(Gp:) EFECTIVIDAD DEL SISTEMA (Gp:) DISPONIBILIDAD DE EQUIPOS
(Gp:) EQUIPOS DE RESERVA (Gp:) CONFIABILIDAD DE EQUIPOS (Gp:)
MANTENIBILIDAD DE EQUIPOS PARÁMETROS DE
MANTENIMIENTO
EFECTIVIDAD DEL SISTEMA : La probabilidad que un sistema opere a
toda capacidad durante un periodo de tiempo determinado.
PARÁMETROS DE MANTENIMIENTO
PARÁMETROS DE MANTENIMIENTO DISPONIBILIDAD DE EQUIPOS : La
probabilidad que un sistema, subsistema o equipo este disponible
para su uso durante un tiempo calendario dado.
PARÁMETROS DE MANTENIMIENTO EQUIPOS DE RESERVA: Equipos
instalados en la linea, o en la planta como alternos para ser
utilizados cuando el equipo principal no esté
disponible
PARÁMETROS DE MANTENIMIENTO CONFIABILIDAD DE EQUIPOS: Es
la probabilidad que un equipo no falle mientras está
operando, durante un tiempo determinado.
PARÁMETROS DE MANTENIMIENTO MANTENIBILIDAD DE EQUIPOS: Es
la probabilidad que un equipo pueda ser reparado en un tiempo
determinado, cuando las actividades de mantenimiento son
ejecutadas de acuerdo a procedimeintos pre-establecidos.
ARRANQUE OPERACIÓN NORMAL DESGASTE CURVA DE LA
BAÑERA Aumento de la vida útil por mantenimiento
TIEMPO DE OPERACION
TIEMPO DE OPERACIÓN TAF1 TAF2 TAF3 TAF4 TAF5 TAFn
….. 0 1 TPR2 TPR1 TPR3 TPR4 TPRn t0 t1 t2 t3 t4 t5 t6 t7
t8 tn-1 tn RELACIONES DE DISPONIBILIDAD, CONFIABILIDAD Y
MANTENIBILIDAD t9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 MEJORAMIENTO DE LA MANTENIBILIDAD 1. Ocurrencia
de la falla 2. Reconocimiento de la falla 3. Llamado a
reparadores 4. Salida de reparadores al sitio 5. Llegada al sitio
de reparación 6. Comienzo del trabajo 7. Detección
de la falla 8. Fin de la reparación. 9. Calibración
Fin de la intervención
DISPONIBILIDAD TIEMPO CALENDARIO TIEMPO MANTENIMIENTO PROGRAMADO
TIEMPO DEMORAS MANTENIMIENTO TIEMPO DISPONIBLE DISPONIBILIDAD =
_______________ TIEMPO DISPONIBLE TIEMPO CALENDARIO X 100
DISPONIBILIDAD 230 230 230 15 15 (Gp:) 115 (Gp:) 115 (Gp:) 115
(Gp:) 115 (Gp:) 115 (Gp:) 115 (Gp:) 6 (Gp:) 6 (Gp:) 6 (Gp:) 6
(Gp:) 6 (Gp:) 0 (Gp:) 720 720 0 CÁLCULO DE DISPONIBILIDAD
MENSUAL 24 Hrs/Día X 30 Días/Mes= 720 Hrs/Mes
Disponibilidad = Disponibilidad = 115 x 6 115 x 6 6 x 5 + X 100 =
96 % = 96 % 230 x 3 230 x 3 + 15 x 2 + X 100 Equipo de baja
Confiabilidad (muchas fallas) Y buena Mantenibilidad
(reparación rápida) Equipo de mayor Confiabilidad
pero de menor Mantenibilidad
MEJORAMIENTO DE LA MANTENIBILIDAD La optimización de la
Mantenibilidad depende de: 1.- Equipos 2.- Modularidad 3.-
Estandarizacion 4.- Metodos de ubicación de fallas 5.-
Equipos de prueba 6.- Accesibilidad
MEJORAMIENTO DE LA MANTENIBILIDAD 7.- Disponibilidad de repuestos
8.- Destreza y cantidad de mantenedores 9.- Herramientas de
trabajo 10.- Equipos de levantamiento y M/Materiales 11.-
Ambiente y Espacio de trabajo 12.- Procedimientos de control de
trabajo
POLÍTICAS BÁSICAS DE MANTENIMIENTO 1.- EQUIPOS O
COMPONENTES QUE FALLAN EXPONENCIALMENTE LA POLITICA OPTIMA DE
MANTENIMIENTO ES LA DE REPARAR O REEMPLAZAR EL EQUIPO TAN SOLO
CUANDO FALLA
POLÍTICAS BÁSICAS DE MANTENIMIENTO 2.- EQUIPOS O
COMPONENTES QUE FALLAN POR DESGASTE (K) LA PROBABILIDAD DE
SUPERVIVENCIA (CONFIABILIDAD) ES FUNCIÓN DE LA EDAD DE LOS
EQUIPOS O COMPONENTES COMPARAR EL COSTO DE UNA REPARACION O
REEMPLAZO PREMATURO, CON EL COSTO DE UNA FALLA EN SERVICIO
POLÍTICAS BÁSICAS DE MANTENIMIENTO COSTO DE
ALTERNATIVAS Cr – COSTO DE REPARACION O REEMPLAZO
PROGRAMADO Cf – COSTO PROMEDIO DE REPARAR UNA FALLA EN
SERVICIO EL COSTO DE PENALIZACION DEBE INCLUIRSE EN Cf Cf > Cr
R = Cf Cr RAZON DE COSTOS
POLÍTICAS BÁSICAS DE MANTENIMIENTO SI ? TPEF ? TPEF
> 1-R NO EXISTE UN PERIODO OPTIMO (To) PARA REPARACION O
REEMPLAZO SI < 1 – R EXISTE UN PERIODO OPTIMO PARA UNA
REPARACION O REEMPLAZO, SIN QUE OCURRA LA FALLA. ? – DESVIACION
ESTANDAR DE LOS TAF
POLÍTICAS BÁSICAS DE MANTENIMIENTO R
CURVA PARA EL CÁLCULO DEL PERÍODO ÓPTIMO DE
REEMPLAZO