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Sistema de acciones de autoevaluación de la Filial Universitaria Mártires de Chile (página 2)



Partes: 1, 2

  • Proyección de videos, documentales y otros
    materiales con contenidos relacionados con el tema y
    situaciones objeto del trabajo, para su posterior debate y
    análisis por parte de los directivos y
    docentes.

  • Planteamiento de situaciones problemáticas
    para su resolución desde el punto de vista
    autoevaluativo, así como la elaboración de
    situaciones similares que se le presenten en la
    práctica profesional.

  • Desarrollo de tareas autoevaluativas como trabajo
    independiente o por equipos.

  • Diseño del seminario científico
    metodológico como actividad de cierre de las acciones
    de preparación de los directivos y docentes sobre el
    tema de la autoevaluación de los planes.

  • Utilizar las formas fundamentales del trabajo
    metodológico, como método, con el objetivo de
    crear y fomentar la cultura autoevaluativa de la
    Institución.

  • Duración de la aplicación del
    sistema.

    Se propone una duración inicial de un curso
    escolar, la cual se pudiera extender teniendo en cuenta que en el
    mismo proceso de aplicación, surjan nuevas necesidades
    entre los directivos y docentes que obligaría al
    rediseño y ampliación de los contenidos.

    Etapa III: Control del trabajo

    Acción V: Seguimiento y evaluación
    del trabajo.

    Objetivo: Valorar las acciones ejecutadas a
    través de todo el proceso, tanto por etapas parciales como
    al final de año, de forma tal que permita los ajustes
    necesarios durante la aplicación del sistema así
    como la toma de decisiones para su perfeccionamiento en futuras
    aplicaciones.

    Acciones específicas:

    • 1. Evaluación de cada una de las
      acciones específicas, medida a partir de los
      conocimientos y modos de actuación adquiridos por los
      directivos y docentes.

    2. Valoración de las etapas a partir de los
    resultados obtenidos en la aplicación de las acciones
    específicas.

    3. Estimación de los ajustes necesarios de
    acuerdo a las valoraciones de cada etapa.

    4. Reevaluación del sistema para su
    perfeccionamiento, teniendo en cuenta también el
    rediseño de los instrumentos utilizados para el
    diagnóstico.

    Evaluación
    de la viabilidad de la propuesta mediante su aplicación
    parcial

    Se realizó el análisis de la viabilidad de
    la puesta en práctica del sistema de acciones, a partir de
    los instrumentos utilizados en el diagnóstico: la
    observación al desempeño en las actividades
    planificadas, así como encuestas, entrevistas y
    comparación de los resultados con los aplicados como parte
    del diagnóstico inicial.

    Para valorar la viabilidad de aplicación se
    solicitó a los directivos y docentes que constituyen la
    muestra seleccionada, que se autoevaluaran teniendo en cuenta los
    indicadores antes expresados y los ubicaran según los
    criterios.

    • a) Muy alto

    • b) Alto

    • c) Adecuado

    • d) Poco adecuado

    • e) Inadecuado

    La aplicación de este instrumento arrojó
    los siguientes resultados: el 80% (4 de los 5 directivos) y el
    86,9% (20 de los 23 docentes), la autoevaluación por ellos
    realizada, se correspondió con los resultados finales
    obtenidos una vez concluido el proceso evaluativo de la
    institución.

    Analizando los diferentes instrumentos que se aplican en
    esta etapa de la investigación, se observa un salto
    positivo, considerándose cualitativamente superior los
    resultados obtenidos posteriores a la puesta en práctica
    del sistema de acciones. En resumen, el autor de la
    investigación considera que existe un alto avance en el
    perfeccionamiento de la autoevaluación, a partir de la
    puesta en práctica del sistema de acciones, repercutiendo
    en el desempeño profesional de los directivos y
    docentes.

    Conclusiones

    • 1. En el estudio realizado se constató
      la existencia de diversas concepciones y experiencias
      positivas en el campo de la autoevaluación
      institucional, también se detectó la existencia
      de problemas en esta actividad que, considerando los
      resultados del diagnóstico de esta
      investigación, corroboran la necesidad de abordar la
      autoevaluación desde una posición que propicie
      la solución científica de estos
      problemas.

    • 2. En el diagnóstico aplicado se pudo
      conocer los problemas existentes en el proceso, corroborando
      la necesidad de la puesta en práctica de un sistema de
      acciones que contribuya al desarrollo del proceso de
      autoevaluación de los Planes de Tiempo de Guerra y de
      Contingencia, en función del desarrollo
      institucional.

    • 3. El sistema de acciones propuesto permite
      contribuir al desarrollo del proceso de autoevaluación
      de los Planes de Tiempo de Guerra y de Contingencia,
      supliendo los prejuicios de la evaluación por ventajas
      de una buena autoevaluación, en función del
      desarrollo institucional.

    4. Los resultados que se han obtenido de la
    aplicación parcial de la propuesta, corroboran la
    pertinencia social de la misma, la cientificidad de su
    concepción y su correspondencia con la realidad, se
    considera que existe un alto avance en el perfeccionamiento de la
    autoevaluación, repercutiendo en el desempeño
    profesional de los directivos y docentes, en función del
    desarrollo institucional.

    Recomendaciones

    • Continuar la reevaluación del sistema de
      acciones para su perfeccionamiento, a partir del surgimiento
      de nuevas necesidades por el propio desarrollo profesional y
      la incorporación de nuevos directivos y
      docentes.

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    Autor:

    MSc. Laimy Chao Aguilar

    Profesora Asistente. Directora de Filial Universitaria
    "Mártires de Chile", UCP "Héctor A. Pineda
    Zaldívar" Calzada de Arday y Calle 100 s/n. Reparto:
    Trigal, Municipio Boyeros, La Habana. Teléfono:
    6430062.

    MSc. Andrés Martín
    Cuéllar

    1er. Instructor para el Trabajo
    Político-Ideológico, Órgano
    Antiterrorista.

    Provincia: Mayabeque.

    [1] Hernández Ciriano, I. “El
    proceso Pedagógico Profesional: Un abordaje
    teórico y metodológico”. La Habana. Cuba.
    1996. pág. 20.

    [2] Marx, C. y Engels, F. Ideología
    Alemana. Obras, tomo 3, pág. 20.

    [3] F. Alvero Francés. Diccionario
    Cervantes de la Lengua Española. Editorial Pueblo y
    Educación, La Habana, 2008. pág. 31.

    [4] Torres Fernández, P. y
    Galdós Sotolongo, S. A. Evaluación Institucional.
    Premio de ciencia e innovación educativa. Editorial
    Academia. . La Habana, 2007. p. 3.

    [5] Herrera Serrano, D. Propuesta
    metodológica de autoevaluación institucional para
    la Secundaria Básica cubana actual”. Tesis en
    opción al Grado Científico de Doctor en Ciencias
    Pedagógicas. La Habana 2006. Cuba. p. 22.

    [6] Torres Fernández, P. y
    Galdós Sotolongo, S. A. Evaluación Institucional.
    Premio de ciencia e innovación educativa. Editorial
    Academia. La Habana, 2007. p. 3.

    [7] Amus Comenius, Juan. Didáctica
    Magna. 1967, p. 142.

    [8] Agustín Caballero, J. Papel
    Periódico de La Habana. En Bosquejo Histórico de
    la Educación en Cuba. García Galló G. J.
    La Habana. Editorial de libros para la Educación, 1978.
    p. 27.

    [9] Luz y Caballero, J. de la. Informe sobre
    la Escuela Náutica. En Antología de la Historia
    de la Pedagogía Universal. (soporte digital). p.
    191.

    [10] Martí Pérez, J. Obras
    completas, tomo 1. p. 369.

    [11] Herrera Serrano, D. Propuesta
    metodológica de autoevaluación institucional para
    la Secundaria Básica cubana actual”. Tesis en
    opción al Grado Científico de Doctor en Ciencias
    Pedagógicas. La Habana. 2006. Cuba. p. 32.

    [12] “Una cultura de la
    Evaluación. La evaluación de Sistemas Educativos,
    Políticas y Programas”, IPLAC, 2000, Ciudad de La
    Habana. (Material docente del Diplomado en Supervisión y
    Administración Educativa).p. 7.

    [13] “Una cultura de la
    Evaluación. La evaluación de Sistemas Educativos,
    Políticas y Programas”, IPLAC, 2000, Ciudad de La
    Habana. (Material docente del Diplomado en Supervisión y
    Administración Educativa).p. 8.

    [14] Citado por Arango Hoyos, R. La
    Evaluación Institucional, Instrumento para el
    Perfeccionamiento de la Dirección Educativa. Curso
    Pre-Reunión, 2000, Cuba. p. 7.

    [15] Fidel Castro Ruz: “Discurso en el
    XXXVI aniversario del Moncada”, en Granma, 28-7-89,
    Ciudad de La Habana, p.4. Citado por: Olivia Miranda Francisco
    en: Filosofía, ciencia y sociedad en Fidel Castro.
    Editorial Academia, La Habana, 2005, pág. 28-29.

    [16] Arango Hoyos, R. “La
    autoevaluación institucional como factor de
    transformación de la dirección educacional en los
    centros politécnicos”.Tesis en opción al
    Grado Científico de Doctor en Ciencias
    Pedagógicas. La Habana. 2006. Cuba p. 27.

    [17] Rodríguez Ugidos, Z. Obras. Tomo
    I y II. La Habana, p. 218.

    [18] Arango Hoyos, R y Álvarez Roche,
    Z. Metodología para la autoevaluación integral de
    los centros de la ETP. en Ciudad de La Habana.
    Presentación de resultados de proyecto, p. 9.

    [19] Riaño Valle, F. Sistemas de
    autoevaluación de la calidad de los programas para la
    formación de ingenieros en Cuba. Tesis en opción
    al Grado de Doctor en Ciencias Técnicas. ISPJAE, La
    Habana. Cuba.1999, p. 7.

    [20] Conde Fernández, B. D. Propuesta
    de un modelo de autoevaluación institucional de la
    docencia de pregrado del área clínica de la
    Carrera de Medicina en el Hospital Universitario Camilo
    Cienfuegos de Sancti Spíritus. CEPES. U H. Cuba. 2002,
    p.31.

    [21] Arango Hoyos, R. La Evaluación
    Institucional: Instrumento para el perfeccionamiento de la
    Dirección Educativa. / Roberto J. Arango Hoyos.
    —La Habana: ISPETP, 1999. pág.6

    [22] Arango Hoyos, R. “La
    autoevaluación institucional como factor de
    transformación de la dirección educacional en los
    centros politécnicos”.Tesis en opción al
    Grado Científico de Doctor en Ciencias
    Pedagógicas. La Habana. 2006. Cuba pág. 53.

    [23] Mena Camacho, E. La
    Autoevaluación en la Formación Profesional
    Pedagógica. En Didáctica Teoría y
    Práctica. Compilada por Advine Fernández, F.
    Editorial Pueblo y Educación. 2004. La Habana, Cuba,
    pág.175

    [24] Pérez Viera, O. y otros.
    Resultados de proyecto de investigación:
    sistematización acerca del desempeño profesional
    pedagógico. Alternativa pedagógica para su
    mejoramiento. Universidad de Ciencias Pedagógicas
    “Héctor A. Pineda Zaldívar”, La
    Habana, 2010. pág. 27.

    [25] Obras. Tomo I y II. Zaira
    Rodríguez Ugidos. La Habana, pág. 233.

    [26] García Batista G. y otros.
    Compendio de Pedagogía, 1981, pág. 311.

    [27] Díaz Barrigas, A. Los
    procedimientos o recursos para promover el aprendizaje. 1999,
    pág. 31.

    [28] Marx, C. “Tesis sobre
    Feuerbach”. en Antología de las Ciencias Sociales.
    Editorial Progreso, pág.30.

    [29] Addine Fernández, F.
    Didáctica. Teoría y Práctica. Editorial
    Pueblo y Educación, La Habana, 2004.pág. 48.

    [30] Diccionario de filosofía en
    CD-rom. Copyright [arroba].1996.

    [31] Deler Ferrera, G. Resultados
    científicos en la investigación
    Pedagógica. Abril 2007. pág.3.

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