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El talento humano y su influencia en el desarrollo organizacional de las microempresas del distrito de Grocio Prado



  1. Resumen
  2. Introducción
  3. Planteamiento de estudio o del
    problema
  4. Marco
    teórico
  5. Metodología de
    investigación
  6. Discusión y propuesta
  7. Conclusiones y sugerencias
  8. Bibliografía

Resumen

El presente trabajo de investigación
tuvo como principal objetivo determinar el nivel de desarrollo
del Talento humano y su influencia en el desarrollo
organizacional en las microempresas del distrito de GROCIO PRADO,
provincia de CHNCHA, y cómo influye en el éxito de
la organización.

Para efectos de diseñar estrategias
que permitieron lograr la subsistencia y el progreso de las
microempresas de este distrito, y que a su vez logren desarrollar
fortalezas para que puedan competir con en un mundo globalizado y
cambiante. Para llegar a ello el informe se trabajo
subdividió estructuralmente en 7 secciones: la primera,
Planteamiento de estudio o del problema; en la segunda
sección se habla del marco teórico en donde se
explica los antecedentes de estudio, la base legal, la
Operativizacion de las variables, en el III Capitulo.
Metodología de investigación, IV planteamiento de
la adopción de los resultados, V Contrastación y
Validación de las Hipótesis, VI Discusión y
Propuesta sobre el titulo, VII Conclusiones y
Sugerencias,

Introducción

El presente articulo contiene un informe
detallado acerca del nivel de Talento Humano que poseyeron los
microempresarios del distrito de GROCIO PRADO, provincia de
CHINCHA en el año 2012, y su influencia en el desarrollo
organizacional durante el año 2012, para su mejor
análisis se dividió el trabajo en 7capítulos
los cuales contuvo: contiene una breve descripción del
problema de investigación así como la
formulación del mismo y la determinación de los
objetivos que se alcanzó al concluir y también
especificó la justificación del por se
eligió el tema. Capítulo II, abarcó el marco
referencial (conceptual, teórico, histórico y
jurídico), que en conjunto nos brindó el contexto
en el que se ubicó el problema y la respectiva
hipótesis a la que se llegó al realizar el
análisis del trabajo de campo. Capitulo III, en se
encontró en forma detallada la metodología de
investigación, el diseño de investigación,
la población, la muestra, etc. Capítulo IV, Cuyo
contenido detalló el planteamiento de la adopción
de los resultados. Capitulo V, Contrastación y
Validación de las Hipótesis, VI Discusión y
Propuesta, VII Conclusiones y Sugerencias, y por ultimo
mostró el respaldo de información, en otras
palabras bibliografía, autores y obras.

CAPITULO:

Planteamiento de
estudio o del problema

1.1) Descripción del
proyecto:

El estudio se enfocó en investigar
el problema del talento humano y cómo influyó en el
desarrollo organizacional de las microemprempresas del distrito
de GROCIO PRADO, provincia de Chincha; fue estudiado bajo un
enfoque cuantitativo; es decir se expresó a través
de cifras estadísticas los resultados que se obtuvo
aspiró al nivel de investigación explicativa;
explicó el por qué del resultado que se obtuvo en
la investigación de diseño no experimental durante
el año 2012.

1.2) Fundamentación y
formulación del problema:

Las microempresas en el distrito de GROCIO
PRADO desempeñaron un papel importante en el sector
empresarial por su creciente número de microempresas cada
periodo, y no se determinó un desarrollo eficiente del
talento de sus colaboradores y se observó un ineficiente
uso de sus recursos durante el desarrollo de sus actividades
,2012. Presentó una pobre inversión en su aspecto
desarrollo humano y desarrollo organizacional

¿Cuál fue el impacto del
talento humano y su influencia en el desarrollo organizacional de
las microempresas del distrito de GROCIO PRADO durante el
año 2012?

1.3. Objetivos

1.3.1 Objetivos generales:

Determinó el nivel de Talento humano
y su influencia en el desarrollo de las microempresas del
distrito de GROCIO PRADO, 2012

1.3.1.2 Objetivos
específicos:

1.3.1.2.1 Identificó el nivel de
desarrollo del talento humano de las microempresas del distrito
de GROCIO PRADO, 2012.

1.3.1.2.2 Explicó el impacto del
talento humano y su influencia en el desarrollo organizacional de
las microempresas del distrito de GROCIO PRADO, 2012.

1.4) Justificación e importancia del
proyecto:

Justificación teórica,
programó un conjunto de conocimientos que
enriqueció a la comunidad científica; dichos
conocimientos guardó relación con la forma en
cómo se debió de desarrollar y manejar el Talento
Humano en todas sus áreas y esto llevó a aumentar
el desarrollo organizacional .

Justificación científica, fue
aplicable como base de conocimiento para el análisis de
este tipo de microempresas.

Justificación social, porque
sirvió a la sociedad, a aquellas personas que estuvieron
interesas en conocer lo importante que resultó el talento
humano en el desarrollo organizacional..

Justificación práctica, ese
conjunto de conocimientos tuvo practica en la realidad concreta,
que sirvió como base para aquellas empresas o empresarios
que decidieron invertir en un negocio de este tipo y como cayeron
las mismas debilidades de estas microempresas.

1.5) Alcances de estudio y
Limitaciones:

1.5.1 Alcances de estudio

Este tipo de proyecto se enfocó en
los microempresarios de el distrito de GROCIO PRADO y en aquellos
microempresarios que tomó como ejemplo este tipo de
distritos en vías de desarrollo y asumió diferentes
planes de contingencia ,elaboró a través de un buen
manejo del talento humano y aplicó en el personal
tradicional de la organización destinando los recursos
económicos suficientes, para eso elaboró adecuados
programas de capacitaciones que les permitió desarrollarse
y obtuvo mejores resultados , esto benefició a los
siguientes grupos de interés:

Colaboradores: Mejoró su
productividad, rendimiento, relaciones entre sus áreas,
identificación con la empresa.

Accionistas: Presentó de manera
eficiente la calidad de imagen de la organización a nivel
microempresarial y esto va originó una excelente imagen
corporativa que tuvo como resultados aumento de su
participación de ganancias

Usuarios: Brindó un mejor servicio y
asesoró permanente sobre el servicio que le ofreció
y quienes lo hicieron.

1.5.2 Limitaciones

1.5.2.1. Económicas.-Porque no se
contó con los medios económicos para expandir la
investigación

1.5.2.2. Temporal.-Porque no contó
con el tiempo necesario para elaborar este tipo de
investigación.

1.5.2.3. Información.-Porque no
contó con las estadísticas oficiales y actualizadas
sobre el número total de microempresas relacionado con el
distrito de Pueblo Nuevo, provincia de Chincha.

Marco
teórico

2.1 ANTECEDENTES

A.-Garay ,María (2007:147) ,en su
tesis de investigación titulado: políticas y
estrategias gerenciales para el desarrollo del talento humano en
instituciones de crédito educativo en América
latina y el Caribe, concluyo: "Las instituciones deben
concentrarse en la producción, las relaciones humanas y la
calidad si quieren formar parte de las organizaciones que
perdurarán en el tiempo" ,en el estado de
Bogota,Colombia.

El factor esencial en el
organización fue el recurso humano, si las organizaciones
quisieron permanecer a este mundo cambiante y globalizado, no
solo debió ver el sector producción, sino el sector
productividad.

B.- Mora Bautista, Luisa(2008:245) ,en su
tesis de investigación titulado: Propuesta para la
gestión del talento humano y la comunicación en
sistemas de información s.a, concluyó: "La
productividad de los empleados se va a aumentar si se mejora la
calidad de vida de ellos y como talento humano les ofrece charlas
donde pueden ayudar a superar los obstáculos que se les
pueden estar presentando", en el estado de
Bogotá-Colombia.

La productividad del colaborador estuvo muy
relacionado con la calidad de vida de este y en ello
dependió el desarrollo del su talento y que el beneficio
de la empresa, la capacitaciones e incentivos mejoró su
calidad del mismo y la productividad de la
organización.

2.2 BASES TEÓRICAS

2.2.1 El talento Humano: Es el conjunto de
capacidades, virtudes, destrezas y potenciales que posee una
persona para desempeñar o ejercer una actividad. Es
importante porque es el recurso más importante para
el funcionamiento de cualquier organización. Si el
elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo,
la organización marchará, de lo contrario se
detendrá coincidiendo con Pilar Jerico en su obra titulado
talento humano en un mundo globalizado: "Como aquella gente cuyas
capacidades están comprometidas a hacer cosas que mejoren
los resultados en la organización porque de ellos
dependerá su funcionamiento"(2008:145)

Los elementos claves en una
organización son los recursos humanos o los talentos que
poseen los colaboradores, es en ellos donde la
organización debe invertir para su beneficio en la
obtención de resultados.

2.2.2 Desarrollo organizacional.- Es un
esfuerzo planeado que abarca toda la organización,
administrado desde arriba, para aumentar la eficacia y la salud
de la organización, a través de intervenciones
planeadas en los procesos organizacionales, usando conocimientos
de la ciencia del comportamiento".

La importancia que se le da al Desarrollo
Organizacional se deriva de que el recurso humano es decisivo
para el éxito o fracaso de cualquier organización
coincidiendo con Manuel García en su obra titulada:
Desarrollo organizacional por excelencia: "Es una
metodología para facilitar cambios y desarrollo y de esto
dependerá el fracaso o éxito de una
organización" (2009:205)

El desarrollo organizacional nos ayuda a
poder realizar cambios para el desarrollo de la
organización, pero debe de estar bien elaborado de lo
contrario podrá ser un fracaso.

2.5 OPERATIVIZACION DE LAS
VARIABLES

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CAPITULO

Metodología de
investigación

3.1.- Tipo de
investigación

La investigación que se llevó
a cabo utilizó el enfoque cuantitativo, porque se
basó en un trabajo objetivo que aspiró a generar
nuevas teorías y conocimientos Consistió en
cuantificar los datos que se obtuvo a través de la
aplicación de las encuestas con la finalidad de determinar
e identificar el nivel de Talento Humano y su influencia en el
desarrollo organizacional de la microempresas del distrito de
GROCIO PRADO, 2012.

3.2.- Diseño de
investigación

Esta investigación fue
diseñada de manera no experimental, consistió en
estudiar al objeto de investigación en un momento
,determinó la recolección de los datos, es decir,
contrario al longitudinal el cual estudió la
evolución del fenómeno a través del tiempo,
no se manipuló deliberadamente las variables,solo se
recogió los datos de las encuestas.

3.3 Nivel de
investigación

El nivel de investigación que
empleó fue el explicativo, porque comprendió la
realidad,analizó,explicó con fundamento
científico ,el cual consistió o pretendió
encontrar las causas o consecuencias de un fenómeno, la
razón fundamental por la que se utilizó este tipo
de investigación es precisamente por se pretendió
determinar cuáles fueron las causas que originó el
nivel de Talento Humano y su influencia en el desarrollo
organizacional de las microempresas del distrito de GROCIO PRADO,
2012.

3.4 Población

Las unidades de análisis para el
desarrollo del trabajo se conformó por las microempresas
del distrito de GROCIO PRADO,provincia de CHINCHA,2012

3.5 Muestra

Las unidades de análisis se
conformó por 20 personas que sean propietarios de las
microempresas quienes se eligió para la encuesta al azar,
ya que se encuestó a los dueños que se encontraron
en el momento en que se ejecutó la aplicación de
las encuestas que se elaboró.

Cuando se llevó a cabo el trabajo se
utilizó el muestreo probabilístico al
azar.

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CAPITULO I:

Discusión
y propuesta

La mayoría de microempresas del
distrito de GROCIO PRADO ,provincia de CHINCHA ,2012, no
invirtió en tecnología en su mayoría lo cual
reflejó los bajos niveles de desarrollo organizacional por
la modernidad y el creciente mundo globalizado por el paso del
tiempo esto originó pérdidas debido a que
ingresó nuevos clientes y no huno la capacidad por eso no
atendió pedidos y perdió clientes.

Se planteó realizar inversiones a
través de financiamiento por entidades bancarias debido a
los no tan elevados ingresos en sus ventas, para reestructurar y
comprar tecnología que origine ventajas en el mercado,
tenga capacidad para atender clientes y que origine el incremento
del margen de utilidades

CAPITULO

Conclusiones y
sugerencias

7.1 CONCLUSIONES

En base a las investigaciones que se
realizó para la elaboración del presente trabajo se
concluyó que las microempresas del distrito de GROCIO
PRADO en el año 2012 presentó buena rentabilidad
pese a algunos desbalances en el sistema
socio-económico.

La inversión en tecnología de
las microempresas del distrito de GROCIO PRADO en el 2012 no
llegó ni al 50% de número total de microempresas de
dicho distrito, eso generó poco nivel de desarrollo y
crecimiento o expansión de las mismas.

Los microempresarios del distrito de GROCIO
PRADO aplicaron programas para el desarrollo del Talento en un
55% originando el desarrollo y como resultado un buen desarrollo
organizacional.Establecen capacitaciones en la capital y con
profesionales expertos en sus actividades.

7.2 SUGERENCIAS

Considero que si el municipio y el estado
promoviera de manera eficiente el crecimiento y
orientación a las microempresas ,estas se verán
obligadas a participar del mismo programa y con estos
conocimientos y practicas en su totalidad establecería un
nivel alto de productividad, mejorarlo el nivel de
rentabilidad.

Considero poner énfasis en la
inversión en la tecnología ,pudiendo ser a
través de un buen financiamiento o buscar inversionistas,
con esto las microempresas fueran mas rentables y mas
productivas, tendrían mas clientes y eso generara mayor
puestos de trabajos y eso origina desarrollo social y
económico.

Considero promoverse entre microempresarios
para poder desarrollar una cadena de desarrollo microempresarial,
analizar el 45% restantes de microempresas que no realizan estos
programas e incentivarlos para el desarrollo de la
productividad.

Bibliografía

CHIAVENATO,IDALEBERT (2009):
"Gestión del Talento Humano"

JERICO , PILAR (2008): "Talento humano en
un mundo globalizado"

OSORIO ,SONIA(2008): "Gestión del
talento Humano"

GAYNOR , ERIC(1999): " Congreso de
Desarrollo Organizacional"

BURKE, W. Y ROBERTSON(1992):"Desarrollo
Organizacional"

WENDELL, F Y BELL, C. (1995): "BENEFICIOS
QUE PROPORCIONA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DENTRO DE LAS
EMPRESAS"

FLORES AROCUTIPA JAVIER "Como Hacer Evaluar
Una Tesis (2008)"

 

 

Autor:

Anais Alcantara Napa

Estudiante de administración de
Negocios del IX CICLO

ASESOR Mg. David Auris Villegas

AÑO Y LUGAR

2012 – CHINCHA – PERU

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