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Estudio de factibilidad técnico económico para la contratación del servicio de mantenimiento general



    RESUMEN

    El presente estudio se realizó en la empresa CVG
    Bauxilum – Matanzas, bajo la supervisión de la
    Gerencia Ingeniería Industrial y la colaboración de
    la Superintendencia Mantenimiento Lado Rojo I, con la finalidad
    de determinar y optimizar el tiempo de ejecución de las
    actividades realizadas durante el Mantenimiento General al
    Digestor V-33-104 del área 33 Lado Rojo I y el costo de
    contratación asociado a ello. La metodología
    empleada para el estudio es no experimental y el tipo de
    investigación de campo-descriptiva, ya que con ello se
    logró en forma directa la observación,
    identificación y registro de datos durante la
    realización del mantenimiento, mediante un seguimiento del
    trabajo, así como también la identificación
    y descripción de las actividades que se involucran en el
    mismo. Los resultados obtenidos, permitieron determinar la
    factibilidad técnica económica en cuanto a la
    contratación del servicio de mantenimiento general, en
    donde se propone como mejor alternativa para CVG Bauxilum la
    ejecución de dicho mantenimiento a los digestores del
    área 33 a través de empresas contratistas, ya que
    genera un menor costo para la empresa, el cual se evidencia en
    los valores arrojados mediante el análisis de precios
    unitarios, con un costo total de 378.781 Bs. F, en referencia a
    las actividades que se llevaron a cabo, generando con ello un
    ahorro de 205.902 Bs. F. a la empresa.

    PALABRAS CLAVES: Mantenimiento General, Digestor,
    Seguimiento de Trabajo, Análisis de Precios
    Unitarios, Costo de Contratación.

    INTRODUCCIÓN

    CVG BAUXILUM, es una empresa del estado dedicada a la
    producción de alúmina, la cual consiste en la
    extracción de bauxita y su transformación en
    alúmina a través del proceso Bayer, con una
    capacidad instalada de 2.000.000 toneladas anuales, cuyos
    objetivos principales se traducen en buenos estándares de
    calidad, alta producción y disminución de
    costos.

    Esta empresa, se constituye de algunas Superintendencias
    que contribuyen en el buen funcionamiento de la misma, entre las
    cuales se encuentra La Superintendencia de Mantenimiento Lado
    Rojo I, que se encarga de garantizar la disponibilidad y
    funcionabilidad de los equipos que intervienen en el proceso
    productivo de las áreas de Lado Rojo I dentro de la
    empresa, mediante la planificación y control de las
    actividades de mantenimiento preventivo y/o correctivo. Dentro de
    las áreas que están a su cargo se encuentra el
    área 33 Digestión.

    El presente trabajo tuvo como propósito,
    determinar a través de un estudio de factibilidad
    técnico económico la importancia y eficacia acerca
    de la contratación del servicio para el mantenimiento a
    digestor del área 33, determinándose
    con ello principalmente el tiempo estándar y mano de obra
    necesaria para la ejecución de las actividades que
    intervienen en dicho mantenimiento, además del costo de
    contratación asociado a ello.

    La metodología empleada para el estudio
    está basada en la investigación de campo dentro de
    la modalidad de tipo descriptiva, en donde se llevó a cabo
    el registro del seguimiento a las actividades que intervinieron
    en el mantenimiento general al digestor. Además de la
    información recopilada que se obtuvo a través de
    observaciones directas, consultas técnicas y entrevistas
    con el personal involucrado en las actividades y en el
    área de estudio.

    El presente trabajo está
    estructurado por seis (6) capítulos:

    CAPÍTULO I: El Problema, en donde se describen
    las razones por las cuales se llevó a cabo el desarrollo
    del presente trabajo, sus objetivos tanto generales como
    específicos, justificación, alcance del trabajo y
    la delimitación del mismo.

    CAPÍTULO II: Generalidades de La Empresa, en
    donde se describe como está conformada la empresa, la
    materia prima utilizada, sus procesos, áreas operativas, y
    una breve descripción del área en el cual esta
    basado el estudio.

    CAPÍTULO III: Marco Teórico, contempla el
    basamento teórico de los procedimientos a desarrollar en
    la investigación.

    CAPÍTULO IV: Marco Metodológico, describe
    el tipo de investigación en el cual esta basado el
    trabajo, procedimiento llevado a cabo, y las técnicas e
    instrumentos de recolección de información para la
    investigación.

    CAPÍTULO V: Situación Actual, se expone
    con mayor precisión y en forma más detallada la
    problemática presentada en cuanto al mantenimiento general
    que se le realizó al digestor V-33-104.

    CAPÍTULO VI: Resultados, se presentan los
    resultados, se planta el análisis de los mismos, las
    alternativas de solución y se incluyen los planes de
    mejoras a la problemática antes planteada.

    Finalmente, se establecen las conclusiones y
    recomendaciones pertinentes, como parte principal en la
    solución del problema, y como complemento, la
    bibliografía, apéndices y anexos
    correspondientes.

    CAPÍTULO I

    EL
    PROBLEMA

    1.1 Planteamiento del
    problema

    C.V.G. BAUXILUM es la empresa del estado venezolano
    encargada de transformar la bauxita, mineral extraído de
    la mina de Los Pijiguaos, en alúmina calcinada con grado
    metalúrgico para su comercialización y
    procesamiento con otras empresas básicas de la
    región, considerándose así como una de las
    empresas mas importante del sector aluminio en el
    país.

    Actualmente, la empresa está conformada por dos
    centros de operaciones (Mina y Planta). La primera de ellas se
    denomina C.V.G. BAUXILUM – MINA, y es la encargada de realizar la
    extracción y preparación del mineral bauxita de la
    mina con las especificaciones técnicas requeridas en
    planta, siendo este trasladado hasta C.V.G. BAUXILUM –
    PLANTA para ser procesado. Ésta, recibe el mineral que
    posteriormente será tratado mediante el Proceso Bayer
    (proceso de Digestión a baja presión y baja
    temperatura). Dicho proceso está dividido en tres grandes
    áreas: Manejo de Materiales, Lado Rojo I y II, y Lado
    Blanco I y II.

    El área 33 (Digestión), pertenece a las
    áreas de Lado Rojo I, y posee dos etapas (Etapa I y II).
    Ésta, es una de las áreas que mayor relevancia
    tiene dentro de la planta, ya que en ella se procesa el mineral
    de bauxita proveniente del Área 32, desde los tanques
    predesilicadores. De ahí es bombeado a los digestores en
    donde es mezclada con el licor fuerte caliente (LAD). Este
    proceso, se lleva a cabo a través de una serie de
    diez digestores, de los cuales a cada uno de ellos les
    corresponde un tiempo de campaña (tiempo de servicio)
    promedio de 730 días, tiempo del cual se requiere un
    mantenimiento general cada dos años aproximadamente, a fin
    de mejorar continuamente la producción anual de la
    planta.

    Digestión, es una de las áreas de la
    empresa que debe estar operativa en un 80% aproximadamente,
    debido a la relevancia que tiene dentro del proceso productivo,
    razón por la cual algunos de los digestores sobrepasan el
    tiempo de campaña adecuado para su funcionamiento, lo que
    ha traído como consecuencia la no realización del
    mantenimiento general oportuno en el tiempo correspondiente y
    aunado a ello el deterioro y la obstrucción interna de
    estos equipos. Uno de los que presenta actualmente la
    condición mas crítica es el digestor V-33-104, este
    equipo llevaba un tiempo en servicio de 2080 días, tiempo
    que sobrepasa el período de campaña que
    regularmente debe operar el mismo, lo que ha generado en este la
    sedimentación interna del material y la obstrucción
    del Domo inferior dentro del tanque, además de la ruptura
    del eje central, razón que ha conllevado a realizar
    paradas no programadas en el área 33 y a dejar fuera de
    servicio temporalmente el equipo para la realización de un
    mantenimiento general.

    En los inicios de la planta, el mantenimiento general
    que regularmente se realizaba a estos equipos, era ejecutado por
    una cuadrilla de operarios de la empresa llamados "operadores
    grupo de patio", los cuales tenían la tarea de realizar la
    limpieza manual de los equipos de las áreas pertenecientes
    a Lado Rojo I. Debido a las condiciones de los trabajos que se
    realizaban, el personal comenzó a padecer de enfermedades
    ocupacionales, lo que provocó que las cuadrillas fueran
    disminuyendo hasta su desaparición, y los integrantes de
    estas, con el tiempo, fueron reubicados en áreas de menor
    esfuerzo físico.

    Motivado a ello, la Gerencia Mantenimiento se ve en la
    necesidad de solicitar la contratación del servicio de
    mantenimiento a sus equipos, los digestores de esta
    área y las condiciones físicas que presentan cada
    uno de los equipos, los tiempos de ejecución de estas
    actividades serán evaluados ya que estas condiciones
    rompen con los estándares para el mantenimiento de los
    referidos equipos que eran, 45 días hábiles para la
    ejecución del servicio, con un horario establecido de
    lunes a viernes de 6:30am a 2:30pm, y de 2:30pm a
    10:30pm. La incertidumbre sobre la duración de las
    actividades de mantenimiento de estos equipos, ha reflejado en
    los últimos años el incremento en los precios
    cotizados por las empresas que prestan el servicio.

    En vista que el digestor V-33-104, sobrepasa el limite
    del tiempo de campaña requerido para la ejecución
    de un correspondiente mantenimiento general; y las condiciones
    atípicas que el mismo presenta, la Superintendencia
    Mantenimiento Lado Rojo I se vio en la necesidad de solicitar a
    la Gerencia Ingeniería Industrial, la realización
    de un estudio, mediante un seguimiento a las actividades que se
    involucran en dicho mantenimiento, en donde se deben registrar
    cada una de estas con sus tiempos reales de ejecución, a
    fin de poder establecer un diagnostico real de la
    situación que presenta el digestor el digestor V-33-104
    del área 33; y en base a esto lograr establecer la
    duración de las actividades que se ejecutan; materiales,
    equipos y herramientas que se requieren para su
    realización; y personal requerido para ello, con el objeto
    de determinar a través del estudio técnico
    económico, y basado en la duración del servicio, el
    costo de la contratación que genera el mantenimiento
    general del equipo.

    1.2 Objetivo
    General

    Evaluar la factibilidad técnica económica
    para la contratación del servicio de mantenimiento general
    a digestor del área 33 (Digestión) en C.V.G.
    BAUXILUM – Matanzas.

    1.3 Objetivos
    Específicos

    · Diagnosticar la situación
    actual del digestor V-33-104.

    · Determinar los tiempos de ejecución de
    las actividades que se involucran en el mantenimiento
    general.

    · Estimar la fuerza laboral requerida para la
    ejecución del mantenimiento general al digestor
    V-33-104.

    · Estimar las cantidades de materiales,
    herramientas y equipos requeridos para la realización del
    mantenimiento general al digestor V-33-104.

    · Realizar estudio técnico
    económico, a fin de determinar el costo de
    contratación asociado al mantenimiento general del
    digestor V-33- 104.

    · Establecer un plan de trabajo, a fin de
    describir y recomendar al personal que presta el servicio, un
    método adecuado y eficaz para la realización del
    mantenimiento general.

    1.4
    Justificación

    El estudio de factibilidad técnico
    económico para la contratación del servicio de
    mantenimiento general es de suma importancia, ya que el
    Área 33 es una de las áreas mas fundamentales
    dentro del proceso productivo de la planta, por lo tanto, su
    capacidad y la disponibilidad operativa de sus equipos
    (principalmente los Digestores y demás equipos que la
    conforman) es indispensable para el incremento de la
    producción diaria y anual de alúmina en la
    empresa.

    El presente estudio permitirá a la empresa,
    específicamente a la Superintendencia de Mantenimiento
    Lado Rojo I y a la Gerencia Ingeniería Industrial, dar a
    conocer con detalles la manera como se ejecuta el
    mantenimiento general al digestor V-33-104, además del
    tiempo real y la distribución de las actividades que
    engloban y se desarrollan durante el mismo, e igualmente
    identificar las causas que originaron la demora en el avance del
    mantenimiento.

    Esto, con el fin de estandarizar el tiempo de
    ejecución del mantenimiento general y evitar los retrasos
    que pudieran surgir durante el desarrollo de las actividades e
    igualmente la tardanza en la culminación del mismo, en
    vista de las que ya se han venido presentado en el transcurso de
    los años. Por lo tanto, se podrán establecer con
    exactitud el total de las actividades requeridas y la
    duración de cada una de ellas, lográndose con ello
    el mejoramiento continuo en la planificación del
    mantenimiento general que requiere cada uno de los digestores del
    Área 33 (Digestión).

    1.5
    Alcance

    El presente estudio está centrado en la
    realización de un seguimiento al mantenimiento general
    ejecutado al Digestor V-33-104 del área 33
    (Digestión). El mismo, comprende la observación,
    descripción, análisis y estudio de tiempo de las
    actividades llevadas a cabo durante el proceso de
    mantenimiento.

    El seguimiento y las investigaciones para llevar a cabo
    este estudio fueron realizados en el Área 33
    (Digestión) de Lado Rojo I, bajo los lineamientos y
    requerimientos de la Gerencia Ingeniería Industrial, con
    colaboración de la Superintendencia de Mantenimiento Lado
    Rojo I de la empresa C.V.G. Bauxilum-Matanzas, en un lapso de
    tiempo establecido de dieciséis (16) semanas. Todas las
    observaciones para el estudio de tiempo fueron realizadas en el
    horario de trabajo comprendido de 7:00am a 4:00pm de lunes a
    viernes.

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