La atención integral al adulto mayor. Una propuesta de Trabajo Social (página 2)

Los egresados de las escuelas de trabajadores sociales
no son profesionales sino habilitados para la prestación
del apoyo social.

Los enfoques transdisciplinarios siguen siendo un reto
en tanto, la actividad fundamental de los habilitados ha estado
centrada en la ejecución de algunos Programas de la
Revolución, por medio de los cuales se ha dado determinado
acercamiento personalizado a los necesitados.

La no existencia de una carrera universitaria en la que
se formen los profesionales del trabajo social que requiere el
país.

La génesis, desarrollo y consolidación del
proceso de profesionalización del trabajo social en Cuba
aun es una cuestión pendiente de decisiones
gubernamentales.

Existen grupos que requieren el desempeño de un
trabajador social profesionalizado, como por ejemplo los adultos
mayores. La sociedad cubana demanda un trabajador social
especializado capaz de abordar las situaciones cambiantes de la
vida del adulto mayor desde una perspectiva más dirigida
al aspecto gerontológico del problema del
envejecimiento.

Hoy han cambiado los contextos sociopolíticos y
se buscan alternativas a la crisis de los modelos de desarrollo,
implementados, y en las comunidades por lo general existen
estructuras y redes de servicios y prestaciones sociales que se
corresponden con los modelos políticos y económicos
que los estados refrendan. Para el desarrollo en los momentos
actuales es importante y necesario contar con una economía
estable, con una voluntad política organizada, así
como, con políticas sociales verdaderamente humanas,
equitativas y participativas. Las políticas
públicas deben ser reconstruidas y ajustadas para que
puedan contribuir al desarrollo social. Se necesita modificar las
interpretaciones de educación, promoción y
participación, elementos importantes del proceso de
organización en las comunidades. No se puede hablar de
inclusión social sin preparación y
capacitación para comprender y orientarse frente a los
cambios que han sufrido los sistemas económicos y los
desafíos que repara la realidad social actual

A propósito de ello se mencionan algunas de las
proyecciones según las cuales a decir del Ms. Enrique J.
Gómez, en su Tesis de Maestría ¨Proyecciones
del Programa de Trabajadores Sociales¨ debe dirigirse el
trabajo social en el país.

Reorientación del ejercicio profesional: Para lo
cual resulta imprescindible reorientar la práctica
a:

Inmediatez en la atención a individuos y grupos
con problemas sociales.

Determinación y prevención de las causas
que condicionan las desigualdades y los problemas sociales en
cada contexto.

Educación social de la población como
sujetos de transformación de su realidad.

Contribución a la aplicación,
evaluación y perfeccionamiento de las políticas
sociales.

Contribuir al desarrollo comunitario y a las estrategias
de desarrollo local.

El trabajador social como gestor de lo
comunitario.

Definición de las características de una
práctica profesional del trabajo social en el contexto de
la sociedad cubana actual.

El trabajador social como dinamizador de las
políticas sociales.

Es consideración del autor de este trabajo que se
requiere un análisis de estas proyecciones del trabajo
social enfocado y desde el propio punto de vista de las personas
de la tercera edad. Propiciando y proponiendo a la vez un mayor
protagonismo de este grupo en las políticas locales
establecidas. Posibilitando de cierta manera que el entorno
comunitario se convierta para el adulto mayor en el espacio que
requiere para desarrollar sus capacidades y explotar sus
potencialidades en función de sus propias necesidades y
las de la colectividad.

Significativo continúa siendo en este contexto el
actuar del trabajador social pues corresponde a este, a partir
del conocimiento de la realidad heterogénea y
dinámica, aportar una visión con un enfoque
integral, que permita la articulación de las
políticas y de los programas, en función
específicamente del grupo de adultos mayores y sus
necesidades, así como evaluar la efectividad de las
acciones desarrolladas anteriormente y proponer aquellas nuevas
que derivan del diagnóstico.

El profesional del trabajo social, no solo debe ser un
conocedor del rol que debe jugar en la sociedad a la que
pertenece, sino también de la función social que le
corresponde desarrollar en ella. Esto acompañado de la
labor investigativa, permite realizar contribuciones acorde a la
realidad existente en el contexto en que realiza su actividad
práctica y que al mismo tiempo puedan responder a las
necesidades reales de los sujetos demandantes de la acción
profesional, así como a los intereses de su
institución u organización. Pero esto solo pude
suceder cuando el trabajador social cuenta con los conocimientos
y herramientas necesarias para enfrentarse a la realidad concreta
en que actúa, es consciente del proyecto social al que
pertenece, posee un referente social que le permita analizar
hacia donde puede encaminar las acciones, además de ser un
profundo conocedor de la realidad hacia la cual va encaminada su
actuación profesional y poseer un serio compromiso social
tanto con la ciencia como con los sujetos a los que va dirigida
la acción profesional. Estas condiciones permitirán
entonces, descubrir y desarrollar en los individuos las
potencialidades existentes para que puedan ser sujetos del cambio
y logren realizar sus propios proyectos, contribuyendo así
a la dignificación y emancipación
humana.

Luego de hacer un análisis de las limitaciones
antes referidas se hace necesario ser mucho más
crítico en cada una de las cuestiones que atañe a
los diferentes niveles gubernamentales, con el fin de potenciar y
apoyar el crecimiento de un trabajo social que profesionalmente
esté avalado no solo por la calidad de sus profesionales
sino por los resultados de trabajo que exhiba, así como
por las transformaciones sociales que sean capaces de lograrse en
cada una de las comunidades, con cada uno de los grupos sociales
atendidos y con los individuos que constituyen objeto de
atención.

Epígrafe 2.2. El trabajo social con el adulto
mayor. Una necesidad latente en Bahía Honda
Este.

El consejo popular Bahía Honda Este con una
extensión territorial de 21.4 Km2, se encuentra ubicado en
la cabecera del municipio con el mismo nombre. Sus límites
territoriales establecidos: al norte el Mar Caribe, al sur el
consejo popular Luis Carrasco, al Este el consejo popular San
Diego de Núñez y al Oeste el consejo popular
Bahía Honda Oeste. Está integrado por 12
circunscripciones, 16 zonas y 117 CDR.

Su población total de 8790 habitantes lo que
equivale a un promedio de 410,71 habitantes por Km. El mayor
porciento de esta es de raza blanca y aproximadamente el 66 % son
mujeres. Existe en esta población una fuerte y profunda
inclinación a la práctica religiosa
fundamentalmente católica y de origen yoruba, producto
esto del proceso de transculturación y la influencia de la
trata de negros esclavos, lo que ha incidido grandemente en las
características socio-demográficas de la
población bahiahondense.

Existen dentro del área que comprende el consejo
popular un grupo de recursos que constituyen potencialidades con
las que se cuenta para el ejercicio del trabajo social: 6
trabajadores sociales, 12 delegados de circunscripción, 1
presidente de consejo popular, 42 lideres informales, 8 bloques
de la Federación de Mujeres Cubanas (FMC), 223 militantes
del Partido Comunista de Cuba (PCC), 370 militantes de la
Unión de Jóvenes Comunistas (UJC) agrupados en 33
comités de base y 63 combatientes de la revolución
cubana.

Este consejo popular tiene dentro de los asentamientos
poblacionales más importantes y significativos en la
actividad económica y social del área:
Montaña, La Forestal, Reparto Nuevo, Campo de Tiro. Vale
destacar que aunque una parte significativa del mismo es rural,
clasifica dentro de los consejos populares urbanos del municipio,
incluso forma parte de la cabecera municipal. Por su
ubicación geográfica cuenta con varias
instituciones gubernamentales, de servicios, culturales y
deportivas, dentro de las que podemos citar:

Dirección Municipal de la PNR, Dirección
Municipal de Salud Pública, Dirección Municipal de
Acueducto y Alcantarillado, Centro Universitario Municipal,
Empresa de Café, Empresa Forestal, Empresa de la
Construcción, 1 Policlínico, 1 Clínica
Estomatológica, 7 Consultorios Médicos de Familia,
1 Unidad del SAF, 1 Combinado del INDER, 1 Terreno de Pelota, 3
Escuelas Primarias, 1 Escuela Especial, 2 Panaderías, 1
Coppelia, 2 SERVI-CUPET, 4 Bodegas, 4 Plazas para venta de
Productos del Agro, la Empresa Municipal de Transporte de Carga,
la Empresa de Transporte MINAS, 2 Vaquerías, la sede del
Grupo Empresarial de Construcciones Azucareras.

La atención que se brinda a los adultos mayores
en el consejo popular se centra fundamentalmente en 2
instituciones: el Ministerio de Salud Pública (MINSAP), y
el departamento de Asistencia Social del Ministerio de Trabajo y
Seguridad Social (MTSS). Aunque también la
Federación de Mujeres Cubanas (FMC) y el Instituto
Nacional de Deporte Educación Física y
Recreación (INDER) desarrollan labores sociales de esta
índole.

A continuación se argumentan algunas de las
funciones que desde el punto de vista del trabajo social
desarrolla el Ministerio de Salud Publica.

La atención primaria de salud dentro de sus
prioridades de trabajo abarca la atención al adulto mayor,
dirigida fundamentalmente a atender a los ancianos con
discapacidad o problemas de salud que requieran la misma y no los
adultos mayores como grupo etario que por sus
características y particularidades requiere nuevos modos y
estilos de vida.

En el municipio existen dos policlínicos que se
encargan de rectorear la asistencia médica en el
territorio, cada uno de ellos cuenta con un departamento de
trabajo social lo que hacen un total de 10 trabajadores sociales
que atienden dentro de sus actividades al adulto
mayor.

A continuación se relacionan algunas de las
funciones que están estipuladas para el trabajo con el
adulto mayor en el área de la salud pública y que
aparecen recogidas en la Resolución 93 y la Ley 24 del
MINSAP.

Participar como miembro del equipo multidisciplinario de
atención gerontológica, como experto en materia de
servicios y derechos del adulto mayor.

Visitas periódicas a los adultos mayores
clasificados como frágiles, estas visitas se
planificarán en dependencia de las características
del caso y pueden oscilar desde 2,4 y 6 veces en el
año.

Visitar con frecuencia de: 15 días, 1 mes o dos
meces a los adultos mayores centenarios en dependencia del
diagnostico social y rendir mensualmente cuentas sobre los
resultados de las visitas desarrolladas.

Evaluar como miembro del Equipo Multidisciplinario de
Atención Gerontológica (EMAG) en consulta
programada, todos los casos nuevos y a los mismos se le realiza
el estudio social correspondiente.

Tributar información al EMAG sobre la
situación social actualizada de cada caso para su
incorporación o para el cese de
atención.

Desarrollar acciones de prevención de salud que
contribuyan a aumentar la expectativa de vida activa, evitando
así la institucionalización y propiciando la
solución de los problemas en el medio familiar.

Establecer de conjunto con los factores de la comunidad
y la familia acciones que beneficien la integración social
del adulto mayor.

Apoyar las actividades organizadas por los
círculos de abuelos y desarrollar visitas a domicilios a
los adultos mayores que constituyan objeto de
seguimiento.

Evaluación de las necesidades de ayudas
técnicas a los adultos mayores con problemas de
encamamiento u otros que por sus padecimientos lo puedan
requerir.

Interactuar con el Equipo de salud y otros factores de
la comunidad para apoyar y orientar a la familia del adulto mayor
postrado o con otra discapacidad para la resolutividad de las
necesidades y demandas del mismo.

Se evidencia en el estudio de las funciones de los
profesionales del trabajo social de la salud pública en
Cuba, así como en el quehacer del personal médico
que desarrolla las labores de atención primaria de salud,
un marcado carácter asistencial, donde la prioridad de
atención está dirigida fundamentalmente a la parte
de este grupo etario que por sus características de salud
es más vulnerable, es decir que no abarca su trabajo la
posibilidad de mostrar nuevas formas y estrategias que
posibiliten y potencien una mayor calidad de vida para todos los
adultos mayores.

En Bahía Honda específicamente no se
muestra una intencionalidad mayor en el desarrollo de la
profesión y fundamentalmente se define la acción
social en el marco de la entrega de recursos, con poco desarrollo
del trabajo comunitario y sin dar uso eficiente de todos los
recursos existentes en la misma que posibilitarían incluso
resultados cualitativamente superiores.

De igual modo en el Ministerio de Trabajo y Seguridad
Social existen dos departamentos que abarcan casi de manera
general la atención social a los adultos mayores: el
departamento de Asistencia Social y la recién integrada
Unidad de Trabajo Social, anteriormente registrado como Programa
de Trabajo Social.

El departamento de Asistencia Social dentro de los
individuos y grupos que socialmente asiste se encuentran 287
adultos mayores, de estos, 40 residen en el consejo popular
Bahía Honda Este. Se hace evidente y palpable en el
accionar de esta entidad un carácter netamente
asistencialista, las personas acogidas a la asistencia social
recibe beneficios materiales: ropa, calzado, alimentación,
avituallamiento y ayuda monetaria. Los especialistas de dicho
departamento, centran su trabajo fundamentalmente en detectar
dentro de la comunidad que comprende su área de trabajo
los individuos que requieren las ayudas antes mencionadas. El
trabajo no comprende una labor preventiva, educativa, en
función de mejorar las condiciones de vida de los adultos
mayores, ni se propone plantear acciones que movilicen los
recursos y actores sociales necesarios para viabilizar las
necesidades de estos adultos mayores como grupo
etario.

En el caso de la Unidad de Trabajo Social, el trabajo
que se desarrolla con el adulto mayor hasta el momento se ha
caracterizado también por mostrar un matiz con notable
inclinación asistencial, no demostrando la verdadera
esencia del trabajo social como profesión, además
ha faltado protagonismo e iniciativa a los ejecutores de esta
labor social en las comunidades para proponer nuevas estrategias
y acciones que estén en correspondencia con las
características y necesidades sociales de cada una de las
comunidades. Incidiendo tal motivo en que el trabajo con el
adulto mayor al igual que en las entidades antes mencionadas
muestre un carácter asistencial y poco profesional, donde
se muestra intencionalidad en el trabajo solo con las personas de
la tercera edad que requieren ayudas económicas, por su
estado de vulnerabilidad, los que se encuentran adscriptos a
centros médicos, los que presentan discapacidad o
enfermedades graves.

La Federación de Mujeres Cubanas dentro de sus
tareas en la comunidad en función de la atención
social, dispone de una trabajadora social por cada una de las
delegaciones de base, la misma se encarga de atender dentro del
grupo de féminas del área que le compete aquellas
que presentan problemas sociales, tales como: necesidades
básicas no cubiertas, víctimas de violencia,
jóvenes proclives a la comisión de indisciplinas
sociales y delitos. Específicamente con el adulto mayor la
labor se resume de igual manera en atender a aquellas que por sus
características requieran de apoyo y atención, vale
destacar que el desempeño de estas mujeres en la comunidad
es totalmente voluntario.

En otro orden el Instituto de Deporte y
Recreación aunque no cuenta con trabajadores sociales, si
desarrolla una amplia labor con el adulto mayor, dirigida
fundamentalmente a ocupar el tiempo libre y desarrollar
actividades recreativas con este grupo, aunque dichas actividades
se ejecutan fundamentalmente en la cabecera del municipio y en
algunos de los principales asentamientos poblacionales del
territorio.

Ante la veracidad de los argumentos planteados se
imponen varias interrogantes:

¿No son los adultos mayores un grupo social con
necesidad de atención?

¿No se requieren estrategias comunitarias para la
atención al adulto mayor, desde la perspectiva del trabajo
social?

¿Sería posible aumentar el bienestar
social del adulto mayor potenciando su atención
integral?

¿Se podrá desarrollar un trabajo social
comunitario, transformador e integrador sin atender
preventivamente a los grupos e individuos en el contexto de la
comunidad

Epígrafe 2.3. Proyecto de Trabajo Social para
la atención integral al adulto mayor.

Denominación del proyecto.

La atención integral al adulto mayor. Una
propuesta de trabajo social en el consejo popular Bahía
Honda Este.

Marco Teórico Referencial

Según se registra en la Ley 1276 de 2009, del
Congreso de Colombia, en su artículo 7, inciso c), se
define como Atención Integral al adulto
mayor:

¨el conjunto de servicios que se ofrecen al adulto
mayor, en el Centro Vida, orientados a garantizarle la
satisfacción de sus necesidades de alimentación,
salud, interacción social, deporte, cultura,
recreación y actividades productivas, como
mínimo¨ (pág.3).

Aunque de igual manera en la bibliografía
consultada se encontraron otros conceptos que definen la
atención integral para el adulto mayor, es el ejemplo del
recogido en el Decreto Ejecutivo No. 78, del Ministerio de
Gobernación del Salvador, en su artículo 2, que
asume esta atención como:

¨la acción que la familia, la sociedad y el
estado deben realizar para con los adultos mayores en
función de satisfacer sus necesidades físicas,
materiales, biológicas, emocionales, sociales, legales y
familiares¨ (pág.2).

Ambos conceptos según el criterio del autor son
concluyentes y abarcan los elementos fundamentales que son de
utilidad para el proyecto, excepto que en el concepto definido en
la Ley 1276 del 2009, del Congreso de Colombia, no sería
específicamente para aplicar a los adultos mayores que se
encuentran en centros de vida, sino que se tendrían en
cuenta estos indicadores para el adulto mayor en la
comunidad.

Según informaciones brindadas por el Centro de
Investigaciones de la Tercera Edad (CITED), la atención al
adulto mayor en Cuba oficialmente institucionalizada, surge en la
década del setenta, fecha en que se concibe el primer
programa de atención al adulto mayor. Hoy día, este
programa tiene dos objetivos fundamentales, el primero
está dirigido a mejorar la salud se la población de
60 años y más, aumentando la vida activa, mediante
el tratamiento preventivo y rehabilitador. Mientras que el
segundo plantea la necesidad de crear una modalidad de
atención gerontológica comunitaria que contribuya a
resolver necesidades socioeconómicas, psicológicas
y biomédicas de los adultos mayores. Para alcanzar los
mismos se pretende promover cambios de estilos de vida,
hábitos y costumbres que favorezcan la salud; prevenir o
retardar la aparición de enfermedades; garantizar la
atención integral, escalonada, oportuna y eficaz;
garantizar la rehabilitación de los ancianos a
través de las instituciones e instancias correspondientes;
fomentar el desarrollo de vías no formales para la
atención al anciano en el nivel comunitario, estimulando
programas de autoayuda y ayuda mutua, mediante las posibilidades
locales y la participación de los propios adultos mayores;
desarrollar la formación y capacitación de los
recursos humanos especializados y los propios de la comunidad,
que garanticen la calidad de las vías no formales de
atención y la integración activa de estas;
Desarrollar investigaciones que permitan conocer la factibilidad
económica y social de este programa, y que respondan a las
necesidades de los ancianos cubanos, buscando soluciones viables
a sus problemáticas.

Existen experiencias que demuestran la magnitud y el
impacto de la atención al adulto mayor en Cuba. Ejemplo
fiel de esto es el programa de atención integral al adulto
mayor en el hogar de ancianos "Lidia Doce" del municipio Bayamo,
provincia Granma. Con una capacidad aproximada de dos centenares
de longevos, entre internos y seminternos, este hogar ofrece
servicios de atención integral al adulto mayor desde julio
de 1979. Enfermeras, médicos, sicólogos,
trabajadores sociales y los encargados de la
administración se ocupan de la salud de esas personas, que
en la instalación cuentan con servicio de
enfermería, estomatología, rehabilitación,
fisioterapia, medicina natural y tradicional, podología,
terapia ocupacional y sala de impedidos. Allí el colectivo
se enfrasca en labores de reparación y embellecimiento,
además de cumplir con las labores relacionadas con la
salud, la alimentación y la limpieza, avalando así
una esperanza de vida superior a los 80 años.

El tema rebasa las fronteras de Cuba y es una
cuestión de especial interés en varios
países, algunos como es el caso de Costa Rica, poseen un
programa de atención integral para las personas adultas
mayores que cuenta con cursos dirigidos sobre el tema, a
estudiantes que cursan carreras de humanidades en las
universidades del país. También se ha potenciado
desde el programa, la creación de centros de
documentación, divulgación, recreación e
información para personas adultas mayores, sus familias y
la comunidad en general. Logrando incluso materializar la
realización de mini-proyectos de alcance comunitario, para
personas adultas mayores; talleres de sensibilización y
concienciación; tertulias con personas adultas mayores
sobre superación personal y actividades de tipo
intergeneracional.

En la República del Salvador a propuesta del
Ministerio de Gobernación y decretado por el presidente
del país se aprobó el reglamento de la ley de
atención integral para la persona adulta mayor. El mismo
tiene por objeto, garantizar, desarrollar y facilitar la
aplicación de las disposiciones de la ley de
atención integral para la persona adulta mayor.

Así mismo el Congreso de Colombia en enero 2009
aprobó la Ley 1276, a través de la cual se modifica
la Ley 687 del 15 de agosto de 2001 y se establecen nuevos
criterios de atención integral del adulto mayor en los
centros de vida. Decretando que la presente ley tiene por objeto
la protección a las personas de la tercera edad (o adultos
mayores) en los centros de vida, como instituciones que
contribuyen a brindarles una atención integral a sus
necesidades.

Naturaleza del proyecto

Fundamentación o justificación del
proyecto.

En los momentos actuales el progresivo envejecimiento de
la población obliga a los disímiles grupos e
individuos que componen la sociedad, a que con mayor dinamismo y
premura se tomen alternativas y se ejecuten acciones que preparen
a la humanidad para la longevidad a gran escala que se avecina,
motivo más que suficiente para que se asuma desde el
trabajo social una posición transformadora y participativa
con las personas de la tercera edad, donde se puedan adoptar sus
propios criterios y opiniones como basamento práctico e
incluso teórico en la concepción de nuevas formas
de hacer.

Se considera necesario prestar atención especial
al tema de la investigación pues puede constituir el punto
de partida para futuros estudios sobre la problemática, ya
que constantemente en la medida en que crece la población
de adultos mayores, aumentan las demandas y necesidades de la
misma y solo preparándose previamente para el
enfrentamiento a este fenómeno se obtendrán
soluciones viables y teóricamente sustentadas sobre una
solida base práctica.

Estado del tratamiento
bibliográfico

En cuanto al estado bibliográfico, se ha
consultado abundante material durante el desarrollo de la
investigación, fundamentalmente para definir cuestiones
metodológicas y también aquellas referidas
específicamente al tema de la investigación. Aunque
es válido apuntar que los textos consultados, que hacen
referencia a la temática, en su mayoría poseen una
visión salubrista, donde el adulto mayor es asumido
fundamentalmente como paciente (enfermo). De la
bibliografía consultada el mayor porciento pertenece a
ediciones con más de cinco años de publicadas.
Ejemplo de ello son los textos de Cosme Puerto (1995). El sexo no
tiene edad. ¿Cómo aman las personas mayores? y
(1996) la familia y la sexualidad del anciano. También el
libro de Osvaldo Prieto (1996). Temas de Gerontología y de
Mayra R. Carrasco (2005) Lograr una buena longevidad.

Objetivos específicos del
proyecto

Potenciar la atención integral al adulto
mayor.

Proyectar el trabajo social y sus ejecutores en la
comunidad en función de la atención integral al
adulto mayor.

Incentivar en las instituciones y actores de la
comunidad la necesidad de atender de manera integral al adulto
mayor.

Fomentar la preparación del grupo de trabajo
comunitario en función de alcanzar resultados superiores
en la atención integral de los adultos mayores en la
comunidad.

Favorecer el desarrollo activo del adulto mayor y la
utilización de sus potencialidades como recurso para el
ejercicio del trabajo social en la comunidad.

Resultado(s) esperado(s)

Los resultados que se espera obtener con esta propuesta
de proyecto giran fundamentalmente en el orden de:

Lograr mayor protagonismo y participación de los
adultos mayores en las actividades que se desarrollan en el
contexto al que pertenecen.

Demostrar ante las instituciones y actores de la
comunidad el valor social de los adultos mayores.

Dotar al adulto mayor de las herramientas necesarias,
que posibilite que asuman la vejez desde un punto de vista
positivo, con dignidad y responsabilidad.

Incentivar en los profesionales que ejecutan el trabajo
social en el territorio la necesidad de potenciar el trabajo con
el adulto mayor como grupo etario que por sus
características especificas requiere
atención.

Obtener como potencialidades para el trabajo social en
las comunidades los conocimientos e ideas que por su experiencia
poseen los adultos mayores.

Beneficiarios del proyecto

Este proyecto está dirigido a los adultos mayores
del consejo popular Bahía Honda Este, como beneficiarios
principales de las acciones propuestas en el. Está dado
esto fundamentalmente por el hecho de que luego de obtener los
resultados esperados y durante el desarrollo del proyecto se
hará evidente una mayor intencionalidad en el trabajo con
el adulto mayor, se mostrará iniciativa y creatividad;
además de que se les proporcionará la oportunidad
de ser parte activa en el desarrollo de la comunidad. Aunque de
cierta manera también los resultados que se obtengan
incidirán en una mayor calidad en la labor social de los
trabajadores sociales con los adultos mayores.

Sujetos o Protagonistas del
proyecto.

Los protagonistas de este proyecto serán los
trabajadores sociales, pues en cada una de las comunidades
serán los impulsores fundamentales de cada una de las
acciones propuestas, aunque también la comunidad, los
representantes de las instituciones, los grupos de trabajo
comunitario y los actores sociales de la misma tendrán un
papel activo en este proceso que posee un carácter
netamente participativo y democrático, no centralizado, ni
unidireccional.

Vale destacar que también los adultos mayores
participarán como sujetos activos; pues es a fin de
cuentas una de las ideas centrales del proyecto en cada una de
sus etapas, que el adulto mayor se vea emancipado, independiente
y libre de opinar, proponer y además con voz y voto en la
toma de decisiones.

Actividades a realizar.

¿Qué se quiere hacer?:

Promover desde el trabajo social la atención
integral al adulto mayor.

¿Por qué?:

Porque es una necesidad latente que reconocen los
líderes comunitarios y los propios adultos mayores.

Meta:

Que se materialice en la comunidad la atención
integral al adulto mayor por parte del trabajo social y el resto
de los actores y representantes de las instituciones que
conforman la misma.

¿Dónde?:

En el consejo popular Bahía Honda
Este.

¿Cuándo?:

Desde la puesta en práctica del proyecto y de
manera permanente.

¿Cómo?:

Para alcanzar la meta propuesta, se seguirán las
etapas del trabajo comunitario, referidas en Caballero M.T
(2004).

Primera etapa: Elaboración del diagnóstico
comunitario participativo.

En esta etapa se registra el inventario de problemas que
atañen a la comunidad en orden de prioridad según
sus causas.

Segunda etapa: Elaboración y ejecución del
plan de acción.

Permite organizar y ordenar de manera coherente y
planificada las acciones a ejecutar.

Tercera etapa: Seguimiento y evaluación del
proceso de impacto del plan de acción.

De manera continua se reelaborará el plan de
acción, fijando las metas y aspiraciones en
correspondencia con las necesidades que puedan surgir.

¿Para qué?:

Para promover la atención integral desde el
trabajo social.

Para elevar la participación y la vida activa del
adulto mayor.

Para aumentar el conocimiento de las
características de la tercera edad como etapa de la vida
humana.

Para lograr una vinculación activa de los
representantes de las instituciones y los actores de la
comunidad.

¿Quiénes?:

Los ejecutores serán los trabajadores
sociales.

Métodos y técnicas a
emplear.

Para el desarrollo de esta investigación se
prevé utilizar elementos tanto de la metodología
cualitativa, de la cuantitativa como de la metodología del
trabajo social. En lo referido a los métodos y
técnicas de la investigación se usarán la
encuesta, tanto oral, como escrita; en el caso de la escrita,
será el cuestionario individual (a los adultos mayores) y
en el caso de la oral, la entrevista estructurada-individual (a
los adultos mayores y a los líderes comunitarios). Estas
técnicas ambas se complementan, pues mientras que la
entrevista da la oportunidad de entrar en contacto directo con
los implicados, de observar su estado de ánimo y respuesta
ante los estímulos, el cuestionario permite que el
encuestado plasme realmente sus opiniones y criterios sin
variaciones, ni influencias. Se usara además la
observación.

Válido es mencionar que basados en las etapas de
investigación de la metodología del trabajo social,
específicamente se tendrá en cuenta la primera
etapa: Investigación
Diagnóstico-Operativa.

Se hace uso, fundamentalmente, de algunos de los
procedimientos que plantea:

Contacto global: Será un acercamiento previo a la
comunidad, a los adultos mayores y a los líderes
comunitarios.

Informantes claves: Tanto en la comunidad, como en el
nivel grupal los informantes claves ayudaran a discernir la
efectividad de las acciones propuestas y ofrecerán
elementos que ayuden en el proceso de
evaluación.

Calendario de las acciones a cumplir.

Las acciones propuestas se ejecutaran, la mayoría
de ellas al unísono, en vistas de ganar en tiempo, velando
claro está, que esto no atente contra la calidad del
proyecto. Aunque como se hace evidente en el plan de acciones
propuesto las labores de búsqueda y recopilación de
información, capacitación y coordinación
serán las primeras en ejecutarse puesto que la calidad de
las mismas depende en gran medida de la preparación que
posean los responsables de su implementación, así
como el trabajo mancomunado y la unidad de esfuerzos entre las
partes implicadas.

Finalmente luego de la implementación de cada una
de las acciones propuestas se evaluaran sus resultados y se
redefinirán aquellas que lo requieran.

Recursos necesarios

Dentro de los recursos que se requiere utilizar juega un
papel primordial el trabajador social como recurso humano
fundamental, así como los líderes comunitarios,
representantes de instituciones, integrantes del grupo de trabajo
comunitario y adultos mayores de la comunidad. No menos
importantes son los recursos materiales, principalmente locales
para los momentos de debate y evaluación, material
bibliográfico y para el trabajo de mesa necesario para las
jornadas de capacitación o en algunos casos que por su
particularidad lo requieran, garantizar
alimentación.

Indicadores de evaluación del
proyecto.

Una vez iniciada la fase de puesta en práctica de
las acciones propuestas en el proyecto se procederá
automáticamente a la evaluación de los resultados
que paulatinamente se irán obteniendo y los niveles de
satisfacción con la implementación de las mismas.
Evidenciando entonces la modificación de la
situación social inicial.

Los indicadores fundamentales a tener en cuenta para
esta evaluación serán:

Asistencia y participación de los adultos mayores
en los espacios de debate y análisis
planificados.

Vinculación de los representantes de las
instituciones y actores sociales de la comunidad en los talleres
de experiencias y actividades organizadas.

Nivel de preparación de los trabajadores sociales
e integrantes del grupo de trabajo comunitario en cuestiones
referidas al tratamiento y labor con el adulto mayor.

Variación en los niveles de atención al
adulto mayor en la comunidad.

Inserción activa del adulto mayor en las
actividades comunitarias.

Plan de actividades a
realizar.

Elaboración de los procedimientos de
actuación del trabajo social para la atención
integral del adulto mayor.

Objetivo: Definir las líneas de trabajo en
función de atender de manera más profunda e
integralmente los adultos mayores. Incorporar elementos que
teóricamente sustenten la atención al adulto
mayor.

Ejecutor: especialistas en trabajo social.

Responsable: especialistas en trabajo social.

Propósito: Mejorar la calidad de la
atención que se presta a los adultos mayores

Lugar: Consejo Popular Bahía Honda
Este.

Recursos: humanos

Fecha de ejecución: marzo-abril.

Jornadas de capacitación con los ejecutores del
trabajo social en la comunidad, en cuestiones referidas a las
características particulares de la adultez
mayor.

Objetivo: Proveer de herramientas y técnicas para
el ejercicio de la labor a los trabajadores sociales.

Ejecutor: especialista de la casa de abuelos, profesores
de la SUM y Másteres en Trabajo Social.

Responsable: subdirector de trabajo social.

Propósito: Lograr que los trabajadores sociales
que se vinculen en la tarea cuenten con la preparación
suficiente para diseñar acciones de intervención y
ejecutar los planes de actividades propuestos.

Lugar: Consejo Popular Bahía Honda
Este.

Recursos: humanos, local, material
bibliográfico.

Fecha de ejecución: abril-mayo.

Presentación a los representantes de las
instituciones en los diferentes niveles jerárquicos del
diagnóstico de necesidad de atención integral que
presentan las personas de la tercera edad.

Objetivo: Vincular en el trabajo con el adulto mayor los
factores e instituciones de la comunidad.

Ejecutor: especialista de trabajo social.

Responsable: subdirector de trabajo social.

Propósito: Que se asuma en el territorio la
necesidad de que existir un cambio en la mentalidad para el
trabajo con y para el adulto mayor.

Lugar: Consejo Popular Bahía Honda
Este.

Recursos: humanos, local.

Fecha de ejecución: junio.

Determinación de los líderes y
potencialidades existentes dentro del grupo de adultos
mayores.

Objetivo: Determinar los recursos humanos que dentro del
grupo constituyen una potencialidad para el desarrollo del
trabajo.

Ejecutor: trabajador social.

Responsable: trabajador social.

Propósito: Desarrollar con mayor facilidad y
factibilidad las actividades propuestas y la difusión de
informaciones de interés para el grupo.

Lugar: área de desempeño de cada
trabajador social.

Recursos: humanos.

Fecha de ejecución: junio.

Creación del grupo gestor constituido por los
propios adultos mayores.

Objetivo: Promover el protagonismo y la
participación de los adultos mayores en el
proyecto

Ejecutor: trabajador social.

Responsable: trabajador social.

Propósito: Propiciar con mayor efectividad la
implementación de las acciones propuestas y que en estas
participe un porciento mayor de adultos mayores.

Lugar: la comunidad.

Recursos: humanos.

Fecha de ejecución: junio-julio.

Capacitaciones con el grupo de trabajo
comunitario

Objetivo: Preparar a los integrantes de este grupo con
las herramientas y conocimientos que requieran para apoyar el
trabajo social con los adultos mayores en la
comunidad.

Ejecutor: trabajador social.

Responsable: trabajador social.

Propósito: Aumentar el personal capacitado y
preparado en la comunidad para apoyar el ejercicio del trabajo
social con el adulto mayor.

Lugar: la comunidad.

Recursos: humanos, local, material
bibliográfico.

Fecha de ejecución: julio-agosto.

Levantamiento las necesidades carenciales de los adultos
mayores en materia de recreación y uso del tiempo
libre.

Objetivo: Definir las opciones hacia las cuales se debe
dirigir el trabajo social en función de ocupar el tiempo
libre y potenciar la recreación de los adultos
mayores.

Ejecutor: trabajador social, grupo de trabajo
comunitario, técnico del INDER y promotor
cultural.

Responsable: trabajador social.

Propósito: Propiciar espacios y oportunidades
recreativas que ocupen el tiempo libre de los adultos
mayores.

Lugar: la comunidad.

Recursos: humanos.

Fecha de ejecución: julio-agosto.

Levantamiento de las capacidades, aptitudes y actitudes
de los adultos mayores para desarrollar labores socialmente
útiles para la comunidad.

Objetivo: Diagnosticar las potencialidades de los
adultos mayores para aportar positivamente a labores que se
desarrollen en su contexto.

Ejecutor: trabajador social.

Responsable: trabajador social.

Propósito: Vincular socialmente a los adultos
mayores y potenciar su participación en labores de
utilidad comunitaria.

Lugar: la comunidad.

Recursos: humanos.

Fecha de ejecución: julio-agosto.

Realización de talleres de experiencia de los
adultos mayores, con la participación de los
representantes de las instituciones.

Objetivo: Difundir entre los adultos mayores y con los
representantes de las instituciones de la comunidad los
resultados y logros alcanzados luego del inicio del
proyecto.

Ejecutor: trabajador social, grupo de trabajo
comunitario.

Responsable: trabajador social.

Propósito: Propiciar un espacio para evaluar
desde el criterio de los adultos mayores la atención a la
tercera edad y la efectividad de las acciones
implementadas.

Lugar: la comunidad.

Recursos: humanos, local, alimentación
(merienda).

Fecha de ejecución: junio, septiembre y
diciembre.

Creación de espacios en la comunidad que
constituyan lugar de convergencia intergeneracional.

Objetivo: Potenciar oportunidades de intercambio entre
niños, jóvenes y adultos mayores.

Ejecutor: trabajador social, grupo de trabajo
comunitario, lideres formales e informales.

Responsable: trabajador social.

Propósito: Lograr que los adultos mayores
expongan sus experiencias y enriquezcan con ellas el conocimiento
de los más jóvenes, demostrando su valía y
sintiendo que son tenidos en cuenta.

Lugar: la comunidad.

Recursos: humanos, local.

Fecha de ejecución: octubre-noviembre.

Conclusiones

La magnitud a gran escala del fenómeno de
envejecimiento poblacional y sus ya notables consecuencias en el
desarrollo social de la especie humana, ha demostrado cuán
necesario y urgente es rediseñar las concepciones
existentes y los estilos de vida en las diferentes regiones del
mundo.

La atención familiar, de salud y
deportivo-cultural es fundamental en esta etapa de la vida.
Imprescindible es promover en cada una de las comunidades la
intención de facilitar por parte de los representantes
institucionales y los actores sociales la inclusión de los
adultos mayores en la vida social activa de dichos lugares, en
función de ello debe proyectarse el trabajo social.
Lográndose un protagonismo mayor y un nivel de
comprometimiento superior con las acciones propuestas. Incidiendo
además, en la preparación del grupo de trabajo
comunitario en función de alcanzar resultados superiores
en esta atención.

La unidad de esfuerzos y el trabajo mancomunado entre
las instituciones que desarrollan labores que tributan al trabajo
social o al menos a la atención al adulto mayor, es
fundamental para alcanzar el protagonismo y la
participación que con ellos se quiere y demostrar la
valía de sus saberes y experiencias en la
planificación y ejecución de acciones en beneficio
de la comunidad. Constituyendo no solo un beneficio para los
adultos mayores, sino también para los trabajadores
sociales y otros ejecutores de la labor social con la tercera
edad en la comunidad y los actores sociales de la
misma.

El trabajador social como profesional debe comprometerse
como militante activo en la transformación social que
demanda la comunidad y dentro de ella los adultos mayores,
aportando desde su haber y accionar en la base las actividades
que desde un punto de vista práctico aporten conocimientos
teóricos que enriquezcan el quehacer
profesional.

Se impone en lo adelante sentar las bases para la puesta
en práctica del proyecto, logrando de esta manera
demostrar que es viable y se puede potenciar a partir de su
implementación la atención integral a los adultos
mayores en el consejo popular Bahía Honda Este.

Recomendaciones

Solicitar a la Dirección Municipal del Ministerio
de Trabajo y Seguridad Social en Bahía Honda y
específicamente a la Unidad de Trabajo Social el apoyo y
colaboración en la implementación del plan de
acciones propuesto, así como el asesoramiento
metodológico en cada una de las fases del
proyecto.

Recomendar a las instancias municipales del gobierno la
posibilidad de implementar en el consejo popular Bahía
Honda Este el proyecto de trabajo social para la atención
integral del adulto mayor.

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Autor:

Lic. Osniel Hernández Villar.

Enviado por:

María del Carmen Veliz Torres

[1] Los datos presentados se basan en
proyecciones que, por su propio carácter, tienen un
cierto nivel de incertidumbre. Sugieren grandes tendencias
demográficas que difícilmente se
modificarán, porque las personas mayores de los
próximos 60 años ya nacieron.