El padre: Su rechazo afectivo y sus efectos en el hijo varón

"Uno de los hallazgos importantes que
este investigador [Freud] de la mente humana hiciera,
fue la de establecer los vínculos emocionales y familiares
que existen entre los miembros de nuestro género,
concluyendo que el hijo de un papá severo y con
éxito, sufre de inhibiciones para ser asimismo exitoso.
Mientras que el hijo favorecido en especial con el cariño
de su mamá, estaría, casi siempre, destinado al
triunfo en la vida". FEFL en El Amor de Madre: Quid
divinum.

La buena madre ha sido descrita por John
Bowlby, como "gratificadora y frustrante en lo máximo". La
traducción es simple, esa madre es dedicada y tolerante, a
la vez que reflexiva y firme. Da de sí y nutre, mientras
que, dando de sí, establece los límites necesarios
para el desarrollo moral de su progenie.

No eres tú quien eres
malo, hijo mío, sino lo que has hecho…

Recordemos "la mamá como proceso"
como se describe en el susodicho artículo.

La mamá
como proceso

La relación entre la madre y el
producto de su concepción empieza cuando ella misma fuera
concebida y naciera. Su experiencia personal antes de su propio
nacimiento influye — ya que un embarazo rechazado y una hija
malquerida son víctimas emocionales de circunstancias
negativas.

Durante su infancia, cuando crece la
futura madre, ella tuvo que resolver fundamentalmente sus dilemas
del desenvolvimiento psicosexual, emergiendo finalmente, como una
mujer balanceada. Capaz de ambos, el amor conyugal y el materno y
con una resolución final de sus conflictos entre hermanos,
hermanas y miembros del sexo masculino. Para lograr faena tan
dificultosa, la hembra tuvo que depender mucho en la
afección de su madre y de otras hembras de la tribu que la
iniciarían dentro de ese mundo íntimo y especial
del sexo femenino. (Este drama, lo ejemplifica a la
perfección la obra teatral del dramaturgo Jacinto
Benavente — galardonado con el premio Nobel de literatura en el
1922. El título: La malquerida).

Cuando le llega su turno — el turno
de ser madre ella misma — sus emociones y reacciones no son
idénticas si lo que produce es varón o si es
hembra. Cada sexo despierta instintivamente en la mamá una
respuesta diferente, porque ella realiza que el macho de la
especie es mucho más vulnerable que lo que es la hembra.
Esta última, siendo supuestamente, la del sexo más
débil — casi nunca lo es.

La madre, sin poder explicarlo, intuye
una realidad eterna: que el hombre necesita más a la
mamá que la mujer — aunque, como ya hemos visto en otras
ponencias, para ambos su presencia es
indispensable.

Con los papás es diferente…
Quizás por el hecho de que los hombres y las mujeres
también lo son.

Hay padres, y,
entonces, hay padres

Padres buenos hay muchos, padres que son
dedicados no tantos. No existe ocupación más
difícil que la de ser un padre dedicado, o una buena
madre, como Bowlby la conceptualiza.

Las apariencias engañan porque
existen dos clases de padres: El padre dedicado y el buen
padre.

El padre dedicado quiere sin pensar, el
buen padre piensa antes de querer.

El padre dedicado dice que "sí"
cuando es "sí", y "no" cuando es "no".

El padre bueno sólo sabe decir que
"sí" o "no" cuando le conviene a él y no
al hijo.

El padre dedicado alienta el vuelo de la
fantasía de su hijo varón — por ser varón
— dejándole crear un aeroplano con dos astillas de
madera viejas. O lo que es ser hembra en su hija — por ser
hembra — cuando la introduce al misterio especial de pertenecer
a su sexo, mientras celebra, con consideración y respeto,
a todas las hembras por ser mujeres.

Mientras que el padre "bueno" manipula la
voluntad de sus hijos ahorrándoles esfuerzos y
responsabilidades.

La Buena Madre por
Lladró

El padre dedicado es bueno. El padre
"bueno" no lo es tanto, aunque esto sea lo que
aparente.

El padre dedicado templa el carácter
del hijo llevándolo por el camino del deber y del trabajo.
Algo que el padre "bueno" nunca logra. Por esa razón, al
fin de la vida, los resultados contrastan. El padre bueno llega a
la vejez decepcionado y tardíamente arrepentido, mientras
que el padre dedicado crece en años respetado, querido, y
a la larga, apreciado.

Una
categoría aparte: la del padre
egoísta

Al ser egoísta, en ocasiones, se le
ve como un luchador, pero nunca a favor, sino en contra de algo,
de alguien, y en contra de todo lo que obstruya su
camino.

El egoísmo es una forma de actitud
adoptada por la persona, que se fundamenta en la relación
narcisista y exclusiva consigo mismo. Con preocupación
exclusiva por las propias necesidades y deseos, y sin
interés por los demás — aunque los demás
sean sus hijos, sus propios padres, hermanos — u otros seres,
supuestamente, "queridos".

Podríamos decir que en el individuo
egoísta predomina el razonamiento subjetivo sobre el
objetivo. Es decir, su perspectiva psicológica y, por
consecuencia, su forma de vivir, se orienta siempre de acuerdo
con su autovaloración personal menospreciando la del
grupo. Realmente hace un culto de su propio "ego" (de ahí
su nombre) al que engrandece, y con el que mide a los
demás — basado en los prejuicios abultados de su propio
valor exagerado — tanto emocional, como intelectual y
social.

Padre distante

El egoísmo es una forma de ser y de
vivir, secuela atrofiada de un crecimiento insuficiente y de una
maduración abortiva de la personalidad. Es frecuente que
su siembra tenga lugar en una infancia atravesada con escaso
cuidado y poca reflexión, proveniente de los propios
padres o de sus subrogados. (Para leer más:
http://www.monografias.com/trabajos49/personalidad-paranoica/personalidad-paranoica).

Tanto una educación excesivamente
dura y crítica, como una, carente de los miramientos y
atención necesarios, pueden forjar una personalidad
egoísta.

Si un niño ve censuradas,
constantemente, sus expresiones naturales de vivacidad, y no se
siente apoyado en sus sentimientos, llega a la lógica
conclusión de que no se puede confiar en los adultos, de
que todo cuanto desee ha de conseguirlo por sí mismo, y
sin esperar nada de nadie.

El resultado: ese niño
crecerá desilusionado y escéptico de la bondad de
quienes lo cuidan.

Ese niño, progresivamente irá
integrando en su conciencia la idea de que las personas que lo
rodean son sólo medios para lograr sus fines. Prefiriendo
utilizar a los demás antes de que ellos tengan oportunidad
de utilizarlo a él. Mientras que concibe que en la vida
sólo existen dos opciones: o eres víctima o eres
predador. Si no devoras, serás devorado — la ley de
la selva, o ley del más fuerte: el pez
grande se come al pequeño.

Para el egoísta, la felicidad radica
en satisfacer el propio engreimiento, pudiendo llegar a la
hostilidad y el fanatismo. Para éste, los sentimientos
tiernos son equivalentes a la debilidad y por tanto al posible
fracaso. Por ello no es raro que se proteja con una armadura de
frialdad y que sea proclive a la crueldad, cuando esgrime el arma
propiciada por alguna forma de poder o autoridad.

Con frecuencia, esta resulta ser una
caricatura de persona, acostumbra a adoptar una postura
pretenciosa tratando de destacarse sobre los demás para
ocupar el primer plano. Pero, cuando algo le sale mal, achaca la
culpa a otros, robusteciendo, de paso, su propio ego al
advertir la torpeza del prójimo.

Ocasionalmente, este espécimen
sub-humano, puede parecer generoso al deparar favores y auxilios
a sus allegados, cuando realmente su intención no va en
función de las necesidades ajenas, sino en la de alimentar
su persona a través de la magnanimidad fingida y del
"amor" pretendido y frío.

Evidentemente, todo ese aire de poder que
proyecta, no es más que una parodia que encubre sus
propias debilidades y sentimientos comprobados de
inferioridad.

Continuamente debe reforzar un ego
que en su interior se sacude, víctima del
temor.

Por la misma razón, cuando carece
del poder suficiente, es fácil que caiga en la
explotación del polo opuesto, representando la
impresión de ser un desvalido que precisa constantemente
atención y cuidado de sus "protectores" — pudiendo
llegar a ejercer una auténtica "tiranía emocional"
— en el seno familiar.

Éste encarna el egoísta
pasivo que tiende a acomodarse, pero cuya finalidad —como la
del egoísta luchador — es la explotación del
prójimo en su propio beneficio. Porque, en resumen, la
filosofía de vida de los egoístas radica en pensar
que las necesidades del prójimo residen dentro de ellos
mismos.

El egoísmo
patológico empresarial: Producto de la
familia

Como tantas veces hemos publicado, las
empresas personifican la familia básica y
original.

Muchas empresas, particularmente las de
familia, se estructuran de un modo inspirado por el estilo
caduco/caudillista dominicano y universal, representado entre
nosotros por la imperecedera memoria del trujillato. Este estilo
empresarial se adapta de modo arbitrario para sólo
promover la mediocridad inmeritoria de los familiares que el
nepotismo protege (véanse mi artículos al
respecto), y para permitir a los herederos dirigentes,
participando en la orgía embriagadora del poder
controlador.

Solamente lo hago porque te
amo…

Cursos
empresariales en la "ciencia" de mantener todo
control

Yo uso el término de
"Psicología 1-A" en referencia a los talleres y cursillos
insulsos que ofrecen tantas instituciones, donde se
enseñan maniobras necias para influenciar y controlar los
demás. Por supuesto, los cursos reciben nombre
eufemísticos, como "Diez reglas esenciales para el
arte del liderazgo empresarial", que de nada nos
informan.

La
Anatomía del dirigente nepotista
dictatorial

Aquí enumero algunas de sus
características comunes:

• La tendencia a asignar sin
  méritos a quienes no lo merecen. El nombramiento —
  de un descendiente o de su cónyuge, miembros de la
  familia en control — a una posición para la que no
  están calificados ni por entrenamiento, experiencia,
  ni talento.

• La distribución de prebendas.
  Conceder proyectos innecesarios, a quienes protegen. Pero,
  tareas, cuyos costos, provienen de los fondos de la
  compañía para enriquecer a los
  favoritos.

• Disminuir la importancia de posiciones
  donde la educación formal es imprescindible.
  Nombrándose a ellos mismos, o a otros — igualmente
  sin calificaciones algunas — como los "profesionales
  capaces" de encabezar, por ejemplo: Recursos Humanos,
  Mercadeo, Relaciones Públicas, Directores de Escuelas,
  y otras.

• Enviar los favoritos a talleres
  irrelevantes. Para, de esa manera, tratar de justificar la
  pretensión de adquirir mayores conocimientos en
  áreas en las que — todo lo que ellos desconocen —
  es lo poco que en realidad
  conocerán, cuando asisten a estas
  actividades.

Habiendo sumariado maniobras
estratégicas del organigrama, ahora paso a maniobras de
control mental (sin dudas las más importantes), ya que la
psicología y, ahora, las neurociencias, a todos quienes
son mediocres, cautivan:

• Las actividades sociales de los
  directores. Donde el mérito se mide con la
  omisión o la recepción de la codiciada
  invitación a la casa o a las fiestas de la "familia
  real".

• Los elogios, a regañadientes o a
  medias — a veces, calificados por insultos — para hacer
  que otros dependan de la aprobación del "líder"
  para definir su autoestima.

• Las promesas incumplidas y las mentiras
  fragantes, hechas para atraer a unos y para controlar a otros
  — ya que al fin no les interesa nada, ni nadie más,
  que ellos mismos.

• Las ostentaciones sociales: Haciendo
  correrías frecuentes en las páginas sociales,
  creyendo que, de esta manera, logran confirmación de
  sus ínfulas infinitas y, cuando los nombran algo
  improbable, como sería ser "la familia ejemplar" —
  siendo la propia la peor y la más disfuncional de
  todas — a pie juntillas lo aceptan. Constituyendo lo
  más extraordinario, en este caso, el hecho de que aun
  creen que los demás asimismo lo creen.

• Si van a un concierto son
  cultos.

• Si pretenden haber leído el
  Quijote se consideran doctos.

Asma y Ashad: Progenitores sanguinarios
de futuros dictadores

Son seres muy simples y excesivamente
tontos, pero que por la sumisión adulatoria y obligatoria,
que de sus subalternos — coerciblemente — reciben, llegan a
considerarse que son, realmente, alguien. Que son, en el
español de la vernácula, "hidalgos", o "hijos
de algo".

¿Cuál es el remedio? No hay
que preguntarlo. Si se les ignoran, se derriten en el fuego fatuo
de sus vidas vacuas.

Esta estrategia siempre funciona, porque,
ellos son, en la austera realidad, personas engreídas y,
sin relevancia alguna, como son los fuegos fatuos.

¿Quién no los
conoce?

Experimenten con ello.

En
resumen

Esta lección es una extensión
de todas las tantas que cubren el narcisismo patológico NP
aplicadas a la labor de ser padre, especialmente: padre exitoso
de un hijo varón.

Estos son padres crueles, desconsiderados y
fríos. Padres que se aprovechan aún de los defectos
y deficiencias personales de los hijos para derivar beneficios
por el hurto a las agencias sociales o por la compra de jueces
venales para desfalcar a quienes pueden.

Como sus patologías son tan
arraigadas referimos a nuestros lectores a dónde pueden
encontrar información amplia:

http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?substring=0&bool=or&nb=1&query=narcisismo+larocca&buscar=Buscar

Fin de la lección.

Saturno devorando su hijo por
Goya

Bibliografía

• Larocca, FEF: El Amor de Madre:
  Quid divinum — Algo Divino en
  mailxmail.com

• Larocca, FEF: Lo que los Padres de
  Niños Nos Decían en
  monografías.com

• Larocca, FEF: La Bella y la Bestia:
  Cuentos De Hadas Sirios en
  monografías.com

• Mitscherlich, A: (1992) Society
  Without the Father: A Contribution to Social Psychology
  Perennial

• Larocca, FEF: El Nepotismo del
  Gobernante en monografías.com

Autor:

Dr. Félix E. F.
Larocca