Optimización de las áreas de la unidad regional de servicios generales

EL PROBLEMA La UNEXPO Puerto Ordaz es una institución
formadora de recurso humano, cuyo producto va a ser un
eslabón más de la cadena productiva de las
empresas. Desde sus inicios no se contaba con un área apta
destinada para organizar y ejecutar de manera coordinada las
labores de mantenimiento que a diario se realizan. Unidad
Regional de Servicios Generales, UNEXPO Puerto Ordaz.

OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Optimización de las
Áreas de la Unidad Regional de Servicios Generales de la
Universidad Nacional Experimental Politécnica
“Antonio José de Sucre” Vice-Rectorado Puerto
Ordaz.

OBJETIVOS LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS Realizar una
evaluación de todas las áreas de la Unidad Regional
de Servicios Generales y apreciar los factores que influyen de
manera negativa en dicha unidad. Diagnosticar la situación
actual de la Unidad Regional de Servicios Generales. Realizar
mapas de riesgos y planificar la implantación de
técnicas que ayuden a mejorar las condiciones laborales.
Establecer acciones de garantía que permita la continuidad
de las mejoras a través del tiempo en las instalaciones de
la Unidad Regional de Servicios Generales. Diseñar un plan
de acción para la implementación del método
de las 5`S.

MARCO METODOLÓGICO TIPO DE INVESTIGACIÓN
POBLACIÓN Y MUESTRA DESCRIPTIVA DE CAMPO APLICADA La
población en la presente investigación consta de
las instalaciones, equipos, máquinas y personal
pertenecientes a las distintas áreas que conforman la
Unidad Regional de Servicios Generales.

Evaluación por Área Identificación de
agentes existentes en dichas áreas SITUACIÒN
ACTUAL

Evaluación por Área Identificación de
agentes existentes en dichas áreas

Evaluación por Área Identificación de
agentes existentes en dichas áreas

1. Área de soldadura Esta área se utiliza para
construir piezas, estructuras y objetos de metal; utilizando
diseños, instrumentos y maquinarias de
herrería/soldadura a fin de contribuir al mantenimiento de
la estructura física de la institución. Desorden,
Área soldadura SITUACIÒN ACTUAL

9. Área de Carpintería En esta área se
procede a restaurar las estructuras de madera y fórmica
así como también la fabricación de: topes
para mesa, asiento y espaldares para sillas, puertas, pizarras
magnéticas, carteleras, otros; de la institución
utilizando los equipos y herramientas necesarias para contribuir
con la preservación y cuidado de las mismas. Desorden en
el área de carpintería

(Gp:) Análisis de las condiciones de higiene y seguridad
industrial (Gp:) Iluminación (Gp:) 2. Ventilación
(Gp:) 3. Ruido (Gp:) 4. Temperatura (Gp:) 5. Ergonomía
(Gp:) 6. Agentes Biológicos (Gp:) 7. Riesgos
Químicos (Gp:) 6. Caída de un mismo nivel
SITUACIÒN ACTUAL

Diagrama Ishikawa Condiciones Laborales Actuales de la Unidad
Regional de Servicios Generales de la UNEXPO Puerto Ordaz

ANÁLISIS DE LA MATRIZ FODA

ESTRATEGIAS FODA SITUACIÓN DE PROPUESTA

Plan de Acción

Plan de Acción

Plan de Acción

IMPLANTACIÓN DE LAS SOLUCIONES (Gp:) Implementación
de la metodología de las 5`S, en el área de
Soldadura.

Divulgación de la metodología de las 5`S

CONCLUSIONES En el desarrollo de la investigación se
evidenció la falta de orden y limpieza, las cuales
representan condiciones inseguras en las áreas del
edificio de la Unidad Regional de Servicios Generales de la
UNEXPO Puerto Ordaz, se llegaron a las siguientes conclusiones:
La unidad presenta problemas de desorden en casi todas las
áreas debido al almacenaje de materiales, equipos
desincorporados, etc. Los materiales tardan para su
adquisición debido a las políticas de compras que
lleva a cabo el ente encargado para tal fin. La limpieza de las
áreas no se realizan con periodicidad; debido a la falta
de un plan de acción. La falta de personal es un factor
relevante ya que dicha unidad requiere de un considerable
número de trabajadores que pueda permitir a esta unidad
brindar respuestas inmediatas a las solicitudes de servicios.
Falta de materiales, equipos y herramientas.

RECOMENDACIONES (Gp:) Con base en las conclusiones de este
estudio, se considera necesario llevar a cabo las siguientes
recomendaciones: (Gp:) Llevar un inventario de materiales y la
codificación de las herramientas además de
automatizar el sistema. Realizar la demarcación y
señalización de seguridad en todas las áreas
del edificio de la unidad regional de servicios generales.
Adquirir equipos y herramientas para satisfacer la demanda de las
solicitudes de servicios. Diseñar un instrumento, que
permita medir el impacto ambiental, motivacional y ocupacional de
los trabajadores, luego de haber aplicado la Metodología
de las 5´S. Evaluar el impacto económico, una vez
aplicada todas las mejoras mediante la metodología de las
5´S, para determinar el beneficio económico
percibido. Implantar las estrategia del Análisis FODA.