Monografias.com > Periodismo
Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados

La comunicación en América Latina: Informe de Argentina


Partes: 1, 2

    1. Propiedad de los
      medios
    2. La prensa
      gratuita
    3. Información
      general sobre los medios
    4. Inversión
      publicitaria
       

    En la década de los 90 se afianzó la
    tendencia a la concentración, la formación de
    grupos
    multimedios y la participación en el negocio de los
    medios
    argentinos (y en general en el sector de las comunicaciones) de capitales extranjeros. Entre
    muchos nombres que pueden mencionarse se cuentan
    Telefónica Internacional, el Grupo Hicks,
    Recoletos (y el Grupo Pearson), Prime (de Australia), Cisneros
    (de Venezuela),
    Globo (de Brasil), Televisa (de
    México),
    la News Corp. (de Rupert Murdoch), Goldman Sachs y otros. Esta
    participación de capitales extranjeros a veces se concreta
    en la compra de medios locales y en otros casos en negocios en
    los que grupos locales cruzan acciones con
    otros del exterior. Las fusiones y
    adquisiciones involucradas en este proceso se
    mantuvieron en el 2000 y en los primeros meses del
    2001.

    Hay la sensación generalizada de que la
    legislación argentina ha sido permisiva en cuanto a las
    condiciones para la admisión de inversores extranjeros,
    tanto en los medios locales como en el conjunto del negocio de
    las comunicaciones. De allí que en abril de 2001 se haya
    anunciado una nueva Ley de
    Radiodifusión, que entre otras cosas apunta a establecer
    un marco regulatorio en esta materia. Sin
    embargo, hay también evidencias
    sólidas de que se trata de un fenómeno mundial, a
    pesar de las restricciones que imponen, por ejemplo,
    países de Europa
    Occidental. En el mundo globalizado del presente, con grandes
    flujos financieros que se trasladan de unos países a otros
    sin un efectivo control de los
    gobiernos, el negocio de las comunicaciones no es una
    excepción a lo que ocurre en el conjunto de la economía.

    Este auge en el proceso de concentración no
    determinó, en el 2000, una sustancial modificación
    en el mapa de los medios como tales. Los cambios en el
    ownership no implican que los medios -en términos
    generales-  desaparezcan, ni que haya una irrupción
    importante de medios nuevos.

    Sin embargo, esto podría cambiar en un futuro
    próximo, en la medida en que surjan dificultades en
    algunos medios: caídas en la venta de diarios
    y revistas, idem en el rating de la TV abierta y discrepancias en
    la conducción de multimedios importantes.

    Propiedad de los
    medios

    La cuestión de la propiedad de
    los medios lleva a una pregunta inevitable : ¿por
    qué se compran (y se venden) los medios de
    comunicación pública en la Argentina? La
    primera respuesta que surge es que los motivos no difieren de los
    que se observan en otras partes del mundo. La
    concentración obedece a un cúmulo de causas, pero
    en un lugar relevante se ubica la necesidad de lograr
    economías de escala. Casi
    todas las innovaciones en el campo de la
    comunicación conllevan la aplicación de
    tecnologías de punta, lo que equivale a decir a la
    necesidad de grandes inversiones.

              
    Grandes grupos, como el del magnate australiano Rupert Murdoch,
    se expandieron antes en el mundo desarrollado (Gran
    Bretaña, Estados Unidos,
    Australia) y luego en las economías emergentes de Asia: China, la
    India, el
    sudeste asiático, etc. En conjunto, esas economías
    están generando en la actualidad un nuevo segmento de
    consumidores del orden de los 700 millones de personas, con un
    ingreso per cápita comparable al de España
    (unos 14.000 dólares por año).

             
    Si se tiene en cuenta que países emergentes de América
    Latina registraron crecimientos en sus economías en la
    década del 90, es fácil comprender por qué
    el mercado regional
    se ha vuelto interesante para esos  inversores. Un caso
    típico es la formación de alianzas
    estratégicas -que está ocurriendo justamente ahora-
    entre grandes compañías internacionales y grupos
    multimedia de la
    región, con el fin de explotar el promisorio mercado de la
    TV satelital.

              A
    medida que la Aldea Global de que habla McLuhan se va
    convirtiendo en realidad, la competencia se
    torna implacable. La lucha por capturar audiencias no tiene
    fronteras (la TV satelital es un ejemplo) y la supervivencia
    depende de la capacidad de las empresas para
    salir victoriosas en los dos grandes frentes en los que se libra
    esta batalla: el tecnológico, ya mencionado y el de los
    contenidos, que será, en el futuro próximo, el
    más relevante. Se ha dicho que el mundo actual es el de
    las megaaudiencias (MTV, por ejemplo, convoca a 500 millones de
    televidentes).

    La prensa
    gratuita

         En Argentina, el año
    2000 fue el del ascenso de la prensa gratuita, una modalidad que
    no es nueva, pero que se convirtió en una presencia
    visible en el mercado. La prensa gratuita logró que mucha
    gente volviese a leer el diario, en un país donde se
    estima que casi el 70 por ciento de la población no compra ningún
    diario.

    Partes: 1, 2

    Página siguiente 

    Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior.

    Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información.

    Categorias
    Newsletter