    despliegue del Proyecto. Una de las claves fundamentales del
    Proyecto reside en su adopción
    decidida por Departamentos del Gobierno Vasco. Es por ello que,
    no solo deberá propiciarse un soporte político
    resuelto, sino que deberá contarse con alto grado de
    estructuración, organización y liderazgo en
    cada uno de los Departamentos. A tales efectos, se ha acordado
    un Plan de Implementación específico para cada
    uno de los Departamentos.
  • Previsión de riesgos y
    propuesta de tratamiento. Este apartado está destinado
    al estudio de los riesgos asociados a la puesta en marcha del
    Proyecto, tratando de establecer medidas apropiadas para paliar
    eventuales problemas en
    materias técnicas, formativas, organizativas,
    legales o de difusión y adopción del Proyecto por
    parte de las Empresas y de los propios Departamentos del
    Gobierno vasco. Se trata, en definitiva, de una
    previsión de riesgos mayores, acompañada por una
    propuesta de tratamiento específico para garantizar el
    éxito del Proyecto.
  • Gestión del Cambio en el contexto del
    Proyecto. El desarrollo de servicios digitales no es solo una
    cuestión de despliegue de medios tecnológicos,
    sino que requiere el desarrollo de nuevos procesos de
    soporte, resortes organizativos y destrezas para hacer frente a
    las nuevas tipologías de prestaciones
    y canales de relación. Así, pues, el Proyecto
    contempla la experimentación de mecanismos de
    incentivación y movilización del personal en
    vistas de la gestión del cambio requerida por la
    implantación y prestación de servicios digitales,
    entendiendo que el Proyecto eContratacion es un paso
    lógico y natural en la digitalización de los
    servicios de la Administración.
  • Formación. Parte de los mecanismos digitales
    previstos en la contratación electrónica
    resultarán novedosos para las Empresas proveedoras y los
    propios Departamentos del Gobierno, es por ello que el Proyecto
    tipifica perfiles de habilidades y conocimientos y define
    contenidos específicos en materias tales como: cursos
    formativos para empresas y funcionarios, guías y
    manuales,
    elementos documentales de autoservicio, mecanismos de simulación y experimentación de la
    licitación, etc.
  • Centro de Soporte y componentes de la Estrategia
    C.R.M. Los retos de la adopción de la
    Contratación Electrónica son importantes y no han
    de ser minimizados. Es por ello que, en coherencia con las
    líneas establecidas para el P.I.T 2003-2005, se ha
    establecido la existencia de un Centro de Soporte que se
    responsabilice de tareas de calidad de
    servicio, asistencia técnica, articulación de
    los canales de acceso, personificación de las
    prestaciones de marketing y
    difusión, etc. Destacar que el soporte CRM
    multicanal va a ser uno de los retos más importantes del
    referido Centro de Soporte.
  • Marketing y Difusión del Proyecto. Está
    destinado a explicar las características del Proyecto,
    generar mecanismos de adopción por las Empresas y los
    Departamentos, desarrollar mecanismos de visualización
    pública del Proyecto y generar una acción continua de difusión de las
    mejores prácticas que posibiliten el engarce del
    entramado socioeconómico con respecto al
    Proyecto.
  • Esquema Organizativo y Medios Humanos. Tal esquema
    contempla un marco de referencia, así como las
    dotaciones de medios humanos y recursos para
    la gestión de cinco dimensiones (liderazgo
    institucional, liderazgo operativo, operación, métodos
    y procedimientos, formación) y siete áreas
    funcionales del Proyecto (coordinación institucional,
    implantación del Proyecto en los Departamentos, dirección, marketing, gestión de
    contenidos documentales, centro de soporte, desarrollo legal y
    normativo).
  • Definición de la Estrategia de Despliegue del
    Proyecto. El Proyecto contempla 4 diferentes fases de evolución en su desarrollo, desde las
    fases de experimentación piloto, hasta la
    consecución de un régimen permanente. Así
    mismo, para cada una de las fases, se identifican los marcos de
    actuación específicos para los Departamentos y
    las empresas proveedoras.
  • Elementos Funcionales y Normativos de la
    Licitación Electrónica. La desaparición
    del papel como elemento de soporte y la utilización de
    mecanismos digitales imprime una naturaleza
    diferencial a los procedimientos de contratación
    electrónica. Así, pues, este ámbito
    refiere el marco normativo y legal específico de cara a
    temáticas tales como: recepción de ofertas,
    registro, notificación electrónica,
    tipología de formatos documentales electrónicos,
    actuación ante problemas de transmisión o de
    indisponibilidad de sistemas, etc.
  • Adopción de la Licitación
    Electrónica por las Empresas. El éxito del
    Proyecto eContratacion dependerá fundamentalmente de la
    participación de las empresas proveedoras. A tales
    efectos, se propone una batería de medidas de impulso a
    la licitación electrónica, abarcando
    temáticas tales como acuerdos con Asociaciones
    Empresariales para la representación de los proveedores
    en la dinamización del Proyecto, la selección de empresas tractoras
    líderes en la adopción de la licitación
    electrónica, la búsqueda de perfiles de
    tipologías de contrataciones más propensas a la
    rápida difusión o la determinación de
    mecanismos para la incitación a la licitación
    electrónica y a la desaparición decidida de las
    ofertas recibidas en formato papel.
  • Posibles desarrollos futuros del Proyecto. Se estima
    que la respuesta a los retos tecnológicos, organizativos
    y de difusión empresarial planteados por el Proyecto
    eContratacion generará un salto cualitativo de
    interés general y servirá de punto de lanzamiento
    de nuevas iniciativas y desarrollos, tanto en materia de nuevas
    prestaciones digitales, de generación de esquemas
    normativos y legales, como en materia de la posible
    extensión del uso del sistema de contratación
    electrónica como infraestructura de interés
    general por parte de otros niveles de la Administración Pública Vasca
    (Diputaciones Forales, Administración Local), o,
    incluso, de otros ámbitos.

5. Principales objetivos

Mediante el desarrollo e implantación del
Proyecto eContratacion se consigue:

  • Incrementar la eficacia y reducir los costes de
    gestión.
  • Desarrollar superiores niveles de servicio a
    las empresas y a los servicios de la Administración
    implicados en la contratación y compra
    pública.
  • Conducir los procesos de contratación con
    mayor homogeneidad de criterios, ofreciendo, además,
    niveles suplementarios de adecuación a las normas y
    procedimientos.
  • Fomentar la competencia, a
    través de una comunicación abierta y efectiva que
    facilite un razonable acceso para que todas las empresas puedan
    conocer y beneficiarse de las oportunidades de negocio de la
    Administración Vasca.
  • Aprovechar el potencial de compra de la
    Administración para impulsar la compra
    electrónica y la Firma Electrónica Reconocida,
    como dos componentes básicos del Plan Euskadi en la
    Sociedad de la Información.
  • Explotar su potencialidad como elemento troncal o
    plataforma de interés general a otros niveles de la
    Administración (Ayuntamientos, Diputaciones, etc.),
    quienes podrían utilizar tal
    infraestructura.
  • Satisfacer las expectativas de los ciudadanos y las
    empresas vascas, dando respuesta al esfuerzo de competitividad y desarrollo tecnológico
    que las empresas vascas están desarrollando.
  • Lograr una respuesta adecuada a los retos
    tecnológicos, organizativos y de difusión
    empresarial planteados por el Proyecto eContratacion, que
    generará un salto cualitativo de interés general
    y servirá de punto de lanzamiento de nuevas iniciativas
    y desarrollos.
  • Lo que los diferentes estudios que se han realizado
    indican, interpretando el ahorro
    económico que puede suponer, en el conjunto de los
    implicados en la contratación administrativa, la
    adopción de la contratación electrónica.
    Aunque son muy dispares, se prevén porcentajes
    significativos de ahorro, que van desde el 2-4 al
    10-12%.

6. Principales características
del proyecto e Contratación

Al proyecto eContratacion del Gobierno Vasco lo podemos
calificar como:

  • Un Proyecto global. Porque incluye e informatiza
    todos los ámbitos de la contratación
    administrativa, tanto en su aspecto interno como externo,
    relacionándolos todos ellos entre sí, con el
    objetivo de
    que la información sólo se introduzca en el
    sistema una única vez. Porque es consciente de los
    cambios organizativos que su implantación supone,
    así como los riesgos y su tratamiento, planificando
    todos los esfuerzos necesarios para lograr un éxito
    razonable del proyecto.
  • Un proyecto modular. Porque cada ámbito de
    actuación, aunque relacionado con los demás, es a
    su vez independiente, de tal forma que la evolución de
    alguno de ellos no suponga un cambio en todo el sistema global,
    sino un cambio de su aplicativo y en los interfaces de
    relación con los demás.
  • Un proyecto progresivo. Porque se han ido
    incorporando al sistema, sin precipitaciones pero sin pausa,
    cada vez más elementos que contratan, empezando por la
    Comisión Central de Contratación, los diversos
    Departamentos del Gobierno, sus Organismos Autónomos y
    sus Entes Públicos de Derecho Privado, así como
    otras Administraciones Forales o Locales que lo deseen. Es de
    reseñar, que sólo en el ámbito del
    Gobierno Vasco estamos hablando de muchos cientos de
    funcionarios y cargos de la Administración implicados,
    con 100 Mesas de contratación, 150 Órganos de
    Contratación e innumerables órganos de
    gestión, prácticamente tantos como Direcciones y
    servicios existen, pues todas ellas contratan y además
    han de contratar con el mismo procedimiento.
  • Un proyecto de claro servicio al ciudadano y abierto
    al mismo. Porque no nos vamos a detener en los procesos
    internos, sino que estamos abriendo la contratación
    electrónica al exterior, al
    contratista-licitador-adjudicatario de los procedimientos de
    contratación, mediante un portal especializado
    (www.contratacion.info), pero integrado en el general del
    Gobierno Vasco (www.euskadi.net).
  • Un proyecto decididamente digital. Porque incorpora
    el libro
    registro digital de entradas y salidas, la notificación
    electrónica y la firma electrónica reconocida,
    tanto en el ámbito interno como externo. Y porque la
    informatización va a sustituir al procedimiento "a
    papel", no queremos que sea un trabajo
    paralelo al mismo, de tal modo que la firma valida será
    aquella que esté firmada digitalmente en el expediente y
    no la firma manuscrita sobre el documento que imprime la
    aplicación, y la notificación valida será
    la realizada electrónicamente y no la realizada por
    correo paralelamente a aquella.
  • Un Proyecto novedoso y ambicioso. Porque a pesar de
    ser la contratación administrativa una actividad muy
    común en las administraciones, no hay precedentes en
    este ámbito de un proyecto global de este
    alcance.
  • Un Proyecto Reconocido y Valorado. Porque ha sido
    galardonado con el premio "ETI EUSKADI 2003" al mejor proyecto
    institucional, y recientemente ha sido evaluado de manera
    positiva en el ámbito del proyecto "IDA" de la
    Unión Europea. Fue analizado junto a otras siete
    iniciativas de diversas administraciones, posiblemente las
    más relevantes en materia de eProcurement
    (contratación electrónica) en toda Europa,
    entre ellas algunas tan prestigiosas como el proyecto CONSEP
    del Ministerio de Economía y Finanzas
    Italiano, el proyecto OGC del Gobierno del Reino Unido o el
    MINDEF del Gobierno Francés. Por ultimo, del 29 de
    Septiembre al 1 de Octubre se ha celebrado en Murcia el
    TECNIMAP 2004. Este congreso, de periodicidad bienal, es
    organizado por el Ministerio de Administraciones
    Públicas con el fin de servir como foro de encuentro donde gestores
    públicos, altos funcionarios y técnicos de la
    administración y del mundo empresarial y profesional de
    las TIC
    (Tecnologías de la Información y la
    Comunicación), intercambiamos experiencias y
    soluciones a
    problemas relacionados con la gestión publica. Este foro
    tradicionalmente tiene una gran acogida entre la gente que nos
    dedicamos a las labores publicas y como prueba el hecho de que
    haya habido 160 stands instalados y una asistencia de
    más de 4.800 congresistas. Dentro del ámbito de
    este congreso, el ministerio de Administración
    pública convocó (por medio del BOE) la primera
    edición de premios TECNIMAP para proyectos de
    administración, como reconocimiento publico de las
    mejores experiencias en la concepción e
    implantación de servicios
    públicos electrónicos en tres
    categorías diferentes. El resultado ha sido que nuestro
    sistema eContratacion ha sido galardonado, en el acto de
    apertura presidido por el propio ministro de Administraciones
    Publicas, con EL PREMIO TECNIMAP 2004 AL MEJOR SERVICIO
    ELECTRONICO DIRIGIDO A EMPRESAS Y ORGANIZACIONES
    de aquellos presentados por las Comunidades
    Autónomas.

7. Componentes aplicativos del
Proyecto

El proyecto eContratacion comprende o afecta a
más de una docena aplicaciones informáticas.
Aquí explicaremos muy someramente a que necesidades
responde cada aplicación (entre paréntesis
señalamos el código
que, en su caso, tiene cada aplicación desarrollada), si
tiene una vocación principalmente interna o externa, si
tiene un carácter general, más bien
especializado o sí es de uso exclusivo por la
contratación electrónica o se utiliza
también por otro tipo de servicios.

En el ámbito de la
Contratación

  • (L-29) APLICACIÓN DE GESTIÓN DE
    EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN

Para cualquier sistema de
información que pretenda informatizar la
contratación administrativa, la aplicación de
gestión de expedientes constituye la aplicación
troncal del sistema, ya que de ella se alimentan la
mayoría del resto de aplicaciones del sistema y es la
que marca el
tiempo de la
contratación y, por lo tanto, de las mismas. No podemos
olvidar que la contratación administrativa, en mayor
medida incluso que el resto de los expedientes administrativos,
es un elemento cambiante en el tiempo, y lo que se necesita es
que las diferentes aplicaciones reflejen la situación
real de cada momento. Las funcionalidades de una
aplicación de este tenor han de incluir:

-Todos los supuestos previstos por la Ley.

-La mecanización de todas las fases del
expediente.

-La gestión de todas las posibles
incidencias.

-Funcionalidades de producción automática de documentos.

En la Comisión Central de Contratación y
en varios Departamentos del Gobierno hay ya implantada una
aplicación de gestión de expedientes de
contratación, la L-29, que cumple con todas las
funcionalidades antes enunciadas.

  • (K-60) REGISTRO DE CONTRATISTAS

Aglutina los datos
más importantes de las empresas que han decidido
registrarse en el Gobierno Vasco, obteniendo como ventaja la no
obligatoriedad de presentación en las licitaciones de
ninguna documentación jurídica y
tributaria, al estar ya confiadas al Registro. Al ser necesaria
en la contratación administrativa la comprobación
fehaciente de esas circunstancias para poder
admitir una oferta, esta
aplicación sirve de alguna manera del necesario "filtro
de acceso" al proyecto.

  • (K-68) CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS

Para poder presentarse a la mayoría de las
licitaciones de la Admón. pública, es necesario
tener determinada clasificación empresarial. Desde que
la legislación estatal lo permite, el Gobierno Vasco da
este servicio a las empresas vascas.

  • (P-32) WEB DE REGISTRO Y CLASIFICACIÓN DE
    EMPRESAS

Da respuesta a la necesidad de facilitar la consulta
sobre los contratistas inscritos en el registro y la clasificación de las empresas, por parte
tanto de cualquier ciudadano o empresa, como
de nuestra propia administración o de otras
administraciones públicas, en estos casos accediendo
mediante certificados de tarjeta electrónica a la
documentación requerida y permitiendo garantizar el
cumplimiento de los requisitos legales para
contratar.

  • REGISTRO DE CONTRATOS

Recogerá información sobre los contratos del
Gobierno Vasco. En función
de que todas las mesas de contratación tengan, en el
futuro, informatizados sus expedientes de contratación,
esta información se obtendrá
automáticamente de la L-29.

En el ámbito de la
licitación

  • (P- 90 a y b)SISTEMA DE LICITACIÓN
    ELECTRÓNICA

Partiendo de que ya se realiza la publicación
de los expedientes de contratación y de sus
correspondientes bases en Internet,
permite el envío, mediante firma electrónica
reconocida, y la recepción de las ofertas de los
concursantes, así como la adjudicación del
expediente a través de procedimientos
electrónicos articulados en torno a esta
Aplicación de Licitación Electrónica. El
sistema garantiza la confidencialidad de las ofertas mediante
su troceado y encriptación en el ordenador de la empresa que
presenta la oferta, y su apertura sólo con la
concurrencia del quórum necesario de la mesa de
contratación, mediante el uso de los certificados de
firma electrónica reconocida de sus componentes.
Asimismo la aplicación incluye la posibilidad de
asistencia "virtual" a las mesas de contratación por los
interesados. Es otra de las aplicaciones fundamentales del
Proyecto y la que culmina cualquier proyecto de
contratación electrónica. De hecho, proteger la
confidencialidad de la oferta es una de las "mejores
prácticas" evaluadas en el proyecto IDA europeo,
partiendo del modelo Vasco propuesto.

  • (M-20) WEB INFORMATIVA A LICITADORES

Pone a disposición de los potenciales
licitadores información sobre los contratos
administrativos que las diferentes Mesas de Contratación
del Gobierno Vasco pretenden realizar, incluyendo las bases
técnicas y administrativas de cada contratación,
otros datos diversos, así como un enlace al anuncio
publicado en el Boletín Oficial del País
Vasco.

En el ámbito de la compra
pública

  • (C-12) APLICACIÓN DE GESTIÓN DE COMPRA
    Y ALMACENES

Gestiona las solicitudes de material homologado de los
Departamentos, realizando el control presupuestario, la
gestión de los diferentes almacenes del Gobierno Vasco,
la selección de proveedores y aporta una ayuda a la
adjudicación.

  • (C-12 w) WEB DE PROVEEDORES

Toda la relación de la administración
con los proveedores homologados se realiza a través de
esta página
Web, incluyendo desde el pedido electrónico hasta el
control de la entrega, de la facturación y del pago de
los productos.

Aplicaciones Generales del Gobierno a
interrelacionar con los aplicativos propios de la
contratación administrativa antes
enumerados:

  • CERTIFICACIÓN, TARJETA Y FIRMA DIGITAL
    RECONOCIDA

Proporciona servicios de Certificación y Firma
Electrónica reconocida al conjunto del Proyecto de
eContratacion con objeto de incorporarlos a los procesos de
tramitación telemática de los servicios. Es la cuarta
pieza clave del Proyecto.

  • (P-91) SISTEMA DE NOTIFICACIÓN
    ELECTRÓNICA

Notificación de todo tipo de documentos,
incluidos aquellos que necesitan constancia fehaciente de su
recepción a efectos de plazos de recurso,
etc.

  • (N-61) ANOTACION AUTOMATICA EN EL LIBRO DE ENTRADAS Y
    SALIDAS DE LOS DOCUMENTOS QUE SE ENVIAN

Tanto aquellos que se notifiquen electrónica
como manualmente, en todas las aplicaciones que lo
requieran.

  • CENTRO DE SOPORTE C.R.M A USUARIOS

Centro especializado en materia de contratación
electrónica de Soporte y atención a usuarios del Proyecto, tanto
internos como externos, pero no sólo durante la
implantación del mismo, sino con carácter de
permanencia.

  • (P-08) REPOSITORIO DE CONSULTAS DE EXPEDIENTES
    (ATEA). ¿Cómo está lo
    mío?

Repositorio de información de diversos
expedientes del Gobierno Vasco, entre ellos los de
Contratación administrativa. Posibilita a los
interesados su consulta a través de Internet. Acceso
restringido y personalizado de las empresas o personas
únicamente a sus expedientes vía
Autenticación con Certificado de Firma
Electrónica Reconocida.

  • ZUZENEAN Portal www.euskadi.net y

Portal de servicios de la Administración
Pública Vasca para facilitar la relación de los
ciudadanos con la administración vasca a través
de Internet y en el que se incluye el portal especializado
www.contratacion.info

  • OTROS

Aplicación de gestión del Boletín
Oficial del País Vasco (L-19), avales-fianzas para las
licitaciones, etc.

  • Relaciones entre las aplicaciones

Es básica en nuestro sistema integrado, la
relación multilateral entre las aplicaciones que lo
conforman, al objeto de introducir los datos en el sistema una
sola vez y por lo tanto configurar un único sistema de
información. Sin animo de ser exhaustivos (no es el
objeto de esta comunicación), en el esquema de abajo
podemos apreciar las relaciones más importantes y el
esquema global del Proyecto eContratacion.

8. Diferentes ritmos de
implantación en diferentes ámbitos

La multiplicidad y diversidad de mesas y órganos
de contratación que componen el entramado de la
contratación administrativa en el Gobierno y la gran
diferencia de tipología entre los diferentes aplicativos
que componen el Proyecto eContratacion, obligan a que exista un
diferente ritmo de implantación para cada una de los
aplicativos y de las mesas de contratación.

La mayoría de aplicaciones descritas están
plenamente operativas, y demuestran el alto grado de desarrollo e
implantación en el que se encuentra el proyecto
eContratacion, en su proyección modular (El código
de identificación de aplicaciones, marcan el
carácter operativo de la misma). Esta operatividad
podría haberse constatado ilustrando mediante capturas de
pantallas las aplicaciones identificadas, pero se ha preferido
ceñir, por cuestión de espacio, el contenido de la
comunicación a su descripción, que en cualquier caso se puede
acceder a ellas a través del portal www.euskadi.net
y/o www.contratacion.info.

Conviene resaltar, en cualquier caso, los siguientes
principios generales:

-Implantación de todos los aplicativos del
proyecto en la Comisión Central de Contratación a
lo largo del presente año 2004.

-Extensión de los mismos al resto de mesas de
contratación del Gobierno Vasco.

-Utilización generalizada de los mecanismos de
Firma Electrónica Reconocida.

-Amplia utilización efectiva de la
notificación y de la licitación electrónica
en la contratación administrativa.

-Máxima implicación de los usuarios
externos (licitadores).

9.Presupuestos
para desarrollar el proyecto eContratacion y su plan
Director

Los diferentes aplicativos del proyecto, sus interfaces
de relación, la implantación de Firma
Electrónica, así como otros elementos del mismo se
han realizado y se realizaran en el futuro en función a la
cobertura y disponibilidad presupuestaria que se ha obtenido o se
vaya obteniendo en cada caso para los mismos, pero el propio
desarrollo del Plan Director de implantación
también se va a dotar económicamente en un
ámbito temporal de tres anualidades, ya
que es imprescindible desarrollar, entre otras, acciones
formativas, acciones de marketing, desarrollar sus contenidos
documentales, dotarlo de un centro soporte de llamadas (C.R.M.),
para implantar con garantías razonables de éxito el
proyecto.

10. Aprobación por parte del
Gobierno Vasco del proyecto eContratacion

Después de más de tres años de
trabajos y desarrollos previos, con fecha 7 de abril de 2004, la
Comisión Delegada para Asuntos Económicos del
Gobierno Vasco ha ratificado el proyecto eContratacion de acuerdo
a las líneas básicas expuestas en esta
comunicación.

11. Orden que desarrolla diversos
aspectos relativos al registro telemático, la
notificación electrónica y la licitación
electrónica

Como complemento al muy escaso soporte normativo
existente sobre la contratación electrónica, con
fecha 16 de Agosto de 2004 (BOPV del 27 de Agosto) y con el fin
de poder poner en marcha esas medidas, hemos publicado una orden
relativa a las mismas, que trata con profusión todos los
aspectos necesarios, incluidos aquellos que pueden ser más
polémicos, pero no por ello menos
imprescindibles..

12.Órganos responsables del
proyecto

El acuerdo de la Comisión Delegada encomienda,
por una parte, el desarrollo y la ejecución del proyecto a
la Dirección de Patrimonio y
Contratación del Departamento de Hacienda y
Administración Pública, y por otro lado, su impulso
y su coordinación a la Dirección para la Oficina de la
Modernización de la Administración de la
Vicepresidencia del Gobierno.

Asimismo, existe un Comité de Dirección
del Plan Director del proyecto, en el que intervienen, entre
otros, las dos direcciones antes mencionadas junto a la
Dirección de Servicios del Departamento de Hacienda y
Administración Pública, con el apoyo de la Sociedad
Informática del Gobierno Vasco (EJIE) y la
entidad de certificación y firma electrónica de las
administraciones vascas (IZENPE).

Así mismo, con el objeto de dar entrada a los
Departamentos en el proyecto, y con el objetivo fundamental de
lograr una coordinación efectiva, se ha creado en el seno
de la Junta Asesora de Contratación Administrativa, en la
que están representados todos los Departamentos, una
ponencia especifica y permanente de Contratación
Electrónica.

En Vitoria-Gasteiz, a 6 de octubre de 2004

PD: Como complemento a esta comunicación, y al
objeto de poder comprender mejor uno de los elementos centrales
del sistema, la firma electrónica reconocida, se puede
consultar el articulo publicado en http://www.isel.org/cuadernos/articulos/dominguez_j.htm

Jaime Dominguez-Macaya Laurnaga –

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una
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