Análisis y diseño de sistemas de información (Presentación Powerpoint)

Introducción Un sistema se puede definir como un grupo de
elementos interdependientes o que interactúan regularmente
formando un todo. Para la clasificación de estos existen
dos categorías, las cuales son: Sistemas naturales, que a
su vez se dividen en sistemas físicos y vivientes, y
Sistemas hechos por el hombre, de los cuales existe una gran
diversidad de sistemas construidos, organizados y mantenidos por
humanos.

Introducción Un sistema de información no es
más que un conjunto u ordenación de elementos
organizados para llevar a cabo algún método,
procedimiento o control mediante el proceso de
información. El análisis y diseño de
sistemas se basa en examinar la situación de una empresa
con el propósito de mejorar con métodos y
procedimientos adecuados.

Metodología del Análisis (Gp:) Es un modelo de lo
que el sistema debe hacer para satisfacer los requerimientos del
usuario, diciendo lo mínimo posible acerca de como se
implanta. Modelo Esencial

Metodología del Análisis Modelo Ambiental: Se
encarga de definir las interfaces entre el sistema y el resto del
universo. Componentes del Modelo Esencial

Metodología del Análisis Modelo Ambiental: Consiste
en identificar los acontecimientos que ocurren en el ambiente al
cual debe responder el sistema. Pero no para todos los
acontecimientos, ya que el ambiente en su totalidad genera un
número infinito de acontecimientos. Sólo importan
aquellos que ocurren en el ambiente exterior y los que requieren
una respuesta del sistema. Componentes del Modelo Esencial

Metodología del Análisis Factores a tomar en cuenta
cuando se están escogiendo las perspectivas del proyecto:
El deseo del usuario de lograr cierta participación en el
mercado para el producto, o incrementarla a más de su
nivel actual. La legislación establecida por el gobierno
federal, estatal, o de la ciudad. Componentes del Modelo
Esencial

Metodología del Análisis Factores a tomar en cuenta
cuando se están escogiendo las perspectivas del proyecto:
Deseo del usuario por minimizar gastos operativos de alguna
área de su negocio. Deseo del usuario para lograr alguna
ventaja estratégica para la línea de productos o
áreas de negocios que opera. Componentes del Modelo
Esencial

Metodología del Análisis Modelo de Comportamiento
Pasos para el enfoque de partición por acontecimiento Se
dibuja una burbuja, o proceso, para cada acontecimiento de la
lista. La burbuja se nombra describiendo la respuesta que el
sistema debe dar al acontecimiento asociado. Componentes del
Modelo Esencial

Metodología del Análisis Modelo de Comportamiento
Pasos para el enfoque de partición por acontecimiento Se
dibujan las entradas y salidas apropiadas de tal forma que la
burbuja pueda dar la respuesta requerida, y se dibujan los
almacenes, como sea apropiado, para la comunicación entre
burbujas. El borrador de DFD que resulta se compara con el
diagrama de contexto y la lista de acontecimientos para asegurar
que está completo y sea consistente. Componentes del
Modelo Esencial

Metodología del Análisis Componentes del Modelo
Esencial Modelo de Comportamiento

DISEÑO DE SISTEMAS (Gp:) EL ANALISTA. Debe asegurarse de
entender los requerimientos del usuario. (Gp:) EL
DISEÑADOR. Debe asegurar que dichos requerimientos se
puedan implantar de manera realista con la tecnología
computacional actual.

DISEÑO DE SISTEMAS (Gp:) La actividad de diseño
involucra el desarrollo de una serie de modelos. Los modelos
más importantes para el diseñador son el modelo de
implementación de sistemas y el modelo de
implementación de programas. El modelo de
implantación de sistemas se divide en un modelo de
procesador, y uno de tareas.

DISEÑO DE SISTEMAS (Gp:) Modelo del procesador: en este
nivel el diseñador del sistema trata principalmente de
decidir como asignar el modelo esencial a los distintos
procesadores (CPU) y como deben comunicarse entre sí.
Existe típicamente una variedad de opciones. (Gp:) MODELO
DE IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS

El modelo esencial completo se le puede asignar a un solo
procesador. Cada burbuja del DFD del modelo esencial se puede
asignar a un procesador distinto. Se pude escoger una
combinación de computadoras principales, minis y micros
para minimizar costos, maximizar confiabilidad o lograr
algún otro objetivo. DISEÑO DE SISTEMAS OPCIONES DE
MODELO DEL PROCESADOR

DISEÑO DE SISTEMAS (Gp:) El diseñador debe de
decidir si un almacén se realizará  como base
de datos en el procesador 1 o el 2. Dado que la mayor parte de
los almacenes se comparten entre muchos procesos, también
debe decidir si se deben asignar copias del almacén a
diferentes procesadores. (Gp:) MODELO DEL PROCESADOR

(Gp:) Modelo de tarea: en este nivel el diseñador debe,
procesador por procesador, asignar procesos y almacenes a las
tareas individuales de cada uno. El mecanismo para hacerlo
varía de un proveedor a otro. (Gp:) MODELO DE
IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DISEÑO DE SISTEMAS

DISEÑO DE SISTEMAS (Gp:) En este tipo de modelo se llega
al nivel de una tarea individual. Dentro de una tarea individual,
la computadora opera de una manera no sincronizada: sólo
se pueden llevar a cabo una actividad a la vez. (Gp:) MODELO DE
IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS

DIagrama DE flujo de datos (dfd) Es una herramienta que permite
visualizar un sistema como una red de procesos funcionales,
conectados entre sí por "conductos" y "tanques de
almacenamiento" de datos.

DIagrama DE flujo de datos (dfd) (Gp:) Es importante tener en
presente: que los DFD no sólo se pueden utilizar para
modelar sistemas de proceso de información, sino
también como manera de modelar organizaciones enteras, es
decir, como una herramienta para la planeación
estratégica y de negocios.

DIagrama DE flujo de datos (dfd) COMPONENTES

DIagrama DE flujo de datos (dfd) EL PROCESO. Muestra una parte
del sistema que transforma entradas en salidas. El proceso se
representa gráficamente como un círculo,
óvalo, rectángulo con esquinas redondeadas, o con
un rectángulo.

DIagrama DE flujo de datos (dfd) (Gp:) EL FLUJO. Se usa para
describir el movimiento de bloques o paquetes de
información de una parte del sistema a otra. Se representa
gráficamente por medio de una flecha que entra o sale de
un proceso

DIagrama DE flujo de datos (dfd) (Gp:) EL FLUJO. Los flujos
muestran también la dirección: una cabeza de flecha
en cualquier extremo del flujo indica si los datos se
están moviendo hacia adentro o hacia fuera de un
proceso.

DIagrama DE flujo de datos (dfd) Flujo de diálogo Flujo de
salida

DIagrama DE flujo de datos (dfd) (Gp:) EL ALMACÉN. Se
utiliza para modelar una colección de paquetes de datos en
reposo. Se denota por dos líneas paralelas. Los almacenes
se conectan por flujos a los procesos, el contexto en el que se
muestra en un DFD puede ser: Un flujo desde un almacén. Un
flujo hacía un almacén.

DIagrama DE flujo de datos (dfd) (Gp:) EL TERMINADOR. Representan
entidades externas con las cuales el sistema se comunica.
Comúnmente, puede ser una persona, o un grupos.
Gráficamente se representa como un
rectángulo.

DIagrama DE flujo de datos (dfd) (Gp:) LOS TERMINADORES. Son
externos al sistema que se está modelando. Ni el analista
ni el diseñador del sistema están en posibilidades
de cambiar los contenidos de un terminador o la manera en que
trabaja. Las relaciones que existan entre los terminadores no se
muestran en el modelo de DFD.

Se abarcaran las siguientes secciones El modelo ambiental del
sistema. El modelo de comportamiento. El modelo de
implantación del usuario. Caso Práctico (Ejercicio)
Usando el DFD

(Gp:) La declaración de Propósitos El Modelo
Ambiental

Lista de Acontecimientos 1. El cliente pide un libro. 2. El
cliente envía su pago. 3. El cliente pide
información sobre algún libro (precio, etc.). 4. El
cliente pide permiso de devolver un libro 5. El cliente pregunta
sobre el status de algún pedido. 6. El cliente pregunta
sobre el status de alguna factura. 7. El cliente requiere de una
declaración (mensual). (T) 8. El cliente pide un
recordatorio de un crédito. 9. El cliente desea un cheque
de reembolso. 10. El departamento de contabilidad requiere de
recibos (diarios) de efectivo. (T)

Lista de Acontecimientos 11. El departamento de contabilidad
requiere de reportes de ventas (diarios). (T) 12. El departamento
de contabilidad requiere de un reporte (mensual) de ventas
netas.(T) 13. El departamento de contabilidad requiere de un
reporte (trimestral) de regalias por derechos de autor. (T) 14.
El departamento de contabilidad requiere de datos (mensual) de
inventario. (T) 15. El departamento de contabilidad requiere de
un reporte (mensual) de comisiones sobre ventas. (T) 16. La
gerencia fija un nuevo límite de crédito para un
cliente. 17. El departamento de contabilidad requiere un reporte
(mensual) de cuentas por pagar retrasadas.

Lista de Acontecimientos 18. La imprenta da una cotización
de pedido de impresión 19. La administración
autoriza un pedido de impresión. 20. La imprenta notifica
la cantidad exacta de impresos y fechas de entrega. 21. La
imprenta envía factura por concepto de trabajo de
impresión. 22. La administración solicita
cotización de un pedido de impresión. 23. El
departamento de mercadeo pide etiquetas de envío de la
base de datos de clientes. 24. El departamento de mercadeo
requiere de estadísticas sobre las ventas de libros. 25.
El departamento de mercadeo necesita una fecha de disponibilidad
de nuevos títulos.

Lista de Acontecimientos 26. Los editores anuncian un nuevo
título. 27. Los autores necesitan un reporte trimestral de
utilidades por concepto de derechos de autor. (T) 28. La bodega
necesita datos de envío y etiquetas. (T) 29. La bodega
recibe libros de la imprenta. 30. La bodega recibe devoluciones
de libros de un cliente. 31. La bodega hace un inventario
físico (mensual). 32. La bodega envía un pedido a
un cliente. 33. La bodega anuncia que un libro se ha agotado. 34.
El departamento de adquisiciones anuncia el proyecto de un nuevo
libro. 35. Un vendedor ingresa un pedido de parte de un
cliente.

Lista de Acontecimientos 36. El departamento de mercadeo declara
que un libro está agotado. 37. El cliente notifica un
cambio de domicilio. 38. El autor notifica un cambio de
domicilio. 39. El cliente elige participar en el plan de agencia.
40. Se necesita enviar facturas a un cliente. (T)

El Modelo de Comportamientos El modelo preliminar de
comportamiento: Diagramas de Flujo de Datos

Diagramas de flujo de datos Es un modelo que describe los flujos
de datos o tuberías, los procesos que cambian o
transforman los datos en un sistema, las entidades externas que
son fuente o destino de los datos (y en consecuencia los
límites del sistema) y los almacenamientos o
depósitos de datos a los cuales tiene acceso el sistema,
permitiendo así describir el movimiento de los datos a
través del sistema. Se Describe: Los lugares de origen y
destino de los datos (los límites del sistema) Las
transformaciones a las que son sometidos los datos (los procesos
internos) Los lugares en los que se almacenan los datos dentro
del sistema, y Los canales por donde circulan los datos.

DIAGRAMAS DE LOS ACONTECIMIENTOS Acontecimiento 1 Acontecimiento
2 Acontecimiento 3 Acontecimiento 4

DIAGRAMAS DE LOS ACONTECIMIENTOS Acontecimiento 5 Acontecimiento
6 Acontecimiento 7 Acontecimiento 8

DIAGRAMAS DE LOS ACONTECIMIENTOS Acontecimiento 9 Acontecimiento
10 Acontecimiento 11 Acontecimiento 12

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