Tema 1 SubLa Empresa
EMPRESA Es el elemento activo de la organización, quien
posee el pensamiento y la energía necesaria para
transformar los recursos materiales y económicos en
productos útiles a la sociedad. (Gp:) RECURSOS HUMANOS
(Gp:) RECURSOS MATERIALES (Gp:) EMPRESA (Gp:) RECURSOS ECONOMICOS
(Gp:) Insumos y materia primas con que cuenta la
organización para la elaboración de sus productos
(Gp:) Es el recurso de fondo, instalaciones, mobiliario,
infraestructura, equipos de que dispone la empresa
EMPRESA Una empresa es una organización,
institución o industria dedicada a actividades o
persecución de fines económicos o comerciales para
satisfacer las necesidades de bienes y servicios de los
demandantes
ADMINISTRAR Es el primer paso para el incremento de la
productividad Empresa Administración eficiente
Productividad
ADMINISTRAR ADMINISTRAR CRECER ACTUAR HACER REALIZAR
ADMINISTRAR FRACASO DE UNA EMPRESA ADMINISTRACIÓN MALA O
DEFICIENTE
ADMINISTRAR Administrar es dar respuesta a : CONTABILIDAD
ADMINISTRAR Como obtener ganancia, con menor esfuerzo y al menor
costo ? PRODUCCION Administrar es dar respuesta a :
ADMINISTRAR Administrar es dar respuesta a : QUE PERFIL DE
EMPLEADO NECESITO: COMO MEJORAR EL DESEMPEÑO DE MIS
TRABAJADORES ? PERSONAL COMO MEJORAR MIS VENTAS ? MERCADO
LA PACIENCIA DE APRENDER Y LA INTELIGENCIA AL SERVICIO DE MI
EMPRESA DEPENDE DE CUANTO PENSAR LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS A
REALIZAR Y EL ANIMO PARA LLEVARLAS A LA PRACTICA
EL TRABAJO MAS PRODUCTIVO ES AQUEL QUE SE DETIENE: A PENSAR A
PLANIFICAR A ORGANIZAR A BUSCAR NUEVAS TECNICAS A APLICAR MEJOR
TECNOLOGIA A CONSEGUIR MEJOR FINANCIAMIENTO
PASOS PARA ASIGNAR UN TRABAJO CON PRODUCTIVIDAD Anímelo
que se sienta a gusto Definir el trabajo y averiguar qué
ya sabe de él Despertar el interés por el trabajo
Colocarle en posición conveniente A ) PREPARE AL
TRABAJADOR
(Gp:) B) PRESENTELE EL TRABAJO (Gp:) Explique una a una las fases
principales (Gp:) Instruya clara, completa y pacientemente,
especialmente si el trabajo es nuevo (Gp:) Llame la
atención sobre los puntos claves
(Gp:) C ) PONGALE A PRUEBA (Gp:) Hágale preguntas para
comprobar que ha entendido bien las instrucciones (Gp:) Escuche
su exposición y dele mas información si es
necesario
(Gp:) D ) HAGALE SEGUIMIENTO PONGALE A TRABAJAR, EXPRESANDOLE
CONFIANZA. INDIQUELE QUIEN LE PUEDE AYUDAR. VISITELE PARA
CONTROLARLE Y AYUDARLE. DIGALE QUE HACER CUANDO EL TRBAJO ESTE
CONCLUIDO
EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y COMO APLICARLO A MI EMPRESA Pasos
para lograr una eficiente gestión :
RESULTADOS ESPERADOS EL PROCESO ADMINISTRATIVO PROCURA: PROCESO
ADMINISTRATIVO CELERIDAD ECONOMIA EFICIENCIA
TEMA 2 SubLa Planificación y los objetivos
La planificación y los objetivos
Elementos de la planificación. (Gp:) Objetivos y metas.
Actividades. Medios Se establecen para todas las funciones de la
empresa y en ellas se definen los respectivos planes.
Además estos elementos ayudan a: evitar
improvisación, disminuir sorpresas y evitar
pérdidas de recursos .
Así tenemos:
¿Qué es un objetivo y para que sirve? .
Debemos aplicar las siguiente preguntas:
¿Cómo planificar mi empresa?
TEMA 3 Organización y Dirección
3.1 LA ORGANIZACIÓN. Es el arreglo ordenado de los
recursos y funciones que se estiman necesarias para cumplir el
objetivo. ¿En que momento se debe organizar? Desee el
momento que nos proponemos encontrar la forma mas eficaz de
hacerlo. Desde el momento en que conocemos que las personas van a
trabajar en equipo para alcanzar un fin común. La
organización tiene que ver con el trabajo a realizarse,
quien organiza debe tener en cuenta el personal que dispone y lo
que sabe hacer.
Utilidad Una buena organización ayuda a lograr el o los
objetivos. A llevar adelante el trabajo. A mantener los medios a
su disposición. A mantener los esfuerzos dentro de los
limites normales. A incrementar la compresión y
comunicación entre los integrantes de la empresa. A que
marche sin tropiezo las diversas actividades que se tienen que
realizar. A aumentar el interés de los empleados por la
labor que tienen que ejecutar.
Conocer el objetivo de la empresa. Dividir el trabajo en
operaciones parciales (Actividades). Para organizar la empresa
debemos: Agrupar las actividades en unidades practicas
(áreas funcionales/ departamentalización). Definir
para la actividad, las obligación y quien la ejecuta
(Delegar la autoridad) Estos grupos de actividades son
Producción Finanza
Por ejemplo:
¿Como obtener buenos resultados? Ordenando (haga este
trabajo) Pidiendo (por favor, ¿puede hacer este trabajo?)
Sugiriendo (este trabajo tiene que hacerse pronto- no define
quien) Podemos hacerlo de la siguiente manera: El gerente
puede elegir la forma de dar instrucciones empleando su criterio
y mejor manera en cada situación.
Controlar es observar y verificar la ejecución de un plan
de manera que puedan compararse los resultados obtenidos con los
programados. Todas las actividades se pueden controlar.
El control por lo general, hace referencia a: CANTIDAD
DINERO
¿Se cumplen los planes? ¿Se cumplen los objetivos?
¿Las actividades se desarrollan sin dificultades?
¿Plazo de entrega cumplido? ¿sin apuros?
¿Los resultados son los esperados? ¿Qué
Controlar?
TEMA 4 SubCompras
LAS COMPRAS 4.1 ¿Para qué compra? Esta es una
actividad muy importante para la empresa, debido a que realiza
para satisfacer las necesidades generales de producción y
ventas y en casos particulares de personal y finanzas. Las
compras tienen relación con las áreas funcionales
de la empresa y las ventas.
ESTA PRESENTACIÓN CONTIENE MAS DIAPOSITIVAS DISPONIBLES EN
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