La efectividad y selección del reclutamiento del personal de las pequeñas empresas (página 2)
No le toman importancia a los conocimientos que
posea un personal sino a la imagen o
características deseadas de algunos
jefes
Que no ofrecen un buen ambiente laboral para sus
trabajadores
Se dan de manera autoritarias donde no existe la
comunicación
7.2. SUGERENCIAS
Darles capacitaciones a todos los
microempresariosTomar una nueva forma de evaluar a un
personalAyudarles a construir un buen ambiente laboral
para que sus colaboradores se sientan cómodos y
pueda darle productividad a la empresaQue lo primero es que se da una buena
comunicación para el buen desarrollo de sus
actividades y de esta manera conocer sus inquietudes y
descontento.
Bibliografía
Bohlander, George, Sherman, Arthur, & Snell,
Scott. (2001). Administración de recursos humanos.
Cengage Learning Editores.Alles,Martha. (2005). Desarrollo del talento
humano basado en competencias. Ediciones Granica
S.A.Licha, Isabel (2000) El enfoque de gerencia
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987-95909-2-9"Los Recursos Humanos en mantenimiento", editado
por RENOVETEC. (2011).
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DEDICATORIA
A quienes nos dieron la vida, y están con
nosotros en todo momento, a ellos que se sacrifican por
nuestro bienestar…Nuestros Padres. Y para nuestros
profesores que luchan por enriquecernos de sabiduría
cada día.
AGRADECIMIENTO
A mis padres por el apoyo incondicional cada
día y a mis profesores que son mis guías por el
camino de los nuevos conocimientos y las nuevas aventuras de
la carrera.
Autor:
Tasayco Tasayco Estefanía
Geraldine
Asesor:
Mag. David Auris
Villegas
CICLO: IX
Curso: Metodología de la
Investigación
"Año de la integración
nacional y el reconocimiento de nuestra
diversidad"
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