8. Contribuir en la constitución de nuevas
organizaciones comunitarias.
Posibilitar ejercicios donde se viven cien los
mecanismos de participación constitucional en el
municipios. Fortalecimiento de las labores de las organizaciones
de base. RESULTADOS ESPERADOS
1. Crear 1 escuela municipal de liderazgo social y
comunitario
2. Apoyar a todas las comunidades (100%) la
gestión para la creación de juntas de Acción
Comunal en las zonas donde no existan.
??Capacitación en Gestión
Pública
??Formación a las Juntas de Acción
Comunal
??Fortalecimiento de la Participación
Ciudadana
En Red Ados
OBJETIVO: Crear un sitio interactivo o pagina Web
del municipio del Bolívar que contenga los insumos propios
del portal de contratación y la vida institucional de la
municipalidad promoviendo el cumplimiento de normas establecidas
y la presencia en el mundo virtual de nuestro municipio.
ESTRATEGIAS
1. Uso de redes de Internet
2. Gestionar apoyos y recursos para la transparencia
administrativa. RESULTADOS ESPERADOS
1. Creación de una página Web del
municipio
2. Administración permanente y
actualización del sitio Web. PROYECTOS
??Pagina Web
??Administración de página Web
Buscando Realidades
OBJETIVO: Determinar las realidades del municipio
Bolivar a través de las herramientas de la
1. Creación y utilización de herramientas
de trabajo que permitan plasmar la práctica cotidiana
desde las diversas disciplinas. RESULTADOS ESPERADOS
2. Elaboración de 1 diagnósticos socio
económicos en el municipio y en las comunidades a
intervervenidas.
3. Desarrollo de investigaciones sociales.
4. Recolección de hechos históricos a
través de las experiencias de vida de los
habitantes.
5. Elaboración de monografías y libros que
reseñen la identidad Cultural de Coromoro.
6. Recuperar y Reconstruir las memorias
históricas de las veredas intervenidas como elementos base
en la determinación de lineamientos de Desarrollo.
PROYECTOS
??Realización de diagnósticos
??Investigación cualitativa y
cuantitativa
??Estudios de caso
??Realización de evaluación y
sistematización de experiencias y procesos.
??Desarrollo e implementación de modelos
(técnicos, métodos y herramientas). y
metodologías de intervención
comunitaria..
??Evaluación de impacto y
gestión
??Determinación de indicadores de las acciones de
desarrollo.
??Creación del Observatorio Público
Municipal
??Creación de un centro de documentación
para la dirección de desarrollo social integral del
municipio de Bolívar
Precavido
OBJETIVO: Fortalecer la actitud de los actores
del municipio en la prevención y manejo de desastres y
riesgos municipales. ESTRATEGIAS
1. Asumir el riesgo como una posibilidad de
desarrollo.
2. Atención inmediata y pertinente.
3. Gestión de recursos. RESULTADOS
ESPERADOS
1. Formulación del plan de prevención de
desastres anual. PROYECTOS
??Prevención y atención de
desastres.
??Mapa de riesgos y plan de manejo.
RAMA Nº 7 Constituyente Social
OBJETIVO: Generar un espacio de
interlocución y fortalecimiento de la sociedad para
construir un modelo de desarrollo alternativo donde prime la
participación social ESTRATEGIAS
1. Articulación del proceso municipal con el
departamental para fortalecer liderazgos
2. Junto con las juntas de acción comunal
propiciar procesos de cofinanciación con el departamento
que permitan mejorar la participación social RESULTADOS
ESPERADOS
4. constituyente social municipal funcionando
5. proceso de formación en liderazgo social
ejecutado. PROYECTOS
??asesoría y acompañamiento a la
constituyente social municipal
??formación y capacitación en herramientas
de liderazgo social
8 Todos Ponen
OBJETIVO: Mejorar la captación de los
impuestos municipales con el ánimo de incrementar los
ingresos propios del municipio ESTRATEGIAS
1. Sensibilizar a la población en el pago de sus
impuestos
2. Aumentar el número de contribuyentes del
municipio RESULTADOS ESPERADOS
1. Mejorar los ingresos propios del municipio
2. Aumentar el número de contribuyentes del
municipio PROYECTOS
??Sensibilización a los contribuyentes para pago
oportuno
??Legalización de predios
??Legalización de baldíos
TITULO III INVERSIONES Y FINANCIACION
1. CAPITULO PRIMERO
1.1 EL PLAN FINANCIERO
La proyección presupuestaria plurianual se ha
convertira en una herramienta fundamental al instante de
programar las políticas públicas, en el marco de
las nuevas instituciones de orden fiscal y los regímenes
de responsabilidad fiscal. El presupuesto debe contribuir a
disminuir la incertidumbre acerca del desarrollo de la
economía, con un marco de referencia a mediano plazo, es
por esto que los datos del presupuesto plurianual no implican una
autorización a gastar en los años próximos,
sino que son de carácter de proyección y se
renuevan año tras año. El hecho de que los fondos
estén previstos, aunque no legalmente autorizados, brinda
a los encargados de los programas un contexto de acción
que complementa las autorizaciones año a año. De
acuerdo a la normatividad, el Plan Financiero es un instrumento
de proyección, planificación y gestión
financiera del sector oficial o público, cuyas bases son
las operaciones efectivas de caja y, a partir de la
situación actual, permite proyectar el comportamiento de
mediano plazo de las finanzas del Municipio Bolívar,
contemplando la previsión de los ingresos, egresos o
gastos, ahorro o déficit, y su esquema de
financiación. Para prevenir los riesgos de iliquidez e
insolvencia, el Plan Financiero para el cuatrienio tuvo como
punto inicial la situación financiera real del Municipio,
con el fin de establecer con mayor certeza el marco fiscal de
mediano plazo, con proyecciones que permitan prever con alto
margen de precisión, el comportamiento de las finanzas
durante el período del actual gobierno "POR EL
MUNICIPIO QUE TODOS QUEREMOS".
1.2 ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS DE
FINANCIACIÓN
La estrategia financiera tiene como fin mayor asegurar
la existencia de un apalancamiento financiero, que permita tanto
la operación diaria de la entidad, como el cumplimiento de
su misión institucional y la proyección del
Municipio Bolívar hacia el futuro anhelado, como es la de
gestionar para alcanzar la mayor cobertura deseable en la
prestación de servicios públicos esenciales o
básicos y la protección de los derechos
fundamentales de nuestros habitantes. La ley dicta normas
tendientes a fortalecer la descentralización y
racionalización del gasto público, esta Ley busca
lograr el saneamiento fiscal de las Instituciones Estatales y
garantizar la autonomía financiera. Dentro de las
estrategias y políticas de financiación, Los gastos
de funcionamiento de las entidades territoriales deben
financiarse con sus ingresos corrientes de libre
destinación, de tal manera que estos sean suficientes para
atender sus obligaciones corrientes, provisionar el pasivo
prestacional y pensional; y financiar, al menos parcialmente la
inversión pública autónoma de las mismas."
Para el municipio bolívar , su principal fuente de
recursos propios son el Impuesto Predial, Industria y
comercio
1.2.1 ESTRATEGIAS FINANCIERAS
ESPECIFICAS
1 Diseñar y poner en práctica programas
cuyas actividades busquen la disminución de los
porcentajes de evasión, registrados en los impuestos que
representan la mayor parte de los ingresos propios del Municipio,
como son el predial e industria y comercio y Degüello de
ganado.
2 Fortalecer la cultura ciudadana en referencia a
recaudos tributarios, a través de programas y
campañas educativas, que sirvan de motivación a los
futuros contribuyentes.
3 Promover la cultura de pago de los morosos,
gestionando políticas de descuento, el cual busca el
incentivo de recaudar la cartera vencida.
4 Mantener control de los gastos, buscando la eficiencia
y efectividad en la asignación de recursos.
1.3 BASE DE ESTIMACIÓN EN
RENTAS
1.3.1 PREDIAL
Según el Acuerdo Municipal, el cual fijó
el presupuesto para la vigencia, se aprobó un recaudo
proyectado. La proyección se realizó teniendo en
cuenta los datos históricos.
1.3.2 INDUSTRIA Y COMERCIO
Para el 2017 se proyecta un recaudo de 10.000.000
bolívares; se espera recaudar el 100% de lo presupuestado;
para lo cual se implementara programas que incentiven a la
cultura del pago.
1.3.3 RECUPERACIÓN DE CARTERA
El Municipio Bolívar, implementara incentivos
para la recuperación de cartera, para que los
contribuyentes cumplan con sus obligaciones tributarias. Se
espera que en el 2017 la recuperación de cartera sea de
25.000.0000, representando un 83,33% de la cartera vencida
inicialmente.
1.3.4 SISTEMA GENERAL DE
PARTICIPACIONES
La proyección se realizara teniendo en cuenta las
participaciones reportadas en Una meta de inflación
esperada entre el 4% y el 5%, para el período
2013-2017.
1.3.5 RECURSOS DE CRÉDITO
En marco fiscal de mediano plazo se establecerá
la probabilidad de la obtención de Recursos del
Crédito.
1.4 BASE DE ESTIMACIÓN DE LOS
EGRESOS
1.4.1 FUNCIONAMIENTO
Para la vigencia 2008 los recursos destinados a
funcionamiento ascienden a $407 millones, que representan el 19%
del total del gasto.
2. CAPITULO SEGUNDO
2.1 PLAN DE INVERSIONES Y FUENTES DE
FINANCIACIÓN
2.1.1 PLAN CUATRIENAL DE INVERSIONES
La formulación del Plan cuatrienal de
inversiones, es el resultado de la proyección de costos y
fuentes de financiación de los principales programas y
proyectos de inversión pública. En la
elaboración del Plan Cuatrienal de Inversiones, se dio
prioridad preliminar a programas que por ley se deben ejecutar y
que tienen fuente específica de recursos.
2.2 FUENTES DE FINANCIACIÓN DEL PLAN DE
DESARROLLO
Las fuentes de financiación serán los
Ingresos corrientes de libre destinación que por ley
pertenecen y los recursos propios.
Enviado por:
Hosfrido Rosales Guerra
REPUBLICA BOLIVARIANA DE
VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE
VENEZUELA
PROGRAMA DE FORMACION DE GRADO DE ESTUDIOS
JURIDICOS
ALDEA UNIVERSITARIA SAN ANTONIO MUNICIPIO
BOLIVAR ESTADO TACHIRA
CONSEJO ESTUDIANTIL: SECRETARIA DE ASUNTOS
POLITICOS Y SOCIALES
OCTAVO SEMESTRE
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