Procedimiento de gestión para incrementar la eficacia de la extensión agrícola (página 4)

Enviado por jesús González Domínguez

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Conclusiones
generales

El procedimiento ha sido corroborado por un grupo de
expertos, el cual ha coincidido en el 100 %, que la
estructura propuesta para el desarrollo del procedimiento es
muy adecuada, coincidiendo el 84 % de ellos en que el ajuste
del procedimiento es muy adecuado en cuanto a alcanzar el
objetivo de incrementar la eficacia en el sistema de
extensión agrícola en el MINAZ, opinando un
16.5 % de ellos que este ajuste puede ser adecuado.
Así mismo el 100 % de ellos coincide en que el nivel
de aplicación del procedimiento es muy adecuado y el
89 % de los expertos coincide en que el procedimiento
podrá aprovechar las potencialidades del territorio,
sobre todo por la forma en que esta dispuesto, en la
interrelación y en el aprovechamiento que hacen todas
las entidades involucradas.
El procedimiento propuesto es capaz de darle
solución de una forma multidisciplinaria a la
capacitación, aplicación de métodos de
enseñanza, la gestión de la información
y el conocimiento, la implementación de los proyectos
de investigación, la introducción de nuevas o
mejoradas tecnologías, los problemas motivacionales,
así como el mejoramiento de la calidad de los
resultados productivos y el nivel de vida de los trabajadores
y las familias.
Los métodos de enseñanza que
más conocimiento aportan a los productores y con los
cuales se sienten más cómodos a la hora de
aprender son, los días de campos con la preferencia
entre varios métodos por el 37.38 %, las clases
prácticas con el 25.25 % y el montaje de parcelas
demostrativas con el 13.13 %, así mismo es preferido
las visitas de trabajo junto a los especialistas de la EPICA
y el GEA por el 40.38 % de los encuestados.
Se propone una nueva estructura para el trabajo, que
posibilita realizarlo de forma multidisciplinaria, siendo
quien aporta la metodología, aglutina, dirige,
fiscaliza, apoya, propone e implementa los resultados del
trabajo a partir de un diagnóstico real participativo,
realizado de conjunto con los productores
azucareros.
La disposición de forma horizontal del
procedimiento, y la política seguida por la
revolución en cuanto a la atención social del
campo, posibilita minimizar los múltiples
desafíos agrícolas del sistema de
Extensión Agrícola Cubano, trabajando de
conjunto con los productores para el levantamiento de los
problemas al realizar el diagnóstico, en la
planificación, montaje, conducción,
fiscalización y socialización de los
resultados, haciendo producir más la tierra, sin
permitir el deterioro del medio ambiente.
La implementación de un sistema compuesto por
redes, páginas Web, Intranet, Internet, de donde se
obtenga información y se socialice el conocimiento
entre nuestras entidades, se hace necesario para poder
ejecutar un Sistema de Extensión Agrícola mucho
más eficaz.
Es una necesidad atender los problemas
motivacionales de los trabajadores, implementando nuevos
sistemas de pago, donde el hombre obtenga mayores ingresos
siendo más productivo y donde exista una efectiva
atención al hombre en el trabajo y en las comunidades
rurales, para aprovechar su disposición y poder
obtener más producción
eficientemente.

Recomendaciones

1. Atendiendo a la posibilidad real de
aplicación inmediata de este trabajo, que es una
herramienta para los directivos agrícolas del sector
azucarero, se recomienda su transformación en un
Proyecto de Innovación que con la aprobación
del financiamiento del MINAZ y del CITMA, permita su
aplicación en el área agrícola de los
demás centrales de la provincia de Ciego de
Ávila, posibilitando el mejoramiento continuo del
sistema de Extensión Agrícola y su efecto
positivo en la introducción de los resultados, en la
capacitación técnica, en lograr un trabajo
multidisciplinario entre las diferentes áreas
investigativas y de desarrollo del territorio y sobre todo en
lograr un nivel de producción competitivo, donde este
presente el cuidado del medio ambiente y el mejoramiento del
nivel de vida de los trabajadores.
2. La estructura organizativa propuesta para el
trabajo del sistema de Extensión Agrícola en
Ciego de Ávila, puede servir de referencia
metodológica en otros ingenios de la provincia y el
país para el perfeccionamiento del sistema de
Extensión Agrícola.

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