Subvenciones:
Requisitos:
Hay tres tipos de ayuda:
Requisitos:
Hay dos tipos de ayuda:
Tipología de las actuaciones subvencionales:
Requisitos:
Va dirigido a:
Requisitos:
Características:
Requisitos:
Características:
La cantidad de la ayuda es hasta 240,40 euros mensuales. Se complementa hasta 240,40 euros con la cantidad que puedan recibir de prestaciones por tercera persona complementarias de LISMI, PNC, hijo a cargo o gran invalidez.
Requisitos:
Este programa es incompatible con:
Requisitos:
Fundamentación: La preocupación social por la estabilidad de la familia ha conseguido que los servicios de apoyo a la misma ocupen un lugar prioritario.
Las necesidades que las familias con miembros con discapacidad tienen de recibir ayuda en general y cuidados sustitutivos en particular, se ha convertido en una de las cuestiones más importantes a las que deben prestar atención los responsables de la política y las propias asociaciones.
El desarrollo y calidad de los servicios de apoyo pueden contribuir a moderar los efectos del estrés y ayudar a las familias a hacer posible su deseo de mantener a sus hijos en el propio hogar. La familia, como grupo primario, genera una serie de servicios propios de apoyo, alimentación, seguridad, educación, que en el caso de las personas con retraso mental no siempre son suficientes. Por eso se recurre a redes más amplias.
Dado el número cada vez mayor de personas con discapacidad que viven en su hogar natural, las asociaciones se encuentran ante el desafío de crear un sistema de servicios diseñado para responder a la necesidad de ayuda y asistencia de la familia.
Objetivos:
Actividades:
Ayuda Mutua: Servicio orientado a promover el apoyo mutuo, a facilitar el intercambio familiar de las personas con retraso mental, durante cortos periodos de tiempo: tardes, noches, fines de semana…, con el fin de aliviar a las familias y potenciar las relaciones sociales y de amistad entre las personas con discapacidad. Pretende hacer los cuidados sustitutivos fácilmente disponibles sin costes para las familias.
Servicios de Apoyo Domiciliario: Servicios prestados en el hogar de la persona con discapacidad, cuando ésta precise una atención sanitaria, educativa o de acompañamiento y cuidado en situaciones puntuales de ausencia de los padres o cuando éstos precisan de ayuda: por su avanzada edad, por el tipo de cuidados a prestar al hijo, etc.
Servicio de "Respir": El "Respir" es un servicio a la familia con un miembro con retraso mental, la situación familiar es de sobrecarga y estrés, sin posibilidad alguna de respiro. A través del servicio se pretende aliviar esa sobrecarga y reducir el estrés familiar, y también prevenir y/o evitar situaciones de crisis o ruptura familiar. Se trata de una atención temporal a corto plazo a las personas con retraso mental en recursos comunitarios: albergues, casas rurales…, o en recursos propios: viviendas tuteladas, residencias…, que permite el descanso o respiro de los familiares que habitualmente les atienden.
Residencias de Acogida: Recurso de alojamiento temporal para las personas con retraso mental, que puede ser utilizado por las familias durante su época de vacaciones, en periodos de hospitalización o como modalidad de intervención en momentos de crisis.
Apoyo a través de actividades de Ocio: Servicio dirigido a ofrecer a las familias la posibilidad de participar activamente en las actividades socioculturales de su comunidad para contribuir al desarrollo de habilidades sociales y favorecer relaciones personales.
Ayudas Económicas: Prestaciones dirigidas a cubrir las necesidades económicas de las personas con discapacidad, en los casos en que las familias carezcan de medios para poder afrontar el costo de algún tipo de servicio, tratamiento, etc.
Evaluación: Debe determinar si las acciones realizadas llevan a la consecución de las metas que se han fijado. Debe realizarse desde el comienzo y a través de todo el proceso, ya que de esta manera se pueden clarificar los objetivos e indicar las variaciones que experimenta el programa durante la ejecución, o establecer la necesidad de una reformulación de éste cuando se hayan producido cambios en la situación. En las evaluaciones deben participar los profesionales y voluntarios encargados del servicio así como los clientes.
Las dificultades en el proceso de aprendizaje, en este tipo de alumnos, se
entienden como generalizadas. Esto afectaría en mayor o menor medida
a todas las capacidades: autonomía, lenguaje, interacción social,
motricidad,etc.
Es necesaria una evaluación inicial para detectar y precisar las carencias
del alumno, y por tanto las necesidades específicas de ayuda, para poder
planificar las adaptaciones curriculares, es decir, para configurar adecuadamente
la intervención.
La respuesta educativa debe ser acorde con las dificultades de aprendizaje
que vayan emergiendo en el proceso de la dinámica escolar. La especificación
de los elementos del proceso educativo nos irá facilitando las dificultades
del mismo. La integración social es lo que permite el desenvolvimiento
autónomo.
El proceso de evaluación-intervención tiene como objetivo el identificar
las dificultades específicas de cada alumno, en el contexto de aprendizaje
en el que va a estar inmerso. Sin olvidar en ninguna ocasión que la evaluación
y la intervención son un único proceso.
Uno de los cambio mas relevantes que se ha producido en los últimos
años en el tratamiento educativo de la discapacidad ha tenido lugar a
nivel conceptual: Pasar del lenguaje del déficit al de Necesidades Educativas
Especiales.
Antes del año 1978, (año en que Mary Warnock propone el concepto
de Necesidades Educativas Especiales (NEE), el planteamiento educativo de la
discapacidad presentaba las siguientes características:
Todo esto, condujo al etiquetado de los alumnos con discapacidad y a la no
consecución de uno de los objetivos prioritarios de la educación:
la integración social.
En el año 1978 con la propuesta y difusión del Informe Warnock
se sentaron las bases de los cambios. Dicho informe constituiría el punto
de ruptura con la corriente segregacionista y la punta de lanza de un nuevo
movimiento integrador. De entre sus propuestas cabe destacar:
La nueva definición que dio la AAMR sobre el Retraso Mental, supuso cambios, también, a nivel educativo.
Las Necesidades Educativas Especiales de los alumnos con Retraso Mental:
Decir que un alumno tiene NEE significa que a lo largo de su escolarización
puede presentar dificultades de aprendizaje. Una característica que puede
definir a estos alumnos es la dificultad mas o menos generalizada en el proceso
de aprender, dificultad que afecta a todas las áreas del desarrollo:
autonomía, cognición, lenguaje, interacción social y motricidad.
Entre las dificultades que presentan para acceder al aprendizaje podríamos
destacar:
Como consecuencia de estas dificultades, entre las NEE mas frecuentes de los alumnos con RM se encuentran:
La determinación de las NEE de los alumnos con RM y el diseño y puesta en practica de las adaptaciones necesarias para dar respuesta a esas necesidades conlleva un proceso compuesto por las siguientes fases:
Los servicios de vivienda cubren la necesidad de CASA para toda la vida de las personas con retraso mental, independientemente de sus habilidades y ofrece todo lo necesario para conseguir una vida de calidad.
También cubre las necesidades de vivienda temporal, a través de las diferentes modalidades del servicio: residencia, pisos tutelados, hogar, etc., de aquellas personas con retraso mental que por motivos educativos, laborales, familiares y otros, abandonan provisionalmente su CASA, ofreciendo los apoyos necesarios para conseguir una vida de calidad.
Este servicio sirve como recurso para hacer posible la vida independiente, al margen de las distintas necesidades de apoyo de cada persona con retraso mental; sirve, también, como recurso de vivienda alternativa a la familiar. Este tipo de servicios ayuda a desarrollar habilidades como el auto cuidado, las habilidades sociales y domesticas, la salud y seguridad, la comunicación, etc.
Los centros especiales de empleo han resultado ser la formula de empleo que, desde perspectivas claramente empresariales, mas puestos de trabajo ha generado de cara al colectivo de personas con retraso mental.
Los Centros Especiales de Empleo (CEE) son organizaciones enmarcadas dentro del trabajo protegido. Se regularon a través del Art.44 de la ley de integración social de los minusválidos (LISMI) y del Real Decreto 2273/1985.
Esta regulación considera que los Centros Especiales de Empleo son aquellos cuyo objetivo principal es el de realizar un trabajo productivo, participando regularmente en las operaciones de mercado y teniendo como finalidad el asegurar un empleo a trabajadores con discapacidad Los Centros Especiales de Empleo deben también considerar las necesidades de mejora de las habilidades adaptativas de sus trabajadores con discapacidad, ya sea mediante la atención de las mismas en programas de desarrollo personal y social, ya sea por medio de acuerdos de colaboración con otros servicios, especialmente asociativos y comunitarios.
Los CEE han demostrado a lo largo de sus más de 17 años de existencia, ser cuantitativamente la opción más importante de integración laboral de personas con retraso mental.
La mayoría de la población con deficiencia mental en edad laboral
es capaz de desarrollar algún trabajo; es población activa.
Muchas personas con retraso mental, si han adquirido las habilidades laborales
y sociales necesarias y han aprendido a realizar las tareas de su puesto de
trabajo, pueden integrarse en un trabajo normal. Otros podrán ejercer
su actividad laboral en empresas especiales; otros, con más dificultades,
podrán realizarse laboralmente en actividades ocupacionales útiles,
produciendo cosas, no menos útiles. También es cierto que siempre
quedará un porcentaje pequeño que por la gravedad de su minusvalía
no podrán incorporarse a la vida social y laboral actual.
La Política Social, ha apostado porque las personas con retraso mental
formen un colectivo de población activa, lo cual es simplemente que las
personas con deficiencia mental, trabajen en empresas del mercado ordinario
de trabajo, en las mismas condiciones que el resto de los trabajadores. La única
diferencia es que el trabajo sea con apoyo, es decir, que trabajadores con deficiencia
mental en empresas ordinarias, en puestos normales, realicen su trabajo con
la tutela y el apoyo de una persona externa a la empresa.
Se pretende que la persona con retraso mental, después de haber finalizado
la escolarización, tenga opción al empleo, ya que los que trabajan:
se sienten realmente útiles; tienen un reconocimiento social como trabajadores
y ellos sienten que también aportan su esfuerzo a la sociedad.
El servicio que se presta con estas directrices en política de empleo, presenta la siguiente estructura:
Objetivos:
La Inserción Laboral de las personas con retraso mental en la empresa ordinaria, fomentando el Trabajo con Apoyo en aquellas personas que han adquirido suficientes habilidades laborales y de socialización para su integración en las empresas.
Actividades:
Las posibilidades de empleo están en las actividades ligadas directamente con los cambios que en todos los órdenes vive nuestra sociedad. Tomar la iniciativa y planificar las acciones a realizar determina el éxito en la búsqueda de empleo.
Metodología:
Resultados:
Es un recurso específico y organizado, guiado por principios de normalización, inclusión social y orientación individual al cliente, que desarrolla un programa continuado de actividades de tiempo libre que tienen como finalidad última el disfrute de las personas con retraso mental que acuden a ellas.
El ocio es un ámbito fundamental en la vida de cualquier persona, también de la persona con retraso mental. Y es así porque en él están presentes muchos aspectos que contribuyen a la satisfacción personal de manera significativa y redundan en una mejora de la calidad de vida:
Sin embargo, no debe olvidarse que las personas con retraso mental tienen dificultades para disfrutar del ocio. Estas dificultades pueden ser:
Para superar estos inconvenientes es fundamental potenciar todas aquellas habilidades que faciliten que la persona con retraso mental pueda disfrutar lo más autónomamente posible de su tiempo libre. Estas habilidades quedan muy bien recogidas en la definición que sobre el área de ocio incluye el concepto de retraso mental de la AAMR:
"Desarrollo de intereses variados de ocio y recreativos (entretenimiento individual y con otros) que reflejen preferencias y elecciones personales y, si la actividad se realiza en público, la adaptación a las normas relacionadas con la edad y la cultura. Incluye habilidades relacionadas como elegir y seguir los intereses propios, utilizar y disfrutar de las posibilidades de ocio en el hogar y la comunidad solo y con otros; jugar socialmente con otros, respetar turno, finalizar o rechazar actividades de ocio y recreativas, ampliar la duración de la participación, aumentar el repertorio de intereses, conocimientos y habilidades. Habilidades asociadas incluyen el comportarse adecuadamente en lugares de ocio y tiempo libre, comunicar preferencias y necesidades, participar de la interacción social, aplicar habilidades funcionales escolares y mostrar habilidades de movilidad".
La AAMR define el ocio como un área de habilidades adaptativas
concretas, que deben ser "practicadas" y desarrolladas. Y esa es precisamente
la misión de los Servicios de Ocio:
Proporcionar los apoyos necesarios para que las personas con retraso mental
de cualquier edad lleguen a disponer de las habilidades necesarias para disfrutar
de su tiempo de ocio de la forma más autónoma posible, fomentando
al mismo tiempo la inclusión social.
Tercera Parte:
Este recinto le debe su nombre a Arturo Mundet Carbó (Sant Antoni de Calonge, Baix Empordà 1879 – México 1965), un filántropo e industrial, poseedor de una gran fortuna, que alrededor de 1955 hizo una donación a la Diputación provincial de Barcelona, de 40 millones de pesetas. Todo este dinero sería destinado para la construcción de un complejo residencial para ancianos y huérfanos en Barcelona. Este se inauguró en 1958 y lleva el nombre de su mujer, Anna Gironella de Mundet, pero es conocido popularmente con en nombre de Hogares Mundet.
A este complejo residencial también se le conocía como "La Casa de la Caridad", el cual ha sido durante cerca de doscientos años un centro benéfico emblemático de la ciudad de Barcelona.
Ésta fue creada en 1802 por una Real Orden del entonces monarca Carlos IV y, mediante una conjunción de iniciativa privada e intervención pública, ha llevado a cabo una tarea continuada de acogida y de formación profesional de gente pobre, sobre todo en el caso de huérfanos.
La Casa de la Caridad desarrollaba su acción asistencial en tres espacios o instalaciones:
La Casa de la Caridad acogía huérfanos, hijos de familias numerosas, impedidos, ancianos y otro tipo de personas necesitadas. La cifra de los asistidos osciló en diferentes fechas alrededor de 2000 personas.
La formación profesional de los jóvenes se llevaba a cabo en escuelas-taller, y las más importantes fueron la imprenta, los talleres textiles y la sastrería.
Esta actuación asistencial se había nutrido de varias fuentes de recursos, como beneficios de loterías, donativos, el rendimiento de los propios talleres y las rentas del patrimonio que se había ido formando con legados testamentarios, especialmente casas urbanas de alquiler (31 casas en 1964).
La gestión dependía de una Junta de gobierno de carácter ciudadano (privada), aunque desde siempre había sido presidida por una autoridad, primero del capitán general, después el presidente de la Diputación, durante la República un delegado de la Generalitat y después de la guerra otra vez el presidente de la Diputación. Sin embargo, alrededor de 1950, probablemente como resultado del exceso de necesidades sociales de los años de la posguerra, acaeció que los recursos propios de la Casa de la Caridad resultaron insuficientes, y la Diputación tuvo que añadir dinero de su presupuesto. Como resultado, en 1954, una resolución ministerial definía la Casa de la Caridad como entidad de beneficencia pública, abolía la Junta de Gobierno ciudadana y ponía el establecimiento bajo el control total de la Diputación de Barcelona.
A lo largo del siglo XX se había ido desarrollando otro proceso de cambio. Los dos nuevos espacios, más amplios y situados hacia las afueras de la ciudad, permitieron una ampliación y una descongestión de los servicios. Se tendió a trasladar personas acogidas y funciones hacia los nuevos centros, sobre todo a la población infantil, por las mayores posibilidades de vida sana al aire libre, posibilidades de campos de deporte,...En el año 1957 culminó el traslado de la población asistida de la calle Montalegre a los Hogares Mundet, y en un documento de 1968 se recomendaba el traslado a los nuevos edificios de los talleres y la totalidad de los servicios así como del personal que los aseguraba, y dejar tan sólo en el antiguo edificio la imprenta.
A lo largo de los años setenta y ochenta la población acogida en la Casa de la Caridad disminuyó fuertemente. Al mismo tiempo que desaparecían ciertas necesidades, surgían otras nuevas: la dinámica de la crisis económica y social de aquellas décadas, unida a fenómenos de desestructuración familiar, creaba nuevas formas de pobreza y necesidad: parados crónicos, personas sin techo, marginados...
La Diputación ha ido dedicando los edificios de la Casa de la Caridad a finalidades culturales: Universidad, Centro de Cultura Contemporánea,...
Centro de Estancias Temporales para personas con disminución psíquica
Este centro se encuentra ubicado en el edificio Serradell, que pertenece a los Hogares Mundet, del cual se hace cargo la Diputación de Barcelona.
Los profesionales que trabajan en este centro son:
Para acceder al centro hay que tener como mínimo 6 años, y el máximo de edad es indefinido ya que, de un tiempo a esta parte, la población de disminuidos psíquicos a aumentado su esperanza de vida debido a las mejoras en los hábitos, medicina, farmacología,...
Por otra parte, los familiares se han de poner en contacto con la asistenta social del barrio al que pertenezcan y ésta, a su vez, se ha de poner en contacto con la asistenta social del centro para ver lo que se tiene que hacer con el disminuido, cual es la mejor opción, que es lo que necesita,...Después, el disminuido y su familia, se han de entrevistar con la educadora. Una vez llevados a cabo estos trámites, se les enseña el centro, se les explica el tipo de actividades que realizan y si todo va bien, se rellenan las fichas y se firma el ingreso.
El discapacitado solamente podrá estar doce noches seguidas en el centro, y un máximo de dos meses al año debido a que se trata de un centro de estancias temporales.
Aunque sea un centro que dependa de la Diputación de Barcelona, el usuario tiene que abonar una paga simbólica, y ésta dependerá de lo que cobre el usuario en cuestión (prestaciones).
El centro consta de cuatro unidades, y por cada unidad hay siete usuarios.
Dentro de cada unidad hay cuatro habitaciones, tres dobles y una individual, con ventanas protegidas para que no haya ningún tipo de incidente, y por otra parte, las camas están protegidas por una barandilla para que el usuario cuando haga uso de ellas no se caiga. Dentro de cada unidad también hay un lavabo, una sala con sofás, televisión, radio, mesa de comedor y otra sala (exclusiva para los trabajadores) donde se encuentra el office y el botiquín.
También hay una sala a parte con lavabos y duchas provistos de todo tipo de utensilios para discapacitados (apoyaderos, barandillas, grúas para los que tienen un peso elevado,...)
La comida que se les sirve a los usuarios está hecha en el mismo centro, pero la cocina no se encuentra en la planta de las unidades.
Los trabajadores del centro cuentan con una sala donde realizan las reuniones de trabajo, preparan el planning de usuarios, preparan la programación semanal (los miércoles), se preparan los dossier de los ingresos de los nuevos usuarios,...
El centro también consta con una sala polivalente donde los usuarios realizan las diferentes actividades propuestas por los educadores y también es la sala más utilizada en invierno. En esta sala realizan juegos, se trabajan hábitos de autonomía personal, actividades artísticas, programas de expresión,...
Para realizar las distintas actividades propuestas, se intenta juntar a todos los usuarios de las cuatro unidades.
Además de las actividades propuestas en el centro y en sus instalaciones (sala polivalente, patio, jardín, pistas de pin pon,...), también se realizan salidas por la ciudad, como por ejemplo ir la cine, ir a ver representaciones teatrales, ir a museos, ir a la piscina (actividad estival),...Cabe decir que estas actividades solamente las realizan los usuarios que no tienen un grado de discapacidad muy elevado.
El edificio Serradell, además de contar con el centro de estancias temporales, tiene salas donde se imparten conferencias, cursos,... para trabajadores del ámbito social.
Por último, la titulación exigida para poder trabajar en este centro es la de educación social, trabajo social, medicina (psiquiatría), y además pasar las oposiciones ya que pertenece a la Diputación de Barcelona (funcionarios).
AUTOR:
Gabriela Prepelitchi
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