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Grado de desarrollo de las Funciones Esenciales de Salud Pública en el Hospital de Apoyo Sullana II (página 2)




Enviado por Zayra More Davis



Partes: 1, 2

  • 2. Incorporar un sistema estandarizado de
    recolección y análisis de los datos
    relacionados con la calidad de atención, en el
    ámbito de los servicios de salud

  • FESP 10: INVESTIGACION EN SALUD
    PÚBLICA

    • 1. Desarrollo de planes de investigación
      en materia de salud pública.

    • 2.  Desarrollo de la capacidad institucional de
      investigación.

    • 3.  Asesoría y apoyo técnico a la
      investigación en las instancias subnacionales de salud
      pública.

    Fortalezas

    • 1. Personal capacitado con maestría en
      salud pùblica

    • 2. Personal, Internos, SERUMS presenta
      proyectos de investigación.

    • 3. Presencia de practicantes de las diferentes
      escuelas profesionales de universidades locales que realizan
      trabajos de investigación.

    Debilidades

    Estrategias a desarrollar

    • 1. Creación de un comité de
      investigación integrado por los profesionales de salud
      para la realización de investigaciones.

    • 2. Incorporar la investigación dentro
      del MOF del personal.

    • 3. Reconocimiento y estimulo al investigador
      por la investigaciones realizadas.

    • 4. Seguimiento a los trabajos de
      investigación realizados por los estudiantes, externos
      y/o serums.

    • 5. Gestionar recursos económicos al
      gobierno regional y otras instituciones para la
      realización de trabajos de
      investigación

    FESP 11: REDUCCIÓN DEL IMPACTO DE EMERGENCIAS
    Y DESASTRES EN SALUD

    Indicadores:

    • 1. Gestión de la reducción del
      impacto de emergencias y desastres.

    • 2. Desarrollo de normas y lineamientos que
      apoyen la reducción del impacto de emergencias y
      desastres en salud.

    • 3. Coordinación y alianzas con otras
      agencias y/o instituciones.

    • 4. Asesoría y apoyo técnico a los
      niveles regionales para la reducción del impacto de
      emergencias y desastres en salud.

    Fortalezas

    • 1. Se cuenta con plan de Emergencia y
      Desastre

    • 2. Existencia de un Equipo Técnico
      Multidisciplinario institucional

    • 3. Se cuenta con planos e identificación
      de zonas de amenazas, vulnerabilidad y riesgos.

    • 4. Existe personal entrenados y preparados para
      atención de emergencia y desastres

    • 5. Existe una permanente coordinación
      entre sectores e integrantes de la comisión de salud.
      (Gob. Reg., Ministerio público, Es-salud, Sanidad
      FFAA, PNP, ONG)

    Debilidades

    • 1. Carencia de Presupuesto asignado para
      trabajos preventivos.

    • 2. Carencia de Normatividad para el desarrollo
      de la investigación

    • 3. Carencia de Presupuesto para el desarrollo
      de Proyectos de Investigación

    • 4. Carencia de Fondos intangibles para la
      atención de situaciones de emergencia y
      desastres

    • 5. No se elaboran normas, solo se difunden las
      que se reciben del nivel Central.

    • 6. Limitado equipamiento y escasa
      integración Inter – sectorial en sistemas de
      comunicación

    • 7. Limitada participación Inter –
      sectorial en las etapas de preparación

    Estrategias a desarrollar

    • 1. Formar el equipo de emergencia y desastre
      Institucional

    • 2. Concientizar a la población que
      habitan en zonas vulnerables.

    • 3. Conformar brigadas con participación
      de la comunidad en zonas de riesgo previa
      capacitación.

    • 4. Conformar un equipo multisectorial de
      comité de defensa civil que se ocupe o responsabilice
      de este tema.

    • 5. Realizar simulacros de sismos y desastre
      permanentes.

    Conclusiones

    • 1. El Hospital de Sullana es un establecimiento
      referencial del Ministerio de Salud de toda la región
      Norte del País, que ha sufrido una serie de cambios en
      los últimos años cambios importantes para su
      progreso en su organización, implementación de
      recursos humanos y de infraestructura , desarrollando una
      serie de capacidades al servicio de la
      población

    • 2. Después de realizar el
      análisis de las once funciones esenciales de salud
      pública se percibe que es una institución que
      soluciona los problemas de salud de la población de
      responsabilidad directa y de su referencia privilegiando la
      atención integral y especializada de calidad y
      promoviendo una cultura organizacional de vocación de
      servicio.

    • 3. Se concluye que es muy importante el
      involucramiento de la población en el cuidado de la
      salud, Nuestro hospital debe liderar toda decisión
      política y financiera en cuanto a temas de salud
      regional se trate, ya que es la institución de
      soluciona el mayor numero de problemas en nuestra
      región.

    • 4. Se debe analizar en forma ordenada el
      presupuesto asignado, distribuyendo un porcentaje para la
      creación de la oficina de Promoción, así
      como para la realización de investigación ya
      que de esta manera se establecerán prioridades y se
      buscaran soluciones.

    • 5. Concluimos diciendo que la gran fortaleza es
      la calidad de profesiones capacitados, con formación
      es Salud Pública y que hoy trabajan en forma
      organizada teniendo como meta mejorar los servicios y la
      calidad de atención.

    Recomendaciones

    • 1. Dar a conocer a las autoridades el
      análisis realizado a fin de conocer mejor los
      problemas y soluciones encontradas.

    • 2. Implementar las observaciones realizadas en
      el presente análisis y establecer un monitoreo y
      evaluación de los cambios obtenidos.

    Bibliografía

    • 1. Funciones esenciales de salud
      pública (Organización Panamericana de la
      salud).Sesión del Comité Ejecutivo. Washington,
      D.C., 26 al 30 de Junio de 2000.
      www.digesa.sld.pe/publicaciones/descargas/salud…/06–CH6–59-72.pdf-

    • 2. La salud pública en las
      Américas, CDC/CLAISS/OPS. Instrumento para la
      medición de las funciones esenciales de la salud
      pública — Prueba piloto (documento de trabajo);
      Abril 2000.

    • 3. Bayona Sandoval B;
      García Santos E; Mego Díaz B; Umbo Orozco M;
      Ríos P, Sánchez A; Maestría en salud
      pública: Mención en gerencia los servicios de
      salud aplicación de las funciones esenciales de salud
      pública en el hospital II-I Santa Rosa – Piura.
      Revisado en Julio 2010.

    • 4. Ayuda Memoria Del Hospital
      Apoyo II-2 SULLANA/ Resolución Ejecutiva
      Regional Nº 1359-2003/GOBIERNO REGIONAL PIURA-PR
      (31.12.03)

    • 5. Ayuda Memoria Del Hospital
      Apoyo II-2 SULLANA/ INFORME Nº26-2002-GT-PRONAME
      (22/04/2002), emitido por los técnicos del Programa
      Nacional de Infraestructura Equipamiento y Mantenimiento
      (PRONIEM) Revisado Agosto 2011.

    • 6. Ayuda Memoria Del Hospital
      Apoyo II-2 SULLANA/ Plan de Mantenimiento y Reposición
      de equipos del hospital de Sullana. Revisado Agosto
      2011.

    • 7. Rodríguez Báster
      H; Bentacourt Atanay R; Purizaca Benites M La salud en Piura
      2008 Pág. 47 -150

    • 8. Datos INEI – PIURA 2010/
      DIRESA PIURA, Revisado Julio 2011

    • 9.  Reglamento de
      Organización y funciones del hospital de Sullana (ROF)
      Año 2011

    • 10. Cuadro de Asignación de
      Personal del hospital de Sullana (CAP) Año
      2011

    • 11. Manual de Organización
      y Funciones del hospital de Sullana (MOF), PIURA –
      Sullana (2011)

    • 12. Texto Único de Procedimientos
      Administrativos del hospital de Sullana Año
      2011

    • 13. Plan Operativo Institucional del hospital
      de Sullana (POI) Año 2011

    • 14. Lorenzo Rodríguez Alcides. EL
      PLANTEAMIENTO IDEOLÓGICO DE ALMA ATA. La Habana.
      ENSAP, 2003.

    • 15. Lemus Elia Rosa, Borroto Eugenio
      Radamés, Aneiros-Riba R.Atención Primaria de
      Salud, Medicina Familiar y Educación Médica,
      Biblioteca de Medicina Volumen XXXIV, La Paz, 1998
      ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD Y MEDICINA
      FAMILIAR.

     

     

    Autor:

    Zayra More Davis

     

    Partes: 1, 2
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