Desarrollo Empresarial y su Influencia en el Cambio Organizacional de las Microempresas en el 2012
- Resumen
- Introducción
- Marco
teórico - Diseño
metodológico - Discusión
- Conclusión
- Recomendaciones
- Bibliografía primaria
Resumen
El presente artículo de investigación
tiene como título "El Desarrollo Empresarial y su
influencia en el Cambio Organizacional en las Microempresas del
distrito de Pueblo Nuevo en el año 2012", tiene por
objetivo, conocer la influencia del Desarrollo Empresarial en el
cambio organizacional de las microempresas en el distrito de
Pueblo Nuevo, su desarrollo se llevo bajo un enfoque cuantitativo
porque permitió descubrir condiciones actuales, motivo por
el cual el tipo de investigación es el más
contundente, así mismo se aplico el nivel explicativo,
motivo por el cual se analizaron las muestras y su
interpretación.
Se basa en el diseño no experimental transversal,
a su vez se realiza en un tiempo determinado. El escenario se
llevo a cabo en las empresas del distrito, para su mejor
compresión y conocimiento en los microempresarios,
así mismo el artículo se divide en nueve partes de
los cuales se plantearan los procesos adecuadamente para el
desarrollo de la investigación motivo por el cual el
empresario y su personal podrán adquirir y fortalecer
habilidades y destrezas, que favorecen el manejo eficiente y
eficaz de los recursos de las empresa.
PALABRAS CLAVES
Desarrollo Empresarial, Cambio Organizacional,
Competitividad, Globalización, Paradigma
ABSTRACT
This research paper is titled "Enterprise Development
and its influence on Organizational Change in Micro Pueblo Nuevo
District in 2012," which aims to know the influence of business
development at organizational change microenterprises in the
district of Pueblo Nuevo, its development took on a quantitative
approach to the discovery because current conditions, which is
why the research is the strongest and apply the same level of
explanation, why were analyzed samples and their interpretation;
Is based on experimental design does not cross in turn is
performed at a time. The stage was held in companies in the
district for better understanding and knowledge of the micro,
also the article is divided into 8 parts of which were raised
properly processes to develop research why the entrepreneur and
his staff may acquire and strengthen skills and abilities, which
favor the efficient and effective use of resources of the
company.
KEY WORDS
Business Development, Organizational
Change, Competitiveness, Globalization,
Paradigm
Introducción
El presente artículo de investigación
titulado "Desarrollo Empresarial y su influencia en el Cambio
Organizacional en las microempresas del Distrito de Pueblo Nuevo
en el año 2012"; es un proceso de investigación la
cual centra su estudio en la problemática en las
microempresas las cuales desconocen procesos para la
aplicación en sus negocios. El artículo de
investigación ha sido dividido en nueve partes, cada uno
de ellos está debidamente relacionado con el tema de
manera que conozcan todos los microempresarios del distrito de
Pueblo Nuevo. En la primera parte se presentan los Objetivos del
artículo de investigación, segundo el Planteamiento
del Problema, el tercero Marco Teórico, el cuarto el
Diseño Metodológico, el quinto Resultados de la
Investigación, el sexto la Discusión, el
séptimo Contrastación y Validación de la
Hipótesis, las conclusiones, las debidas sugerencias
finales de la investigación y las referencias
bibliográficas. Tiene como aporte brindar a los
microempresarios conocimientos acerca sobre el tema tratado para
la formación de los microempresarios y al manejo adecuado
de sus procesos. Así mismo tiene como novedad la
incursión de programas de emprendimiento a las mujeres de
la comunidad del distrito de Pueblo Nuevo, teniendo como
hipótesis general y especifico; así mismo se
eligió la investigación cuantitativa porque se
trabajará con muestra, población, objetivos,
variables, motivo por el cual el tipo de investigación es
el más contundente. Dejo a consideración el
artículo de información, esperando que sirva de
aporte para el conocimiento y proceso de los microempresarios y a
la vez que sirva de ayuda para la mejora continua.
OBJETIVOS DEL ARTÍCULO DE
INVESTIGACION
OBJETIVO GENERAL: Conocer e identificar el
impacto del desarrollo empresarial en el cambio
organizacional de las microempresas en el distrito de Pueblo
Nuevo en el año 2012.
OBJETIVO ESPECIFICO: Conocer el impacto del
desarrollo empresarial sin los cambios organizacionales.
Identificar el impacto del desarrollo empresarial en los
cambios organizacionales de las microempresas en el
2012.
Los objetivos del artículo de
investigación dan a conocer los objetivos generales y
específicos los cuales son importantes porque
desarrollaran los propósitos de desarrollo y crecimiento
en las organizaciones para el mejor desempeño en las
organizaciones de esta manera ayudara a tener definido a
identificar el impacto del desarrollo empresarial en el cambio
organizacional de las microempresas para la mejora continua de su
desarrollo.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. El
presente artículo de información centra su estudio
en la problemática del Desarrollo Empresarial y su
influencia en el Cambio Organizacional de las microempresas en el
distrito de Pueblo Nuevo en el año 2012 – Chincha. El
presente artículo de información se trabajó
con el enfoque cuantitativo y el nivel de investigación
explicativa cuyo diseño no experimental durante el
año 2012. La investigación a tratar en la
actualidad debido a los cambios ocurridos en el mundo y en
nuestro País ha hecho que la divisa de la eficiencia sea
válida para todos los sectores y las microempresas. Los
microempresarios se enfrentan en un entorno
turbulento[1]y altamente competitivo, debido a la
intervención de las grandes empresas que forman parte de
su más fuerte competencia, lo que implica que ganar o
mantener una cuota de mercado no es cosa de suerte, sino que es
un trabajo organizado y planificado.
Marco
teórico
ANTECEDENTES
A. GONZALES, Abad (2008:90), en su tesis
doctoral titulado, GESTION EMPRESARIAL Y EL IMPACTO EN EL
DESARROLLO DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS;
concluye
"Es importante porque permitió plasmar los
conocimientos y experiencias sobre las MYPES en el Perú.
Además porque permitió aplicar el proceso de
investigación científica. También porque
brindo importantes aportes para el sector de las Micro y
Pequeñas Empresas del sector comercio".
A criterio propio es importante la Gestión
Empresarial ya que permitió al microempresario obtener
conocimientos los cuales les servirá de mucha ayuda para
su proceso a investigar y poder obtener beneficios para las
MYPEs.
B. MACEDO, Ángeles (2005:105), en su
tesis doctoral titulado, GESTIÓN EMPRESARIAL EFECTIVA
PARA LA MEJORA CONTINUA[2]DE LAS MYPES DEL
SECTOR COMERCIO; concluye.
"El desarrollo de las MYPES, les hace falta la
consideración de los riesgos; no analizan los riesgos
internos ni muchos menos los riesgos externos o de mercado,
riesgos internos está la falta de planeación,
organización, dirección, coordinación y
control de los recursos de la empresa; los cuales tienen que
ponderarse para facilitar la mejora continua empresarial. En
cuanto a los riesgos externos no ponderados están las
fluctuaciones del tipo de cambio, la inflación, la
competencia de grupos nacionales e internacionales, las medidas
del gobierno, etc. todo lo cual configura una deficiencia en las
decisiones sobre riesgos que afecta la mejora continua de las
MYPES".
A criterio propio es indispensable para una MYPE la
mejora continua ya que ayudo al microempresario a eliminar las
barreras internas y externas para poder aplicar la
planeación estratégica.
C. RUIZ MERCADER, Josefa (2005: 237), en su
tesis doctoral titulado, MODELO PARA LA GESTIÓN DEL
CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES; concluye.
"En el caso de la PYME, los mandos operativos junto con
el gestor del cambio pueden tener una visión bastante
completa de las medidas a utilizar en cada uno de los puestos
pero es aconsejable que los trabajadores sobre los que se van a
aplicar estas medidas participen pues esto les motivará y
ayudará a no reducir la sensación de familiaridad,
que es una de los puntos fuertes de las PYMEs, al haber
introducido un mecanismo de evaluación del
rendimiento".
A criterio propio el modelo del cambio organizacional es
importante porque ayudo a obtener una visión completa para
ser utilizado en los mandos operativos de las PYMEs.
BASES TEORICAS
DESARROLLO
EMPRESARIAL
Es un proceso donde el factor humano
podrá ser competitivo frente a cualquier manejo de una
organización la cual brinda beneficios a las
organizaciones para su mejora continua.
"Es el proceso por medio del cual el empresario y su
personal adquieren o fortalecen habilidades y destrezas, que
favorecen el manejo eficiente y eficaz de los recursos de su
empresa, mediante la innovación de productos y procesos,
de tal manera, que coadyuve al crecimiento sostenible de la
empresa". VARELA, Rodrigo (2005:2)
A criterio propio el desarrollo empresarial
sirvió de mucha ayuda al empresario así mismo para
fortalecer la empresa para enfrentarse a los procesos cambiantes
del entorno por el cual su desarrollo es favorable para el
rendimiento del negocio.
CAMBIO ORGANIZACIONAL
Es un proceso por el cual facilita a la
organización que se adopten a los nuevos retos del entorno
en que se vive.
"Es aquella estrategia normativa que hace
referencia a la necesidad de un cambio, esta necesidad se basa en
la visión de la organización para que haya un mejor
desempeño administrativo y de evaluación de
mejoras. Para poder tener el conocimiento de cuando hacer cambios
en la organización se necesita tener una
buena planeación, tener bien identificado
cuáles son sus defectos, identificar problemas y errores
que la organización sufre, y tener reflejado un enfoque de
las consecuencias del cambio a producir". (VARELA, Rodrigo et al:
54)
A criterio propio son estrategias que se requieren como
una necesidad de cambio para la organización para que haya
un mejor desempeño administrativo.
DESARROLLO EMPRESARIAL EN EL
DISTRITO DE PUEBLO NUEVO
Se toma en cuenta ya que en el distrito se enfoca un
sector de MYPEs hacia el emprendimiento.
"El Desarrollo Empresarial en el distrito de Pueblo
Nuevo muestra en su visión el enfoque al desarrollo urbano
rural donde se especifica la gestión, conformación
y financiamiento de Pequeñas y Microempresas y toda
organización social existente en nuestro distrito,
así mismo se, Impulsara la capacitación en la
especialidad de Negocios Internacionales a pequeños y
microempresarios del Distrito; a fin de implantar visión
empresarial y facilitar su participación en ferias y
exposiciones. Lo que busca hoy en día de la persona del
emprendedora, que pueda lograr un desarrollo en su negocio para
que esté al nivel de los microempresarios de diferentes
departamentos y así encaminando de la mano con el
desarrollo empresarial". (CHURET, Cecile et al: 51)
A criterio propio el distrito de pueblo nuevo
está impulsando al desarrollo de las MYPEs, hacia una
mejora continua para el crecimiento de los
microempresarios.
OPERATIVIZACION DE VARIABLE. Las variables
quedaron de esta manera la cual se operativizó.
Diseño
metodológico
En el presente diseño metodológico se
trabajó de la siguiente manera:
TIPO DE INVESTIGACION
Se eligió la investigación cuantitativa
porque se trabajará con muestra, población,
objetivos, variables, motivo por el cual el tipo de
investigación es el más contundente.
DISEÑO DE
INVESTIGACION
En este diseño se escogió el no
experimental transversal, motivo por el cual se realiza en un
tiempo determinado así mismo porque no se llevara a
ningún tema a laboratorio, ya que requeriría en
transcurso determinado de tiempo; motivo por el cual el
diseño de investigación es imitado.
NIVEL DE INVESTIGACION
En este nivel de investigación se eligió
el nivel explicativo, motivo por el cual se analizan las muestras
y después se interpretan las muestras y se realiza una
explicación del problema.
POBLACION O UNIVERSO
La población está representada por el
distrito de Pueblo Nuevo según el informe en base a los
datos del INEI la población se encuentra representada por
(36.154 unidades de análisis).
Pueblo Nuevo es un distrito costero y es el más
poblado y denso de la provincia de Chincha, la cual la
población del distrito de Pueblo Nuevo se le describe en
cuanto al género está liderado por el sexo
femenino, en cuanto a la edad se encuentran entre un promedio de
30 a 40 años de edad, en lo que respecta a su
condición socioeconómica se analiza que es un
distrito empeñoso, con muchas habilidades las cuales les
favorece como distrito.
MUESTRA
Está representada por la porción
representativa de la población.
MUESTREO
Se trabajara con el muestreo probabilístico la
cual es al azar ya que todas las unidades de población
tienen la opción de formar parte de la muestra.
RESULTADOS DE LA INVESTIGACION. En
el presente artículo de investigación se
trabajó con encuesta cerrada presentamos a
continuación las respectivas preguntas de las dos
variables:
1. ¿Si la empresa aplica el Desarrollo
Empresarial habría cambios en los procesos de su
negocio?
En la encuesta cerrada establecida a (20 unidades de
análisis) el 80% de la muestra respondió "SI" la
cual nos a entender que la mayoría de los microempresarios
conocen las oportunidades que presenta el desarrollo empresarial
y al aplicarlas resultara beneficioso para la empresa, la cual
nos determina que nos encontramos en el nivel positivo.
Así mismo el 20% de la muestra respondió "NO" la
cual nos da a entender que una parte menor de las unidades de
análisis, tienen temor a lo desconocido la cual nos
determina que nos encontramos en un nivel negativo.
2. ¿Cree usted que para su empresa el
Cambio Organizacional ofrece transformación de mejora
continua en su empresa?
En la encuesta cerrada establecida a (20 unidades de
análisis) el 100% de la muestra respondió "SI" la
cual nos da a entender que la mayor proporción de los
microempresarios analizan que el cambio organizacional ofrece
transformación para el mejor desempeño
administrativo en las funciones, demuestra que se encuentran en
un nivel alto.
Podemos llegar a la conclusión, de acuerdo a las
unidades de análisis determinamos el 100% de los
microempresarios respondieron positivamente.
Discusión
El presente informe de investigación presenta la
propuesta al problema teniendo como interrogante
¿Cuál es la influencia del Desarrollo Empresarial
en el cambio organizacional de las microempresas en el distrito
de Pueblo Nuevo en el año 2012?
Se realiza las siguientes propuestas: Ofrecer mayor
capacitación a los empresarios con sus microempresas para
obtener personas emprendedoras, orientados más en los
procesos que conllevan a las funciones rutinarias en sus negocios
de los cuales se obtendría un mayor beneficio tanto para
ellos como para la comunidad del distrito de Pueblo Nuevo lo que
conllevaría al crecimiento del distrito y los empresarios
crecerían como personas, en lideres, convirtiéndose
en emprendedores como guías para los nuevos negocios que
se incursionan en el entorno empresarial. Otras de las propuestas
es brindar alcances acerca de los cambios que se viven en nuestro
mundo global lo cual percutirá en el comportamiento tanto
individual como en el comportamiento organizacional.
CONTRASTACION Y VALIDACION DE LA HIPOTESIS. En el
presente informe de investigación luego de haber
presentado los resultados llegamos a la siguiente
conclusión. De acuerdo a la respuesta científica de
las encuestas establecidas llegamos a la conclusión que la
mayoría de nuestras unidades de análisis
respondieron satisfactoriamente a todas aquellas interrogantes lo
cual cabe indicar que las microempresas del distrito de Pueblo
Nuevo tienen conocimientos acerca del desarrollo empresarial y el
Cambio Organizacional. Podremos indicar que la respuesta
científica coincide con la
hipótesis[3]establecida (respuesta
tentativa) la cual tiene vinculación, ya que la
hipótesis está orientada a la aplicación de
las estrategias empresariales donde obtendríamos un cambio
organizacional en las microempresas en el distrito de Pueblo
Nuevo, ya que la mayoría de las microempresas conocen,
aplican los procesos los cuales de acuerdo a los procesos
establecidos estarían aplicando estrategias empresariales
por ende fomenta a un cambio organizacional en su
empresa.
Entonces si aplicamos las estrategias empresariales
entonces lograríamos un cambio organizacional en las
microempresas ya sea con capacitación y orientación
para que los empresarios sigan una mejora continua.
Conclusión
El presente informe de investigación concluye
que las microempresas buscan obtener y lograr un desarrollo
empresarial mediante un cambio en sus procesos rutinarios,
aplicar herramientas, estrategias, lo cual se verá
reflejado en su cambio organizacional.El Desarrollo Empresarial es el proceso por medio
del cual el empresario y su personal adquieren o fortalecen
habilidades y destrezas, que favorecen el manejo eficiente y
eficaz de los recursos de su empresa.Mediante la encuesta cerrada realizada el 80% de
nuestras unidades de análisis conocen y muestran
interés sobre el tema así mismo, el 20% de las
unidades de análisis determinan que un margen
mínimo desconocen el tema.Los microempresarios llevan funciones rutinarias en
sus negocios de los cuales se obtendría un mayor
beneficio si se aplicaría los procesos adecuadamente
tanto para ellos como para la comunidad del distrito de
Pueblo Nuevo lo que conllevaría al crecimiento del
distrito.
Recomendaciones
Se recomienda a las microempresas que evalúen
sus procedimientos continuamente, de hoy en adelante ya que
conocen acerca de los procesos del desarrollo
empresarial.Se sugiere a las microempresas ejecutar estrategias
para mejorar la buena marcha en sus negocios.Se recomienda mejorar el instrumento de
recolección de datos.Se sugiere a las microempresas que apliquen las
herramientas del desarrollo empresarial como los cambios
organizacionales, en la actualidad es un elemento
imprescindible para aumentar la eficacia y la calidad de las
empresas.
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-06/14/12
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de la Investigación – Colombia – Pearson –
Segunda Edición.FLORES, Javier – Metodología de
la investigación – Perú
Autor:
Aburto Gogín, Kerly Carmen
Angélica
(1989 – Perú) estudiante del IX ciclo de la
Facultad de Administración de Negocios de la Universidad
Privada San Juan Bautista, además asesora y consultora del
municipio del distrito de Pueblo Nuevo. El presente
artículo es parte de la asignatura de Metodología
de la Investigación.
ASESOR: MG. AURIS VILLEGAS, David
Chincha Alta – Ica – 2012
[1] Los cambios que se producen son intensos
y profundos, el grado de incertidumbre es alto existen factores
estratégicos distintos e interdependientes.
[2] Es una necesidad de estos tiempos, es una
estrategia, como tal constituye una serie de programas
generales de acción y despliegue para lograr objetivos
complejos.
[3] Es una proposición que se
establece relaciones, entre los hechos; para otros es una
posible solución al problema; otros más sustentan
que la hipótesis no es más otra cosa que una
relación entre las variables.