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Aplicación del sistema de gestión de la calidad del consorcio OIV en la adecuación de un plan de la calidad



    RESUMEN

    El siguiente trabajo fue realizado en la Central
    Hidroeléctrica "Manuel Carlos Piar" (Tocoma), en el
    área de Gestión de la calidad, tuvo
    propósito principal la aplicación el Sistema de
    Gestión de la Calidad del Consorcio OIV en la
    adecuación de un Plan de la Calidad bajo los
    requerimientos de la norma ISO 10005:2005 para la
    construcción del puente estructural sobre el río
    Cunaguaro – Proyecto Tocoma, para dar cumplimiento a los
    requerimientos solicitados por el cliente, respaldados por normas
    internacionales de Calidad (Normas ISO), la investigación
    realizada es de campo y documental, de tipo descriptiva y no
    experimental transeccional, aplicando para la recolección
    de datos revisión bibliográfica, entrevistas no
    estructuradas, observación directa, donde se
    diagnosticó las exigencias del cliente y normas de acuerdo
    a los puntos a tomar en cuenta para la aplicación del SGC
    del caso específico. Posteriormente se
    diseñó un mapa de procesos, sistema de indicadores,
    plan de inspección y ensayo, plan de calidad para la
    construcción, se estimaron los costos de recursos de la
    obra y finalmente se elaboró un plan de adecuación
    para garantizar la implantación del plan de la calidad de
    la construcción del puente metálico.

    Palabras claves: Plan de la calidad,
    adecuación, Sistema de Gestión de
    Calidad, Normas ISO, plan de adecuación.

    INTRODUCCIÓN

    Venezuela cuenta con recursos naturales imponentes y de
    gran reconocimiento internacional, uno de los ríos que
    atraviesa esta nación y que ha sido participe de la
    evolución energética de este país es el
    Caroní. Venezuela ha aprovechado al máximo las
    características de este recurso, para que en conjunto, con
    avances tecnológicos y aplicaciones de ingeniería
    se puedan construir complejos hidroeléctricos cuya
    función principal es la generación de
    energía eléctrica a partir del tratamiento del agua
    a través de las unidades de generación (turbinas)
    para cubrir el déficit eléctrico que afecta a
    algunas poblaciones de este país.

    En la actualidad Venezuela se encuentra en el proceso de
    Construcción del cuarto y último Complejo
    Hidroeléctrico para el aprovechamiento potencial del Bajo
    Caroní, es uno de los proyectos que representa un plan
    estratégico de desarrollo que beneficiará a todo el
    país en especial la Región Sur, ya que
    permitirá el incremento del auge de las actividades
    comerciales productivas, generando a su vez un importante
    suministro energético. Son varios factores que entran en
    juego para su excelente ejecución siguiendo las
    condiciones estipuladas por contrato, como lo es la
    construcción de la Vía de acceso por la margen
    derecha, desde la carretera Retumbo-Guri hasta el sitio de la
    Presa Derecha, de ella se deriva la construcción del
    puente estructural sobre el Río Cunaguaro, dicha obra es
    consecuencia del llenado del embalse ya que el Río
    Cunaguaro tendrá una crecida de 127 m.s.n.m. producto de
    ello, debido a la importancia que tendrá la
    construcción de esta vía de comunicación se
    desprende la necesidad de que cumpla con requerimientos que
    aseguren la calidad en su ejecución.

    En mercados altamente competitivos, como los de la
    actualidad, cualquier empresa que desee mantenerse en estos debe
    coordinar sus actividades como elementos mutuamente
    relacionados y orientarlos hacia la obtención de buenos
    resultados empresariales. Un Sistema de Gestión de Calidad
    constituye una parte del Sistema de Gestión de una empresa
    enfocada hacia el logro de esos buenos resultados, en
    relación a los objetivos de calidad: Satisfacer las
    necesidades y expectativas del cliente, es por ello que todos los
    proyectos y obras que se deriven de ella deben estar encaminado a
    la aplicación de un buen sistema de gestión y velar
    de que se emplee en cada caso específico.

    Por consiguiente, el presente trabajo de
    investigación consistió en la aplicación del
    sistema de gestión de la calidad del Consorcio OIV en la
    adecuación de un plan de la calidad para la
    construcción del puente estructural sobre el Río
    cunaguaro – Proyecto Tocoma, motivado a contribuir con los
    documentos necesarios de un Sistema de Gestión de la
    Calidad de manera que se cumplan las actividades y que se
    especifiquen los procesos, procedimientos y recursos asociados
    que se aplicarán por quién y cuándo para
    cumplir los requisitos de la construcción, a su vez
    estimando los costos asociados para su ejecución y
    generando indicadores que permitan medir los procesos y la
    gestión del proyecto.

    El desarrollo de la investigación se
    estructuró de la siguiente manera:

    · Capítulo I El
    Problema:
    Donde se explica la problemática existente,
    se formulan los objetivos y la justificación de la
    investigación.

    · Capítulo II
    Generalidades de la Empresa:
    El cual presenta la
    descripción del Consorcio O.I.V. y el Proyecto
    Tocoma.

    · Capítulo III Marco
    Teórico:
    Contiene los aspectos teóricos
    utilizados como herramienta y base del estudio
    realizado.

    · Capítulo IV Marco
    Metodológico:
    Se describe la metodología
    detallando el tipo de investigación, Diseño de la
    Investigación,

    Población y Muestra y las
    Técnicas e Instrumentos de Recolección de
    datos.

    · Capítulo V Situación
    Actual:
    Incluye la descripción de la situación
    actual evidenciada mediante la observación
    directa.

    · Capítulo VI Análisis y
    Resultados:
    En la cual se describe y presentan, los procesos
    de la construcción mediante un mapa de procesos, un Plan
    de inspección y ensayo para el control de los procesos
    operativos, los costos estimados de los recursos para la
    construcción, un sistema de indicadores, el plan de la
    calidad bajo los requerimientos de la norma ISO 10005:2005 para
    la construcción del puente estructural sobre el Río
    Cunaguaro – Proyecto Tocoma y finalmente un plan de
    adecuación para la implantación del plan de la
    calidad.

    · Conclusiones y
    Recomendaciones
    .

    CAPÍTULO I

    EL
    PROBLEMA

    En el presente capítulo se exponen el enunciado
    del problema, los objetivos que se pretenden alcanzar, así
    como las razones que justifican la investigación y la
    delimitación.

    Planteamiento del
    problema

    La Central Hidroeléctrica "Manuel Piar" –
    Proyecto Tocoma es la última obra que contempla el
    desarrollo hidroeléctrico en la cuenca del Bajo
    Caroní. Esta obra comprende la instalación de 2,160
    MW para producir una energía promedio anual de 12,100 GWh.
    Para ello, se prevé que sus 10 unidades generadoras tipo
    Kaplan de 216 MW cada una, ingresen a operación entre
    julio de 2012 y abril 2014. Una vez que se hayan ejecutado todas
    las obras, se creará un lago a la cota de 127 m.s.n.m.,
    inundando un área de 87 km². Esta obra de gran
    envergadura constituye el cuarto proyecto en proveer un mayor
    potencial energético del Bajo Caroní, y que
    será una fuente segura y confiable de electricidad al
    Sector Eléctrico Nacional.

    El Consorcio OIV TOCOMA, creado en el año 2006
    por la unión de las empresas ODEBRECHT
    (organización brasilera), IMPREGILO (sociedad
    multinacional italiana) y VINCCLER (contratista venezolana),
    está enfocado en la Construcción e
    Ingeniería, la cual tiene por objetivo planificar, crear y
    ofrecer el mejor método para la construcción de las
    edificaciones que comprenden la Central
    Hidroeléctrica "Manuel Piar", cumpliendo con las
    exigencias del cliente, en este caso la empresa
    CORPOELEC.

    La Presa Derecha es un macrocomponente que forma parte
    del complejo hidroeléctrico "Manuel Piar". En la
    ejecución de esta obra se tienen previstos la
    realización de distintos trabajos uno de ellos es la
    construcción de la vía de acceso desde la carretera
    Retumbo – Guri hasta el sitio de la presa derecha la cual
    tiene una longitud de 12 km, esta nace de acuerdo a estudios
    realizados con criterios geotécnicos, hidráulicos y
    civiles, ya que a la hora de que se haga el llenado formal del
    embalse muchas de las carreteras de acceso quedarán bajo
    el agua y afluentes del río Caroní
    aumentarán su nivel a 127 m.s.n.m. es el caso del
    Río Cunaguaro, para ello se llevará a cabo la
    construcción de un puente metálico, el cual
    facilitará el acceso que enlaza la cresta de presa derecha
    con la carretera Retumbo – Guri.

    De acuerdo a lo exigido por el cliente CORPOELEC en las
    especificaciones técnicas Volumen II. Sección 9.10
    Trabajos en metal, el cual describe que el Contratista (Consorcio
    O.I.V.) deberá ejecutar el trabajo de: elaborar los planos
    del taller, suministrar, fabricar, instalar, ensayar, pintar y
    galvanizar (cuando así se especifique), los trabajos en
    metal, incluyendo todos los sistemas de arriostramientos, pernos
    de anclaje, conectores de corte y planchas de apoyo para los
    elementos de acero estructural correspondientes a la
    superestructura del puente sobre el Río
    Cunaguaro.

    Dado que las empresas destinadas a la
    construcción, deben desarrollar e implementar un sistema
    de calidad general que establezca las directrices de su
    operación, con lo cual actualmente cuenta el Consorcio OIV
    – Tocoma, este sistema se lleva a la práctica en las obras
    y proyectos que realiza la empresa, mediante la
    utilización de los planes de calidad, en el cual se
    analizan y toman en cuenta las particularidades de cada
    caso.

    Es por ello que se hace necesario la aplicación
    del Sistema de Gestión de la Calidad del Consorcio OIV en
    la adecuación de un Plan de la Calidad para la
    construcción del puente estructural sobre el río
    Cunaguaro – Proyecto Tocoma, pues este debe ser respaldado por la
    documentación y requisitos que aseguraran la
    ejecución y cumplimiento en las distintas fases de la obra
    como lo es el diseño (Ingeniería de detalles),
    procura, fabricación, inspección y
    montaje.

    El Plan de Calidad es un documento que refleja la
    aplicación del Sistema de Calidad de una empresa a una
    Obra o Proyecto definido, tal será el caso para el
    proyecto "Construcción del puente estructural sobre el
    Río Cunaguaro".

    Para la realización de este plan se hace
    necesario tomar en cuenta la norma Internacional ISO 10005:2005.
    "Sistemas de gestión de Calidad – Directrices para
    los planes de la Calidad", ya que de no realizarse el plan bajo
    esta norma los ejecutores del proyecto no estarán
    preparados para tomar acciones que contrarresten cualquier
    debilidad o deficiencia en la ejecución de la obra,
    asegurando así que efectivamente cumplan todos los
    estándares de calidad en las distintas fases de la
    construcción.

    La aplicación del Sistema de Gestión de
    Calidad se realizará mediante el análisis y
    revisión de los procesos involucrados a través de
    mapas de procesos, así como la definición de la
    documentación básica para la realización e
    inspección de las actividades en las distintas fases de la
    obra como lo es el plan de inspección y ensayo, y el plan
    de la calidad, basándose en los requisitos que presenta la
    norma ISO 10005:2005 y la ISO 9001:2008, a su vez estableciendo
    controles que permitan medir, verificar y detectar oportunidades
    de mejora de los procesos a través de un sistema de
    indicadores.

    Todo esto con la finalidad de contribuir a la
    aplicación del Sistema de Gestión de la calidad en
    un proyecto específico como lo es para la
    "Construcción del puente estructural sobre el río
    Cunaguaro" y brinde al cliente la seguridad y confianza de que
    las actividades fueron realizadas bajo controles estrictos y
    respaldados por normas internacionales de Calidad logrando
    así la satisfacción del cliente.

    Objetivos de la
    Investigación

    Con el desarrollo del trabajo de investigación se
    pretende alcanzar los siguientes objetivos:

    Objetivo General

    Aplicar el Sistema de Gestión de la Calidad del
    Consorcio OIV en la adecuación de un Plan de la Calidad
    bajo los requerimientos de la norma ISO 10005:2005 para la
    construcción del puente estructural sobre el río
    Cunaguaro – Proyecto Tocoma.

    Objetivos Específicos

    1. Analizar la situación actual de la
    construcción del puente estructural sobre el Río
    Cunaguaro – Proyecto Tocoma.

    2. Identificar los procesos que se llevan a cabo en la
    construcción del puente sobre el Río Cunaguaro y
    sus elementos mediante un mapa de procesos.

    3. Definir un sistema de indicadores para el control de
    los procesos y de la gestión en la construcción del
    puente Cunaguaro.

    4. Estructurar un Plan de inspección y ensayo que
    permita planificar el control de los procesos operativos en la
    construcción del puente estructural sobre el Río
    Cunaguaro.

    5. Estimar los costos asociados de los recursos que
    intervienen en el proceso de la construcción del puente
    sobre el Río Cunaguaro.

    6. Diseñar un plan de la Calidad para la
    construcción del puente estructural sobre el Río
    Cunaguaro bajo las directrices de la norma ISO 10005:2005 y los
    requerimientos del cliente (CORPOELEC).

    7. Establecer un plan de adecuación para la
    implantación del plan de la calidad en el proyecto
    construcción del puente sobre el Río
    Cunaguaro.

    Justificación

    La importancia de esta investigación se
    acentuó en la necesidad de aplicar el Sistema de
    Gestión de la Calidad del Consorcio OIV en la
    adecuación de un Plan de la Calidad bajo los
    requerimientos de la norma ISO 10005:2005 para la
    construcción del puente estructural sobre el Río
    Cunaguaro – Proyecto Tocoma, para dar cumplimiento a los
    requerimientos solicitados por el cliente y esto a su vez cumpla
    con lo estipulado en la normativa correspondiente aportando en la
    consecución de la obra la forma en que se logrará
    los objetivos establecidos en el contrato, y cuáles son
    los resultados específicos a entregar de acuerdo al
    proyecto, tomando en cuenta los procedimientos, proceso y
    recursos aplicados.

    Todo proyecto debe ejecutarse bajo un buen sistema de
    gestión de la calidad, apoyado en el fiel cumplimiento de
    los documentos y requisitos que lo respaldan, para brindar a sus
    clientes o usuarios la confianza en que éstos serán
    cumplidos, así como el aseguramiento en que los procesos
    están en control y finalmente lograr la
    satisfacción del cliente.

    Delimitación

    El trabajo de investigación se llevó a
    cabo en la Construcción del Complejo Hidroeléctrico
    "Manuel Piar", a través de la Unidad de Gestión de
    la Calidad del Consorcio OIV-Tocoma, Municipio Bolivariano
    Angostura – Estado Bolívar, con el fin de aplicar el
    Sistema de Gestión de la Calidad del Consorcio OIV en la
    adecuación de un Plan de la Calidad bajo los
    requerimientos de la norma ISO 10005:2005 para la
    construcción del puente estructural sobre el río
    Cunaguaro – Proyecto Tocoma.

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