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El desarrollo de Loja y la cooperación internacional



  1. Introducción
  2. Metodología

  • 3. Resultados

  • 4. Bibliografía

  • 5. Anexos

  • Introducción

    La presente investigación, pretende determinar el
    aporte al Desarrollo de la Provincia de Loja, generado a
    través de la implementación de Proyectos y/o
    Programas financiados con recursos provenientes de la
    Cooperación Internacional No Reembolsable.

    En el proceso de análisis de la
    información existente, está basado de manera
    principal en el marco internacional que regula la
    Cooperación Internacional No Reembolsable, el referido
    marco está constituido por: los Objetivos de Desarrollo
    del Milenio –ODM-, la Declaración de Paris y el
    Programa de Acción de Accra.

    Antes de la construcción y aprobación de
    la Constitución del Ecuador del 2008, la
    Cooperación Internacional realizaba sus intervenciones de
    acuerdo a sus políticas y normativas propias, a diferencia
    de la actualidad, la Cooperación debe regirse a la
    normativa nacional articulada a la planificación nacional
    y por intermedio de las instituciones presentes en los distintos
    territorios.

    Esta nueva forma de intervención, ha provocado
    que desde la puesta en marcha de la nueva constitución,
    los programas de la cooperación internacional no
    reembolsable, se desarrollen con gran lentitud, debido
    principalmente a que la programación financiera debe ser
    parte de la planificación nacional a través del
    sistema financiero nacional haciendo uso de la herramienta
    e-Sigef.

    Los resultados e impactos producto de la
    cooperación internacional, serán evaluados de
    manera internacional durante el 2011, según compromiso
    establecido en el Programa de Acción de Accra.

    Metodología

    La metodología utilizada en la presente
    investigación, básicamente está en partes;
    la primera y, con el propósito que aportar con datos
    reales, se procedió a seleccionar el territorio en
    función de la experiencia profesional y desempeño
    laboral y, la segunda parte que está relacionada con la
    revisión documental.

    En términos generales, se puede explicar la
    metodología en los siguientes pasos:

    • Revisión documental de información
      existente.

    • Determinación del territorio motivo de la
      investigación.

    • Revisión de la información existente
      referida al tema.

    • Mapeo de los programas y/o proyectos desarrollados y
      en desarrollo en la provincia de Loja, financiados con
      recursos de la cooperación internacional no
      reembolsable.

    • Análisis de los resultados de la
      investigación en el área de
      investigación, basada en los temas de estudio del
      primer módulo.

    Resultados

    • Análisis de las teorías del
      desarrollo

    Las teorías tradicionales del desarrollo son el
    reflejo de la reorganización del mundo después de
    la Segunda Guerra Mundial, bajo el modelo de los países
    industrializados victoriosos, visto como el sinónimo de
    bienestar, abundancia y progreso.

    Se identifican las siguientes teorías en la
    Provincia de Loja:

    • a. Teoría clásica del
      capitalismo.- La provincia de Loja y en general el Ecuador,
      tiene como referente en este tema, la reducción del
      Estado y la privatización de los servicios
      públicos. En nombre de estas actividades, las
      autoridades de turno realizan los procesos necesarios que
      permitan la disminución de los funcionarios/as
      públicos/as para reducir el estado.

    • b. Teoría marxista del desarrollo.-
      Teoría orientada a la acumulación de riqueza de
      un pequeño grupo en desmedro de la mayoría. En
      la provincia de Loja, el ejemplo más gráfico
      consistió en la acumulación de la tierra a
      través de los hacendados, quienes para obtener
      ingresos y transformarse en capitalistas, ocupaban la mano de
      obra de trabajadores locales, los mismos que en algunos
      casos, también eran considerados como propiedad de los
      hacendados.

    Los trabajadores no trabajaban para sí mismos,
    sino para los propietarios de las haciendas, a cambio de utilizar
    una pequeña superficie de tierra para cultivo agropecuario
    y satisfacción de sus necesidades básicas de
    alimentación.

    • Historia del desarrollo

    Como inicio de un desarrollo humano, en la
    década de los noventa acogió la celebración
    de la II Conferencia Internacional de Derechos Humanos (Viena,
    1993) y la firma de la Declaración de Copenhague
    (1995).  Ambas reuniones fueron antecedentes de la Cumbre
    del Milenio (2000), donde los representantes de 189 Estados
    incluido Ecuador, firmaron la Declaración del
    Milenio, concretada en los ocho Objetivos de Desarrollo del
    Milenio.

    Desde la Secretaría General de Naciones unidas se
    propuso la celebración de esta serie de cumbres
    internacionales, como medio de afrontar y buscar el remedio a las
    crecientes desigualdades e injusticias en las relaciones Norte –
    Sur.  Todo ello, en un contexto en el que la
    cantidad que los estados miembros del CAD (Comité de
    Asistencia al Desarrollo) aportaban en Ayuda Oficial al
    Desarrollo (AOD) estaba disminuyendo: de una media del 0,33%
    del PIB, en 1990, se pasó a un 0,23% en
    2002. 

    En el año 2000, representantes de 189
    países miembros de la Organización de Naciones
    Unidas, entre ellos el Presidente de Ecuador, firmaron la
    Declaración del Milenio, que incluyó el compromiso
    de cumplir, hasta 2015, con ocho objetivos de desarrollo, para lo
    cual se fijaron dieciocho metas y cuarenta y ocho indicadores. La
    finalidad fue la de construir un mundo más justo,
    próspero y pacífico.

    Los Objetivos del Milenio son ocho objetivos de
    desarrollo
    claros, delimitados y estables en el tiempo,
    sencillos de comunicar, que incluyen elementos básicos del
    bienestar. Los ODM se concretan en 18 metas interrelacionadas
    y 48 indicadores
    que permiten medir los avances hacia el
    logro de los ocho objetivos hasta el 2015.

    Los ocho objetivos que se buscaban alcanzar en Ecuador
    son:

    Objetivo 1: Erradicar la pobreza extrema y el
    hambre

    Objetivo 2: Lograr la enseñanza básica
    universal.

    Objetivo 3: Promover la igualdad entre géneros y
    la autonomía de la mujer.

    Objetivo 4: Reducir la mortalidad de los niños y
    las niñas menores de cinco años.

    Objetivo 5: Mejorar la salud materna.

    Objetivo 6: Combatir el VIH Sida, el paludismo y la
    tuberculosis.

    Objetivo 7: Lograr la sostenibilidad del
    ambiente.

    Objetivo 8: Fomentar una asociación mundial para
    el desarrollo.

    La consecución de estos objetivos se ven
    potencializados con la Declaración de Paris de marzo del
    2005 y el Programa de Acción de Accra de en donde se
    establece la política de eficacia de la ayuda al
    desarrollo.

    La Declaración de Paris sobre la Eficacia de la
    Ayuda al Desarrollo, suscrita en Paris el dos de marzo del 2005,
    por los Ministros de países desarrollados y en desarrollo
    y Directivos de instituciones de desarrollo multilaterales y
    bilaterales, expresa la resolución de emprender acciones
    de largo alcance y que puedan ser supervisadas, relacionadas con
    reformar las formas en las que se suministra y gestiona la
    ayuda.

    La referida Declaración establece objetivos,
    compromisos de cooperación e indicadores de progreso a
    medir a escala nacional con supervisión
    internacional.

    Para una mejor comprensión a continuación
    se detalla cada uno:

    Objetivos:

    Objetivo 1:

    Aumentar la eficacia de la ayuda al
    desarrollo

    Objetivo 2:

    Adaptar y aplicar a las distintas situaciones de
    los países

    Objetivo 3:

    Especificar indicadores, calendarios y
    metas

    Objetivo 4:

    Supervisar y evaluar la
    implementación

    Compromisos de Cooperación:

    COMPROMISO

    ACCIONES
    PREVISTAS

    Apropiación

    Los países socios ejercen una autoridad
    efectiva sobre sus políticas de desarrollo y
    estrategias y coordinan acciones de desarrollo

    Alineación

    Los donantes basan todo su apoyo en
    las estrategias, instituciones y procedimientos nacionales
    de desarrollo de los países socios

    • 1. Los donantes se alinean con la
      estrategias de los socios

    • 2. Los donantes utilizan los sistemas
      reforzados de los países

    • 3. Los países socios refuerzan su
      capacidad de desarrollo con el apoyo de
      donantes

    • 4. Reforzar la capacidad de
      gestión de finanzas públicas

    • 5. Reforzar los sistemas nacionales de
      aprovisionamiento

    • 6. Ayuda desligada: obtener más
      valor para el dinero

    Harmonización

    Las acciones de los donantes son
    más armonizadas, transparentes y colectivamente
    eficaces

    • 1. Los donantes implementan disposiciones
      comunes y simplifican procedimientos

    • 2. Complementariedad: una división
      del trabajo más eficaz

    • 3. Incentivos para conductas orientadas a
      la cooperación

    • 4. Suministrar una ayuda eficaz a los
      estados frágiles

    • 5. Promover un enfoque armonizado de las
      evaluaciones medioambientales

    Gestión orientada a
    Resultados

    Administrar los recursos y mejorar las tomas de
    decisiones orientadas a resultados

    Mutua Responsabilidad

    Donantes y socios son los responsables de los
    resultados del desarrollo

    Los Indicadores de Progreso están establecidos
    para cada compromiso de cooperación con metas previstas
    hasta el 2010.

    En términos de Cooperación Internacional
    No Reembolsable en la provincia de Loja, es necesario establecer
    dos etapas, la primera ejecutada hasta antes de la firma del
    Acuerdo Amplio Ecuatoriano – Peruano de Integración
    Fronteriza, Desarrollo y Vecindad de octubre de 1998, como
    consecuencia del término de la diferencias
    limítrofes entre Ecuador y Perú, de lo cual no
    existen registros de las intervenciones y; una segunda etapa,
    posterior a la firma del Acuerdo Amplio Ecuatoriano –
    Peruano de Integración Fronteriza, Desarrollo y Vecindad,
    en donde se tomó como insumo principal de las
    intervenciones de la Cooperación el aporte al referido
    Acuerdo, alineado a los Objetivos de Desarrollo del
    Milenio.

    En la provincia de Loja, se han desarrollado varios
    proyectos y programas de desarrollo (establecido en las dos
    etapas), con financiamiento de cooperación internacional,
    con el objetivo de promover acciones de lucha contra la pobreza.
    Entre los más importantes se pueden señalar los
    siguientes:

    I Etapa:

    • El Fondo de Desarrollo Rural Marginado
      –Foderuma-: que durante tres lustros apoyó a
      grupos de campesinos.

    • Proyecto de Desarrollo Rural Integrado Sur de Loja
      –DRISUR-: que tenía cuatro componentes (i)
      subproyecto productivo; (ii) subproyecto infraestructura;
      (iii) subproyecto organización y capacitación y
      (iv) regularización fundaría, seguimiento y
      evaluación.

    • Proyecto Desarrollo Forestal Campesino –DFC-
      fue un proyecto financiado por la FAO durante la
      década de los 90.

    II Etapa: el referente para la cooperación fue el
    Acuerdo de Paz y los objetivos de desarrollo del milenio. Entre
    los más importantes se pueden anotar los
    siguientes:

    • Programa de Agua, Salud y Saneamiento Ambiental
      –ASSA Frontera-, cuya área de
      intervención fueron los cantones de Calvas,
      Espíndola, Macará, Zapotillo y Puyango.
      Financiado con recursos de la Agencia para Estados Unidos
      para el Desarrollo –USAID- y ejecutado por
      Care.

    • Programa de Sotenibilidad y Unión Regional
      –PSUR-, el área de intervención se
      extendió a toda la provincia en distintos componentes
      y con varios socios co-ejecutores (organizaciones
      gubernamentales y no gubernamentales).

    • Programa Democracia y Gobernabilidad –DyGo-,
      financiado por la Agencia de los Estados Unidos para el
      Desarrollo –USAID- ejecutado por Care en
      co-ejecución con los gobiernos locales. Su área
      de intervención fueron los cantones de: Puyango y
      Saraguro.

    • Programa de Infraestructura Social y Productiva para
      las provincias de Loja y Zamora Chinchipe –PROLOZA-:
      financiado con recursos del Reino de Bélgica y
      co-ejecutado con 10 instituciones socias (gubernamentales y
      no gubernamentales).

    • Programa de Lucha contra la Pobreza.- financiado con
      recursos del Ministerio de relaciones Exteriores de Italia y
      ejecutado por el Instituto Ítalo Latinoamericano
      –IILA-, el área de intervención es el
      cantón Macará.

    • Proyecto Chinchasuyo de Integración
      Binacional Ecuador-Perú.- financiado con recursos
      españoles y ejecutado por la Fundación Ayuda en
      Acción, el área de intervención es la
      cuenca del río Macará.

    • Integración Regional para el manejo Ambiental
      Sostenible y el Control de la Desertificación en
      Ecuador y Perú, financiado con recursos de la
      Comunidad Europea y ejecutado por la Fundación COSV,
      el área de intervención es el cantón
      Zapotillo.

    • Ordenamiento, manejo y desarrollo de la Cuenca
      Catamayo – Chira FASE I y FASE II, financiada con recursos
      españoles y ejecutada por el Plan Binacional por
      intermedio del "proyecto catamayo chira", el área de
      intervención es la cuenca del río
      Catamayo.

    • Puente internacional Macará – La Tina,
      financiado con recursos del Japón a través del
      Ministerio de Transporte y Obras Públicas
      –MTOP-.

    • Programa de Cooperación Sociosanitaria,
      financiado con recursos italianos y ejecutado por el
      Ministerio de Salud Pública a través de la
      Dirección Provincial de Salud de Loja, su parea de
      intervención es el cantón
      Macará.

    • Desarrollo Rural en la Subcuenca Binacional,
      Cantones Espíndola y Calvas, del Río
      Macará, financiado con recursos de la
      Organización de los Estados Americanos –OEA– y
      ejecutado por el Programa para el Desarrollo del Sur
      –PREDESUR-.

    Los programas referidos se encuentran detallados en la
    base de datos de la Secretaría Técnica de
    Cooperación Internacional –SETECI-

    El aporte al desarrollo de la provincia de Loja, de los
    programas ejecutados en la I Etapa, no son significativos puesto
    que fueron diseñados de manera vertical, sin la
    participación de los involucrados y sin el conocimiento de
    las áreas de intervención. Es así que la
    para el DRISUR se señalan, entre otros, los siguientes
    inconvenientes:

    • a. No hubo coherencia entre los componentes y
      las realidades de las áreas de
      intervención.

    • b. El diagnóstico inicial no
      caracterizó a los grupos de campesinos de manera
      real.

    • c. La construcción vertical de la
      propuesta provocó la definición de componentes
      poco precisos y un sinnúmero de
      actividades.

    • d. La priorización de las obras de
      infraestructura se establecieron sin la participación
      de los beneficiarios, lo que motivó la
      selección de obras inadecuadas y no
      prioritarias.

    • e. Procesos de contratación largos y
      complicados que encarecieron los costos de las obras por los
      constantes reajustes de precios.

    • f. La propuesta de seguimiento y
      evaluación careció de indicadores de
      desempeño y eficiencia que faciliten el
      análisis del avance proyecto y la detección de
      problemas sobre la marcha.

    • g. Hubieron diferencias entre lo planificado y
      lo ejecutado.

    Para analizar el aporte al desarrollo de los proyectos y
    programas de la II Etapa, es necesario realizar la siguiente
    puntualización: -Hasta antes de la Constitución del
    Ecuador en el año 2008, el desarrollo rural fue impulsado
    desde las Organizaciones no Gubernamentales, los cuales
    tenían como utopía, la INSTUTICIONALIZACIÓN
    de buenas prácticas en los gobiernos locales, generadas a
    partir de las actividades propias de la ejecución de los
    programas y proyectos. Con la Constitución del 2008, las
    políticas de desarrollo se convierten en políticas
    públicas, que son asumidas desde los diferentes niveles
    del Estado Ecuatoriano.

    En este análisis también es conveniente
    destacar, el Plan Nacional del Buen Vivir, El Plan Nacional del
    Buen vivir en la Frontera y la Agenda Zonal No. 7 los cuales
    también contribuyen a alinear los proyectos de la
    cooperación internacional no reembolsable.

    • La Actualidad de desarrollo

    Con el nuevo Gobierno, a partir del 2007, mediante
    Decreto Ejecutivo 699 publicado en el Registro Oficial Suplemento
    206 en Noviembre de 2007 en relación al Sistema
    Ecuatoriano de Cooperación Internacional (SECI),
    señala que la AGECI (SETECI a partir del Decreto Ejecutivo
    429 del 15 de Julio del 2010) dentro de sus funciones
    (Artículo 6, literales d y g del decreto) debe:

    • Apoyar y asistir dentro de sus competencias y
      responsabilidades en los procesos de formulación,
      negociación, acceso, implementación, monitoreo
      y evaluación de programas y proyectos, que cuenten con
      financiamiento externo no reembolsable.

    • Efectuar el seguimiento al desembolso de los
      recursos comprometidos, para el logro de los resultados
      esperados; y, al desempeño de las entidades receptoras
      de la Cooperación Internacional, e informar este
      proceso.

    Además, considerando el Código
    Orgánico de Planificación y Finanzas
    Públicas, publicado en el Registro Oficial Nº 306, el
    Art. 69, del 2º párrafo, de la sección
    4º, del capítulo III, señala sobre la
    planificación de la Cooperación Internacional No
    Reembolsable con respecto al organismo competente que: "Las
    entidades del sector público, contempladas en el
    ámbito del presente código, que ejecuten acciones,
    programas y proyectos con recursos provenientes de la
    cooperación internacional no reembolsable, tienen
    obligación de registrarlos ante el organismo
    técnico competente. El registro obligatorio, con fines de
    información, de acciones, programas y proyectos de
    cooperación internacional ejecutados por el sector
    público, se efectuará ante el organismo
    técnico competente. Este organismo será responsable
    de realizar el seguimiento y evaluación de la
    cooperación internacional no reembolsable y de implementar
    el sistema de información correspondiente".

    Ahora bien, los proyectos descritos contienen diferentes
    componentes, que conllevan a la disminución de la pobreza,
    es vista desde distinto ángulos; como el acceso a los
    servicios básicos (agua segura, infraestructura
    productiva, fortalecimiento a los gobiernos seccionales) y los
    temas productivos, han sido su principal objetivo.

    • Desarrollo Económico en la provincia de
      Loja

    Con la presencia de proyectos y programas de
    Cooperación Internacional No Reembolsable en la Provincia
    de Loja, se logran potencializar económicamente, en la
    provincia de Loja, la producción de maíz y
    café, como productos más visibles se encuentran.
    Para el tema café sobresale la conformación de la
    Federación Regional de Asociaciones de Café del Sur
    del Ecuador – FAPECAFES-, estructura regional que nace como
    una iniciativa de las asociaciones de base y las ONG´s
    relacionadas al tema del café en la provincia de Loja,
    para estructurar una estrategia que permita y facilite la
    producción y comercialización asociativa del
    café, disminuir costos de exportación, mejorar la
    competitividad, y dotación de maquinaria.

    Para entender el desarrollo económico vinculado
    al café es necesario conocer la evolución de los
    precios en el mercado internacional, el cual ha sufrido notable
    incrementos de acuerdo al registro establecido en la Bolsa de
    Valores, que para el año 2007 registró lo
    siguiente:

    Para el café arábigo: $ 118,00

    Para el café robusta: $ 79,00

    Según los datos del último Censo
    Agropecuario realizado en el año 2000, existían
    151.900 hectáreas de cultivo de café solo y 168.764
    hectáreas de cultivo de café asociado. El COFENAC,
    estimó que para el 2008, la superficie cafetalera nacional
    alcanzaría las 219.611 hectáreas (2,2 ha por
    familia), de las cuales; 148.357 hectáreas son de la
    especie arábiga (67,6%) y 71.255 hectáreas de la
    especie robusta (32,4%). La distribución de la superficie
    de café por provincia, estimada por el COFENAC, determina
    que la mayor superficie cafetalera la tiene la provincia de
    Manabí (32,2%); seguida por Loja (13,5%); Orellana (8,9%)
    y Sucumbíos.

    El Sur Oriente de la Provincia de Loja en los Cantones
    de Espíndola, Quilanga, Gonzanamá, Calvas y
    Sozoranga, ubicados altitudinalmente entre los 1400 y 2000 msnm,
    por sus condiciones climáticas y ecológicas, se
    produce café muy fino de extrema altura, denominado SHB
    (Strictly Hard Bean), el mismo que tiene un potencial mercado
    externo; razón suficiente por la que, los productores/as,
    comerciantes y tostadores nacionales (Guayaquil y Quito) e
    internacionales (EEUU y Europa), estén constantemente
    interesados en adquirir café de esta zona.

    El promedio de producción de café por
    hectárea es de 7.5 qq, para producir 1 qq de café
    en promedio se requiere 9 jornales, y el costo medio es de 8
    USD/jornal, lo que implica que para producir 1 qq el productor
    invierte en promedio 75,6 USD/qq. Con respecto a las labores de
    cultivo el productor dedica un promedio de 7 horas diarias a la
    unidad de producción utilizando mano de obra familiar y
    contratada temporalmente en la cosecha y lavado del café.
    Por la venta de café el ingreso neto promedio familia es
    de 835,57 usd/año.

    Para el tema del maíz, se presenta con mayor
    fuerza en los cantones de Celica y Pindal, que se ha visto
    incrementada su productividad principalmente debido al uso de
    semillas mejoradas y agroquímicos que han convertido al
    suelo, en inerte y dependiente de insumos químicos. El
    mercado que regula la fluctuación de los precios, es el
    privado, ya que está en función del usos de
    agroquímicos provistos de las empresas fabricantes, hasta
    los intermediarios de las mismas comunidades, los cuales compran
    a sus vecinos y lo acumulan hasta que sea conveniente
    -económicamente- venderlos a las
    fábricas.

    La empresa comercial con mayor presencia en la zona
    maicera, es PRONACA, quien provee, la mayor cantidad de
    agroquímicos a los productores, de manera directa en sus
    fincas, y también aprovecha para brindar asistencia
    técnica y asesoramiento a la producción.

    Bibliografía

    • HERNANDEZ, Félix. Concepción del
      desarrollo y sus Cambios.

    • Objetivos de Desarrollo del Milenio. 2000

    • Declaración de Paris. Marzo del
      2005.

    • Programa de Acción de Accra. Septiembre del
      2008.

    • Constitución del Ecuador. Asamblea Nacional
      2011.

    • Código Orgánico de
      Planificación y Finanzas Públicas
      2011.

    • Secretaría Técnica de
      Cooperación Internacional. SETECI. 2011,
      Evaluación por resultados. Proyecto de Fortalecimiento
      de las cadenas productivas de los agricultores
      afro-ecuatorianos en las provincias de Imbabura y
      Carchi.

    Anexos

    ESTRATEGIAS ZONALES
    7

    PROGRAMAS

    E1. PROPICIAR Y FORTALECER UNA
    ESTRUCTURA NACIONAL POLICÉNTRICA, ARTICULADA Y
    COMPLEMENTARIA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS

    • 1. Programa Zonal de fortalecimiento de
      la red de servicios de salud y
      educación

    • 2. Programa de mejoramiento
      y construcción de viviendas

    • 3. Programa de protección integral
      de desechos

    • 4. Ciudad Universitaria Zonal

    • 5. Plan Binacional de Desarrollo de la
      Región Fronteriza para el Buen vivir

    • 6. Programa de fomento a industrias
      nacientes y nuevos emprendimientos

    • 7. Programa de incentivos a la
      Población Migrante

    E2. IMPULSAR EL BUEN VIVIR EN
    LOS TERRITORIOS RURALES Y LA SOBERANIA
    ALIMENTARIA

    • 1. Programa de soberanía
      alimentaria zonal

    • 2. Programa binacional de intercambio
      comercial agropecuarios de productos de
      soberanía alimentaria

    • 3. Programa de Desarrollo Competitivo
      Zonal

    • 4. Programa de Acuacultura y
      pesca

    • 5. Programa de crédito alternativo
      e incluyente (microcrédito, bancos comunitarios
      grameen)

    E3. JERARQUIZAR Y HACER
    EFICIENTES LA INFRAESTRUCTURA PARA LA MOVILIDAD, LA
    CONECTIVIDAD Y LA ENERGIA

    • 1. Programa estatal de desarrollo vial y
      fortalecimiento del sector movilidad

    • 2. Fortalecimiento e impulso a proyectos
      energéticos

    • 3. Impulso y mejoramiento de los
      servicios aéreos en la región

    • 4. Programa de mejoramiento y
      ampliación de la conectividad zonal

    E4. GARANTIZAR LA
    SUSTENTABILIDAD DEL PATRIMONIO NATURAL MEDIENTE EL USO
    RACIONAL Y RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES
    Y NO RENOVABLES

    • 1. Programa de impulso a proyectos de
      investigación y conservación de
      áreas protegidas

    • 2. Programa de conservación de los
      bosques de altura y páramo

    • 3. Programa integral de
      conservación y desarrollo comunitario en
      ecosistemas de manglar

    • 4. Plan de reforestación y
      restauración de ecosistemas

    • 5. Programa Zonal de saneamiento
      ambiental y manejo de desechos sólidos con
      visión mancomunada

    • 6. Programa de manejo de la
      minería eficiente y responsable

    • 7. Programa de intervención en el
      Corredor de Manejo Especial Minero

    E5. POTENCIAR LA DIVERSIDAD Y
    EL PATRIMONIO CULTURAL

    • 1. Programa para el desarrollo y
      Promoción Turística de la región
      Sur y Binacional

    • 2. Programa de Restauración de
      Ciudades Patrimoniales

    • 3. Programa Zonal de Bellas Artes,
      Cultura y Música

     

     

    Autor:

    Jannyne Nohemi Pauta Labanda

     

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